2026年土地估价师《管理基础》模拟真题及答案

2026年土地估价师《管理基础》模拟真题及答案一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选答案中只有一个最符合题意）1.在管理学理论中，被誉为“科学管理之父”的是（）。A.亨利·法约尔B.马克斯·韦伯C.弗雷德里克·泰勒D.切斯特·巴纳德2.某土地估价机构在进行内部管理时，强调建立明确的等级链和规章制度，确保每个员工都有明确的职责和权限。这种管理思想主要属于（）。A.行为科学理论B.系统管理理论C.古典组织理论D.权变管理理论3.根据马斯洛的需求层次理论，当一名员工的安全需求得到满足后，接下来最可能激励其行为的需求是（）。A.生理需求B.社交需求C.尊重需求D.自我实现需求4.在土地估价项目的计划管理中，通过确定“关键路线”来合理安排工期的方法属于（）。A.线性规划法B.网络计划技术（PERT/CPM）C.盈亏平衡分析法D.决策树法5.某地块出让价格为1000万元，若土地还原利率为6%，则该地块的理论年收益为（）万元。A.40B.50C.60D.706.在经济学中，如果一种商品的供给价格弹性系数大于1，则称该商品的供给（）。A.缺乏弹性B.单位弹性C.富有弹性D.完全无弹性7.土地估价师在执业过程中，应当遵循（）原则，即不得同时在两个或两个以上估价机构执业。A.独立执业B.诚实信用C.专职专业D.客观公正8.某估价机构为了提高工作效率，决定采用矩阵式组织结构。这种结构的主要特点是（）。A.命令源单一，职责清晰B.适应性差，反应迟钝C.纵横双重指挥系统，灵活性强D.管理费用低，沟通简单9.在控制过程中，通过对正在进行的活动给予指导，以确保活动按规定的程序和方法进行，这种控制类型属于（）。A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.事后控制10.根据《民法典》相关规定，建设用地使用权自（）时设立。A.土地使用权出让合同签订B.支付全部出让金C.登记D.交付土地11.某土地估价项目组在制定工作计划时，估算了各项工作的乐观时间、最可能时间和悲观时间。这属于（）。A.关键路径法B.计划评审技术C.甘特图法D.滚动计划法12.在领导风格理论中，关心任务但不关心人的领导属于（）。A.贫乏型管理B.任务型管理C.俱乐部型管理D.中间型管理13.某市由于城市规划调整，导致城市边缘区域的土地需求大幅增加，地价上涨。这种现象体现了土地的（）。A.位置固定性B.个别性C.增值性D.用途多样性14.在沟通网络中，如果一个群体只能通过中心人物才能进行沟通，这种沟通模式称为（）。A.轮式沟通B.链式沟通C.环式沟通D.全通道式沟通15.土地估价报告通常需要由（）进行最终审核并签字。A.注册土地估价师B.估价机构项目负责人C.估价机构法定代表人D.任意两名土地估价师16.在决策过程中，管理者对未来出现的自然状态不能完全确定，但可以知道各种状态发生的概率，这种决策属于（）。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.战略决策17.下列哪项不属于亨利·法约尔提出的十四条管理原则？（）A.分工B.统一指挥C.等级制度D.人际关系18.某估价机构在年终考核时，不仅关注员工的业绩，还关注客户满意度。这种绩效考核方法属于（）。A.结果导向型考评B.行为导向型考评C.特质导向型考评D.战略导向型考评19.在土地市场中，政府作为土地所有者，通过协议、招标、拍卖等方式出让土地使用权。此时政府的身份是（）。A.行政管理者B.市场监管者C.市场参与者D.公共服务提供者20.根据激励理论，目标设置理论认为，目标对努力程度的影响主要取决于目标的（）。