2026年全国软件水平考试之中级系统集成项目管理工程师考试重点试卷(附答案)

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、风险识别的方式从专家争执中收集意见并综合，从而对将来的可能风险做出预测的风险识别工具是（）A.风险分解结构B.头脑风暴C.错误方法D.德尔菲法

2、小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策，这是一个典型的（）项目组织结构。A.职能型B.项目型C.弱矩阵型D.强矩阵型

3、（）不是制定项目管理计划的输入。A.成本基准B.质量管理计划C.工作说明书D.人事管理制度

4、在信息系统安全建设中，（）确立全方位的防御体系，一般会告诉用户应有的责任，组织规定的网络访问、服务访问、本地和远地的用户认证、拨入和拨出、磁盘和数据加密、病毒防护措施，以及雇员培训等，并保证所有可能受到攻击的地方都必须以同样安全级别加以保护。A.安全策略B.防火墙C.安全体系D.系统安全

5、实施质量保证输出包括变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新，下列不属于项目管理计划更新的是（）。A.质量管理计划B.成员管理计划C.进度管理计划D.成本管理计划

6、项目承建方在准备投标时，要基于自身情况对准备投标的项目进行论证，其中论证的内容可不包括（）A.建设方需求的合理性分析B.项目风险分析C.其他投标者情况分析D.承建方技术可行性分析

7、（）：acloudservice，alliedtothesetofbusinesstermsunderwhichThecloudserviceisoffered。A.CloudserviceB.cloudserviceproductC.ProductcatalogueD.Servicecatalogue

8、用户需求在项目开始时定义不清，开发过程密切依赖用户的良好配合，动态响应用户的需求，通过反复修改来实现用户的最终系统需求，这是()的主要特点。A.蒙特卡洛法B.原型法C.面向对象方法D.脑风暴法

9、在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()。A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目建议书D.项目申请书

10、在项目管理中，采取()方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的A.会议评审和MONTECARLO分析B.项目月报和旁站C.进度报告和旁站D.挣值管理和会议评审

11、在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是（）。A.马斯洛的需要层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.人际网络管理D.期望理论

12、一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于项目任务较紧张，又增添了两名新成员进入团队，则此时项目团队处于（）。A.震荡期B.形成期C.表现期D.正规期

13、范围核实是指（）A.改善成本和进度的精确性，特别是对于应用革新技术的项目B.是一个项目交给客户前的最后活动C.记录项目曾承诺要具有的产品或服务的特征D.与质量控制不同，范围核实所关心的是接受而不是纠正工作结果

14、（）不属于项目风险的特性。A.可控性B.偶然性C.相对性D.不确定性

15、在对一项任务的检查中，项目经理发现一个团队成员正在用与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先（）。A.告诉这名团队成员采取纠正措施B.确定这种方法对职能经理而言是否是可接受的C.问这名团队成员，这种变化是否必要D.确定这种变化是否改变了工作包的范围

16、Web服务（WebService）定义了一种松散的、粗粒度的分布式计算模式。Web服务的提供者利用①描述Web服务，Web服务的使用者通过②来发现服务，两者之间的通信采用③协议。以上①②③处依次应是（）。A.①SOAP②UDDI③WSDLB.①UML②UDDI③SMTPC.①WSDL②UDDI③SOAPD.①UML②UDDI③WSDL

17、以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中，不正确的是：()。A.在设计网络拓扑结构时,应考虑的主要因素有：地理环境、传输介质与距离以及可靠性B.在设计主干网时，连接建筑群的主干网一般考虑以光缆作为传输介质C.在没计广域网连接方式时,如果网络用户有WWW、E-mai1等具有Internet功能的服务器,建议采用ISDN或ADSL等技术连接外网D.在很难布线的地方或者经常需要变动布线结构的地方,应首先考虑使用无线网络接入

18、Theworkbreakdownstructure(WBS)hasbeenwidelyusedinmanagementforsoftwaredevelopmentproject.（）isgenerallyNOTvaildatedthroughtheWBS.A.scheduleandcostB.organizationstructuringC.managementcoordinationD.qualityofwork

19、在某一时刻，项目CPI为1.05，这表示（）。A.项目100元的成本创造了105元的价值B.项目100元的成本创造了100元的价值C.项目进度提前了5%D.项目进度落后了5%

20、项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（请作答此空）其参与变更管理时，一般不进行（）工作。A.执行机构B.固定机构C.决策机构D.管理机构

21、项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。A.确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求B.确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准C.当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作D.更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档

22、计算机信息系统集成企业资质的三、四级证书应（）。A.由工业和信息化部印制，由各省市系统集成企业资质主管部门颁发B.由各省市系统集成企业资质主管部门印制，由工业和信息化部颁发C.由工业和信息化部认定的部级资质评审机构印制和颁发D.由工业和信息化部认定的地方资质评审机构印制和颁发

23、某政府部门拟利用中央财政资金建设电子政务项目，关于建设方的立项管理，下列说法中不符合有关规定的是（）。A.建设单位在编制项目建议书时专门组织项目需求分析，形成需求分析报告，报送项目审批部门B.建设方在项目建议书获得批复后，招标选定有资格的第三方工程咨询机构编制可行性研究报告，报送项目审批部门C.建设方在可行性研究报告获得批复后，向有关部门申请项目前期工作经费，前期工作经费计入项目总投资D.建设方在可行性研究报告获得批复后，委托有资格的第三方工程咨询机构出具评估意见，连同批复的项目建议书，作为项目建设的主要依据

24、某系统集成企业成立于2010年6月，注册资金200万元人民币，截止2012年8月有5项软件进行了著作权登记，但均未进行软件产品登记，该企业于2012年9月1日向资质评审机构提出计算机信息系统集成三级企业资质的申请，根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件（2012年修条版）》，下面说法正确的是（）。A.该企业已达到三级的评定条件B.该企业成立时间不符合三级资质的要求C.该企业因未取得软件产品登记而不符合三级资质要求D.该企业的注册资金不符合三级资质要求

25、项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验（薪水更高）的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是（）。A.正的成本偏差CV，正的进度偏差SVB.负的成本偏差CV，正的进度偏差SVC.正的成本偏差CV，负的进度偏差SVD.负的成本偏差CV，负的进度偏差SV

