电力系统个人思想工作总结报告2026(3篇)

电力系统个人思想工作总结报告2026(3篇)第一篇2026年，我在国网XX供电公司变电运维中心运维三班副班长岗位上，始终把思想建设摆在履职尽责的首要位置，以习近平总书记关于能源安全新战略的重要论述为根本遵循，紧扣新型电力系统建设三年行动（2024-2026）收官年各项部署，在理论武装中校准行动方向，在运维实践中锤炼党性修养，在服务大局中践行初心使命，全年牵头完成22座变电站数字化改造、37次重大保电任务，带领班组实现全年零违章、零事故、零投诉，现将全年思想工作情况总结如下。强化理论武装，筑牢运维履职的思想根基。全年参加党委中心组学习扩大会12次，班组“第一议题”学习48次，完成学习强国年度积分18700余分，参加国网大学云课堂“新型电力系统核心技术”“变电运维数字化转型”等专题培训24学时，撰写学习心得6篇。学习内容覆盖习近平总书记在二十届四中全会上关于构建新型能源体系、提升能源产业链供应链韧性的重要讲话，《国家电网公司新型电力系统建设2026年工作要点》，以及国网公司、省公司关于安全生产的各项规定。年初我曾存在“运维只要看好设备、不出事故就是尽责”的片面认知，通过参加“新型电力系统背景下变电运维的使命与担当”专题研讨，到500千伏XX数字化变电站实地观摩学习，逐渐认识到随着新能源并网规模扩大、源网荷储互动频率提升，变电站不再是单纯的电能传输节点，而是支撑分布式电源接入、储能系统调控、需求侧响应的核心枢纽，运维质量直接关系新型电力系统的安全稳定运行。这种思想认知的转变，让我主动跳出“被动运维”的惯性思维，全年先后对接调度、发展、营销等部门17次，提前梳理辖区32座变电站的接入能力、调控需求，为12个新能源项目、8个储能电站的并网建设争取了15天的前期准备时间。安全教育方面，全年参加警示教育8次，系统学习近年12起变电运维违章典型案例，特别是针对2025年某供电公司运维人员误操作导致变电站停电的事故，我带领班组开展3次“事故复盘大讨论”，从思想深处剖析“违章不一定出事、出事不一定是我”的侥幸心理，树立“违章就是事故”的安全理念，全年带头开展反违章自查，共排查各类违章隐患42项，其中习惯性违章17项，全部完成闭环整改，班组实现全年零违章目标。廉洁教育方面，参加廉洁党课4次，学习运维领域3起违纪违法案例，结合自身岗位梳理出“外包队伍准入、设备验收、废旧物资处置、物资领用”4个廉洁风险点，主动制定个人廉洁防控措施，自觉接受班组员工监督。践行知行合一，把思想成效转化为运维工作实绩。一是聚焦新型电力系统建设收官，全力推进变电站数字化改造。2026年我负责辖区22座110千伏及以上变电站的数字化改造任务，包括7座220千伏变电站、15座110千伏变电站，改造内容涵盖一键顺控改造、智能巡检机器人部署、AI视频监控系统安装、状态监测终端升级等。因改造任务重、时间紧且不能影响正常供电，我主动放弃春节、五一、国庆等假期，带领班组制定“一站一策”改造方案，优化施工时序，将改造工作安排在负荷低谷时段，最大限度减少对用户的影响。在220千伏XX变电站改造期间，该站是辖区重要工业供电节点，停电窗口期不能超过8小时，我带领班组提前3天开展3次模拟操作，梳理出12个风险点并制定专项管控措施，最终改造工作比原定时间提前1小时完成，未对周边27家规模以上工业企业的生产造成影响。全年完成的22座数字化变电站，一键顺控覆盖率从年初的62%提升至100%，智能巡检机器人覆盖率达100%，AI视频监控实现所有设备区域全覆盖，状态检修比例从年初的45%提升至82%，运维效率提升60%以上。