2025四川九洲投资控股集团有限公司软件与数据智能军团招聘项目经理等岗位140人笔试历年参考题库附带答案详解

2025四川九洲投资控股集团有限公司软件与数据智能军团招聘项目经理等岗位140人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某软件项目团队在冲刺阶段，发现剩余任务无法在规定时间内完成，且关键路径上的任务出现延误。作为项目经理，首先应采取的措施是：

A.立即调整项目范围，削减非关键任务以压缩时间

B.增加开发人员数量，通过加班来追赶进度

C.重新评估剩余工作的估算，并与相关干系人协商调整进度计划

D.忽略延误，依靠后续质量测试弥补进度不足A.立即调整项目范围，削减非关键任务以压缩时间；B.增加开发人员数量，通过加班来追赶进度；C.重新评估剩余工作的估算，并与相关干系人协商调整进度计划；D.忽略延误，依靠后续质量测试弥补进度不足2、某企业为了提升管理效率，决定引入一套数据分析系统。在项目启动阶段，最核心的工作是：

A.制定详细的项目进度甘特图

B.明确项目的目标、范围、主要干系人及成功标准

C.采购高性能的服务器和软件授权

D.编写详细的需求规格说明书A.制定详细的项目进度甘特图；B.明确项目的目标、范围、主要干系人及成功标准；C.采购高性能的服务器和软件授权；D.编写详细的需求规格说明书3、在软件开发过程中，甲乙两方因需求变更产生分歧，甲坚持己见，乙表示反对。根据沟通管理原则，项目经理应首先：

A.依据合同条款强制执行甲方的决定

B.组织双方召开正式会议，讨论变更的必要性、影响及成本

C.暂停项目进度，等待双方达成一致

D.直接驳回乙方的所有意见A.依据合同条款强制执行甲方的决定；B.组织双方召开正式会议，讨论变更的必要性、影响及成本；C.暂停项目进度，等待双方达成一致；D.直接驳回乙方的所有意见4、某项目在测试阶段发现大量Bug，导致交付时间严重推迟。事后复盘时，为了从根本上解决问题，团队应重点分析：

A.测试人员的工作态度是否端正

B.项目经理的指挥是否得当

C.需求分析阶段是否准确理解了业务需求，以及编码阶段的质量控制是否到位

D.上级领导的批评是否严厉A.测试人员的工作态度是否端正；B.项目经理的指挥是否得当；C.需求分析阶段是否准确理解了业务需求，以及编码阶段的质量控制是否到位；D.上级领导的批评是否严厉5、某项目经理在汇报工作时，使用了大量的专业术语和复杂的图表，导致非技术背景的高层领导听不懂。这反映了该项目经理在沟通中犯了什么错误：

A.沟通方式单一，缺乏针对性

B.沟通内容过于冗长

C.沟通渠道选择错误

D.沟通时机不当A.沟通方式单一，缺乏针对性；B.沟通内容过于冗长；C.沟通渠道选择错误；D.沟通时机不当6、在敏捷开发中，为了保证产品演进方向正确，ScrumMaster最应关注的活动是：

A.监控每个开发人员的代码提交记录

B.确保每日站会按时召开

C.引导团队进行回顾会议，反思流程改进并调整产品待办列表

D.强制执行严格的测试用例A.监控每个开发人员的代码提交记录；B.确保每日站会按时召开；C.引导团队进行回顾会议，反思流程改进并调整产品待办列表；D.强制执行严格的测试用例7、根据波特五力模型分析，对于一家处于成熟期的软件企业来说，以下哪种力量通常不会导致行业竞争加剧：

A.现有竞争者的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力A.现有竞争者的竞争；B.潜在进入者的威胁；C.替代品的威胁；D.供应商的议价能力8、某企业进行数字化转型，涉及IT部门与业务部门的深度协作。在推进过程中，若发生信息不对称，容易造成：

