2026年沉没成本测试题及答案

2026年沉没成本测试题及答案

一、单项选择题，(总共10题，每题2分)。1.在下列情境中，哪一项最能体现“沉没成本谬误”的核心特征？A.企业因前期研发支出巨大而继续推进明显亏损的项目B.投资者因股价下跌而立即止损卖出C.消费者因商品打折而增加购买量D.政府因预算不足而取消已招标的工程2.根据传统微观经济学理论，沉没成本在理性决策中应被视为：A.边际成本的一部分B.固定成本的一部分C.与当前决策无关D.机会成本的对等物3.行为经济学研究发现，个体对沉没成本的敏感程度与下列哪一心理机制关系最密切？A.损失厌恶B.锚定效应C.可得性启发D.代表性启发4.下列哪一项政策设计最能有效减少公共项目中的沉没成本谬误？A.提高项目预算上限B.引入阶段性里程碑评估与“弃项”机制C.延长项目审批周期D.增加项目宣传投入5.在项目管理中，“继续投资已失败项目”的现象被学者们称为：A.escalationofcommitmentB.adverseselectionC.moralhazardD.principal–agentproblem6.当企业账面已计提大额减值准备时，继续追加投资的主要认知偏差是：A.过度自信B.沉没成本谬误C.框架依赖D.后见之明7.下列哪一项支出在决策时点属于沉没成本？A.尚未支付的原材料订购定金B.已支付且不可退还的专利技术费C.计划下季度投放的广告预算D.可撤销的办公楼租赁押金8.实验经济学中，采用“强制外生终止”规则最能直接检验：A.风险偏好B.沉没成本效应是否存在C.利他偏好D.时间贴现率9.对沉没成本的过度关注会导致企业资本结构出现哪种系统性偏差？A.过度负债B.过度股权融资C.资本预算软约束D.资本预算硬约束10.在“继续或放弃”决策模型中，理性代理人应唯一依据：A.历史总成本B.预期边际收益与边际成本C.会计净利润D.初始预算额度二、填空题，(总共10题，每题2分)。11.沉没成本在经济学中的经典定义是“已经付出且________的成本”。12.行为经济学将“不愿浪费门票而坚持看完糟糕演出”的现象称为________谬误。13.Thaler（1980）提出，心理账户机制使个体把过去成本与________成本混为一谈。14.在公共政策领域，大型基建项目常因________效应而出现“白象工程”。15.实验发现，当资金来源于“意外之财”时，沉没成本效应强度会________。16.公司治理中，引入________董事比例可显著抑制继续恶化项目的投资倾向。17.根据前景理论，损失曲线比收益曲线________，从而放大沉没成本的心理权重。18.项目复盘阶段采用“________假设”思维，可帮助团队剥离沉没成本干扰。19.在医疗决策中，患者因已支付高额检查费而同意接受高风险手术，体现了________偏差。20.理性决策规则要求：过去不可回收的支出应被视为________变量。三、判断题，(总共10题，每题2分)。21.沉没成本越高，理性人越应该追加投资以摊薄单位成本。22.会计折旧政策会影响决策者对沉没成本的感知强度。23.在双边竞赛情境下，沉没成本效应会随竞争加剧而减弱。24.神经经济学研究发现，前扣带回皮层激活水平与继续投资倾向呈正相关。25.若项目存在不可逆的专用性资产，则沉没成本效应一定出现。26.对沉没成本的敏感程度在不同文化背景下存在显著差异。27.政府补贴可完全消除公共项目中的沉没成本谬误。28.在“退出Voice”框架中，增加退出选项能降低继续承诺水平。29.沉没成本谬误属于规范性决策偏差而非描述性偏差。30.通过显性契约规定“止损点”可有效缓解代理人过度投资问题。四、简答题，(总共4题，每题5分)。31.简述沉没成本与机会成本在决策逻辑中的根本区别。32.概括escalationofcommitment的三阶段心理机制模型。33.说明“可观察性”如何调节个体对沉没成本的行为反应。34.列举两种企业实践中常用的“去沉没成本化”管理工具并简要说明其原理。五、讨论题，(总共4题，每题5分)。35.结合我国高铁早期亏损案例，讨论如何在制度层面防止巨型基建项目陷入沉没成本陷阱。36.风险资本行业普遍采用分段融资（staging），请评估该机制对抑制沉没成本效应的利弊。37.人工智能算法辅助决策能否彻底消除人类管理者的沉没成本偏差？请给出正反两方面的论证。38.从伦理角度看，医疗领域中“继续无效治疗”是否必然构成沉没成本谬误？请结合患者自主性与资源稀缺性展开讨论。答案与解析一、单项选择题1.A2.C3.A4.B5.A6.B7.B8.B9.C10.B二、填空题11.不可回收12.沉没成本13.边际14.沉没成本15.减弱16.独立外部17.更陡峭18.零基19.沉没成本20.外生/无关三、判断题21.×22.√23.×24.√25.×26.√27.×28.√29.×30.√四、简答题31.沉没成本是已支付且不可回收的历史支出，不应进入未来决策；机会成本是选择某一选项所放弃的最佳替代选项的价值，属于前瞻性成本。理性人只根据边际机会成本与边际收益比较，忽略沉没成本。32.第一阶段为“负面反馈”，个体接收到项目不佳信号；第二阶段为“责任感知”，高责任感加剧认知失调；第三阶段为“自我辩护”，通过追加投资证明前期决策正确，形成恶性循环。33.当沉没成本被他人observable时，个体为维护声誉或避免被贴上“浪费”标签，更倾向于继续投资；若成本私密可见，则继续倾向减弱，可见性放大了社会压力与自我形象管理动机。34.(1)零基预算：每年预算从零开始评审，历史支出不自动结转，迫使管理者证明新增投入的边际价值；(2)killcriteria清单：立项时即设定可量化的退出指标，触发即停，减少事后主观辩护空间。五、讨论题35.制度设计需引入独立第三方后评估、人大听证“可弃项”条款、预算与政绩脱钩、公开项目全生命周期成本报表，让中止不再等同于政治失败，从而剥离沉没成本的政治压力。36.分段融资通过里程碑审查降低继续投资额度，使投资者保留放弃期权，减少损失扩大；但可能引发短视行为与频繁重谈交易费用，且创业者或利用阶段性信号操纵，导致优质项目被过早扼杀。37.正方：算法可基于纯边际期望值计算，排除情感与声誉干扰，实现冷静止损；反方：训练数据仍由人类标注，目标函