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文档简介

企业主要负责人履行安全生产职责“十个一次”台账前言企业主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,其安全生产职责的履行情况直接关系到企业的安全生产状况和员工的生命财产安全。建立并严格执行“十个一次”台账,是主要负责人系统落实安全生产法定职责、提升企业安全管理水平的重要抓手。本台账旨在为企业主要负责人提供清晰的履职指引和规范的记录载体,确保安全生产责任落到实处,推动企业安全生产形势持续稳定向好。一、组织一次安全生产专题研究部署1.职责要点:定期或根据实际需要,组织召开安全生产专题会议,分析研判安全生产形势,研究解决重大安全生产问题,部署重点安全生产工作。2.主要工作内容与记录要点:*会议主题:明确本次专题研究的核心议题,如:季度安全生产形势分析、重大隐患整改推进、安全生产专项整治行动部署等。*参会人员:记录参会的领导班子成员、相关部门负责人及关键岗位人员。*形势研判:简要记录对当前企业安全生产主要风险、存在问题的分析和评估。*决策事项:详细记录研究确定的安全生产工作目标、重点任务、具体措施、责任分工及完成时限。*会议纪要:附上经主要负责人审签的会议纪要。3.频次要求:至少每季度组织一次,遇有重大活动、重要时段或突发情况应及时组织。4.佐证材料:会议通知、会议签到表、会议纪要、相关决策文件。二、组织一次安全生产大检查1.职责要点:亲自带队,深入生产经营现场,对企业安全生产状况进行全面检查,及时发现并督促整改安全隐患。2.主要工作内容与记录要点:*检查时间与范围:记录检查的具体日期、起止时间及所覆盖的车间、区域、设备设施或作业环节。*检查重点:明确本次检查关注的重点领域,如:重大危险源、关键装置、特殊作业、消防设施、应急装备等。*发现问题:客观记录检查中发现的各类安全隐患和管理缺陷,可附照片或简图说明。*整改要求:对发现的问题提出明确的整改措施、责任部门、责任人及完成期限。*检查总结:主要负责人对本次检查情况的总体评价和后续工作要求。3.频次要求:至少每季度组织一次,节假日前、重要活动前应增加检查频次。4.佐证材料:检查方案、检查记录(含问题清单及整改要求)、现场照片、整改复查记录。三、组织一次安全生产教育和培训1.职责要点:组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。主要负责人应亲自参与或主持重要的安全生产教育和培训活动。2.主要工作内容与记录要点:*培训主题与目的:如:新《安全生产法》宣贯、安全生产责任制专题培训、应急处置技能提升等。*培训对象与规模:记录参加培训的人员范围、人数。*培训形式与内容:记录培训采用的形式(如讲座、案例分析、实操演练)及主要授课内容。*主要负责人参与情况:记录主要负责人是否开班讲话、授课、参与讨论或总结。*培训效果评估:简述培训效果的初步评估情况。3.频次要求:主要负责人每年至少亲自组织或参与一次对全员的安全生产教育和培训,或针对重要安全生产主题的专项培训。4.佐证材料:培训计划、课件、签到表、培训照片、考核记录或培训总结。四、组织一次安全生产应急救援演练1.职责要点:组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,定期组织应急救援演练,检验预案的科学性和可操作性,提升应急处置能力。2.主要工作内容与记录要点:*演练主题与类型:明确演练针对的事故类型(如火灾、泄漏、机械伤害等)及演练形式(桌面推演、实战演练)。*演练时间与地点:记录演练的具体时间和地点。*参演单位与人员:记录参演的部门、班组及人员,以及观摩人员。*演练过程简述:简要描述演练的主要流程和关键环节。*主要负责人指示:记录主要负责人在演练前的动员、演练中的指导或演练后的点评。*演练评估与改进:记录演练过程中发现的问题、预案存在的不足以及后续的改进措施。3.频次要求:至少每年组织一次综合应急救援演练或专项应急救援演练。4.佐证材料:演练方案、应急预案、演练通知、签到表、演练照片/视频、演练评估报告及整改记录。五、组织一次安全生产责任制考核1.职责要点:建立健全安全生产责任制,明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准,定期组织对安全生产责任制落实情况的考核。2.主要工作内容与记录要点:*考核周期与范围:明确本次考核的时间段(如年度、半年度)和考核对象(各部门、各层级管理人员及关键岗位员工)。*考核依据与标准:说明考核所依据的制度文件和具体评分标准。