《管理学基础理论与实务》课件 4.2决策-5

无锡职业技术大学4.2决策-5目录CONTENTS01确定型决策的特征与适用条件02盈亏平衡分析法的原理03盈亏平衡点的计算04Excel辅助建模与可视化呈现引导案例开一家店铺要多少营业额才不亏？小王打算开一家奶茶店，他测算了以下成本：每月房租：8000元人工成本：12000元/月（含社保）原材料成本：每杯奶茶约6元每杯售价：18元引导案例除了奶茶店，你还能想到哪些场景需要用到盈亏平衡分析？思考?小王想知道：每月至少要卖出多少杯才能不亏本？这就是盈亏平衡分析要解决的问题。教师评论确定型决策的特征与适用条件01确定型决策的定义确定型决策是指决策者能够准确预知每个方案的结果，且每个方案只有一个确定的结果。确定型决策的特征条件明确：决策面临的环境和条件是确定的、已知的结果可预测：每个方案的结果可以准确计算或推算方案可比较：能够直接比较各方案的优劣logo确定型决策的常用方法方法适用场景特点盈亏平衡分析成本与收益分析找到不亏不盈的临界点线性规划法资源最优分配在约束条件下求最优解投资回收期法投资方案比较计算回收投资所需时间盈亏平衡分析法的原理02盈亏平衡分析法盈亏平衡分析法是研究生产一种产品达到不盈不亏时的产量，即确定盈亏平衡点，了解企业生产产品的最低限度。三个关键概念概念含义特点固定成本不随产量变化的成本如房租、基础工资、设备折旧变动成本随产量变化而变化的成本如原材料、直接人工盈亏平衡点收入等于总成本的产量超过即盈利，低于即亏损盈亏平衡图的逻辑盈亏平衡图以产量为横轴、金额为纵轴，展示固定成本线、总成本线和收入线的关系：固定成本线：一条水平线，不随产量变化总成本线：从固定成本起点向右上方倾斜收入线：从原点向右上方倾斜交点即盈亏平衡点，对应的产量就是盈亏平衡产量盈亏平衡点的计算03盈亏平衡分析法0

产量（销量）盈亏平衡分析基本模型成本

销售额盈亏平衡分析法成本

销售额F0

产量（销量）盈亏平衡分析基本模型总固定成本总成本盈亏平衡分析法0

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产量（销量）盈亏平衡分析基本模型成本

销售额总固定成本平衡点总成本销售额RF盈亏平衡分析法销售额总成本平衡点0

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产量（销量）盈亏平衡分析基本模型成本

销售额总固定成本亏损RF盈亏平衡点的计算公式盈亏平衡产量=固定成本/（单价-单位变动成本）盈亏平衡分析法0

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产量（销量）盈亏平衡分析基本模型总成本盈利总固定成本成本

销售额平衡点销售额亏损RFP为产品价格；V为单位变动成本盈亏平衡销售额=盈亏平衡产量x单价计算实例：小王的奶茶店每月固定成本：8000+12000=20000元每杯变动成本：6元每杯售价：18元每杯边际贡献：18-6=12元盈亏平衡产量=20000/12=1667杯盈亏平衡销售额=1667x18=30006元结论：小王每月至少需要卖出1667杯奶茶，才能覆盖成本。产品定价决策：分析价格变动对盈亏平衡点的影响成本控制：分析固定成本或变动成本变化的影响新产品上市：评估新产品需要达到的最低销量扩张决策：计算新开店铺需要的额外销量盈亏平衡分析的经营决策应用Excel辅助建模与可视化呈现04用Excel建立盈亏平衡模型步骤一：建立数据表

输入固定成本、单价、单位变动成本步骤三：插入图表

用折线图展示盈亏平衡图步骤二：设置公式

自动计算不同产量下的总成本、总收入、利润步骤四：动态分析

调整参数（如房租、售价）观察盈亏平衡点的变化2341可视化展示的优势更直观：图表比数字更容易理解和记忆更专业：汇报时用图表更具说服力更灵活：参数可调整，快速生成多种场景方案练习与思考某企业生产某种产品固定费用总额为100000元，该产品的单位变动费用为200元，单位产品的售价为300元。思考：1.盈亏平衡点产销量是多少？2.企业想通过该产品获得50000元的目标利润，产品的年销售量是多少？练习与思考

确定型决策假设所有参数都是已知的和确定的。请分析：在真实的商业环境中，“确定型决策”真的存在吗？面对参数的不确定性，你如何在确定