A.业务部门的需求无法准确转化为技术方案

B.IT部门的技术指标无法满足业务预期

C.双方都应承担全部责任

D.项目进度完全停滞A.业务部门的需求无法准确转化为技术方案；B.IT部门的技术指标无法满足业务预期；C.双方都应承担全部责任；D.项目进度完全停滞9、在项目管理中，风险应对策略有很多种。对于“高风险但高回报”的项目，最合适的策略是：

A.规避风险

B.转移风险

C.接受风险并积极监控

D.减轻风险A.规避风险；B.转移风险；C.接受风险并积极监控；D.减轻风险10、某项目经理接到紧急需求，要求在周五下班前上线新功能。根据职业道德和项目管理原则，项目经理正确的做法是：

A.立即批准上线，以免违反公司规定

B.评估工作量和风险，若风险过高则拒绝，并与高层沟通调整截止日期

C.告知开发人员必须加班，不管后果如何都要完成

D.先确认需求是否合理，然后只上线核心功能A.立即批准上线，以免违反公司规定；B.评估工作量和风险，若风险过高则拒绝，并与高层沟通调整截止日期；C.告诉开发人员必须加班，不管后果如何都要完成；D.先确认需求是否合理，然后只上线核心功能11、**在项目管理中，评估项目成功与否的关键指标是项目的“范围、时间、成本”三要素，这被称为：

