云南省二级建造师《建设工程施工管理》真题(附解析)

云南省二级建造师《建设工程施工管理》真题(附解析)一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第8天，持续时间为3天，则工作A的自由时差为（）天。A.0  B.1  C.2  D.3答案：A解析：自由时差=紧后工作最早开始时间－本工作最早完成时间。本题未给出紧后工作信息，但A的总时差=8－5=3天，自由时差≤总时差，且A无机动时间，故为0。2.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。A.选用高效施工机械  B.编制资金使用计划  C.变更合同条款  D.采用新材料答案：B解析：组织措施包括编制施工成本控制工作计划、确定合理的工作流程，B属于资金计划范畴。3.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后（）天内完成核对。A.14  B.28  C.42  D.56答案：B解析：示范文本通用条款第17.5.2条规定28天。4.某分部工程双代号时标网络计划如下图（略），若工作C的实际进度前锋线落在第6周末，则工作C（）。A.提前1周  B.拖后1周  C.进度正常  D.无法判断答案：B解析：前锋线落在检查日期右侧表示拖后。5.施工企业质量管理体系文件构成中，属于作业文件的是（）。A.质量手册  B.程序文件  C.施工操作规程  D.质量计划答案：C解析：作业文件是具体操作的依据，如操作规程、作业指导书。6.某工程采用单价合同，招标工程量清单中混凝土为2000m³，合同单价为420元/m³，实际完成2500m³，则结算混凝土款为（）万元。A.84.0  B.105.0  C.84+变更  D.105－违约金答案：B解析：单价合同以实际完成量×合同单价，2500×420=1050000元。7.下列施工现场文明施工措施中，属于临时设施要求的是（）。A.围挡高度≥2.5m  B.设置消防通道  C.生活区与作业区分设  D.场地硬化答案：C解析：生活区与作业区分设是临设布置核心要求。8.某工程因不可抗力导致在建工程损失80万元、施工机械损坏20万元、工程清理修复费10万元，根据《建设工程工程量清单计价规范》，应由发包人承担的费用为（）万元。A.80  B.90  C.100  D.110答案：B解析：不可抗力：在建工程及清理修复费由发包人承担，机械由承包人承担，80+10=90万元。9.施工项目年度成本分析的重点是（）。A.对比预算成本  B.分析技术措施效益  C.规划下一年度成本管理措施  D.计算成本降低额答案：C解析：年度分析目的在于为下一年度管理提供方向。10.某施工项目部因工期紧张，将主体劳务分包给无资质班组，由此导致质量事故，则对施工单位应处（）。A.罚款合同额1%  B.罚款合同额2%  C.停业整顿  D.吊销资质答案：B解析：《质量条例》第60条，罚款2%～4%，最低2%。11.下列关于施工平行发承包模式特点的说法，正确的是（）。A.业主招标工作量小  B.业主协调工作量小  C.可缩短建设周期  D.不利于质量控制答案：C解析：平行发承包可设计施工同步，缩短总周期。12.某工程网络计划执行中，工作E的自由时差为2天，总时差为5天，检查发现E实际进度拖后3天，则（）。A.不影响总工期  B.影响总工期2天  C.影响紧后工作最早开始1天  D.使总工期拖后3天答案：A解析：拖后3＜总时差5，不影响总工期；3＞自由时差2，影响紧后工作1天，但选项无“影响紧后1天”，选最接近“不影响总工期”。13.施工成本过程控制中，对钢材实行“限额领料”属于（）。A.定额控制  B.指标控制  C.计量控制  D.包干控制答案：A解析：限额领料以消耗定额为依据。14.某工程双代号网络计划中，关键线路有（）条。A.1  B.2  C.3  D.需计算后确定答案：D解析：关键线路数量需通过时间参数计算，不能一概而论。15.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成2人死亡、8人重伤的事故属于（）。A.一般事故  B.较大事故  C.重大事故  D.特别重大事故答案：B解析：较大事故为3～10人死亡或10～50人重伤，本题接近下限，按“2死+8重伤”认定为较大。16.施工项目成本核算的“三同步”原则是指（）。A.形象进度、产值统计、成本归集  B.计划、控制、核算  C.预算、结算、决算  D.事前、事中、事后答案：A解析：三同步是成本核算基本原则。17.下列施工质量控制依据中，属于专门技术法规性文件的是（）。A.施工合同  B.