机组大修管理规程详细执行办法

徐境电力

ITPOWER

徐州诧城电力责任有限企业管理制度

CCDL-ZD09-SB11C/0

135MW机组大修规范化管理

实行细则

2009-07-05实行

徐州诧城电力责任有限企业发布

大修规范化管理实行细则

第一章目录

一、总则

二、机组大修总体目的

三、检修/外委单位及承包范围

四、机组大修管理组织措施

五、机组大修工程准备工作

六、本次机组大修的重要工作内容

七、机组大修安全施工管理规定

八、机组大修质量管理规定

九、机组大修质量验收规定

十、机组大修技术监督规定

十一、机组大修全优技术保证措施

十二、设备检修后分部试转的管理规定

十三、冷态验收和整组启动

十四、大修资料编制规定及归档内容

十五、机组大修质量考核措施

十六、机组大修费用管理规定

十七、现场文明生产规定

十八、有关文献

第二章总则

“安全第一、防止为主”是电力生产的基本方针，企业根据135mw机组计划检修周期和安全、经

济运行的实际状况，确定对机组进行大修。为了保证机组大修工作的有序开展和安全文明施工，防止

发生人身伤害和设备损坏事故，在充足体现全过程质量控制和精细管理的原则的同步，深入强化项目

经理负责制，真正使机组检修工作做到原则化、规范化，根据《火力发电厂机组大修规范化管理措施》

和企业的实际状况特制定本细则。

第三章大修总体目的

大修总目的：以安全文明为基础，以检修质量为中心，和强大修规范化管理，安全、优质、高效、

低耗、文明地完毕机组检修任务。

第一条安全目的：不发生人身死亡和重伤事故；不发生设备损坏事故：不发生火灾事故：不发生误

操作事故。

第二条质量目欧I

一、锅炉水压试验、锅炉点火、汽机冲转、发电机并网四个一次成功；

二、大修后机组在135MW额定负荷下通过72小时试运行；

三、机组重要技术经济指标优于修前：

四、修后主设备一类率达100%辅助设备完好率达100%,•类率达98%以上；

五、消除所有缺陷，设备保温，油漆齐全，照明充足，无泄漏，设备见本色；

六、机组并网运行后10。天内不发生因检修原因导致时非计划停运。

第三条工期目的

计划工期:XXXX年XX月XXH—XXXX年XX月XXH

目H勺控制工期：XXXX年XX月XXH—XXXX年XX月XX日

各施工单位严格执行《徐州诧城电力有限企业135MN机组大修进度计划》，并编制详细施工分进度

计划，保质保量，按期完毕大修任务。

第四条费用目的

合理使用费用，严格控制大修检修费用在预算范围内。

第五条管理目的

加强大修规范管理，推行项目经理负货制，执行“质量控制点”和“工序工艺卡”相结合H勺检修

措施，创全优工程：同步枳累大修管理经验，形成大修文献包。

第六条文明施工目的。

坚持安全文明“六个三”制度，即：

三整洁：工具、零件、材料摆放整洁；

三不乱：电源不乱拉、管道不乱放、杂物不乱丢；

三不落地：油泥杂物不落地、工具、量具不落地，设备零件不落地：

三净：动工时、检修中、收工后现场保持洁净；

三严：严格执行安全规程、严格执行检修工艺规定、严格执行检修进度计划；

三清晰：检修项目清晰、工艺质量规定清晰、安全措施清晰。

第四章检修/外委单位及承包范围

施工单位诧电项目经理/

序号检修范围/项目检修单位备注

负责人执行经理

1.大修非外委项目

2.井4炉受热面喷涂

3.井4炉浇注料修复维护

4.井4炉搭设满炉膛架子

5.#4炉内检

6.#4炉内检配合

汽轮机本体及调速系统原则大修

7.