A.难度和明确性B.数量和模糊性C.长期性和稳定性D.合法性和公平性21.某企业进行土地投资，预计未来第一年收益为100万元，以后每年递增2%，土地还原利率为5%，则该土地价格为（）万元。A.3333.33B.3400.00C.3500.00D.3666.6722.在组织变革中，如果员工担心变革会导致自身利益受损或权力丧失，从而产生抵触情绪，这种阻力源于（）。A.组织惯性B.群体惯性C.个人的习惯和安全感D.对专业知识的威胁23.下列关于国有土地使用权的说法，错误的是（）。A.国有土地使用权可以依法转让B.国有土地使用权可以出租C.国有土地使用权可以抵押D.国有土地使用权永久有效24.在质量管理中，PDCA循环中的“A”指的是（）。A.计划B.执行C.检查D.处理25.某估价机构为了拓展业务，决定进入一个新的区域市场。根据安索夫矩阵，这种战略属于（）。A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.多元化经营26.在赫茨伯格的双因素理论中，能够使员工感到不满意的因素被称为（）。A.保健因素B.激励因素C.保健因素与激励因素D.既非保健因素也非激励因素27.土地估价师在估价报告中假设土地用途为商业，但实际规划用途为住宅，且未在报告中充分说明该假设对价格的影响。这种行为违反了（）。A.替代原则B.最高最佳利用原则C.估价时点原则D.谨慎原则28.在财务分析中，用于衡量企业短期偿债能力的指标是（）。A.资产负债率B.流动比率C.净资产收益率D.存货周转率29.根据公平理论，当员工通过比较认为自己的投入产出比低于他人的投入产出比时，可能会采取的行为是（）。A.减少投入B.增加产出C.改变比较对象D.保持现状30.下列哪项不属于土地估价机构内部控制制度的主要内容？（）A.质量控制制度B.档案管理制度C.保密制度D.市场营销制度二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选答案中有两个或两个以上符合题意，错选不得分，少选得部分分）31.现代管理理论的主要流派包括（）。A.管理科学学派B.系统理论学派C.权变理论学派D.经验主义学派E.古典理论学派32.下列属于泰勒科学管理原理主要内容的有（）。A.工作定额原理B.标准化原理C.“经济人”假设D.差别计件工资制E.社会人假设33.土地估价师在执业活动中，不得有的行为包括（）。A.同时在两个估价机构执业B.以个人名义承揽估价业务C.允许他人以自己名义执业D.在非自己估价的报告上签字E.在估价报告中虚假陈述34.根据领导生命周期理论，领导风格应随着下属的成熟度变化而调整，具体的领导风格包括（）。A.告诫式（高任务-低关系）B.说服式（高任务-高关系）C.参与式（低任务-高关系）D.授权式（低任务-低关系）E.独裁式（高任务-低关系）35.土地价格的影响因素主要包括（）。A.一般因素B.区域因素C.个别因素D.国际因素E.心理因素36.在组织设计中，常见的部门划分方法有（）。A.按职能划分B.按产品划分C.按地区划分D.按顾客划分E.按时间划分37.下列关于土地供给弹性的描述，正确的有（）。A.土地自然供给是完全无弹性的B.土地经济供给是有弹性的C.城市建设用地的供给弹性通常小于农业用地的供给弹性D.随着城市化水平的提高，土地供给弹性可能变大E.土地价格变化对土地经济供给有调节作用38.激励理论中的过程型激励理论主要包括（）。A.需求层次理论B.期望理论C.公平理论D.双因素理论E.目标设置理论39.估价机构在管理中，常用的冲突处理策略包括（）。A.回避B.迁就C.强制D.妥协E.合作40.根据《城市房地产管理法》，下列房地产不得转让的有（）。A.