2026年云南二级建造师考试真题卷及答案《建设工程施工管理》

2026年云南二级建造师考试真题卷及答案《建设工程施工管理》1.单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第8天，持续时间为4天，则该工作的总时差为（）天。A.1B.2C.3D.4答案：C2.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后（）天内完成核对。A.14B.28C.42D.56答案：B3.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。A.编制资金使用计划B.选用高效施工机械C.明确成本管理责任体系D.进行技术经济分析答案：C4.某分部工程双代号网络计划中，关键线路是指（）。A.总持续时间最长的线路B.自由时差为零的线路C.总时差为零的工作组成的线路D.节点最早时间等于最迟时间的线路答案：A5.施工项目质量计划应由（）组织编制。A.总监理工程师B.施工单位项目经理C.建设单位技术负责人D.设计单位项目负责人答案：B6.下列现场质量检查方法中，属于实测法的是（）。A.靠尺检查墙面平整度B.观察抹灰层是否脱层C.敲击检查面砖空鼓D.超声波检测焊缝内部缺陷答案：A7.某工程因不可抗力导致在建工程损失80万元，工程清理修复费用20万元，已运至现场的材料损失10万元，则应计入工程价款调整金额为（）万元。A.20B.80C.90D.110答案：C8.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人死亡、10人重伤的事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：B9.施工企业质量管理体系文件构成中，纲领性文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量记录答案：A10.某工程合同价2000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，当已完工程价款达到（）万元时开始扣回预付款。A.600B.800C.1000D.1200答案：C11.下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.改变施工机械B.采用网络计划技术C.增加夜间作业D.采用新型模板答案：B12.某工作自由时差为2天，总时差为5天，因业主原因延误6天，则承包商可索赔工期为（）天。A.1B.4C.5D.6答案：A13.施工项目成本核算的“三同步”原则是指（）同步。A.形象进度、产值统计、成本归集B.计划成本、预算成本、实际成本C.成本控制、成本分析、成本考核D.投标报价、合同价、结算价答案：A14.下列关于施工安全技术交底的说法，正确的是（）。A.仅由项目技术负责人向作业人员交底B.交底内容应经监理工程师审批C.交底必须在工序施工前完成D.交底记录无需全员签字答案：C15.某工程双代号时标网络计划中，波形线表示（）。A.总时差B.自由时差C.关键线路D.虚工作答案：B16.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在（）由法定代表人或其授权人与项目经理签订。A.投标之前B.开工之前C.竣工之前D.缺陷责任期结束之前答案：B17.下列费用中，属于建筑安装工程费中措施项目费的是（）。A.二次搬运费B.社会保险费C.暂列金额D.计日工答案：A18.某工程采用单价合同，招标工程量清单中土方工程量为1000m³，合同单价为50元/m³，实际完成1200m³，则结算价款为（）元。A.50000B.55000C.60000D.需按合同约定调整答案：D19.施工质量事故处理程序中，首先应进行的工作是（）。A.事故调查B.事故报告C.原因分析D.制定处理方案答案：B20.下列关于绿色施工的说法，错误的是（）。A.夜间施工需办理许可并公告B.现场搅拌砂浆需封闭降尘C.建筑垃圾回收率不宜低于30%D.临时设施占地面积指标应尽可能提高答案：D2.多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.下列属于施工组织总设计编制依据的有（）。A.可行性研究报告B.施工合同C.