*考核组织与过程:简要记录考核工作的组织方式、实施步骤。*考核结果与运用:记录考核的总体情况、优秀及不合格名单,以及考核结果与绩效奖惩、评优评先、职务晋升等挂钩的情况。*存在问题与改进:分析考核中发现的责任制落实不到位的问题,并提出改进措施。3.频次要求:至少每年组织一次全面的安全生产责任制考核,可根据需要增加日常或专项考核。4.佐证材料:考核方案、考核标准、考核评分表、考核结果通报、奖惩记录。六、研究一次安全生产投入问题1.职责要点:保证本单位安全生产投入的有效实施,确保安全生产所必需的资金、设备、设施、人员等资源得到落实。2.主要工作内容与记录要点:*投入事项:明确本次研究的安全生产投入具体项目,如:安全设施改造、安全防护用品配备、安全培训、隐患治理、应急物资储备等。*投入预算与依据:记录各投入项目的预算金额、测算依据及政策要求。*决策与审批:记录对各项投入的审批意见、资金来源及保障措施。*投入计划与进度:明确各项投入的实施计划和完成时限。3.频次要求:至少每季度研究一次,或根据安全生产工作需要及项目推进情况及时研究。年度安全生产投入预算应作为重点研究内容。4.佐证材料:安全生产投入预算表、相关研究会议纪要、资金审批文件、采购合同、发票等。七、听取一次安全生产工作汇报1.职责要点:定期听取分管安全生产负责人、安全管理部门及相关业务部门关于安全生产工作情况的汇报,及时掌握安全生产动态。2.主要工作内容与记录要点:*汇报时间与汇报人:记录听取汇报的具体时间和主要汇报人员。*汇报主要内容:简要记录汇报的核心内容,如:近期安全生产工作进展、存在的主要问题、风险隐患情况、下一步工作计划等。*主要负责人指示与要求:详细记录主要负责人针对汇报内容作出的指示、提出的要求和需要协调解决的事项。3.频次要求:可结合月度工作例会、季度安全生产专题会等形式进行,确保能及时掌握情况,原则上每月不少于一次。4.佐证材料:工作汇报材料、会议纪要(或专门的汇报记录)、指示要求落实情况跟踪记录。八、签署一次安全生产文件或指令1.职责要点:对本单位发布的重要安全生产规章制度、操作规程、管理文件、应急预案以及针对重大安全生产问题的指令性文件进行审定和签署。2.主要工作内容与记录要点:*文件/指令名称:记录签署的文件或指令的全称。*签署日期:记录签署的具体日期。*文件/指令主要内容概要:简要说明该文件或指令的核心目的和主要内容。*签发范围与执行要求:记录文件或指令的下发范围和执行要求。3.频次要求:根据文件制定、修订或重大事项决策的实际情况进行,无固定频次,但每次重要安全生产文件或指令发布前必须履行此程序。4.佐证材料:签署的文件或指令原件或复印件。九、参加一次安全生产宣传活动1.职责要点:带头参与安全生产宣传教育活动,营造浓厚的安全生产文化氛围,提升全员安全意识。2.主要工作内容与记录要点:*活动名称与主题:如:“安全生产月”启动仪式、“安全知识竞赛”、“安全生产法宣传周”等。*活动时间与地点:记录活动的具体时间和地点。*主要负责人参与方式:记录主要负责人是以讲话、致辞、签名、现场观摩、参与体验等何种方式参与。*活动主要效果:简要描述活动的反响和预期效果。3.频次要求:每年至少参加一次有较大影响的安全生产集中宣传活动。4.佐证材料:活动方案、活动通知、现场照片/视频、新闻报道、活动总结。十、组织一次安全生产风险辨识评估1.职责要点:组织建立健全安全生产风险分级管控机制,定期组织开展安全生产风险辨识、评估,确定风险等级,落实管控措施。2.主要工作内容与记录要点:*辨识评估范围与对象:明确本次风险辨识评估覆盖的生产区域、作业活动、设备设施、工艺流程等。*辨识评估方法与组织:记录采用的风险辨识方法(如工作危害分析法、安全检查表法等)及组织形式(如成立专项工作组)。*主要风险点与等级:记录辨识出的主要安全风险点、风险等级评估结果。*管控措施与责任:针对主要风险点,明确所采取的管控措施、责任部门和责任人。*主要负责人审定意见:记录主要负责人对风险辨识评估报告及管控措施的审定意见。3.频次要求:至少每年组织一次全面的安全生产风险辨识评估。当生产工艺、设备、环境等发生重大变化或发生安全事故后,应及时组织专项辨识评估。4.佐证材料:风险辨识评估方案、风险辨识评估记录、风险分级管控清单、风险评估报告及主要负责人审定意见。台账管理与持续改进1.动态更新:本台账应根据企业实际情况和安全生产法律法规的变化及时进行调整和完善。2.专人负责:指定专人负责台账的记录、整理、归档和保管,确保记录真实、准确、完整、可追溯。3

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