26、排列活动顺序的输入包括进度管理计划、活动清单、活动属性、里程碑清单、事业环境因素，其中下列不属于事业环境因素的是（）。A.组织文化或结构B.政府或行业标准C.进度规划工具D.公司的工作授权系统

27、在项目进度控制中，（）不适合用于缩短活动工期。A.准确确定项目进度的当前状态B.投入更多的资源C.改进技术D.缩减活动范围

28、（）是客户等项目干系人正式验收并接受己完成的项目可交付物的过程。A.范围确认B.范围控制C.范围基准D.里程碑清单

29、关于我国工业化和信息化的深度融合,不正确的（）。A.工业化是信息的基础,两者并举互动,共同发展B.工业化为信息化的发展带来旺盛的市场需求C.信息化是当务之急,可以减缓工业化,集中实现信息化、D.要抓住网络革命的机遇,通过信息化促进工业化

30、以下关于信息化的叙述中，不正确的是（）A.信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员B.信息化的时候是一个长期的过程C.信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具D.信息化的目标是使国家的综合实力，社会的文明素质和人民的生活质量全面达到现代化水平

31、根据原信息产业部发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件（修订版）》的通知（信部规[2003]440号），（）不是系统集成资质等级评定的条件。A.企业的注册资金B.企业的软件开发实力C.企业是否通过了质量管理体系认证D.企业领导的学历

32、图可以广泛用于描绘各种类型的信息处理问题及其解决方法。根据《中华人民共和国国家标准GB1526-1989》，用来表示程序激活路径和程序与相关数据的相互作用的图形工具是（）。A.数据流程图B.程序网络图C.系统流程图D.程序流程图

33、已知某拟建项目财务净现金流量如下表所示，则该项目的静态投资回收期是（）年。A.8.4B.8.6C.7.4D.7.6

34、关于项目审批说法错误的是（）。A.项目审批部门对系统集成项目的项目建议书、可行研究报告、初步设计方案和投资概算的批复文件是后续项目建设的主要依据。B.批复中核定的建设内容、规模、标准、总投资概算和其他控制指标原则上应严格遵守。C.项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额的20%的，应重新报批可行性研究报告。D.项目可行性研究报告的编制内容与项目建议书批复内容有重大变更的，应重新报批项目建议书。

35、选择路由器设备时，（）可不用重点考虑。A.处理器主频B.内存容量C.硬盘存储容量D.吞吐量

36、信息系统是一种以处理信息为目的的专门系统类型,组成部件包括软件、硬件、数据库、网络、存储设备、规程等。其中（）是经过机构化/范化组织后的事实和信息的集合。A.软件B.规程C.网络D.数据库

37、以下关于变更的流程和规则的做法中，（）是错误的。A.以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告B.项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请C.为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化D.按照影响范围、紧急程度把变更分为3个优先级别

38、配置项的版本号规则与配置项的状态相关，以下叙述中正确的是()A.处于“正式”状态的配置项版本号格式为X.Y，当配置项升级幅度较大时，可以将变动部分制作为配置项的附件，附件版本依次为1.0，1.1，……B.处于“修改”状态的配置项版本号格式为X.YZ，其中X保持不变，YZ在01~99之间递增C.处于“草稿”状态的配置项版本号格式为0.YZ，随着草稿的修改，YZ取消局部递增，而YZ的初值和幅值由用户自行把握D.处于“草稿”状态的配置项版本号格式为X.YZ，当配置项通过评审，状态第一次成为“正式”时，版本号直接设置为1.0

39、风险转移是设法将风险的后果连同应对的责任转移到他方的风险应对措施，（）不属于风险转移的措施。A.履约保证书B.购买保险C.第三方担保D.改变工艺流程

40、在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，三个评定人的技术能力打分分别为7分，8分，9分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为（）。A.24B.8C.4.8D.1.6

41、WebService的各种核心技术包括XML、Namespace、XMLSchema、SOAP、WSDL、UDDI、WS-Inspection、WS-Security、WS-Routing等，下列关于WebService技术的叙述错误的是（）。A.XMLSchema是用于对XML中的数据进行定义和约束B.在一般情况下，WebService的本质就是用HTTP发送一组WEB上的HTML数据包C.SOAP（简单对象访问协议），提供了标准的RPC方法来调用WebService，是传输数据的方式D.SOAP是一种轻量的、简单的、基于XML的协议，它被设计成在WEB上交换结构化的和固化的信息

42、下列关于电子信息机房的设计中，（）不符合《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》的要求。A.机房采用二级、三级耐火等级的建筑材料，重要部位采用一级耐火等级的材料B.机房的所有设备的金属外壳、各类金属管道、金属线槽、建筑物金属结构等全部进行等电位连接并接地C.在机房吊顶上和活动地板下都设置火灾探测器D.主机房内绝缘体的静电电位不大于1KV

43、政府采购的主要采购方式是（）。A.公开招标B.邀请招标C.询价D.竞争性谈判

44、某项目建设内容包括机房的升级改造、应用系统的开发以及系统的集成等。招标人于2010年3月25日在某国家级报刊上发布了招标公告，并规定4月20日上午9时为投标截止时间和开标时间。系统集成单位A、B、C购买了招标文件。在4月10日，招标人发现已发售的招标文件中某技术指标存在问题，需要进行澄清，于是在4月12日以书面形式通知A、B、C三家单位。根据《中华人民共和国招标投标法》，投标文件截止日期和开标日期应该不早于()A.5月5日B.4月22日C.4月25日D.4月27日

45、下列（）不是整体管理计划中过程组输出A.项目章程B.工作绩效数据C.变更日志D.验收的可交付成果

46、某大型企业己建有CRM、ERP和OA等信息系统，为将现有系统的数据转化为知识,帮助管理层进行决策，可通过（）解决方案来实现。A.数据仓库B.数据挖掘C.商业智能D.数据库表

47、根据原信息产业部发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件（修订版）》的通知（信部规[2003]440号），()不是系统集成资质等级评定的条件。A.企业的注册资金B.企业的软件开发实力C.企业是否通过了质量管理体系认证D.企业领导的学历

48、在项目5个管理过程组中，执行过程组不包括（）A.风险识别B.管理项目团队C.质量保证D.管理干系人参与

49、承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须包括（）。A.范围管理计划B.质量管理计划C.人力资源管理计划D.成本管理计划

50、不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（）。A.清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。B.项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。C.项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。D.项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

51、某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合质量工具是（）。A.散点图B.矩阵图C.控制图D.亲和图

52、建立配置管理方案首先要组建配置管理方案构造小组，该小组包括四类成员，其中设计人员、编码人员、测试人员均属于（）。A.小组负责人B.技术支持专家C.配置管理技术专家D.配置管理系统用户代表

53、一些公司为了满足公司员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供住处。这种激励员工的理论属于（）。A.赫茨伯格的双因素理论B.马斯洛需要层次理论C.期望理论D.X理论和Y理论

54、某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为()万元。A.450B.900C.1800D.2000

55、（）是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.X理论和Y理论D.期望理论

56、在面向对象的基本概念中，接口可以被理解为是类的一个特例。如果用可视化面向对象建模语言（UML）来表示．则（）图表示了类和接口之间的这种关系。A.B.C.D.

