XX物业服务有限公司分管业务副经理（经理助理）消防安全工作职责

——XX物业服务有限公司文件分管业务副经理（经理助理）消防安全工作职责一、总体职责为严格落实《中华人民共和国消防法》《安全生产法》《物业管理条例》等法律法规要求，健全公司消防安全分级负责、层层落实的责任体系，明确分管业务副经理（经理助理）岗位消防安全管理权责，规范业务板块安全管控流程，结合公司精细化、常态化安全管理模式，特制定本岗位职责。本岗位对分管业务部门安全生产、消防安全、环境卫生管理工作负直接全面管理责任，熟练掌握所属部门岗位风险点、核心危险源分布、风险特性及常态化防控措施，统筹推进分管板块安全标准化、规范化管理。二、安全制度落地与会议管理职责坚持常态化安全工作部署，定期组织所属业务部门召开安全生产、消防安全专项工作会议，按月、按季度开展安全工作复盘与部署。严格贯彻落实公司全员安全生产责任制，细化部门岗位安全职责清单，督促部门全员严格执行公司安全生产管理制度、消防安全管理规定及各岗位安全操作规程，杜绝违规作业、违规管理、失职失责等问题，确保公司各项安全制度在业务一线落地执行。针对日常业务运行中的安全薄弱环节，及时组织专题会议分析研判，制定针对性管控措施。三、安全目标分解与落地实施职责根据公司年度总体经营目标、安全生产及消防安全工作总目标，牵头组织、督促所属业务部门完成年度安全生产、消防安全工作目标分解，将安全责任、管控指标、工作任务细化至各班组、各岗位、各人员。结合分管业务实际，科学制定部门年度安全工作实施计划，明确阶段性工作重点、实施步骤、管控标准及考核要求，常态化跟踪计划落地进度，定期核验目标完成情况，确保业务工作与安全工作同部署、同推进、同考核，实现安全管理与业务运营深度融合。四、常态化隐患排查整改职责常态化组织所属业务部门开展安全生产、消防安全全面自查及专项隐患排查工作，排查范围覆盖岗位作业安全、办公区域消防、用电用气安全、作业设备安全、环境卫生安全等全领域。建立隐患排查台账，对排查发现的各类安全、消防隐患，明确整改责任人、整改措施、整改时限，全程督促闭环整改，定期开展整改复核工作，坚决杜绝隐患逾期未改、整改不到位、虚假整改等问题，从源头防范各类安全及消防事故发生。五、安全事故处置与上报职责负责分管业务板块安全生产、消防安全突发事件及事故的初步处置与调查工作。所属部门发生各类安全事故、消防险情及安全异常事件时，第一时间组织现场应急处置，控制事态、减少损失，保护现场、留存证据。牵头组织开展事故原因调查、责任认定、问题复盘，梳理事故暴露的管理漏洞与履职短板，形成完整事故调查报告。严格按照国家安全生产相关法律法规及公司管理制度要求，及时、如实向公司安全生产领导小组上报事故情况，不得迟报、漏报、瞒报、谎报，同步落实后续整改及警示教育工作。六、经营区域安全巡查管控职责常态化组织开展管辖区域内经销商经营交易环境、内部住宿环境的安全巡查检查工作。重点排查经销商经营区域消防通道畅通情况、消防设施完好情况、用电用气安全情况、易燃易爆物品存放情况，同时核查住宿区域是否存在违规住人、私拉乱接电线、违规使用大功率电器、堵塞疏散通道等消防安全隐患。针对排查发现的违规行为及安全隐患，现场督促整改或下达整改通知，规范经销商经营、住宿、仓储行为，杜绝“三合一”安全隐患，全面净化辖区经营居住安全环境。七、商户常态化监督管理职责统筹建立经销商常态化动态监管机制，全程监督所属部门管理员落实辖区经销商日常监管工作。督促一线管理人员对经销商经营行为、安全规范执行情况、隐患整改落实情况开展实时巡查、动态管控，建立商户安全管理档案。常态化抽查监管履职情况，对监管缺位、巡查流于形式、督促整改不力的人员及时督导纠正，压实一线监管责任，实现辖区经销商消防安全、经营安全全覆盖、无死角常态化监管。八、责任追究若因本人履职不到位、制度落实不力、隐患管控不严