二是聚焦电力保供首要责任，全力做好迎峰度夏度冬和重大保电工作。2026年夏天我市遭遇持续42天的极端高温天气，全网最高负荷突破1200万千瓦，同比增长11.2%，我负责的辖区内有17座变电站主变负载率超过80%，其中3座达90%以上，保供压力巨大。我主动申请驻站值守，连续23天吃住在变电站，每天开展3次特巡，利用红外测温、局放检测等手段对主变、断路器、隔离开关等关键设备进行全面排查，全年共发现设备缺陷127项，其中重大缺陷8项、紧急缺陷15项，全部在第一时间完成处置，未发生一起因设备故障导致的停电事故。迎峰度夏最紧张的7月下旬，我在对110千伏XX变电站特巡时，发现2号主变套管温度比正常值高出12摄氏度，判断为套管内部存在放电隐患，立即上报调度和中心，协调检修人员在当天深夜负荷低谷时段完成套管更换，避免了一起主变跳闸事故，保障了周边3个乡镇的居民用电和20多家企业的生产用电。全年完成全国两会、省党代会、中秋国庆、高考中考等37次重大保电任务，全部实现“零差错、零停电、零投诉”。三是聚焦班组能力提升，全力带好运维队伍。作为副班长，我始终把思想建设作为带好队伍的核心，每月组织班组开展一次“思想交流会”，让大家谈工作困惑、谈思想认识，及时化解矛盾、统一思想。班组一名青年员工刚入职时认为运维工作枯燥乏味，每天只是巡设备、倒闸操作，没有发展前途，思想波动较大。我主动找他谈心，讲解运维工作在电力系统中的核心作用，带他参与数字化改造项目，负责智能巡检机器人的调试和数据录入工作，帮助他找到工作切入点和成长方向，目前该员工已成为班组数字化运维骨干，在市公司变电运维技能竞赛中获得第三名。全年我共带3名徒弟，全部通过变电运维资格考试，其中2名被评为中心“优秀青年员工”。我还带领班组开展QC攻关，针对变电站端子箱受潮导致绝缘下降的问题，研制出新型智能防潮装置，获得市公司QC成果二等奖，目前已在全市30座变电站推广应用，有效降低了端子箱受潮故障率。严守纪律规矩，筑牢廉洁自律的思想防线。作为党员和班组管理人员，我始终把纪律和规矩挺在前面，自觉遵守党的各项纪律，严格执行国网公司各项规章制度。一是严格遵守政治纪律，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻落实上级各项决策部署，在新型电力系统建设、电力保供等重大任务中始终把政治要求摆在首位，确保各项工作不打折扣、不搞变通。二是严格遵守工作纪律，严格执行“两票三制”，带头杜绝违章操作，全年共办理工作票172张、操作票346张，合格率均为100%，未发生一起误操作事故；严格遵守值班纪律，值班期间坚守岗位，遇突发事件第一时间处置，未出现脱岗、串岗情况。三是严格遵守廉洁纪律，针对运维岗位廉洁风险点始终保持清醒头脑，自觉抵制各类诱惑。在外包队伍管理方面，严格执行外包队伍准入制度，对不符合要求的外包队伍坚决清退，不接受外包队伍的宴请、礼品和礼金，全年共清退不合格外包队伍2支，纠正外包人员违章作业19次；在废旧物资处置方面，严格执行废旧物资回收规定，所有废旧物资全部登记造册、如数上交物资部门，不私自截留、变卖，全年共上交废旧物资12批次，价值21.7万元，未出现一笔差错；在物资领用方面，严格执行物资领用流程，按需领用、不浪费不私拿，全年班组领用物资全部登记在册，账实相符。四是严格遵守生活纪律，注重家风建设，教育家人严格遵守廉洁自律规定，不插手我的工作，不接受任何与我工作有关的礼品和宴请，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，保持健康的生活方式。