物体打击事故应急救援预案演练方案

一、演练目的为了更好地适应法律和经济活动的要求，保证各种应急资源处于良好的备战状态，指导应急行动计划有序地进行，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，本着“贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效”的原则，通过实兵参加、实际演习、检验应急指挥机制、预案及相关措施、锤练救援队伍、提高项目部处置重大事故的整体水平。二、演练要素1、演练时间：某年某月某日15：00～16：002、演练地点：施工现场5#楼处3、演练内容设定：物体打击事故三、演练组织机构组长：/副组长：/组织策划：/成员：安全、施工管理人员、各劳务班组长联络组长：/抢险组长：/疏散组长：/救护组长:/保卫组长：/调查组长：/后勤组长：/四、演练前准备工作1.演练前由王黎负责向项目所有人员通报，并要求各班组以交底的形式给本班人员说明情况，以免引起不必要的混乱。2.物资准备并对器材完好情况进行检查，所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、手套等。1.确定项目经理为应急救援演练总指挥，全权负责指挥演练，并确保演练中不影响工程各项工作的正常运行，参加演练人员分联络通迅组、现场急救组和现场保护组，所有人员应在规定的地点进行演练并注意安全，避免发生类似事故。2.由公司组成资料级，准备好照相机（摄影机），对演练过程拍摄图片，进行摄像并做好资料搜集和整理。一、演练步骤前序：演练总指挥手持话筒面向演练队伍（12人左右），及演练现场宣布应急预案物体打击演练同时开始。15：00演练总指挥项目经理：“我宣布物体打击事故应急救援预案演练现在开始。”解说词：由于5#楼外架上遗留建筑垃圾未及时清理，施工人员在室外施工时，建筑垃圾掉落，头部受伤晕倒，处于紧急状态。现场动作：项目经理指示：现场一个工人受物体打击晕迷。15：03，现场工人见状呼救：“快来人，有人被砸伤了。”15：05，安全员听到呼叫，得知发生施工安全事故，立即跑向事故发生地点，大约了解一下事故情况，指挥现场安全员及现场另外两名工人开展抢救。15：08安全员在（模拟事故现场）用对讲机向（施工项目部）的项目经理报告：现场5#楼北侧，由于建筑垃圾掉落，砸到一正在施工作业人员，发生物体打击事故，受伤人员当场晕迷，处于紧急状态。项目经理立即向安全员下达指令：“马上启动现场救援预案，立即停止现场作业，指挥现场工人进行疏散，并排除危险源，请注意防止二次伤害。项目经理立即打电话给现场伤员抢救小组组长，组织伤员营救组带救援物资到5#楼集合，现场已发生物体打击事故。项目经理立即打电话现场保卫疏导级：疏导保卫组马上组织现场保卫疏导组集合，指挥现场工人进行疏散，现场已发生物体打击事故。现场动作：15：10安全员在接到指令后，对现场的危险源进行排除，停止作业，并撤离作业区。15：13项目经理在打完电话后从项目部跑到事故现场。15：14伤员抢救组组长带领6名营救人员，佩戴安全帽，带着部分营救物资，跑步进入事故现场。15：15保卫疏导小组组长带警戒带和立柱，跑步进入事故现场，设置警戒区。伤员营救小组到过后，将伤员转移至安全地点，并对伤员进行紧急救援，止血、包扎。保卫疏导小组成员在现场清理救援环境和疏通救援通道，保证救援人员及车辆进出畅通，直到结束。15：16项目经理在事故现场，持手机模拟电话向模拟事故向公司报告某项目今天15：03分发生一起物体打击事故。现场应急救援预案已启动，正在实施救援工作。请领导予以支援。“公司应急救援预案立即启动，你们立即组织现场进行救援，我立即向上级部门汇报并赶赴现场。项目经理手持模拟电话给120请求救援：“120吗，我项目在某路某号，15：03发生一起物体打击事故，一名工人头部受伤昏迷，现请求立刻派人员到现场进行救护”。现场演练总指挥用手机模拟给安监部门报告：“我某项目15：03发生一起物体打击事故，一名工人受伤昏迷，请领导予以支援”。15：23安监部门：“你们立即组织救援，防止事态扩大，马上排除危险并疏散无关人员，保护现场，我们马上向上级汇报并赶赴现场。”15：21分，120救护车到场并驶入事故现场，停车后，一名医生和两名护士下车立即对伤者进行抢救。解说词：现场，120救护车来到工地，直接进入事故现场展开救护工作，检查伤者情况，并迅速将受伤人员用担架抬上救护车送往医院进行进一步救治。解说词：刚才进入现场的车辆为项目部应急救援车辆，项目部在发生事故后立即寻求120第三方救助，刚才伤者被已救出现场，经现场营救组包扎处理后，在120急救车到来后，经过急救中心医护人员的进一步处理，被送往医院进行救治。15：29，现场演练副总指挥向现场演练总指挥报告：“报告项目经理，现场救援任务已完成，请指示。”现场演练总指挥下令，“撤离事故打击现场”。15：31解说词：经过现场应急救援，物体打击人员已送至医院救治，在营救过程中无二次伤害发生，指挥部决定成立善后工作组