57、ThelengthoftheIPv6addressis().A.64bytesB.128bytesC.64bitsD.128bits

58、某系统集成企业成立于2010年6月，注册资金200万元人民币，截止到2012年8月有5项软件进行了著作权登记，但均未进行软件产品登记。该企业于2012年9月1日向资质评审机构提出计算机信息系统集成三级企业资质的申请，根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》，下面说法正确的是（）。A.该企业已达到三级资质的评定条件B.该企业成立时间不符合三级资质的要求C.该企业因未取得软件产品登记而不符合三级资质要求D.该企业的注册资金不符合三级资质要求

59、下面关于计算机信息系统集成资质的论述，（）是不正确的A.工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理B.申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请C.申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提出认证申请D.通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书

60、分析、讨论和验证项目计划和方案，并且给出明确的判断和意见，是项目立项的阶段（）工作中的内容。A.项目论证B.项目评估C.项目建议D.项目需求收集

61、以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（）。A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

62、“云”是一个庞大的资源池,可以像自来水、电、煤气那样,根据用户的购买量进行计费,这体现了“云”的（）特点：A.高可扩展性B.通用性C.按需服务D.高可靠性

63、使用网上银行卡支付系统付款与使用传统信用卡支付系统付款，两者的付款授权方式是不同的，下列论述正确的是()A.前者使用数字签名进行远程授权，后者在购物现场使用手写签名的方式授权商家扣款B.前者在购物现场使用手写签名的方式授权商家扣款，后者使用数字签名进行远程授权C.两者都在使用数字签名进行远程授权D.两者都在购物现场使用手写签名的方式授权商家扣款

64、根据原信息产业部发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件（修订版）》的通知（信部规[2003]440号），（）不是系统集成资质等级评定的条件。A.企业的注册资金B.企业是否通过了质量管理体系认证C.企业的软件开发实力D.企业领导的学历

65、在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是()组织.A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型

66、在没有路由的本地局域网中，以Windows操作系统为工作平台的主机可以同时安装（）协议，其中前者是至今应用最广的网络协议，后者有较快速的性能，适用于只有单个网络或桥接起来的网络。A.TCP/IP和SAPB.TCP/IP和IPX/SPXC.IPX/SPX和NETBEUID.TCP/IP和NETBEUI

67、在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是（）。A.工作分解结构（WBS）B.组织分解结构（OBS）C.资源分解结构（RBS）D.责任分配矩阵（RAM）

68、某关系数据库中有如下的员工表和部门表，适合作为员工表的主键和外键的字段分别为（）A.员工编号和部门编号B.部门编号和员工编号C.部门编号和姓名D.姓名和部门编号

69、Managingriskanddocumentingthemisveryimportantinprojectplanningprocess.Youareintheprocessofdefiningkeyrisks，includingconstraintsandassumptions，andplannedresponsesandcontingencies.Thesedetailswillbeincludedinthe（）.A.projectmanagementplanB.projectbaselineC.riskresponseplanD.riskbaseline

70、对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。()不属于变更效果评估的内容。A.项目基准是评估依据B.是否达到了变更提出时的要求C.在干系人间就变更达成共识D.评估变更的效率和效果

71、在质量管理中,()可以识别造成大多数问题的少数重要原因。A.直方图B.控制图C.核査表D.帕累托图

72、信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”，以下选项不属于“四控”的是（）。A.信息系统工程质量控制B.信息系统工程进度控制C.信息系统工程安全控制D.信息系统工程变更控制

73、螺旋模型是一种演进式的软件过程模型，结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型可控性特点。它有两个显著特点，一是采用（请作答此空）的方式逐步加深系统定义和实现的深度，降低风险；二是确定一系列（），确保项目开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案。A.逐步交付B.顺序C.循环D.增量

74、以下UML的各种图中，()属于交互图的范畴。A.顺序图B.对象图C.活动图D.状态图

75、目前，在电子商务交易过程中支付的方式很多，按照支付的流程不同，主要存在四种电子商务支付模式：支付网关模式、网上银行模式、第三方支付模式和手机支付模式。（）不属于第三方支付模式。A.拉卡拉B.支付宝C.余额宝D.财付通

76、Retailfirmsanalyzeconsumersalestrendsanduserpreferencesthroughinternetuserdata.Thisbelongsto（）applicationarea.A.bigdataB.cloudcomputingC.internetofthingsD.artificialintelligence

77、以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（）。A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行、监控和收尾B.项目管理计划是自上而下制订出来的C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D.制订项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

78、The（）processanalyzestheeffectofriskeventsandassignsanumericalratingtothoserisks.A.RiskIdentificationB.QuantitativeRiskAnalysisC.QualitativeRiskAnalysisD.Control

79、在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是()A.制作绩效报告B.进行考察C.举行绩效评估会议D.进行采购审计

80、合同变更处理的首要原则是（）。A.公平合理B.经济利益优先C.安全环保D.甲方优先二、多选题

81、团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（）。A.震荡期、形成期、正规期、表现期B.形成期、震荡期、表现期、正规期C.表现期、震荡期、形成期、正规期D.形成期、震荡期、正规期、表现期

82、发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（）是不正确的。A.制定项目章程的工具和技术包括专家的判断B.项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C.项目章程应当由项目发起人发布D.项目经理应在制定项目章程后再任命

83、某体育设备厂商已经建立覆盖全国的分销体系。为进一步拓展产品销售渠道，压缩销售各环节的成本，拟建立电子商务网站接受体育爱好者的直接订单，这种电子商务属于（）模式。A.B2B.B2C.C2CD.B2G