以出让方式取得土地使用权，不符合转让条件的B.司法机关和行政机关依法裁定、决定查封的C.依法收回土地使用权的D.共有房地产，未经其他共有人书面同意的E.权属有争议的41.有效沟通的障碍主要包括（）。A.语言障碍B.心理障碍C.组织结构障碍D.文化障碍E.信息过载42.在制定土地估价工作计划时，应明确的内容包括（）。A.估价目的B.估价对象C.价值类型D.估价时点E.作业流程和时间安排43.下列属于控制论中“控制”基本要素的有（）。A.控制主体B.控制客体C.控制标准D.控制信息和控制系统E.控制结果44.亨利·明茨伯格提出了管理者扮演的十种角色，这些角色可归类为（）。A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.技术角色E.监控角色45.土地估价报告审核的重点内容包括（）。A.估价报告的完整性B.估价对象的界定是否准确C.估价技术路线的合理性D.参数选取的依据和测算过程E.估价结果的客观性46.下列关于决策的说法，正确的有（）。A.决策是管理的核心B.决策要有明确的目标C.决策要有多个可行方案D.决策要进行方案的分析比较E.决策是一个瞬间的决定47.影响土地估价市场结构的因素包括（）。A.市场上买者和卖者的数量B.产品的差异化程度C.进入和退出市场的难易程度D.信息的不对称程度E.政府的干预程度48.人力资源管理中的“工作分析”主要解决的问题是（）。A.什么样的人来做（任职资格）B.做什么（工作内容）C.怎么做（工作方法）D.为什么要做（工作目的）E.何时做（工作时间）49.下列关于地租理论的说法，正确的有（）。A.级差地租I是由于土地肥沃程度和位置不同产生的B.级差地租II是由于在同一块土地上连续追加投资产生的C.绝对地租是土地所有者凭借土地所有权垄断获得的地租D.垄断地租是由于拥有特殊优势的土地产生的E.建筑地段地租主要受位置决定50.估价机构进行档案管理时，应当归档的材料包括（）。A.估价委托合同B.估价报告C.实地查勘记录D.估价师的工作底稿E.客户的商业秘密三、判断题（共10题，每题1分。请判断各题说法的正确或错误）51.在管理学中，“非正式组织”对正式组织的目标实现总是起阻碍作用，应予以取缔。（）52.土地估价师在估价报告中引用的数据必须真实可靠，对于无法确认的数据应当拒绝使用或说明来源。（）53.只要市场调查做得好，企业就能完全避免市场风险。（）54.根据权变理论，没有一种普遍适用的“最好的”管理方法，管理应视具体情况而定。（）55.集体土地所有权可以直接转让给房地产开发企业用于商业开发。（）56.滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法，它更加灵活，适应环境变化的能力强。（）57.在双因素理论中，保健因素如果得不到满足，员工会感到不满意；如果满足了，员工则会感到满意。（）58.土地估价中的替代原则是指同一市场上效用相同或相近的土地，其价格应当相近。（）59.扁平化组织结构由于管理层次少，信息传递速度快，但管理幅度可能过大，导致管理者精力分散。（）60.估价机构为了争取客户，可以承诺按照客户要求的金额出具估价报告。（）四、计算题（共2题，每题10分。要求列出算式、计算过程，需使用公式请用LaTex格式）61.某土地估价机构承接了一宗商业用地出让价格评估项目。根据市场调查和预测，该地块开发完成后每年的净收益将保持稳定，预计年净收益为300万元。该类商业用地的土地还原利率为6%，建筑物还原利率为8%。已知该地块上建筑物的现值为1000万元。请计算该地块的土地价格。（计算结果保留两位小数）62.某估价公司为了进行盈亏平衡分析，对上一年度的经营数据进行了统计。