A.项目管理三角形

B.波特五力模型

C.SWOT分析法

D.PDCA循环

**12、**下列成语中，与“刻舟求剑”所蕴含的哲学道理最为相近的是：

A.守株待兔

B.塞翁失马

C.熟能生巧

D.画蛇添足

****A.守株待兔B.塞翁失马C.熟能生巧D.画蛇添足

**13、**在软件开发生命周期（SDLC）中，能够识别需求、分析需求并制定解决方案的阶段是：

A.编码阶段

B.需求分析阶段

C.测试阶段

D.维护阶段

****A.编码阶段B.需求分析阶段C.测试阶段D.维护阶段

**14、**下列不属于“十四五”时期我国经济社会发展主要目标中“民生福祉达到新水平”具体要求的是：

A.居民人均可支配收入增长与经济增长基本同步

B.城乡居民收入比不断缩小

C.技术创新成为经济增长的主要驱动力

D.劳动年龄人口平均受教育年限不断提高

****A.居民人均可支配收入增长与经济增长基本同步B.城乡居民收入比不断缩小C.技术创新成为经济增长的主要驱动力D.劳动年龄人口平均受教育年限不断提高

**15、**某项目经理在项目执行过程中发现关键路径上的活动出现延误，且无法通过正常管理手段赶工。根据项目管理知识体系（PMBOK），他最应该采取的应对措施是：

A.修改项目范围以减少工作量

B.申请增加项目预算

C.实施赶工或快速跟进策略

D.延长项目总工期

****A.修改项目范围以减少工作量B.申请增加项目预算C.实施赶工或快速跟进策略D.延长项目总工期

**16、**关于数据安全与隐私保护，根据《中华人民共和国数据安全法》，以下说法正确的是：

A.个人有权查询、复制其个人信息

B.数据处理者可以无条件收集任何人的生物识别信息

C.所有数据都必须在境内存储

D.网络运营者必须免费提供网络接入服务

****A.个人有权查询、复制其个人信息B.数据处理者可以无条件收集任何人的生物识别信息C.所有数据都必须在境内存储D.网络运营者必须免费提供网络接入服务

**17、**在进行软件需求收集时，使用“卡片分类”方法的主要目的是：

A.确定软件的预算和资源

B.评估开发团队的技术能力

C.识别用户需求并构建产品结构

D.编写详细的代码规范

****A.确定软件的预算和资源B.评估开发团队的技术能力C.识别用户需求并构建产品结构D.编写详细的代码规范

**18、**某企业计划将其核心数据库迁移至云端。在决策过程中，除了考虑成本节约外，最应优先考虑的风险是：

A.云服务提供商的网络延迟波动

B.运维人员的技能缺口

C.数据主权的归属与合规性

D.第三方软件的授权费用

****A.云服务提供商的网络延迟波动B.运维人员的技能缺口C.数据主权的归属与合规性D.第三方软件的授权费用

**19、**下列关于“人工智能”与“机器学习”关系的描述，最为准确的是：

A.人工智能等同于机器学习

B.机器学习实现了人工智能的全部功能

C.机器学习是人工智能的一个子集

D.两者是完全独立的两个学科

****A.人工智能等同于机器学习B.机器学习实现了人工智能的全部功能C.机器学习是人工智能的一个子集D.两者是完全独立的两个学科

**20、**领导力风格中，属于“情境领导理论”中高支持、低指导的是：

A.指令型

B.推销型

C.参与型

D.授权型

****A.指令型B.推销型C.参与型D.授权型

**21、**在一项关于企业管理制度的优化调查中，若要确保抽样调查的代表性，且样本量与总体规模无关，应采用哪种抽样方法？

****A.分层抽样B.简单随机抽样C.系统抽样D.整群抽样

**22、**某单位开展“党史学习”教育活动，计划在7月上旬（7月1日至7月10日）举办一场讲座。已知讲座定于星期三举行，若该活动在7月1日举行，请问7月10日是星期几？

****A.星期二B.星期三C.星期五D.星期六

**23、**关于公文格式的规范，下列说法正确的是？

****A.公文标题应当标注发文机关标志B.主送机关名称应当用阿拉伯数字标注C.发文字号中的发文机关代字应当简明规范D.附件说明应当标注在成文日期的下方

**24、**在VerilogHDL中，下列哪种逻辑运算符表示“逻辑与”？

****A.&B.&&C.|D.!

**25、**某软件测试团队计划对一款新开发的APP进行兼容性测试，为了保证测试效率且尽可能覆盖所有潜在问题，团队应优先采用哪种测试策略？

****A.等价类划分法B.边界值分析法C.错误推测法D.兼容性矩阵法

**26、**关于计算机系统性能优化，下列哪项措施最可能显著提升CPU在多线程处理下的利用率？

****A.增加系统的物理内存容量B.关闭系统的视觉效果和动画C.将CPU调度策略设置为实时优先级D.开启CPU的虚拟化技术

**27、**某企业进行年度绩效考核，采用“关键事件法”（KPI）对员工进行评定。下列关于KPI的描述，最准确的是？

****A.考核期内员工的所有工作行为B.员工在工作中表现出的少量关键行为C.员工在特定时间段内的出勤率D.员工与同事的人际关系评分

**28、**在项目管理PMBOK体系中，项目章程中正式批准项目并授权项目经理使用组织资源的文件，其主要作用不包括？