84、与基于C/S架构的信息系统相比，基于B/S架构的信息系统()。A.具备更强的事务处理能力，易于实现复杂的业务流程B.人机界面友好，具备更加快速的用户响应速度C.更加容易部署和升级维护D.具备更高的安全性

85、以下技术服务工作中，（）不属于IT系统运行维护。A.某大型国企中，对于用户终端的软件及硬件管理和日常维护B.对提供互联网服务的机房内各类服务器、网络设备、网络安全、网络性能等进行监控和故障恢复C.对某省税务局的税务稽查系统的使用情况进行监测、对其数据库定期检查、优化、备份D.某工业企业由于业务流程变化，对其使用的生产管理系统进行升级改造

86、某项目计划安排为：2014年4月30日完成一千万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（）。A.450B.900C.1800D.2000

87、在计算机软件质量保证计划规范GB/T1250-2008中规定，为了保证软件的实现满足需求，需要的基本文档中可以不包括（）。A.软件需求规格说明书B.软件设计说明书C.软件验证和确认计划D.项目进度报告

88、目前的快速以太网（1000BASE-T）使用交换机来组网，这样做的目的不是为了减少IP地址消耗。此时以太网的拓扑结构类似（）.A.星型B.总线型C.环型D.网状型

89、进行范围确认是项目管理中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是（）。A.确定需要进行确认范围的时间B.识别确认范围需要哪些投入C.确定确认范围正式被接受的标准和要素D.确定确认范围会议的组织步骤

90、Alloffollowingsshouldbedonebytheprojectmanagerduringprojectcontrolexcept().A.DeterminetheachangehasoccurredB.EnsurethatachangeisagreedC.MakesureallchangesareapprovedbymanagementD.Managechangesastheyoccur

91、（）不是光纤接口类型。A.SCB.STC.LCD.LH

92、某小型系统集成项目，甲乙双方只订立了口头合同。工程完工后，因甲方拖欠乙方工程款项发生风险，应当认定该合同（）。A.未成立B.补签后成立C.成立D.备案登记后成立

93、项目可通过分解划分为若干个活动，项目经理通过对项目的网络图进行计算分析后发现一个重要活动X的总时差为2天，自由时差为1天，下列解释最恰当的是（）。A.工期与活动X的总时差无关B.工期受活动X的影响，活动X可以推迟2天都不会影响总工期C.工期受X活动的影响，影响总工期的时间为1天D.工期受活动X的影响，影响总工期的时间不能确定

94、某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合的质量工具是（）。A.散点图B.矩阵图C.控制图D.亲和图

95、在国家信息化体系六要素中，()是进行信息化建设的基础。A.信息技术和产业B.信息化政策法规和标准规范C.信息资源的开发和利用D.信息人才

96、以下关于项目可行性研究的叙述中，不正确的是（）。A.机会可行性研究的目的是激发投资者的兴趣，寻找投资机会B.在项目立项阶段，即使是小型项目，详细可行性研究也是必须的C.详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作D.项目可行性研究报告一般委托具有相关专业资质的工程咨询机构编制

97、Alloffollowingsshouldbedonebytheprojectmanagerduringprojectcontrolexcept（）A.determinethatachangehasoccurredB.ensurethatachangeisagreedC.makesureallchangesareapprovedbymanagementD.managechangesastheyoccur

98、某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论:最可能成本为18万元，最乐观成本为12万元、最悲观成本24万元。采用“三点估算法”该项目成本为（）A.12B.18C.24D.16

99、《国务院关于积极推进“互联网+”行动的知道意见》中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，即基于互联网的协同制造新模式，提升制造业数字化、网络化和（）水平，是发展“互联网+”的重点活动之一A.3D化B.重型化C.定制化D.智能化

100、项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是（）A.盈利需求B.客户满意度要求C.后续项目指标要求D.系统是否实现既定要求

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：风险管理、收尾管理、知识产权管理

2、答案：A本题解析：本题考查的是项目组织结构基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第4章项目管理一般知识，全书第194-199页。实施项目的组织结构，项目经理的权限从小到大：职能性组织＜弱矩阵＜平衡矩阵组织＜强矩阵组织＜项目性组织。

3、答案：C本题解析：(1)项目章程。(2)其他过程的输出结果。编制项目管理计划需要整合诸多过程的输出。其他规划过程所输出的任何基准和子管理计划，都是本过程的输入。此外，对这些文件的变更都可能导致对项目管理计划的相应更新。(3)事业环境因素。能够影响制订项目管理计划过程的事业环境因素包括：政府或行业标准，纵向市场（如建筑）或专门领域（如环境、安全、风险或敏捷软件开发）的项目管理知识体系；项目管理信息系统：组织的结构、文化、管理实践和可持续发展基础设施（如现有设施和固定资产）：人事管理制度（如人员招聘和解雇指南、员工绩效评价、员工发展与培训记录）。(4)组织过程资产。

4、答案：A本题解析：安全策略建立全方位的防御体系，甚至包括：告诉用户应有的责任，公司规定的网络访问、服务访问、本地和远地的用户认证、拨入和拨出、磁盘和数据加密、病毒防护措施，以及雇员培训等。所有可能受到攻击的地方都必须以同样安全级别加以保护。

5、答案：B本题解析：本题考查项目管理计划更新的内容。项目管理计划更新的内容包括（但不限于）：（1）质量管理计划（2）范围管理计划（3）进度管理计划（4）成本管理计划

6、答案：A本题解析：承建方的立项管理主要包括：项目识别、项目论证、投标、签订合同。其中承建方也需要进行项目论证工作，它包括的主要内容有：1）承建方技术可行性分析2）承建方人力及其他资源配置能力可行性分析3）项目财务可行性分析4）项目风险分析5）对可能的其他投标者的相关情况分析