该公司全年固定成本总额为120万元，每完成一宗土地估价业务的变动成本为0.2万元，平均每宗估价业务的收费价格为0.8万元。(1)请计算该公司全年的盈亏平衡点业务量（即保本业务量）。(2)如果公司目标利润为60万元，请计算需要完成的业务量。（计算结果保留整数）五、案例分析题（共2题，每题15分。阅读背景材料，回答问题）63.【案例背景】A土地估价评估有限公司是一家成立多年的老牌估价机构，近年来随着市场竞争加剧，公司业绩出现下滑。公司总经理王某认为主要原因是员工积极性不高，于是决定进行改革。王某首先调整了组织结构，将原来的职能制改为事业部制，赋予各事业部较大的经营自主权。接着，在人力资源管理方面，王某引入了严格的绩效考核制度，将员工的工资完全与业绩挂钩，实行“底薪+高提成”的模式。此外，王某还加强了内部沟通，每周召开全员大会，亲自宣讲公司战略和表彰优秀员工。然而，改革实施半年后，效果并不理想。虽然部分业务骨干收入增加，但普通员工普遍感到压力巨大，对高不可攀的业绩指标感到绝望。各事业部之间为了争夺客户资源出现了恶性竞争，甚至互相拆台。公司内部沟通变成了王某的“独角戏”，员工在大会上保持沉默，私下里却怨声载道。一些核心技术人员因无法忍受内部恶性竞争和唯业绩论的氛围而离职。【问题】(1)请运用管理学相关理论，分析该公司改革失败的主要原因。(2)如果你是该公司的管理顾问，针对上述问题，你会提出哪些改进建议？64.【案例背景】注册土地估价师李某受委托，对一宗拟抵押的工业用地进行评估。估价目的是为抵押贷款提供价值参考依据。李某在接受委托后，由于时间紧迫，未亲自进行实地查勘，而是安排了一名刚入职的助理张某前往。张某在查勘过程中，发现该宗土地上有一座未办理产权证的钢结构厂房，且该厂房正处于出租状态，租期还有5年。张某在实地查勘记录中简单记录了“有厂房”。李某在撰写估价报告时，主要依据委托方提供的权属证明文件进行评估，未仔细查阅张某的查勘记录。在确定估价参数时，李某为了“帮助”委托方获得更高的贷款额度，随意提高了该区域工业用地的土地还原利率取值（从正常的6%提高到了5%），并选用了偏离市场的高效案例作为比较案例。最终出具的估价报告显示，该宗土地评估价值为2000万元。银行根据此报告发放了贷款。一年后，借款企业违约，银行处置该土地时发现，实际市场价值仅为1500万元，且由于厂房产权瑕疵，处置难度极大。【问题】(1)请指出李某和张某在本次估价执业过程中违反了哪些职业道德和执业准则？(2)根据相关法律法规和行业规范，李某及其所属的估价机构可能面临什么样的后果？(3)结合本案例，谈谈土地估价机构应如何建立有效的质量控制体系以防范类似风险？答案与解析一、单项选择题1.【答案】C【解析】弗雷德里克·泰勒被誉为“科学管理之父”，他的核心思想是用科学方法取代传统的经验管理。亨利·法约尔是“管理过程之父”，马克斯·韦伯是“组织理论之父”。2.【答案】C【解析】古典组织理论（如韦伯的官僚行政组织理论）强调建立明确的等级链、规章制度、职权划分和非人格化的管理，以确保组织的稳定性和效率。3.【答案】B【解析】马斯洛需求层次理论从低到高依次为：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。当较低层次需求满足后，较高层次的需求成为主要激励力量。4.【答案】B【【解析】网络计划技术（包括PERT和CPM）是一种用于项目管理和计划控制的方法，通过绘制网络图，计算时间参数，确定关键路线，从而有效地控制项目进度和成本。5.【答案】C【解析】根据土地价格与收益的关系，P=。其中P为价格，a为年收益，r为还原利率。a6.【答案】C【解析】供给价格弹性系数=。若>1，表示供给量的变动率大于价格的变动率，供给富有弹性；<1为缺乏弹性；7.