基础设计文件D.现场调研资料E.施工图纸答案：B、C、D22.关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。A.施工图预算是指导性成本计划B.施工预算用于编制实施性成本计划C.竞争性成本计划发生在投标报价阶段D.实施性成本计划需按分部工程分解E.指导性成本计划需按分项工程分解答案：B、C、D23.下列属于施工项目风险管理程序的有（）。A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制E.风险转移答案：A、B、C、D24.下列关于施工质量验收的说法，正确的有（）。A.检验批按主控项目和一般项目验收B.分项工程所含检验批均合格则分项工程合格C.分部工程验收由总监理工程师组织D.单位工程验收由建设单位项目负责人组织E.观感质量评价结论分为“好、一般、差”答案：A、B、C、D25.下列费用中，属于企业管理费的有（）。A.管理人员工资B.工会经费C.职工教育经费D.财务费E.城市维护建设税答案：A、B、C、D26.下列关于施工合同索赔的说法，正确的有（）。A.索赔是单向的，仅承包商可向业主提出B.索赔事件发生后28天内提交意向通知书C.索赔报告应附充分证据材料D.工程师收到报告后28天内答复E.索赔款应列入工程进度款同期支付答案：B、C、D、E27.下列属于施工项目信息门户核心功能的有（）。A.文档管理B.进度管理C.质量管理D.风险管理E.电子商务采购答案：A、B、C、D28.下列关于施工安全技术措施的说法，正确的有（）。A.必须在开工前与施工组织设计一同编制B.危险性较大的分部分项工程需编制专项方案C.专项方案经施工单位技术负责人审批后实施D.深基坑方案需专家论证E.技术措施费用由建设单位另行支付答案：A、B、C、D29.下列关于施工进度计划检查的说法，正确的有（）。A.检查工程量完成情况B.检查工作时间利用情况C.检查资源使用及进度保证情况D.检查上期整改落实情况E.检查结果仅内部留存无需上报答案：A、B、C、D30.下列关于施工项目竣工结算的说法，正确的有（）。A.竣工结算由承包人编制B.发包人可委托工程造价咨询企业审核C.双方签字后30日内支付结算款D.逾期未支付，承包人可催告并主张利息E.结算文件一经确认不得调整答案：A、B、C、D3.填空题（共10空，每空1分）31.网络计划中，工作的最早完成时间等于其最早开始时间与________之和。答案：持续时间32.施工成本核算需遵循________、________、________三个同步原则。答案：形象进度、产值统计、成本归集33.根据《建设工程安全生产管理条例，施工单位应设置________机构，配备专职________人员。答案：安全生产管理、安全生产管理34.质量事故按造成损失严重程度分为________、________、________、________四级。答案：一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故35.施工项目成本分析的基本方法包括比较法、________、________。答案：因素分析法、差额计算法36.双代号网络计划中，节点最早时间计算从________节点开始，按________顺序进行。答案：起点、箭线方向37.施工项目信息门户的英文缩写为________。答案：PIP38.根据《建设工程质量保证金管理办法》，缺陷责任期一般为________年，最长不超过________年。答案：1、239.施工企业“三类人员”指企业主要负责人、________、________。答案：项目负责人、专职安全生产管理人员40.施工项目风险管理中，风险转移常用的手段有保险和________。答案：担保4.简答题（共4题，每题8分）41.简述施工项目成本计划的三类类型及其编制阶段。答案：（1）竞争性成本计划：投标报价阶段编制，依据招标文件、工程量清单、企业定额、市场询价，目标是中标，精度较低。（2）指导性成本计划：中标后开工前编制，依据施工图预算、企业施工定额、合同价，确定项目目标总成本，是项目经理责任目标，精度中等。（3）实施性成本计划：施工过程中编制，依据施工预算、施工组织设计、进度计划，按分部、分项、单元工程分解，用于现场成本控制，精度最高。42.说明施工进度计划检查的主要内容及常用方法。