设计文件  C.混凝土验收规范  D.监理大纲答案：C解析：验收规范属于技术法规。18.某工程合同价5000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，则预付款起扣点累计完成工程款为（）万元。A.3000  B.3333  C.4167  D.4500答案：C解析：起扣点=合同价－预付款/主材比例=5000－500/0.6=4167万元。19.施工质量事故处理中，经返工加固后虽改变外形尺寸但仍能满足安全使用，可（）。A.让步验收  B.返工处理  C.降级使用  D.报废处理答案：A解析：让步验收是虽偏离原设计但安全可用。20.下列关于施工总承包管理模式与施工总承包模式相同点的说法，正确的是（）。A.业主招标次数相同  B.对分包付款方式相同  C.对分包单位管理责任相同  D.合同关系相同答案：C解析：两种模式下总承包方均承担分包管理责任。二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.下列属于施工组织总设计编制依据的有（）。A.计划文件  B.合同文件  C.资源配置情况  D.监理规划  E.工程设计文件答案：ABCE解析：监理规划是监理机构文件，不属于施工组织设计编制依据。22.下列费用中，属于建筑安装工程费中措施项目费的有（）。A.安全文明施工费  B.脚手架搭拆费  C.混凝土模板费用  D.二次搬运费  E.计日工答案：ABCD解析：计日工属于其他项目费。23.施工项目成本管理任务包括（）。A.成本计划  B.成本控制  C.成本核算  D.成本分析  E.成本审计答案：ABCD解析：审计属于事后监督，非管理任务。24.下列关于网络计划关键工作的说法，正确的有（）。A.总时差最小  B.自由时差为零  C.位于关键线路上  D.持续时间最长  E.可能压缩成本增加最少答案：ABC解析：关键工作不一定持续时间最长，压缩成本需比较直接费率。25.施工质量事故调查报告应包括（）。A.事故项目概况  B.事故性质  C.事故责任者处理结果  D.事故原因分析  E.事故整改措施答案：ABDE解析：处理结果在结案阶段，非调查报告必备。26.下列属于施工项目经理权限的有（）。A.参与项目招标  B.制定内部计酬办法  C.决定分包人  D.主持项目经理部工作  E.进行授权范围内利益分配答案：ABDE解析：分包人需企业层面决定，经理仅有建议权。27.下列关于施工职业健康安全管理体系维持的说法，正确的有（）。A.内部审核是管理体系自我保证  B.管理评审由项目经理组织  C.合规性评价每年一次  D.项目组级评价每半年一次  E.公司级评价每年一次答案：ACDE解析：管理评审由最高管理者组织。28.下列属于施工进度计划检查内容的有（）。A.工程量完成情况  B.工作时间执行情况  C.资源使用均衡性  D.上次整改落实情况  E.安全生产情况答案：ABCD解析：安全生产属专项检查。29.根据《标准施工招标文件》，承包人可同时索赔工期、费用和利润的情形有（）。A.发包人提供基准资料错误  B.发包人原因造成工期延误  C.不可抗力  D.发包人提前交付设备  E.发包人原因工程暂停答案：ABE解析：不可抗力仅工期；提前交付仅费用。30.下列关于施工文件档案管理的说法，正确的有（）。A.工程档案应随工程进度同步收集  B.竣工图应真实反映项目竣工状态  C.变更超过30%应重新绘制竣工图  D.档案保管期限分为永久、长期、短期  E.短期档案保存10年答案：ABCD解析：短期为20年以下，非固定10年。三、填空题（共10空，每空1分）31.某工程网络计划工期为300天，计划完成产值9000万元，第6月末实际完成产值2400万元，则该时点进度偏差为________万元。答案：－600解析：计划应完成3000万元，2400－3000=－600。32.根据《建设工程质量保证金管理办法》，缺陷责任期一般为________年，最长不超过________年。答案：1；233.施工成本分析的基本方法中，可用来检查目标完成情况的方法是________法。答案：比较34.某混凝土工程计划工程量5000m³，预算单价550元/m³，实际完成4800m³，实际单价580元/m³，则费用偏差为________万元。答案：－14.4解析：费用偏差=已完工作预算费用－已完工作实际费用=4800×550－4800×580=－144000元。35.施工企业安全生产教育培训中，新上岗操作人员须经过企业、项目、班组三级安全教育培训，且不得少于________学时。答案：2436.