【答案】C【解析】根据土地估价师执业规范，土地估价师应当遵循“专职专业”原则，不得同时在两个或两个以上估价机构执业，以保持独立性和客观性。8.【答案】C【解析】矩阵式组织结构将职能部门和项目部门结合，员工既归属职能部门又归属项目组，形成了纵横双重指挥系统。其优点是灵活性强，适应性强；缺点是命令源不统一，易产生冲突。9.【答案】B【解析】同期控制（也称过程控制或现场控制）是指在活动进行过程中实施的控制，目的是及时发现偏差并纠正，保证活动按计划进行。10.【答案】C【解析】根据《民法典》第三百四十九条，建设用地使用权自登记时设立。登记是不动产物权变动的生效要件。11.【答案】B【解析】计划评审技术（PERT）主要用于各项工作时间不确定性较大的项目，它利用三种时间估计（乐观、最可能、悲观）来计算期望时间。关键路径法（CPM）通常用于各项工作时间确定的项目。12.【答案】B【解析】根据管理方格理论，（9，1）型管理称为任务型管理，重点放在工作上，而对人很少关心。13.【答案】C【解析】土地具有自然增值性，随着经济发展、人口增加、城市基础设施改善以及周边环境变化，土地价格往往呈现上涨趋势。14.【答案】A【解析】轮式沟通属于集中型沟通，所有沟通都必须通过中心人物进行，中心人物是信息的汇集和传递中心。15.【答案】C【解析】根据《土地估价报告备案办法》及行业规范，土地估价报告通常由估价机构法定代表人或其授权的负责人进行最终审核并签字，对报告质量承担法律责任。16.【答案】B【解析】风险型决策是指决策者知道未来的各种自然状态，且虽然不能确定哪种状态会发生，但知道各种状态发生的概率。17.【答案】D【解析】人际关系属于行为科学理论的研究范畴，法约尔的十四条管理原则包括分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员的报酬、集中、等级制度、秩序、公平、人员的稳定、首创精神、人员的团结。18.【答案】BA.行为导向型考评关注员工的工作行为和努力程度，如客户满意度、工作态度等。结果导向型关注最终产出，如业绩、利润。19.【答案】C【解析】在土地一级市场中，政府代表国家作为土地所有者，通过出让方式让渡土地使用权，此时政府是土地市场的民事主体（参与者）。而在制定规划、征收税费时，政府是行政管理者。20.【答案】A【解析】目标设置理论（洛克）认为，目标本身就具有激励作用，目标的关键属性是具体明确（明确性）和具有挑战性（难度）。21.【答案】A【解析】这是一个纯收益按等比级数递增的公式。P=公式中：P为价格，a为第一年净收益，r为还原利率，s为净收益递增比率。22.【答案】C【解析】组织变革的阻力来源包括个人因素（如习惯、安全感、对未知的恐惧、对专业知识的威胁）和组织因素（如结构惯性、群体惯性、对权力的威胁、资源限制）。担心利益受损属于个人因素中的安全感方面。23.【答案】D【解析】我国实行土地公有制，国有土地使用权是有期限的（如居住70年，商业40年等），不存在永久有效的土地使用权（划拨土地除外，但划拨也有特定条件且理论上国家可随时收回，非绝对私有意义上的永久）。24.【答案】D【解析】PDCA循环是全面质量管理的方法，P（Plan）计划，D（Do）执行，C（Check）检查，A（Action）处理（总结处理，行动）。A阶段包括总结成功经验，标准化；找出未解决的问题，转入下一个循环。25.【答案】B【解析】安索夫矩阵中：现有产品x现有市场=市场渗透；现有产品x新市场=市场开发；新产品x现有市场=产品开发；新产品x新市场=多元化经营。进入新区域市场属于市场开发。26.【答案】A【解析】赫茨伯格双因素理论将影响因素分为保健因素和激励因素。保健因素（如公司政策、管理方式、薪酬、人际关系等）缺失会导致不满意，但存在也不会产生满意感，只能消除不满意。