存在的不足和下一步努力方向。回顾全年思想工作，虽然取得一定成绩，但仍存在三方面不足：一是理论学习深度不够，对新型电力系统前沿技术如虚拟电厂与变电站的协同调控、分布式电源接入运维等知识的学习不够系统，理解不够深入，遇到相关问题时仍需请教专业人员，无法独立完成解决方案制定。二是思想工作方法不够灵活，做青年员工思想工作时有时过于急躁，方式方法较为简单，比如面对接受新事物较慢的青年员工，批评较多、鼓励较少，思想引导效果不佳。三是创新意识有待加强，虽然带领班组取得了一些QC成果，但多是针对具体问题的小改小革，在数字化运维深度应用方面，比如利用大数据分析设备故障规律、开展预测性运维等方面探索不足，创新成果层次不高。针对上述不足，下一步我将从三方面改进：一是深化理论学习，提升思想认识高度。持续深入学习习近平总书记关于能源安全新战略的重要论述，学习党的二十届四中全会精神，系统学习新型电力系统相关理论和技术知识，重点加强源网荷储协同、虚拟电厂、分布式光伏运维等领域的知识储备，不断提升政治素养和业务能力，努力成为懂技术、懂管理、懂政策的复合型运维人才。二是改进思想工作方法，提升班组凝聚力战斗力。加强对青年员工的思想引导，多采用谈心谈话、案例教学、实践锻炼等方式，精准掌握青年员工的思想动态和实际需求，帮助他们解决工作和生活中的困难，激发工作积极性和创造性；针对老员工多尊重、多请教，充分发挥其经验优势，同时引导老员工学习数字化运维新知识新技能，主动适应新型电力系统建设要求。三是强化创新意识，提升运维工作质效。带领班组加大创新力度，充分挖掘数字化变电站的各类数据价值，开展设备故障预测、智能运维等方面的研究，争取在预测性运维、无人值守变电站运维等方面取得更多创新成果，持续提升运维效率和设备可靠性；同时始终严守纪律规矩，带头践行“人民电业为人民”的企业宗旨，在新型电力系统建设新征程中贡献更大力量。第二篇2026年，我在国网XX省电力有限公司调度控制中心调度值长岗位上，始终以习近平总书记关于能源安全的重要指示批示精神为思想引领，紧扣全省新型电力系统建设“网源荷储协同深化年”定位，把思想建设融入调度运行全流程，在极端天气应对、新能源消纳、电力保供等重大任务中践行初心使命，全年带领值组完成调管设备操作1276次、处置各类故障42起，实现全省新能源利用率98.7%，创历史新高，确保了全省电网安全稳定运行和电力可靠供应，现将全年思想工作情况总结如下。深化理论武装，把牢调度工作的政治方向。调度工作是电力系统的“大脑”，政治性、技术性、专业性极强，必须把理论武装摆在首位，确保调度工作始终沿着正确政治方向前进。全年我参加调度中心党委理论学习中心组学习扩大会12次，支部“第一议题”学习48次，参加“调度大讲堂”24期，完成国网大学云课堂“新型电力系统调度运行”“电力市场改革与调度协同”等专题培训36学时，撰写学习心得8篇，学习强国年度积分达19200余分。学习重点涵盖习近平总书记在二十届四中全会上关于构建新型能源体系、提升能源安全保障能力的重要讲话，《国家电网公司关于加快构建新型电力系统的指导意见》，以及省公司2026年调度工作各项部署。通过持续理论学习，我的思想认识不断深化，特别是对“调度工作首先是政治工作”的定位有了更深刻的理解。年初我曾存在“调度就是管电网运行，只要保证安全不出事就行”的片面认知，通过参加“电力保供中的政治担当”专题研讨，学习习近平总书记“电力是关系国计民生的基础产业，是重要的民生工程”的重要指示，我深刻认识到调度工作直接关系经济社会发展和人民群众生活，每一次调度操作、每一次故障处置都关乎民生福祉、关乎社会稳定，必须始终把政治要求摆在首位，从党和国家工作大局的高度谋划和推进调度工作。