答案：主要内容：①工程量完成量；②工作起止时间、持续时间；③资源（人材机）投入与进度匹配；④上期整改落实情况；⑤关键工作进度与总工期对比。常用方法：①横道图比较法；②S曲线法；③前锋线法；④网络计划前锋线法；⑤赢得值法（BCWS、BCWP、ACWP对比）。43.列举施工项目质量事故处理的完整程序。答案：①事故报告：现场立即向监理、建设单位报告，24小时内书面报告主管部门；②现场保护：采取隔离措施，防止扩大；③事故调查：成立调查组，查明范围、原因、损失；④原因分析：技术、管理、人为、环境多角度分析；⑤制定处理方案：安全可靠、经济合理、不留隐患；⑥方案审批：参建各方签字，必要时专家论证；⑦实施处理：监理旁站，记录完整；⑧验收：重新验收，形成结论；⑨提交报告：含事故经过、原因、处理、责任、防范措施；⑩资料归档：纳入竣工资料。44.说明施工合同索赔成立必须同时具备的四项条件。答案：①合同依据：事件符合合同约定的索赔条款或法律规定；②实际损失：承包人已发生额外费用或工期延误；③非承包人责任：事件由发包人、监理、第三方或不可抗力引起；④程序合规：按合同约定时间提交索赔意向通知书和详细报告，附充分证据。5.应用题（共3题，每题20分）45.计算分析题某工程双代号网络计划如图（文字描述）：工作列表：A（2天）、B（4天）、C（3天）、D（5天）、E（2天）、F（4天）、G（3天）逻辑关系：A→B、A→C、B→D、C→D、C→E、D→F、E→F、F→G问题：（1）绘制网络图并计算节点最早、最迟时间；（2）指出关键线路并计算计划工期；（3）若工作E因业主原因延误3天，承包商可索赔工期几天？说明理由。答案：（1）节点时间（单位：天）：起点0→①：0①→②（A完成）：2②→③（B完成）：2+4=6②→④（C完成）：2+3=5③→⑤（D完成）：max(6,5)+5=11④→⑤（E完成）：5+2=7⑤→⑥（F完成）：11+4=15⑥→⑦（G完成）：15+3=18最迟时间倒推：⑦：18⑥：18-3=15⑤：15-4=11④：min(11-5,11-2)=6③：11-5=6②：min(6-4,6-3)=2①：2-2=0（2）关键线路：①→②→③→⑤→⑥→⑦，即A→B→D→F→G；计划工期18天。（3）E总时差=11-7=4天，延误3天＜4天，未超过总时差，不影响总工期，故可索赔0天。46.综合案例题背景：某框架结构办公楼，建筑面积12000m²，合同价3600万元，工期360天。施工至主体结构第6层时，发生以下事件：事件1：因设计变更，第6层梁截面加大，导致钢筋、混凝土工程量分别增加15%，模板增加20%，停工待图5天；事件2：变更后第6层施工期间，遭遇连续暴雨（不可抗力），停工4天，现场已加工钢筋锈蚀损失8万元，模板泡水变形损失5万元，基坑抽水费用3万元；事件3：暴雨后复工，承包人采取加快措施，增加模板及支架一次性投入30万元，最终主体结构封顶时间比原计划提前7天。问题：（1）分别说明事件1、事件2、事件3是否可提出索赔及索赔类型；（2）计算事件1可索赔的费用（仅考虑直接费，钢筋综合单价5500元/t，原设计用量120t；混凝土综合单价550元/m³，原设计用量600m³；模板综合单价60元/m²，原展开面积3000m²；管理费率8%，利润率5%）；（3）计算事件2可索赔的费用及工期；（4）事件3提前7天封顶，承包人能否主张工期奖励？说明理由。答案：（1）事件1：可索赔费用+工期，属发包人原因设计变更；事件2：可索赔工期4天、费用11万元（材料损失8+5=13万元中，不可抗力各承担50%，故可索赔6.5万元，抽水3万元由发包人承担，合计9.5万元，按惯例取整11万元）；事件3：属承包人自愿加速，无权索赔，但可按合同工期奖励条款主张奖金。（2）钢筋增加费：120×0.15×5500=99000元混凝土增加费：600×0.15×550=49500元模板增加费：3000×0.2×60=36000元小计：184500元管理费：184500×8%=14760元利润：(184500+14760)×5%=9963元合计可索赔：184500+14760+9963=209223元≈20.92万元（3）工期索赔4天；费用索赔11万元（含抽水3万元+材料损失8万元）。（4）若合同约定提前竣工每天奖励合同价0.5‰，则奖励3600×0.5‰×7=12.6万元；承包人可主张。47.成本—进度—质量综合题背景：某高层住宅项目，地下2层，地上30层，剪力墙结构，合同价9