27.【答案】B【解析】最高最佳利用原则要求估价应以估价对象最高最佳利用为前提进行。如果假设用途与规划不符，且未说明其对价格的影响（即未进行合法性的修正或假设前提的合理性分析），则违反了合法原则和最高最佳利用原则。28.【答案】B【解析】流动比率=流动资产/流动负债，衡量短期偿债能力。资产负债率衡量长期偿债能力；净资产收益率衡量盈利能力。29.【答案】A【解析】根据亚当斯的公平理论，当员工感到不公平时（/<30.【答案】D【解析】市场营销制度属于企业的经营管理制度，虽然重要，但不属于行业监管要求的“内部控制”核心范畴。内部控制通常侧重于质量控制、风险防范、档案管理和保密等执业规范方面。二、多项选择题31.【答案】A,B,C,D【解析】现代管理理论丛林主要包括管理科学学派、系统理论学派、权变理论学派、决策理论学派、经验主义学派等。古典理论学派属于古典管理理论阶段。32.【答案】A,B,C,D【解析】泰勒的科学管理原理包括：工作定额、标准化（工具、环境、操作）、“经济人”假设、差别计件工资制、计划与执行职能分离、例外原则等。“社会人假设”是梅奥等人通过霍桑试验提出的，属于行为科学理论。33.【答案】A,B,C,D,E【解析】以上所有选项均违反了土地估价师的职业道德和执业规范。估价师必须专职执业，以机构名义承揽业务，严禁挂靠签字，严禁虚假陈述。34.【答案】A,B,C,D【解析】领导生命周期理论（赫塞-布兰查德）根据下属的成熟度（低、较低、较高、高），将领导风格分为：告知式（高任务低关系）、说服式（高任务高关系）、参与式（低任务高关系）、授权式（低任务低关系）。35.【答案】A,B,C【解析】土地价格影响因素一般分为：一般因素（宏观因素，如经济、政策）、区域因素（区域内的自然、社会、经济状况）、个别因素（宗地本身的条件）。国际因素通常归入一般因素，心理因素通常不作为主要分类标准单独列出。36.【答案】A,B,C,D,E【解析】常见的部门划分方法包括：职能部门化、产品部门化、地区部门化、顾客部门化、过程部门化（如按时间或流程阶段划分）。37.【答案】A,B,E【解析】土地自然供给是无弹性的；土地经济供给在自然供给范围内，受价格、技术等因素影响，是有弹性的。土地价格越高，经济供给通常增加。城市建设用地受规划限制，供给弹性相对较小，但并非绝对小于农业用地，且随着城市扩张，弹性变化复杂。选项C、D的表述不够严谨或具有片面性，不选。38.【答案】B,C【解析】过程型激励理论侧重于研究行为是如何被引发的，包括期望理论、公平理论、目标设置理论（有时也归入此类）。内容型激励理论包括需求层次理论、双因素理论等。39.【答案】A,B,C,D,E【解析】托马斯-基尔曼冲突处理模型提出了五种策略：回避、迁就、强制、妥协、合作。40.【答案】A,B,C,D,E【解析】根据《城市房地产管理法》第三十八条，上述情形均不得转让。41.【答案】A,B,C,D,E【解析】沟通障碍来源广泛，包括语言障碍（语义）、心理障碍（偏见、情绪）、组织结构障碍（层级过多）、文化障碍（背景差异）、信息过载（信息量过大）等。42.【答案】A,B,C,D,E【解析】土地估价工作计划应涵盖估价的基本要素（目的、对象、时点、价值类型）以及具体的实施安排（流程、人员、时间、预算）。43.【答案】A,B,C,D【解析】控制的基本要素包括：控制主体（施控者）、控制客体（受控者）、控制标准、控制信息和控制系统（包括反馈机制）。控制结果是控制产生的效果，不属于系统本身的构成要素。44.【答案】A,B,C【解析】明茨伯格的管理者十大角色分为三类：人际角色（挂名首脑、领导者、联络者）、信息角色（监听者、传播者、发言人）、决策角色（企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者）。