****A.明确项目与战略规划的一致性B.正式任命项目经理C.详细描述项目的具体工作范围D.确立高层级需求

**29、**下列关于云计算服务模型（IaaS、PaaS、SaaS）的描述，正确的是？

****A.IaaS提供应用程序，用户无需管理底层基础设施B.SaaS允许用户控制应用程序配置，但需管理底层软件C.PaaS为用户开发、测试和部署应用提供平台环境D.用户在IaaS模式下只能租用服务器，无法租用存储

**30、**某项目经理在项目收尾阶段发现，虽然产品验收通过，但客户对部分文档的格式提出了异议。此时项目经理应采取的最恰当措施是？

****A.坚持按照合同验收标准交付，拒绝修改B.忽略该意见，因为产品功能已验收合格C.记录差异，要求客户签署最终验收证书D.立即安排团队修改文档，直至客户满意

**31、下列选项中，与其他三项逻辑关系不一致的一项是：

A.苹果：果实

B.麻雀：鸟类

C.狼狗：犬科

D.处方：医生

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】本题考查项目管理中的进度控制。面对关键路径延误，盲目增加人力或削减范围可能会导致质量下降或需求变更成本增加。最科学的方法是“重新评估”，即根据当前实际情况重新计算剩余工作量，并与干系人沟通，制定切实可行的计划，这符合项目管理的动态调整原则。2.【参考答案】B【解析】本题考查项目管理基础。项目启动阶段的任务是确立项目，明确“做什么”和“谁来做”。制定进度表、采购和写需求文档均属于后续规划或执行阶段的具体工作。明确目标、范围和干系人是项目成功的前提，属于启动阶段的核心任务。3.【参考答案】B【解析】本题考查沟通与冲突管理。面对分歧，项目经理应采取建设性行动，而非强制或回避。组织正式会议，引导双方基于数据和影响（范围、成本、时间）进行理性讨论，是解决冲突、达成共识的最有效途径，体现了专业管理能力。4.【参考答案】C【解析】本题考查项目质量管理。大量Bug源于质量控制的缺失，而质量在项目早期阶段（如需求、设计、编码）就已决定。事后复盘应遵循“5个为什么”原则，追溯根本原因，而非归咎于个人态度或领导。分析需求偏差和代码规范遵循情况是解决Bug反复出现的根本。5.【参考答案】A【解析】本题考查沟通管理。沟通的核心是“听者”的理解。针对不同受众（如技术与非技术领导），必须采用不同的沟通风格。对高层领导应侧重结果、风险和资源需求，使用通俗易懂的语言。对技术人员则可深入细节。忽视受众差异是沟通失败的主要原因。6.【参考答案】C【解析】本题考查敏捷项目管理。ScrumMaster的核心职责是服务型领导，确保流程顺畅。虽然站会和代码监控也重要，但“回顾会议”是敏捷的精髓，它帮助团队不断自我优化、改进流程，并据此调整下一步的开发策略，这是持续交付价值的关键保障。7.【参考答案】D【解析】本题考查企业管理与战略。波特五力模型包括：现有竞争者、潜在进入者、替代品威胁、供应商议价能力、购买者议价能力。对于成熟期企业，行业门槛高、竞争激烈（A），市场可能被新技术颠覆（C），且新玩家可能涌入（B）。而供应商议价能力更多取决于供应链集中度，通常处于相对稳定状态，并非导致竞争加剧的最直接因素。8.【参考答案】A【解析】本题考查协作与沟通。在跨部门项目中，信息不对称会导致理解偏差。业务不懂技术导致需求提不准（A），技术不懂业务导致做出来的系统没人用（B）。两者都有责任，但信息不对称主要体现了沟通层面的脱节，导致需求端无法正确传导。9.【参考答案】C【解析】本题考查风险管理。风险应对策略分为四类：规避（放弃）、转移（买保险/外包）、减轻（降低概率影响）、接受（制定预案）。对于高回报项目，因风险高而直接规避（A）或转移（B）往往得不偿失。减轻（D）也是可行的，但在无法完全消除的情况下，接受并积极监控是处理高风险高回报项目的常见策略。10.【参考答案】B【解析】本题考查职业道德与风险管理。项目经理的首要职责是确保项目质量和团队健康。盲目执行（A、C）可能导致系统崩溃或安全事故。虽然D也是选择，但B更强调专业评估与管理者的责任担当。面对不合理的时间要求，项目经理应基于专业判断进行风险评估，必要时向上级争取合理工期，这是负责任的表现。11.【参考答案】**A

**【解析】**项目管理三角形（铁三角）形象地描述了项目管理的三重限制：范围、时间和成本。这三者是相互制约、相互影响的，任何一方变动都会影响另外两方，是项目管理中最基础的理论模型。12.【参考答案】**A

**【解析】**“刻舟求剑”出自《吕氏春秋》，讽刺了那种不知事物会随时间变化而变化，只凭主观臆断处理问题的僵化思想。“守株待兔”同样比喻死守狭隘经验，不知变通，两者在哲学寓意上最为相似，都强调了静止的观点是错误的。13.【参考答案】**B

**【解析】**需求分析阶段是SDLC的核心环节之一。其主要任务是理解用户需求，分析问题的性质，制定解决方案的框架，为后续的设计和编码工作提供依据。编码阶段主要进行代码编写，测试阶段进行质量验证，维护阶段则是上线后的更新。14.【参考答案】**C