迎峰度夏期间，部分火电厂因煤价波动出现出力不足的情况，我没有简单按照调度规程要求电厂满发，而是从保供大局出发，主动对接电厂了解实际困难，及时向中心领导汇报，协调相关部门落实煤电保供政策，帮助电厂解决燃料运输、资金周转等问题，确保了火电机组稳定出力。安全教育方面，全年参加安全警示教育10次，学习系统内15起调度误操作、误调度典型案例，特别是针对2025年某省调因调度员误下令导致电网大面积停电的事故，我组织值组开展3次专题复盘，从思想深处剖析“经验主义”“麻痹大意”的危害性，树立“调度无小事、事事关安全”的理念，全年值组未发生一起误调度、误操作事故，调度操作合格率达100%。廉洁教育方面，参加廉洁党课6次，学习调度领域5起违纪违法案例，结合调度值长岗位特点梳理出“检修计划安排、机组出力调整、新能源消纳排序、需求响应资源调用”4个廉洁风险点，制定个人廉洁防控清单，自觉接受值组员工和发电企业监督。强化担当作为，把思想成效转化为调度工作实绩。思想认识的提升最终要体现在工作实绩上，全年我带领值组紧紧围绕新型电力系统建设和电力保供两大核心任务，攻坚克难、真抓实干，各项工作取得较好成效。一是聚焦网源荷储协同，全力提升新能源消纳水平。2026年全省新能源装机突破1亿千瓦，其中风电4200万千瓦、光伏5800万千瓦，新能源装机占比达41%，同比提升7个百分点，新能源消纳压力持续增大。作为调度值长，我带领值组主动转变调度思路，从“源随荷动”向“源网荷储协同互动”转变，充分利用AI调度辅助决策系统优化调度策略，最大限度消纳新能源。在风电大发的夜间时段，我们提前调整火电机组出力，将燃煤机组最小技术出力从40%降至30%，同时调用全省23座储能电站参与调峰，最大放电规模达120万千瓦，组织12家虚拟电厂、37万千瓦需求响应资源参与低谷消纳，有效减少了新能源弃电。全年共调用储能电站充放电327次，调用需求响应资源18次，最大消纳新能源电力3700万千瓦，全省新能源利用率达98.7%，同比提升0.8个百分点，超额完成国家下达的消纳目标。2026年3月的一次风电大发时段，全省风电出力达2800万千瓦，占当时总负荷的42%，我带领值组精准调控，通过调整火电出力、调用储能、组织需求响应等措施，实现新能源全额消纳，未发生一起弃风弃光事件，得到省能源局的肯定。二是聚焦电力保供首要责任，全力应对极端天气和重大保电任务。2026年我省气候极端异常，夏天遭遇持续38天的极端高温天气，全网最高负荷达8760万千瓦，同比增长12.3%，创历史新高；秋天遭遇3次台风袭击，多条输电线路跳闸，电网受损严重。面对挑战，我带领值组全体人员坚守岗位，全力以赴做好保供工作。迎峰度夏期间，我连续值班21天，每天工作超过12小时，实时监测电网负荷和设备运行情况，优化调度方案，确保电网安全稳定运行。7月28日，全网负荷达到历史最高的8760万千瓦，此时有3台火电机组因故障停运，电力缺口达200万千瓦，我立即启动需求响应，组织虚拟电厂和可中断负荷参与削峰，15分钟内完成180万千瓦的负荷削减，同时协调省外来电增加20万千瓦，成功应对负荷高峰，未发生拉闸限电。台风“杜苏芮”残余环流影响我省期间，全省共有12条220千伏线路、37条110千伏线路跳闸，我带领值组沉着应对，按照“先主网后配网、先重要用户后一般用户”的原则，协调运维、检修、配网等部门快速抢修，24小时内恢复所有主网线路供电，72小时内恢复所有用户供电，把灾害损失降到最低。