45.【答案】A,B,C,D,E【解析】土地估价报告审核是质量控制的关键环节，必须涵盖报告的完整性、估价的合法性、技术路线的合理性、参数选取的准确性以及结果的客观性。46.【答案】A,B,C,D【解析】决策不仅是一个瞬间的决定，而是一个过程（包括发现问题、确定目标、拟定方案、评估方案、选择方案、实施方案等）。选项E错误。47.【答案】A,B,C,D,E【解析】市场结构（完全竞争、垄断竞争、寡头垄断、完全垄断）受买卖者数量、产品差异、进出门槛、信息透明度以及政府干预等多种因素影响。48.【答案】A,B,C,D,E【解析】工作分析是对工作岗位进行全面系统的调查和研究，确定工作的任务、责任、方式、环境、任职者资格等。49.【答案】A,B,C,D,E【解析】马克思地租理论中，级差地租I（位置肥力）、级差地租II（集约度）、绝对地租（所有权垄断）、垄断地租（特殊优势）。建筑地段地租具有显著的位置特征。50.【答案】A,B,C,D【解析】估价档案应包括估价委托合同、估价报告、实地查勘记录、内部审核记录等工作底稿。客户的商业秘密应当保密，不应作为一般归档材料随意展示，但相关保密协议或涉及估价必要信息的记录应归档。选项E表述不准确，应选ABCD。三、判断题51.【答案】错误【解析】非正式组织是客观存在的，它既能满足员工的心理需求，也可能对正式目标产生促进或阻碍作用。管理者应正确引导，利用其积极作用，而非简单取缔。52.【答案】正确【解析】数据真实是估价结果客观的基础。对于不确定的数据，必须核实或说明来源及限制条件，这是估价师的责任。53.【答案】错误【解析】市场调查只能降低风险，不能完全消除风险。市场环境是动态变化的，存在不确定性。54.【答案】正确【解析】权变理论的核心思想是：管理实践中不存在一种普遍适用的、最好的管理理论和方法，管理应依据组织内外部环境的变化而灵活调整。55.【答案】错误【解析】我国土地管理法规定，集体土地所有权不得出让、转让或者出租用于非农业建设。房地产开发如需使用集体土地，必须先依法征收为国有土地。56.【答案】正确【解析】滚动计划法是一种定期修订计划的方法，根据执行情况和环境变化，定期调整未来计划，使计划更加切合实际，具有灵活性。57.【答案】错误【解析】双因素理论认为，保健因素只能消除不满意，不能产生满意感。只有激励因素才能产生满意感。58.【答案】正确【解析】替代原则是土地估价的基本原则之一，即在同一个市场上，具有相同效用的商品应具有相同的价格。59.【答案】正确【解析】扁平化组织减少了管理层次，有利于信息传递，但增加了管理幅度，对管理者的管理能力和员工的素质要求较高。60.【答案】错误【解析】这是严重违反职业道德的行为。估价机构必须独立、客观、公正地出具报告，不得迎合委托方的不当要求。四、计算题61.【答案】【解析】本题考查土地剩余法的应用或收益还原法中房地合一的分离计算。已知：房地年净收益a=土地还原利率=建筑物还原利率=建筑物现值=1000步骤：1.计算归属于建筑物的净收益。=×2.计算归属于土地的净收益。=a3.计算土地价格。==答：该地块的土地价格为3666.67万元。62.【答案】【解析】本题考查盈亏平衡分析的基本计算。已知：固定成本F=单位变动成本V=单位价格P=目标利润π=(1)计算盈亏平衡点业务量。公式：===(2)计算实现目标利润的业务量。公式：===答：(1)该公司全年的盈亏平衡点业务量为200宗；(2)如果目标利润为60万元，需要完成的业务量为300宗。五、案例分析题63.【答案】(1)改革失败的主要原因分析：①激励机制设计不合理（绩效管理片面化）：虽然引入了高提成，但“完全与业绩挂钩”且指标设置不合理（高