**【解析】**“十四五”规划和2035年远景目标纲要中，民生福祉的具体要求包括居民收入增长、就业质量提升、社保体系完善、健康中国建设等。其中，C选项属于“创新驱动发展”或“建设现代化经济体系”的目标范畴，不属于“民生福祉”的直接描述。15.【参考答案】**C

**【解析】**当项目进度出现延误时，项目经理需评估是否能在预算范围内通过“赶工”（投入更多资源）或“快速跟进”（并行执行活动）来纠偏。修改范围虽然能减少工作量，但可能影响项目交付价值；单纯延长工期是被动接受，而非管理措施；增加预算需经过审批。赶工或快速跟进是直接的管理应对手段。16.【参考答案】**A

**【解析】**《数据安全法》及《个人信息保护法》均规定，个人有权向个人信息处理者查阅、复制其个人信息。B选项错误，生物识别信息属于敏感个人信息，处理需取得个人单独同意。C选项错误，数据安全法规定重要数据应当在境内存储，非重要数据可依法跨境。D选项错误，网络接入服务需遵循市场规则，非强制免费。17.【参考答案】**C

**【解析】**卡片分类是一种用户研究方法，通过让用户将描述功能或概念的卡片进行分组，来理解用户如何对信息进行分类和构建认知。这有助于产品经理识别核心需求，并优化产品的信息架构和功能结构，而非用于预算评估或技术评估。18.【参考答案】**C

**【解析】**数据主权和合规性（如数据出境安全评估、隐私保护法规）是企业数据资产中最核心、风险最高的要素。一旦数据泄露或违规，企业将面临法律制裁。虽然网络延迟和运维技能也需要考虑，但合规风险具有一票否决权，必须优先评估。19.【参考答案】**C

**【解析】**人工智能（AI）是计算机科学的一个分支，致力于创造能够模拟人类智能行为的系统。机器学习（ML）是实现人工智能的一种技术手段和路径，它通过算法让机器从数据中学习，从而提升性能。因此，机器学习属于人工智能的范畴，但人工智能还包括专家系统、自然语言处理等其他技术。20.【参考答案】**D

**【解析】**情境领导理论根据下属的成熟度将领导风格分为四种：高任务-低关系为指令型；高任务-高关系为推销型；低任务-高关系为参与型；低任务-低关系为授权型。授权型意味着给下属充分的自主权，管理者提供极少的支持和指导。21.【参考答案】**

B

**【解析】**

简单随机抽样是所有概率抽样中最基本的形式，其特点是对总体中的每一个个体进行独立且同等机会的抽取。无论总体规模（N）大小如何，只要能够列出所有个体名单并随机抽取，都能保证样本的随机性和代表性，符合“样本量与总体规模无关”的要求。分层抽样（A）和系统抽样（C）通常需要根据总体特征进行分组或等距选取，而整群抽样（D）以群为单位抽取，代表性通常较差。22.【参考答案】**

C

**【解析】**

这是一个典型的星期推算问题。已知7月1日是星期三，7月10日距离7月1日为9天。计算星期几的周期为7天，因此用余数法：9除以7，商1余2。即7月10日比7月1日多出2天。星期三往后推2天，依次是星期四（+1）、星期五（+2）。故7月10日是星期五。23.【参考答案】**

C

**【解析】**

根据《党政机关公文格式》国家标准：A项错误，发文机关标志由发文机关全称或者规范化简称加“文件”二字组成。B项错误，主送机关名称使用汉字标注。D项错误，附件说明应当标注在成文日期的上方、版记的上方。C项正确，发文机关代字应当使用发文机关规范名称的简称，如“国办发”、“京发改”，简明规范便于检索。24.【参考答案】**