全年完成全国两会、省第十一次党代会、XX国际博览会、XX运动会等42次重大保电任务，全部实现“零差错、零停电、零投诉”。三是聚焦调度能力提升，全力带好值组队伍。作为值长，我负责值组12名调度员，其中4名青年调度员。我始终把思想建设作为带好队伍的核心，通过“每日一学、每周一练、每月一考”的方式，加强值组人员的思想教育和业务培训：每天早会组织学习上级最新政策文件，传达保供要求，统一思想认识；每周组织一次业务练兵，开展故障处置模拟演练；每月组织一次考试，检验学习效果。针对青年调度员，我实行“师带徒”制度，安排经验丰富的老调度员结对帮扶，在实践中传授经验。值内一名青年调度员刚上岗时心理素质较差，遇到故障容易紧张、操作易出错，我一方面与其谈心谈话，帮助其克服紧张情绪，另一方面制定专项训练计划，每天安排模拟故障处置训练，经过3个月的锻炼，其心理素质和业务能力大幅提升，目前已能独立承担副值工作。全年值组共有2名青年调度员通过主值资格考试，1名获得省公司“青年岗位能手”称号。我还参与了省调“新能源功率预测优化系统”的研发工作，负责调度运行数据整理和模型验证，该系统投用后，新能源功率预测准确率从85%提升至92%，有效提升了调度精准性，成果获得省公司科技进步一等奖。严守纪律规矩，筑牢调度队伍的思想防线。调度岗位掌握电网运行核心权力，必须严守纪律规矩，才能确保调度工作公正、廉洁、高效。作为值长，我始终把纪律和规矩挺在前面，带头遵守各项规章制度，同时抓好值组纪律建设。一是严格遵守政治纪律，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻落实上级各项决策部署，在电力保供、新能源消纳等重大任务中坚决执行上级调度指令，不打折扣、不搞变通，确保政令畅通。二是严格遵守调度纪律，严格执行《电网调度管理条例》和调度规程，坚持“公平、公正、公开”的调度原则，不偏袒任何发电企业，不私自调整机组出力，不违反规定安排检修计划。全年值组共安排检修计划172项，全部按照“公开、公平、公正”原则推进，未收到一起发电企业的投诉；严格执行调度指令汇报制度，遇到重大问题第一时间向领导汇报，不擅自做主。三是严格遵守廉洁纪律，针对调度岗位廉洁风险始终保持清醒头脑，自觉抵制各类诱惑，不接受发电企业的宴请、礼品和礼金，不参加发电企业组织的旅游、娱乐等活动，不利用职权为亲友谋私利。一次某火电厂厂长找到我，希望在检修计划安排上给予优先，并塞给我一张购物卡，我当场拒绝，并向其讲解调度纪律要求，之后按照正常流程安排了该电厂的检修计划。全年我共拒收礼品礼金3次，拒绝宴请5次，始终保持清正廉洁的本色。四是严格遵守保密纪律，调度工作涉及大量电网运行数据、负荷数据、发电计划等涉密信息，我严格遵守保密规定，不泄露任何涉密信息，不把涉密文件带出办公区域，不用私人电脑处理涉密信息，全年未发生一起泄密事件。五是抓好值组思想建设，定期与值组人员谈心谈话，了解思想动态，及时化解矛盾问题。一次一名老调度员因家庭原因情绪低落，工作中出现注意力不集中的情况，我发现后主动与其谈心，了解到其母亲生病住院需要照顾，立即协调值组人员调整值班安排，帮助其解决后顾之忧，该员工很快调整状态，全身心投入工作。存在的不足和下一步努力方向。回顾全年思想工作，虽取得一定成绩，但仍存在三方面不足：一是理论学习系统性不够，对电力现货市场建设、辅助服务市场建设等方面的知识学习不够深入，特别是现货市场与调度运行的协同机制理解不够透彻，遇到相关问题时仍需请教市场部门人员，无法独立应对。