7、答案：B本题解析：暂无解析

8、答案：B本题解析：蒙特卡洛(MonteCarlo)方法，或称计算机随机模拟方法，是一种基于“随机数”的计算方法。可用民意测验来作一个不严格的比喻。民意测验的人不是征询每一个登记选民的意见，而是通过对选民进行小规模的抽样调查来确定可能的优胜者。其基本思想是一样的。科技计算中的问题比这要复杂得多。比如金融衍生产品（期权、期货、掉期等）的定价及交易风险估算，问题的维数（即变量的个数）可能高达数百甚至数千。对这类问题，难度随维数的增加呈指数增长，这就是所谓的“维数的灾难”(CourseDimensionality)，传统的数值方法难以对付（即使使用速度最快的计算机）。MonteCarlo方法能很好地用来对付维数的灾难，因为该方法的计算复杂性不再依赖于维数。以前那些本来是无法计算的问题现在也能够计算量。为提高方法的效率，科学家们提出了许多所谓的“方差缩减”技巧。原型法（PrototypingMethod）是在系统开发初期，凭借系统开发人员对用户需求的了解和系统主要功能的要求，在强有力的软件环境支持下，迅速构造出系统的初始原型，然后与用户一起不断对原型进行修改、完善，直到满足用户需求。用户需求在项目开始时定义不清，开发过程密切依赖用户的良好配合，动态响应用户的需求，通过反复修改来实现用户的最终系统需求，这是原型法的主要特点。面向对象方法(Object-OrientedMethod)是一种把面向对象的思想应用于软件开发过程中，指导开发活动的系统方法，简称OO(Object-Oriented)方法，是建立在“对象”概念基础上的方法学。对象是由数据和容许的操作组成的封装体，与客观实体有直接对应关系，一个对象类定义了具有相似性质的一组对象。而每继承性是对具有层次关系的类的属性和操作进行共享的一种方式。所谓面向对象就是基于对象概念，以对象为中心，以类和继承为构造机制，来认识、理解、刻画客观世界和设计、构建相应的软件系统。头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展，至今已经形成了一个发明技法群，深受众多企业和组织的青睐。采用头脑风暴法组织群体决策时，要集中有关专家召开专题会议，主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题，说明会议的规则，尽力创造在融洽轻松的会议气氛。一般不发表意见，以免影响会议的自由气氛。由专家们“自由”提出尽可能多的方案。

9、答案：A本题解析：项目范围说明书在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作。

10、答案：D本题解析：成本控制的一个重要部分，是确定偏差产生的原因、偏差的量级和决定是否需要采取行动纠正偏差。挣值技术利用项目管理计划中的成本基准来评估项目绩效和发生的任何偏差的量级。挣值技术需要为每项计划活动、工作包或控制账目确定这些重要数值，即：计划值（PtannedValue，PV）。PV足到既定的时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。挣值（EamedValue，EV）。EV是在既定的时间段内实际完工工作的预算成

11、答案：C本题解析：对项目人力资源管理时，包括制定人力资源计划、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队4个管理过程。要有效地利用项目人力资源，调动每个成员的积极性，项目经理首先就要了解项目团队成员的行为动机，从而找到激发人力资源最有效的途径。在建设项目团队时，项目团队需要经历5个阶段：形成期：在本阶段，团队成员相互认识，并了解项目情况以及他们在项目中的正式角色与职责。团队成员倾向于相互独立，不怎么开诚布公。震荡期：在本阶段中，团队开始从事项目工作，制定技术决策和讨论项目管理方法。如果团队成员对不同观点和意见不能采取合作和开放的态度，团队环境可能恶化成破坏性的。正规期：在规范阶段，团队成员开始协同工作，并按团队的需要来调整各自的工作习惯和行为，团队成员开始相互信任。发挥期：进入这一阶段后，团队就像一个组织有序的单位那样工作。团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题。结束期：在结束期阶段，团队完成所有工作，团队成员离开项目。在建设项目团队，需要对团队成员中不同的成员采取不同的激励措施，以适应团队管理的需要。相应的激励理论有：1）马斯洛的需求层次理论马斯洛认为，在特定的时期，人的一切需要如果没有得到满足，那么满足有最主要就比满足其它需要更加迫切。只有满足了人的基本需求后，才可能去追求更高层次的需要，只有当基本的需要得到了充分的满足后，高层次的需要才能显示出激励作用。马斯洛将人的需要分为5个层次：生理的需要、安全的需要、感情的需要、尊重的需要、自我实现的需要。2）激励理论激励理论认为人的需求主要从保健卫生和激励需求方面来获得。其中保健卫生可以对应使用马斯洛理论的低三层激励方法；激励需要可以使用马斯洛理论的高二层方法进行激励。3）ERG理论美国耶鲁大学的克雷顿·奥尔德弗教授在马斯洛需要层次的理论的基础上，提出一种新的人本主义需要理论。奥尔德弗认为人们存在3种核心的需要，即生存的需要、相互关系的需要、成本的需要。4）期望理论是由北美著名心理学家和行为学家维克托·弗隆姆在1964年的《工作与激励》中提出来的激励理论，期望理论关注的不是人们的需要的类型，而是人们用来获取报酬的思维方式，认为当人们预期某一行为能给个人带来预定的结果，且这种结果对个体具有吸引力时，人们就会采取这一特定的行动。期望理论认为，一个目标对人的激励程程度受两个因素的影响：（1）目标效价，指实现该目标对个人有多大价值的主观判断。如果实现这个目标对个人来说很有价值，积极性高；否则就低。（2）期望值，指个人对实现该目标的可能性大小的主观估计。只有个人认为实现的可能性大，才会努力去争取实现；否则没有激励作用。5）X理论和Y理论X理论体现独裁者的管理风格。X理论认为：（1）人的本性好逸恶劳，只要有可能就会逃避工作。（2）人生来就以自我为中心，漠视组织的要求。（3）人缺乏进取心，逃避责任，甘愿听人指挥，安于现状，没有创造性。（4）人常容易受骗，易受人煽动。（5）人天生反对改革。所以X理论的领导者认为，对员工必须采取强制、惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作，对员工就应当严格监督、控制和管理Y理论与X理论，Y理论的管理者采取对员工民主型的放任自由型的领导方式，遵循以人为中心、宽容的及放权的领导原则，使下属目标和组织目标很好的结合起来，为员工的智慧和能力的发挥创造有利条件。Y理论认为：（1）人天生不是好逸恶劳，他们热爱工作，从工作中得到满足感和成就感。（2）外来的控制和处罚对人们实现组织的目标不是一个有效的办法，下属能够自我确定目标，自我指挥的自我控制。（3）在适当的条件下，人们愿意主动承担责任。（4）大多数人具有一定的想象力和创造力。（5）在现代社会中，人们的矫正和潜能只是部分地得到了发挥。6）影响和能力项目经理除运用权力等强制力之外，更重要的是运用项目经理的影响力；影响人们如何工作和如何很好的工作，这样的心理因素包括激励、影响、权力和效率