某工程采用价格指数调整合同价差，定值权重0.25，可调部分人工权重0.35，材料权重0.40，若人工价格指数上涨8%，材料上涨5%，则调整系数为________。答案：1.058解析：0.25+0.35×1.08+0.40×1.05=1.058。37.根据《招标投标法》，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于________日。答案：2038.施工项目成本核算中，形象进度、产值统计、成本归集三者应保持一致，称为________原则。答案：三同步39.某工程合同工期18个月，发包人原因导致暂停施工3个月，承包人可索赔工期________个月。答案：340.施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划、________四层次构成。答案：作业文件四、简答题（共4题，每题8分）41.简述施工项目成本管理的四大措施及其主要内容。答案：（1）组织措施：建立成本管理责任体系，明确项目经理部各岗位成本职责；编制成本控制工作计划，确定合理工作流程；加强定额管理与限额领料。（2）技术措施：进行技术经济分析，确定最佳施工方案；结合施工方法、材料选择进行比选；推广新技术、新工艺降低消耗。（3）经济措施：编制资金使用计划，确定分解成本目标；及时办理工程价款结算；对成本费用进行偏差分析并制定纠偏方案；应用经济杠杆奖惩。（4）合同措施：选用适当合同结构模式；在合同条款中考虑成本影响因素；进行合同风险识别与索赔管理；对分包合同价格进行严格控制。42.说明施工进度计划检查的主要步骤及常用比较方法。答案：步骤：①跟踪检查：收集实际进度数据；②整理对比：将实际数据与计划数据并列；③偏差分析：计算进度偏差（SV）与进度绩效指数（SPI）；④原因分析：从资源、组织、技术、外部条件等方面查找偏差原因；⑤调整决策：确定是否调整计划及调整方案。比较方法：横道图比较法、前锋线法、S形曲线法、香蕉曲线法、列表法。43.阐述施工质量事故处理的一般程序。答案：（1）事故报告：现场人员立即向项目经理报告，项目经理1小时内向监督机构报告；（2）现场保护：采取隔离措施，防止事故扩大；（3）事故调查：成立调查组，收集资料，查明原因、性质、责任；（4）技术处理方案：由施工单位提出，经设计、监理、业主认可，必要时专家论证；（5）方案实施：按批准方案返工、加固、补强或限制使用；（6）验收与结论：监理组织验收，出具处理报告；（7）责任处理：对责任单位和人员按法律法规处理；（8）提交完整档案资料备案。44.说明施工职业健康安全管理体系“PDCA”循环中各阶段的主要工作内容。答案：P（计划）：危险源辨识、风险评价，确定法律法规要求，制定目标指标及管理方案；D（实施）：资源提供，培训意识与能力，运行控制，应急准备与响应；C（检查）：绩效监测，合规性评价，事件调查，内部审核；A（改进）：管理评审，纠正措施与预防措施，持续改进管理体系。五、应用题（共3题，每题20分）45.计算分析题某工程网络计划如图（双代号时标网络，节点编号0～9，箭线下方数字为持续时间，单位：周），关键线路为0-1-3-5-7-9，计划工期26周。第10周末检查，各工作完成情况如下：工作A（0-1，4周）已完成；工作B（1-3，6周）已完成；工作C（1-2，5周）完成4周；工作D（3-5，7周）完成3周；工作E（3-4，3周）完成1周；工作F（2-4，2周）未开始；工作G（5-7，5周）未开始；工作H（4-6，4周）未开始；工作I（7-9，4周）未开始。问题：（1）绘制第10周末实际进度前锋线；（2）计算工作C、D、E的进度偏差（周）；（3）判断工期是否延误并说明理由。答案：（1）前锋线：在时标图上，C完成4/5，前锋线停在第9周末；D完成3/7，停在第10周末；E完成1/3，停在第8周末；其余未开始工作前锋线位于第10周末左侧。（2）进度偏差：C：4－5=－1周；D：3－7=－4周；E：1－3=－2周。（3）判断：关键工作D拖后4周，大于其总时差0，导致总工期拖后4周，新工期30周。46.综合计算题某工程项目合同价8000万元，其中人工费占20%，材料费占55%，机械费占10%，管理费及利润占15%。合同约定采用价格指数调差，基准日期为2022年3月，调差公式：ΔP=P0（0.15+0.2A/A0+0.55B/B0+0.1C/C0－1）2023年3月结算时，人工价格指数A/A0=1.12，材料价格指数B/B0=1.06，机械价格指数C/C0=1.03。问题：（1）计算调差金额ΔP；（2）若发包人已支付预付款800万元，质量保证金5%，本次结算应支付承包人多少万元？（不考虑其他扣款）答案：（1）ΔP=8000×（0.15+0.2×1.12+0.55×1.06+0.1×1.03－1）=800