二是应对极端场景的经验不够丰富，虽然今年成功应对了高温、台风等极端天气，但面对多重极端因素叠加的场景，比如“极端高温+新能源大发+机组故障”的复合场景，调度策略仍不够优化，应急处置效率有待提升。三是思想工作针对性不够强，对值组人员的思想动态掌握不够全面，特别是对青年员工的思想需求了解不够深入，思想工作方式方法较为单一，效果不够理想。针对上述不足，下一步我将从四方面改进：一是深化理论学习，提升政治站位和业务能力。持续深入学习习近平总书记关于能源安全新战略的重要论述，学习党的二十届四中全会精神，系统学习电力现货市场、辅助服务市场、新型电力系统调度等方面的知识，不断提升政治素养和业务水平，努力成为懂政治、懂技术、懂市场的复合型调度人才。二是加强应急演练，提升应对极端场景的能力。针对极端高温、极端寒潮、台风、地震等极端场景，组织值组开展常态化应急演练，优化调度预案，提升应急处置的效率和精准性；加强AI调度辅助决策系统的应用，利用大数据、人工智能等技术提升调度智能化水平，更好应对新型电力系统下的各类挑战。三是改进思想工作方法，提升值组凝聚力战斗力。加强与值组人员的沟通交流，多渠道了解其思想动态和实际需求，针对不同年龄段、不同岗位的人员采取不同的思想工作方法，特别是对青年员工要多关心、多鼓励、多压担子，帮助其成长成才。四是持续严守纪律规矩，保持清正廉洁本色。带头遵守党的各项纪律和调度规章制度，自觉接受监督，同时抓好值组纪律建设，定期开展廉洁教育和警示教育，筑牢值组人员的廉洁思想防线，打造一支忠诚干净担当的调度队伍，为全省新型电力系统建设和电力安全可靠供应贡献更大力量。第三篇2026年，我在国网XX县供电公司XX镇供电所所长岗位上，始终以习近平总书记关于“三农”工作和能源安全的重要论述为思想指引，紧扣全县“乡村振兴电力先行”三年行动收官部署，把思想建设扎根在基层供电服务一线，在农村配网改造、户用光伏并网、抗旱保电、民生服务等工作中践行人民电业为人民的宗旨，全年带领供电所完成12个行政村的配网升级改造、3200户户用光伏并网服务、178次应急抢修任务，实现供电可靠率99.92%，用户投诉量同比下降42%，供电所被评为市公司“五星供电所”，现将全年思想工作情况总结如下。夯实思想根基，把准基层供电的为民方向。基层供电所是服务群众的前沿阵地，是党和政府联系群众的桥梁纽带，思想建设成效直接关系群众的获得感和满意度。全年我参加县公司党委理论学习中心组学习扩大会12次，支部“第一议题”学习48次，参加“基层供电所所长能力提升培训班”2期，完成国网大学云课堂“乡村振兴电力服务”“农村配网运维”等专题培训24学时，撰写学习心得7篇，学习强国年度积分达17600余分。学习重点涵盖习近平总书记在二十届四中全会上关于全面推进乡村振兴、扎实推进共同富裕的重要讲话，习近平总书记关于“人民电业为人民”的重要指示，国家电网公司《关于服务乡村振兴战略的实施意见》，以及省、市、县公司关于乡村振兴电力先行的各项部署。通过持续理论学习，我的思想认识不断提升，特别是对“基层供电所是乡村振兴重要基础设施支撑”的定位有了更深刻的理解。年初我曾存在“供电所就是收电费、修电线，把分内事做好就行”的片面认知，通过参加“乡村振兴中的电力担当”专题研讨，到乡村振兴示范村XX村实地观摩，看到村里的光伏产业园、智慧农业、乡村旅游都离不开可靠电力支撑，我深刻认识到电力是农村经济社会发展的“先行官”，供电所的工作不仅仅是保障供电，更是服务乡村振兴、促进共同富裕的重要抓手，必须主动担当、积极作为，把电力服务融入乡村振兴各项工作中。