12、答案：B本题解析：当项目团队已经共同工作了相当一段时间，一个新成员加入了该团队，这个新成员和原有成员之间不熟悉，对项目目标不清晰了解，因此项目团队将从形成阶段重新开始。

13、答案：D本题解析：与质量控制不同，因为范围确定讨论是否接受的问题，而不是正确与否的问题

14、答案：A本题解析：风险具有以下特性：客观性：风险是一种不以人的意志为转移，独立于人的意识之外的客观存在。因为无论是自然界的物质运动，还是社会发展的规律，都由事物的内部因素所决定，由超过人们主观意识所存在的客观规律所决定。偶然性：由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测。相对性：风险性质会因时空各种因素变化而有所变化。社会性：风险的后果与人类社会的相关性决定了风险的社会性，即风险具有社会影响力。不确定性：发生时间的不确定性。

15、答案：D本题解析：创建工作分解结构是一个把项目可交付物和项目工作逐步分层分解为更小的、更易于管理的项目单元的过程，它组织并定义了整个项目范围。项目的工作分解结构（WBS）是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作。WBS的组成元索有助于项目干系人检查项目的最终产品。WBS的最低层元素是能够被评估的、可以安排进度的和被追踪的。WBS的最底层的工作单元被称为工作包，它是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度的基础。如果项目经理发现一个团队成员正在用与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作，应该先确定这种变化是否改变了工作包的范围。因为WBS的目的最终是关注工作包是否按要求完成

16、答案：C本题解析：Web服务（WebService）定义了一种松散的、粗粒度的分布计算模式，适用标准的HTTP（S）协议传送XML表示及封装的内容。Web服务的典型技术包括：用户传递信息的简单对象访问协议（SOAP）、用于描述服务的Web服务描述语言（WSDL）、用于Web服务的注册的统一描述、发现及集成（UDDI）、用于数据交换的XML。根据Web服务的上述概念，正确选项应选择C。

17、答案：C本题解析：暂无解析

18、答案：D本题解析：工作分解结构（WBS）已被广泛用于在管理软件开发项目。（工作质量）一般不通过WBS确认。A．进度和成本B．组织结构C．管理协调D．工作质量关于WBS的作用有原文如下：Theworkbreakdownstructureprovidesacommonframeworkforthenaturaldevelopmentoftheoverallplanningandcontrolofacontractandisthebasisfordividingworkintodefinableincrementsfromwhichthestatementofworkcanbedevelopedandtechnical,schedule,cost,andlaborhourreportingcanbeestablished.Theworkbreakdownstructurecanbedisplayedintwoformsoneinformofatablewithsubdivisionoftaskstwoinformofanorganisationalchart.

19、答案：A本题解析：挣值技术。CPI是指成本绩效指数，CPI大于1说明成本节约。

20、答案：C本题解析：项目管理委员会（也称变更控制委员会CCB——ChangeControlBoard），也称配置控制委员会（CCB）或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表，负责裁定接受哪些变更。CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。项目经理在变更中的作用，是响应变更提出者的需求，评估变更对项目的影响及应对方案，将需求由技术要求转化为资源需求，供授权人决策。并据评审结果实施，确保项目基准反映项目实施情况。

21、答案：D本题解析：管理收尾过程包括：收集项目记录，分析项目成败，收集汲取的教训项目信息存档，更新组织过程资产属于管理收尾的一部分。

22、答案：A本题解析：根据《计算机信息系统集成资质管理办法（试行）》（信部规[1999]1047号文），申请三、四级资质的单位将申报材料提交到各省（市、自治区）信息产业主管部门，由各省（市、自治区）信息产业主管部门所属的资质认证机构组织资质评审后，将评审结果报部资质认证工作办公室。资质认证工作办公室将资质评审结果报请信息产业部审批后，由省（市、自治区）信息产业主管部门颁发《资质证书》。因此，应选A。

23、答案：C本题解析：暂无解析

24、答案：B本题解析：本题考查新资质的条例。关于新资质，几乎是每次考试必考。根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件（2012年修订版）》三级资质要求：（一）综合条件1.企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人，变革发展历程清晰、产权关系明确，取得计算机信息系统集成企业四级资质的时间不少于一年，或从事系统集成业务的时间不少于两年；2.企业不拥有信息系统工程监理单位资质；3.企业主业是系统集成，近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于50%；4.企业注册资本和实收资本均不少于200万元。（二）财务状况1.企业近三年的系统集成收入总额不少于5000万元（或不少于4000万元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70%），财务数据真实可信，须经在中华人民共和国境内登记的会计师事务所审计；2.企业财务状况良好，最近年度没有出现亏损。（三）信誉1.企业有良好的资信，近三年无触犯国家法律法规的行为；2.企业有良好的知识产权保护意识，近三年完成的系统集成项目中无销售或提供非正版软件的行为；3.企业有良好的履约能力，近三年没有因企业原因造成验收未通过的项目或应由企业承担责任的用户重大投诉；4.企业近三年无不正当竞争行为；5.企业遵守计算机信息系统集成企业资质管理相关规定，在资质申报和资质证书使用过程中诚实守信，近三年无不良行为。（四）业绩1.近三年完成的系统集成项目总额不少于5000万元（或不少于4000万元且近三年完成系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70%）。这些项目已通过验收；2.近三年至少完成1个合同额不少于300万元的系统集成项目，或所完成合同额不少于100万元的系统集成项目总额不少于300万元，或所完成合同额不少于50万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于150万元；3.近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于30%，或软件和信息技术服务费总额不少于1500万元，或软件开发费总额不少于800万元。（五）管理能力1.已建立质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证，并能有效运行；2.已建立完备的客户服务体系，能及时、有效地为客户提供服务；3.企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于3年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成项目管理人员资质或电子信息类专业硕士及以上学位或电子信息类中级及以上技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于3年，财务负责人应具有财务系列初级及以上职称。（六）技术实力1.在主要业务领域具有较强的技术实力；2.经过登记的自主开发的软件产品不少于3个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用；3.有专门从事软件或系统集成技术开发的研发人员，已建立基本的软件开发与测试体系，研发及办公场地面积不少于300平方米。（七）人才实力1.从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于50人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60%；2.具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于6名，其中高级项目经理人数不少于1名；3.已建立合理的人力资源培训与考核制度，并能有效实施。