B

**【解析】**

在VerilogHDL语言中，逻辑运算符用于对布尔量进行操作。其中，“&&”表示逻辑与（AND），即两个操作数都为真（1）时结果才为真；"&"表示按位与（BitwiseAND）；“|”表示按位或；“!”表示逻辑非。因此，表示逻辑与的符号是&&。25.【参考答案】**

D

**【解析】**

兼容性测试主要验证软件在不同环境下的表现。等价类划分（A）和边界值分析法（B）主要用于功能逻辑测试，难以直接处理环境差异；错误推测法（C）更多依赖经验。兼容性矩阵法（D）能够系统地列出测试环境（操作系统、浏览器、分辨率等）与软件版本的对应组合，是保证测试覆盖全面且效率最高的策略。26.【参考答案】**

C

**【解析】**

CPU在多线程下的利用率取决于调度算法。A项增加内存主要解决I/O瓶颈，对CPU利用率提升有限；B项关闭特效主要针对显卡和系统负载；D项虚拟化主要针对服务器资源隔离。C项将调度策略调整为实时优先级，可以让操作系统更精准、快速地将CPU时间片分配给线程，减少线程切换的开销，从而提升多线程处理时的CPU实际利用效率。27.【参考答案】**

B

**【解析】**

关键事件法（CriticalIncidentMethod）由弗拉希提出，要求主管记录员工表现突出的关键行为和导致失误的关键行为。它聚焦于工作中对绩效产生重大影响的具体事件（B项），而非琐碎的日常行为（A项），也不等同于考勤或人际评分（C、D项）。这种方法为绩效评估提供了客观的事实依据。28.【参考答案】**

C

**【解析】**

项目章程由项目发起人发布。A项是战略层面的作用，B项是授权作用，D项是确定高层级需求（而非详细需求）。C项错误，项目章程中包含的是项目的**高层级**需求，而详细的工作分解结构（WBS）和详细范围说明书是在后续的“规划过程组”中由项目经理编制的，不在章程中。29.【参考答案】**

C

**【解析】**

云计算三层模型定义如下：IaaS（基础设施即服务）像租用水电一样租用计算资源，用户需管理OS及以上；PaaS（平台即服务）提供开发环境（如数据库、开发工具），用户主要关注应用开发（C项正确）；SaaS（软件即服务）如谷歌邮箱，用户只需使用，不管理任何底层。A项是SaaS，B项是IaaS，D项错误，IaaS包括虚拟机和存储资源。30.【参考答案】**

D

**【解析】**

项目收尾不仅包括产品交付，还包括所有过程资产（文档、报告等）的移交。文档质量是项目成果的重要组成部分。若客户对文档提出异议，说明交付物未完全符合合同及干系人期望。项目经理应积极回应，安排修改直至文档符合要求，才能顺利关闭项目合同和验收流程。A项过于强硬可能导致合同纠纷，B项忽视问题，C项在问题未解决前不应签署最终证书。31.【参考答案】D【解析】本题考查内涵逻辑。A项“苹果”是“果实”的一种，属于种属关系；B项“麻雀”是“鸟类”的一种，属于种属关系；C项“狼狗”是“犬科”的一种，属于种属关系。D项“医生”开具“处方”，二者是主客体对应关系，而非种属关系，与题干逻辑不一致。故选D。

2.【题干】“只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间”这一名言主要体现了：

A.量变与质变的辩证关系

B.实践是检验真理的唯一标准

C.社会意识对社会存在的反作用

D.价值规律在市场经济中的作用

【参考答案】C

【解析】本题考查马克思主义哲学常识。题干强调的是通过个体的行为（意识）汇聚成集体的力量，从而改变社会环境（社会存在）。社会意识具有相对独立性，对社会存在具有能动的反作用。积极的、先进的社会意识能够促进社会进步。故选C。