制定全年工作计划时，我没有简单照搬县公司任务安排，而是主动对接镇党委政府，了解全镇乡村振兴项目布局，提前谋划配网改造和电力服务方案，为全镇特色农业、乡村旅游、光伏产业等17个重点项目提供了前置性电力支撑。安全教育方面，全年参加安全警示教育8次，系统学习10起农村人身触电事故、配网违章作业典型案例，特别是针对2025年某县供电所施工人员违章作业导致人身伤亡的事故，我组织供电所全体员工开展2次专题复盘，从思想深处剖析“麻痹大意、侥幸心理”的危害性，树立“安全是基层工作生命线”的理念，全年供电所未发生一起人身伤亡事故和设备事故，配网跳闸率同比下降28%。廉洁教育方面，参加廉洁党课4次，学习基层供电领域6起违纪违法案例，结合供电所岗位特点梳理出“业扩报装、电费收缴、工程建设、物资领用、低保五保户电费减免”5个廉洁风险点，制定供电所廉洁防控清单，自觉接受员工和群众监督。践行初心使命，把思想成效转化为服务基层的工作实绩。思想认识的提升最终要体现在服务群众的实际行动中，全年我带领供电所全体员工紧紧围绕乡村振兴和民生服务两大核心任务，扎根一线、真抓实干，各项工作取得较好成效。一是聚焦乡村振兴电力先行，全力推进农村配网升级改造。2026年是我县“乡村振兴电力先行”三年行动收官年，我负责的XX镇有12个行政村被列为配网改造重点村，改造内容包括新增配变36台、升级10千伏线路28公里、改造低压线路72公里，总投资超过2000万元。为确保改造任务按时完成，我主动放弃节假日，带领供电所12名员工和施工队伍一起吃住在村，每天早上6点开工，晚上天黑才收工。改造过程中，我始终把群众利益放在第一位，尽量减少施工对群众生活的影响：在XX村改造时，村里老人、小孩较多，我们把停电时间安排在白天村民外出劳作的时段，提前3天通过村广播、微信群、上门通知等方式告知群众，针对家中有特殊需求的用户（如需要用电的病人、养殖户），提前准备发电机保障供电。全年完成的12个行政村配网改造，户均配变容量从2.2千伏安提升至4.5千伏安，电压合格率从96.5%提升至99.8%，彻底解决了农村低电压、“卡脖子”问题，为村里的特色农业、乡村旅游、户用光伏等产业发展提供了坚强电力支撑。比如XX村草莓种植基地，此前因电压低，灌溉设备、温控设备无法正常运行，改造后基地种植规模从50亩扩大到200亩，年收入增加300多万元，带动全村100多户村民增收。二是聚焦民生服务，全力解决群众急难愁盼问题。我始终把“人民电业为人民”的宗旨落实到具体工作中，主动倾听群众诉求，全力解决用电难题。针对农村户用光伏发展快、并网难的问题，我带领供电所优化并网流程，实行“线上申请、现场勘查、当天装表”的一站式服务，将并网时间从7天缩短至2天，全年完成3200户户用光伏并网服务，得到群众一致好评。XX村村民老王此前听说并网要跑好几趟供电所、等一周时间，他试着在网上提交了申请，没想到当天下午工作人员就上门勘查，第二天就完成装表并网，老王专门给供电所送了锦旗感谢高效服务。针对农村抗旱保电需求，2026年夏天我市遭遇严重干旱，全镇农田灌溉用电需求激增，我带领供电所员工成立“抗旱保电突击队”，主动深入田间地头了解灌溉用电需求，架设临时线路、安装临时变压器，全力保障灌溉用电。全年共架设临时灌溉线路12公里，安装临时变压器36台，处理灌溉用电故障87次，保障了全镇8000亩农田的灌溉用水，帮助群众减少旱灾损失。针对农村特殊群体的用电需求，我带领供电所建立“特殊用户台账”，将全镇孤寡老人、残疾人、低保户等特殊群体全部登记在册，每月上门服务一次，免费检查线路、维修电器，帮助缴纳电费，解决用电难题。