25、答案：B本题解析：在项目的执行过程中，项目团队的可用资源或将影响到项目的进度、成本、质量等。在项目的开始，项目经理王某已经根据项目与资源需求情况进行成本估算与进度安排，通过评审后形成了进度与成本基准，也叫基线，所谓基线指一个（或一组）配置项在项目生命周期的不同时间点上通过正式评审而进入正式受控的一种状态。所有的变更都将遵循标准的整合变更流程来进行。在制定进度计划时，根据WBS分解，在估算活动资源时，就估算出要完成各项活动所需要的材料、人员、设备和用品的各类和数量了，这里当然也包含了完成活动所需的人力资源，同时根据估算活动资源时也估算出了完成活动的成本。在项目的执行过程中，由于领导的重视，调配了技术骨干来参与项目，我们都知道，技术骨干类人员的各种待遇要比初级的技术人员高，因为骨干技术人员与初级技术人员在完成同一活动时，无论在技术上、还是经验上都较初级类技术人员要强，效率要高，时间上也花得更少，所以，因为这个调配，不得不增加项目团队的人力资源支出，但进度上将在原计划的基准上要加快许多。所以与原基准对比，将出现成本的超支，进度的超前。也就是说负的成本偏差CV，正的进度偏差SV。

26、答案：A本题解析：本题考查排列活动顺序的输入中的事业环境因素。事业环境因素包括：（1）政府或行业标准（2）项目管理信息系统（PMIS）（3）进度规划工具（4）公司的工作授权系统

27、答案：A本题解析：进度控制是监控项目的状态以便采取相应措施以及管理进度变更的过程。当项目的实际进度滞后于计划进度时，首先发现问题、分析问题根源井找出妥善的解决办法。通常可用以下一些方法缩短活动的工期：（1）投入更多的资源以加速活动进程；（2）指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作；（3）减小活动范围或降低活动要求；（4）通过改进方法或技术提高生产效率。而准确确定项目进度的当前状态是进度控制关注的内容之一，不适合用于缩短活动工期。

28、答案：A本题解析：本题考查对项目范围管理中基本概念的理解。《系统集成项目管理工程师教程》中指出：范围确认是客户等项目干系人正式验收并接收已完成的项目可交付物的过程；范围控制是监控项目状态，如项目的工作范围状态和产品范围状态的过程，也是控制变更的过程。“范围基准”和“里程碑清单”根本不是一个过程。

29、答案：C本题解析：本题考查的是两化融合基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第1章信息化知识，全书第37页。我们不能等工业化完成后才开始信息化或停下工业化只搞信息化，而是应该抓住网络革命的机遇，通过信息化促进工业化，通过工业化为信息化打基础，走信息化和工业化并举、融合、互动、互相促进、共同发展之路。

30、答案：A本题解析：信息化的基本内涵启示我们：信息化的主体是全体社会成员，包括政府、企业、事业、团体和个人；

31、答案：D本题解析：暂无解析

32、答案：B本题解析：数据流程图表示求解某一问题的数据通路。同时规定了处理的主要阶段和所用的各种数据媒体。数据流程图包括:a指明数据存在的数据符号，这些数据符号也可指明该数据所使用的媒体，b.指明对数据执行的处理的处理符号，这些符号也可指明该处理所用到的机器功能;c.指明几个处理和（或）数据媒体之间的数据流的流线符号;d.便于读、写数据流程图的特殊符号。在处理符号的前后都应是数据符号。数据流程图以数据符号开始和结束.程序流程图表示程序中的操作顺序。程序流程图包括:a.指明实际处理操作的处理符号，它包括根据逻辑条件确定要执行的路径的符号;b.指明控制流的流线符号;c.便于读、写程序流程图的特殊符号。系统流程图表示系统的操作控制和数据流。系统流程图包括:a.指明数据存在的数据符号，这些数据符号也可指明该数据所使用的媒体;b.定义要执行的逻辑路径以及指明对数据执行的操作的处理符号;c.指明各处理和（或）数据媒体间数据流的流线符号;d.便于读、写系统流程图的特殊符号。程序网络图表示程序激活路径和程序与相关数据的相互作用。在系统流程图中，一个程序可能在多个控制流中出现;但在程序网络图中，每个程序仅出现一次。程序网络图包括:a.指明数据存在的数据符号;b.指明对数据执行的操作的处理符号;c.表明各处理的激活和处理与数据间流向的流线符号，d.便于读、写程序网络图的特殊符号。系统资源图表示适合于一个问题或一组问题求解的数据单元和处理单元的配置。系统资源图包括:a.表明输人、输出或存储设备的数据符号多b.表示处理器（如中央处理机、通道等）的处理符号;c.表示数据设备和处理器间的数据传送以及处理器之间的控制传送的流线符号，d.便于读、写系统资源图的特殊符号。根据题意“表示程序激活路径和程序与相关数据的相互作用的图形工具”这一说明，可以得知它属于程序网络图的作用。答案选B。

33、答案：D本题解析：动态投资回收期Pt小于计算期n，则数值大于0，该方案可行。

34、答案：C本题解析：项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额的10%的，应重新报批可行性研究报告。

35、答案：C本题解析：硬盘存储容量不属于路由器重点考虑的参数。

36、答案：D本题解析：本题考查的是信息系统基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第1章信息化知识，全书第6页。本题答案选DA选项，软件由管理计算机运行的程序构成。包括设备驱动程序、系统软件、数据库管理系统、中间件、应用软件等。B选项，规程包括战略、政策、方法、制度和使用信息系统的规则。C选项，网络负责信息在信息系统各个部件之间有序流动、负责信息在信息系统之间有序流动。有时候把网络中的链路层（信息用比特表达）和物理层（信息以电气状态存在）又称为通信子系统。D选项数据库是经过机构化，规范化组织后的事实和信息的集合。

37、答案：C本题解析：变更提出的方式可以多样，只要在评估前以书面形式提出即可；按照影响范围、紧急程度把变更分为重大、重要、一般三个优先级别；为了突出效率，对于小项目通常可以进行简化变更流程。