3.【题干】下列句子中，加点的成语使用错误的一项是：

A.面对复杂的国际局势，这位外交官舌战群儒，维护了国家利益。

B.这场突如其来的暴雨，让原本平静的山村变得人仰马翻，损失惨重。

C.在这次学术研讨会上，专家们各抒己见，交流了真知灼见。

D.这部小说情节跌宕起伏，让人读起来欲罢不能，深受读者喜爱。

【参考答案】B

【解析】本题考查成语使用。A项“舌战群儒”形容辩论众多人时雄辩的气势，使用恰当。B项“人仰马翻”形容被打得惨败，也形容忙乱得不知如何是好。在此形容自然灾害导致混乱属于感情色彩误用，应改为“一片狼藉”或“混乱不堪”。C项“真知灼见”指正确而深刻的认识和高明的见解，使用恰当。D项“欲罢不能”形容想要停止却不能停止，使用恰当。故选B。

4.【题干】从所给的四个选项中，选择最合适的一个填入括号，使之符合逻辑：

猫：狗：宠物

A.玫瑰：百合：花

B.青菜：萝卜：蔬菜

C.长江：黄河：河流

D.火车：汽车：交通工具

【参考答案】D

【解析】本题考查类比推理中的种属关系。题干中“猫”和“狗”都属于“宠物”，是并列关系，且它们都是“宠物”这一大类下的具体事物。A项“花”包含“玫瑰”和“百合”，是包含关系；B项“蔬菜”包含“青菜”和“萝卜”，是包含关系；C项“河流”包含“长江”和“黄河”，是包含关系；D项“交通工具”包含“火车”和“汽车”，是并列关系，逻辑关系与题干最为一致。故选D。

5.【题干】下列关于我国古代科技成就的表述，正确的是：

A.张衡发明了地动仪，比欧洲类似仪器早约1700年。

B.北宋沈括在《梦溪笔谈》中记录了“印刷术”的发明。

C.现存世界上最早的关于地震的专著是《梦溪笔谈》。

D.蔡伦改进了造纸术，将造纸术推向了世界。

【参考答案】A

【解析】本题考查历史常识。A项正确，东汉张衡发明地动仪（候风地动仪），公元132年；欧洲第一台地动仪是1750年左右才由英国人造出的，早了约1600年，说法无误。B项错误，北宋毕昇发明活字印刷术，沈括在《梦溪笔谈》中记录了这一史实，但发明者是毕昇。C项错误，我国现存世界上最早、最完整的地震记录是《诗经·小雅·十月之交》。D项错误，造纸术由蔡伦改进（东汉），后经阿拉伯人传入欧洲。故选A。

6.【题干】小王、小李、小张三人中有一人是医生，一人是教师，一人是工程师。已知：医生比教师年龄大；工程师比小李年龄大；小张比教师年龄大。根据以上信息，可以推断出：

A.小王是医生，小李是教师

B.小张是医生，小王是教师

C.小李是工程师，小王是医生

D.小张是工程师，小李是医生

【参考答案】B

【解析】本题考查逻辑推理。已知条件：①医生>教师；②工程师>小李；③小张>教师。由①③可知：工程师和小张都比教师大，说明教师不是小张。若教师是小李，结合②工程师>小李，则工程师是小王，医生是小张，但医生>教师（小张>小李）不成立（因为小张>小李），矛盾。故教师只能是小王。由①医生>小王，且工程师>小李，结合小张>小王，医生可能是小张或工程师。若医生是工程师，则工程师=医生>小王，小张只能比小王小，与③小张>小王矛盾。故医生是小张，工程师是小李，教师是小王。故选B。

7.【题干】某单位要组织一次团建活动，计划安排甲、乙、丙、丁四人分别参加登山、徒步和烧烤三项活动中的两项。已知：①甲和乙不能同时参加徒步活动；②丙和丁至少有一人参加登山活动；③如果甲参加徒步，那么乙也参加徒步。根据以上条件，下列哪项必然为真？

A.甲和丙参加了徒步活动

B.乙和丁参加了登山活动

C.甲和乙分别参加了徒步和烧烤

D