全年共上门服务特殊群体360人次，解决用电问题120多个，得到群众广泛赞誉。针对农村电动车充电难的问题，我主动对接镇政府和村委会，在全镇公交站、村委会、超市、景区等场所建设27个公共充电桩，同时指导村民安装家用充电桩，全年共安装家用充电桩420个，有效解决了农村电动车充电难问题。三是聚焦基层治理，全力做好农村安全用电和电力设施保护工作。针对农村群众安全用电意识薄弱、易发生人身触电事故的问题，我带领供电所员工常态化开展安全用电宣传，通过进校园、进村庄、进农户、进田间地头等方式，发放安全用电宣传册，讲解安全用电知识，特别是针对农村小孩、老人等重点群体，用通俗易懂的语言讲解触电急救、防触电、防电气火灾等知识。全年共开展安全用电宣传24次，发放宣传册12000多份，覆盖全镇所有行政村和学校，全年未发生一起农村人身触电事故。同时，我带领供电所加强电力设施保护工作，通过村广播、微信群、张贴公告等方式宣传电力设施保护法律法规，严厉打击破坏电力设施的行为，全年共制止破坏电力设施行为12起，保障了电网安全稳定运行。四是聚焦队伍建设，全力打造过硬基层供电服务队伍。作为供电所所长，我始终把队伍建设摆在重要位置，坚持思想引领和业务培训并重，打造政治强、业务精、服务好的基层供电队伍。每月组织供电所开展一次“思想交流会”，让大家谈工作困惑、谈思想认识，及时化解矛盾、统一思想；每周组织一次业务培训，学习配网运维、业扩报装、优质服务等方面的知识，提升员工业务能力。针对所里的老员工，我主动帮助他们学习数字化系统操作，比如营销系统、配网运维系统、网上国网APP等，帮助他们适应数字化转型要求；针对青年员工，我实行“师带徒”制度，安排老员工结对帮扶，在实践中传授经验，同时给青年员工压担子，让他们在工作中成长。全年供电所共有2名员工通过技师资格考试，1名员工被评为市公司“优秀青年员工”，供电所整体业务能力和服务水平得到明显提升。严守纪律底线，筑牢基层站所的廉洁防线。基层供电所直接面对群众，手中权力虽小，但关系群众切身利益，必须严守纪律规矩，才能赢得群众的信任和支持。作为所长，我始终把纪律和规矩挺在前面，带头遵守各项规章制度，同时抓好供电所廉洁建设。一是严格遵守政治纪律，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻落实上级各项决策部署，在乡村振兴电力服务、民生保供等重大任务中坚决执行上级要求，不打折扣、不搞变通，确保各项政策落到实处。比如在低保户、五保户电费减免工作中，我严格按照政策要求审核资格，确保符合条件的用户都能享受到减免政策，全年共为210户特殊群体办理电费减免，未出现一笔差错。二是严格遵守工作纪律，严格执行供电服务“十项承诺”、员工服务“十个不准”，带头杜绝“吃、拿、卡、要”等不正之风。在业扩报装工作中，严格执行“三不指定”规定，不指定设计单位、施工单位、设备材料供应单位，不接受用户的宴请、礼品和礼金。全年共办理业扩报装业务1200多笔，未收到一起用户关于服务态度、服务质量的投诉；在工程建设方面，严格执行工程招投标制度，不插手工程承包，不干预工程施工，严格把好工程质量关，全年实施的配网改造工程全部通过验收，质量合格率达100%；在电费收缴方面，严格执行电费收缴制度，所有电费全部进入系统，不挪用电费，不截留电费，全年电费回收率达100%。三是严格遵守廉洁纪律，始终保持清醒头脑，自觉抵制各类诱惑，不利用职权为亲友谋私利。一次我的亲戚找到我，希望我给他家的户