38、答案：C本题解析：配置项的版本号规则与配置项的状态有关：1）处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0.YZ，YZ的数字范围是01~99；2）处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y，X为主版号，取值范围为1~9。Y为次版本号，取值范围为0~9；配置项第一次成为“正式”文件时，版本号为1.0，当配置项升级幅度比较大时，才允许直接增大X值；3）处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时，一般只增大Z值，X，Y值保持不变。当配置项修改完毕，状态成为“正式”时，将Z值设置为0，增加X.Y值。

39、答案：D本题解析：风险转移措施往往需有第三方介入。

40、答案：D本题解析：本题考查在对供应商的评价中的评分方法。《系统集成项目管理工程师教程》的“14.5.7供方选择”节中介绍了评分方法：先取平均分再乘以权重，即[（7+8+9）/3]×20%=1.6。

41、答案：B本题解析：WebService定义了一种松散的、粗粒度的分布计算模式，使用标准的HTTP（S）协议传送XML表示及封装的内容。WebService的典型技术包括：用于传递信息的简单对象访问协议SOAP用于是描述服务的WEB服务描述语言WSDL用于WEB服务的注册的统一描述、发现及集成UDDI用于是数据交换的XML

42、答案：A本题解析：机房和重要的记录介质存放间，其建筑材料的耐火等级，应符合GBJ45‐1982中规定的二级耐火等级。

43、答案：A本题解析：政府采购法第26条规定，政府采购用以下方式。一公开招标、二邀请招标、三竞争性谈判、四单一来源采购、五询价、六国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。公开招标，应作为政府采购的主要采购方式。

44、答案：D本题解析：根据《中华人民共和国招标投标法》第二十三条规定：招标人对己发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。招标单位在4月12日以书面形式通知A、B、C三家单位需要进行澄清的技术指标问题，投标文件截止日期和开标日期应该不早于4月27曰。因此选择D

45、答案：D本题解析：验收的可交付成果是确认范围的输出

46、答案：C本题解析：商业智能是对商业信息的搜集、管理和分析过程，目的是使企业的各级决策者获得知识或洞察力（insight），促使他们做出对企业更有利的决策。商业智能一般由数据仓库、联机分析处理、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成。商业智能的实现涉及到软件、硬件、咨询服务及应用，其基本体系结构包括数据仓库、联机分析处理和数据挖掘三个部分。

47、答案：D本题解析：信息产业部于2000年9月发布《关于发布计算机信息系统集成资质等级评定条件的通知>（信部规[2000]821号文），于2003年10月颁布了《关于发布计算机信息系统集成资质等级评定条件（修订版）的通知》（信部规[2003]440号文）。系统集成资质等级评定条件主要由综合条件（注册资金数目、经济运行状况、企业信誉度）、业绩、管理能力、技术实力、人才实力5个方面描述的。不包括企业领导的学历。

48、答案：A本题解析：风险识别是规划过程组

49、答案：B本题解析：暂无解析

50、答案：C本题解析：本题考查确认项目范围对项目管理的重要性。确认项目范围对项目管理有如下重要性：（1）清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。（2）项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。（3）项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

51、答案：C本题解析：控制图也可分析趋势。缺陷不大于2.5，实际可理解缺陷范围是0到2.5之间，刚好是控制图的基本思想。

52、答案：D本题解析：配置管理系统用户代表：他们是从将来要在实际的项目开发过程中使用该系统、遵循该过程的开发人员中挑选出来的。他们负责从构造初期了解配置管理系统和规程，根据开发经验协助制订、修改配置管理规程，并在试验项目中担任部分开发角色。这部分成员应包括软件开发项目经理、设计人员、编码、测试和构造、发布人员。该项目小组成立后，将按后述步骤开展配置管理过程的构造工作。

53、答案：B本题解析：本题考查马斯洛需要层次理论的内容。《系统集成项目管理工程师教程》的“11.3.2现代激励理论体系和基本概念”节中指出：典型的激励理论有马斯洛需要层次理论、赫茨伯格的双因素理论和期望理论。其中马斯洛需要层次理论是一个5层的金字塔结构。该理论以金字塔结构形式表示人们的行为受到一系列需求的引导和刺激，在不同的层次满足不同的需要才能达到激励的作用。生理需要、安全需求、社会交往的需要、自尊的需要和自我实现的需要是该理论的各层次。在马洛斯需要层次中，底层的4种需要，即生理、安全、社会和自尊被认为是基本的需要，而自我实现的需要是最高层次的需要。

54、答案：C本题解析：依据题意可知：PV=1000万，EV=1000*90%=900万，CPI=(EV/AC)*100%=50%，代入可得AC=1800万。

55、答案：D本题解析：期望理论通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。

56、答案：C本题解析：继承关系是泛化关系（泛化描述了一般事物与该事物中的特殊种类之间的关系，也就是父类与子类之间的关系）的反关系。也就是说子类是从父类继承的，而父类则是子类的泛化。在UML中使用带空心箭头的实线来表示：箭头指向父类。

57、答案：D本题解析：IPV6的地址是128比特

58、答案：C本题解析：根据计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）三级资质评定条件：综合条件：企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人，变革发展历程清晰、产权关系明确，取得计算机信息系统集成企业四级资质的时间不少于一年，或从事系统集成业务的时间不少于两年；企业不拥有信息系统工程监理单位资质；企业主业是系统集成，近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于50％；企业注册资本和实收资本均不少于200万元。技术实力：1、在主要业务领域具有较强的技术实力；2、经过登记的自主开发的软件产品不少于3个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用；3、有专门从事软件或系统集成技术开发的研发人员，已建立基本的软件开发与测试体系，研发及办公场地面积不少于300平米。

59、答案：C本题解析：依据《计算机信息系统集成资质管理办法(试行)》(信部规[1999]1047号文)之规定：第六条信息产业部负责计算机信息系统集成资质认证管理工作，包括指定和管理资质认证机构、发布管理办法和标准、审批和发布资质认证结果。第十七条资质认证工作办公室将资质评审结果报请信息产业部审批后，颁发《资质证书》。《资质证书》分为正本和副本，正本和副本具有同等法律效力。依据《计算机信息系统集成资质认证申报程序(试行)》(信规函[200112号文)之规定：第三条资质的认证(一)申请单位向资质认证机构提出委托评审申请，提交申请材料。6.申请一、二级资质