（包括高、中压主汽门、调门）

8.井4炉安全阀检修

9.凝汽流铜管清洗

10.冷却塔清淤并进行喷唠整顿工作

11.4#炉出渣、加床料

第五章机组大修组织管理组织措施

第七条机组大修领导小组：

组长：生产副总经理

副组长：技术部部长、检修部部长

成员：生产各单位助理、生活企业主管、人力资源部主管、总经理办公室主任、政工部部长

整个检修期间的安全文明生产管理工作详细由安全监察部、人力资源部、技术支持部、政工部（人

保）负责检查、监督协调与考核;检修部负责大修项目的组织实行；运行部负责机组启停、试验及规范

操作。企业各职能部门负责为机组大修现场及时提供优质的服务与后勤保障。

第八条成立大修协调办公室

办公室设在技术支持部，由XXX任大修协调办公室主任，联络：68369

第九条执行企业两级大修协调会制度

为保证本次大修H勺顺利进行，每周一、六下午4:00在现场会议室由大修协调办公室主耳仇责召集

企业大修协调会，大修领导小组组员、技术支持部、检修部、安监部、物管部、经营企业、生活企业、

外委施工单位负责人有关人员参与，总体调度大修进展状况，专题分析和强调现场安全，处理施工中

出现的影响进度和质量的问题，会议由技术支持部负责记录并编发会议纪要。

检修部根据内部检修状况在检修部会议室定期召开部门内部协调会。调度大修进展状况，强调安

全注意事项，协调各专业、班组工作，尤其是与外委施工单位的交叉作业安全交代和作业时间安排。

第十条实行项目经理（执行经理）负责制

项目负责人由境电企业技术人员构成，负责编审施工、试验技术措施，协调施工单位做好施工前的

各项准备工作；负责审核有关承包方提交及I计戈IJ、方案、各类申请、设计变更、资料、汇报等并做好协

调处理工作；按照工程技术协议和协议，严格规定施工方做好协议协议H勺执行工作；对施工项目的安全、

质量、工期、成本进行控制，并负责确定有关目口勺；对施工过程中的现场管理、文明施工全面负责，并

根据工程规模，技术复杂程度和施工现场的详细状况，建立施工现场管理责任制，并组织实行。

一般口勺原则检修项目检修部指定项目负责人；重要的原则检修项目、特殊项目、调整试验项目和技

术监督项目由技术支持部指定项目负责人；检修工作负责人由检修单位指定符合条件的人员担任。

第六音机组大修准备有关工作

第十一条机组大修前设备状况掌控

在机组停运前一种月，技术支持部召集各生产部门技术人员深入现场，彻底排查出设备缺陷、设

备隐患，设备渗漏点等，并由技术支持部负责记录汇总并加强跟踪，以便在大修工作中彻底消除。

第十二条机组大修项目编制

一、本着“应修必修”的原则，由技术支持部负责编制机组大修原则项目计划，并结合设备状况汇报、

技术改造计划、年度反事故计划、合理化提议采纳状况、掌握机组新技术及同行业的先进经验，编排

大修特殊项目计划。

二、技术支持部负责编制机同大修所有试验项n和技术监督项目

第十三条机组大修材料、备品的准备

一、检修部根据大修项目计划，申报材料、备品计划，技术支持部严格审核把关。

二、物资管理部严格进货渠道，保证进货质量，并准期购置到位。物资管理部、技术支持部、检修部

严格执行材料验收日勺有关管理规定。

三、在机组停运前一种月，技术支持部召集各生产部门技术人员对♦备件、材料的到货状况进行检查、

调度。

第十四条大修工、器具及校验设备的准备

一、各部门个人工器具，及公用工、器具由各部门建帐管理，物资管理部负责按照有关工、器具配

置定额的管理规定，在人修前配置完毕，保证检修工作的顺利进行。

二、各专业使用的原则校验仪器、原则表计应保证在有效期之内，否则由检修部计最中心负责送检，

需要更新及所缺乏日勺原则校验设备及仪器等由检修部出具书面申请，有关部门核算同意后购置，并保

证在大修工作开始前到位。

第十五条机组大修劳动力准备

检修部各专业根据大修施工计划中所确定的原则项目与特殊项目，做好劳动力的平衡。局限性工

时应于动工前15日内书面汇报提请技术支持部审核和人力资源部协调处理。

第七章大修的重要工作内容

大修重要是对机组椅杳、消缺工作，大修计划安排时合理性及工程质品叫好坏，直接影响省企'也年

度目的J利润的完毕。大修重点处理日勺问题：

1、

2、

3、

4、

5、、、、、、、、

第八章机组大修安全管理

第十六条安全准备工作

一、所有参与大修的检修人员都要进行《安规》及本规定的学习和考核；

二、大修前一周，由技术部告知各外包单位到安监部，进行安全资质审查，签订安全协议，交纳安全

施工保证金，并于动工前两天办理有关动工手续。

三、由技术部牵头，组织有关部门向外包单位进行交底，检修部要将机组前次大修（或投产）以来发生

的不安全事件和本次检修需着重处理H勺问题，向施工队伍作详细阐明，并将排查出的有危险性口勺项目，

进行严格的书面安全技术交底；安监部要将大修期间H勺安全、文明卫生各项规定和有关管理规定向各施

工单位交待清晰。

四、各单位要积极做好各重点检修项目的危险点排查分析工作，制定安全施工方案，贯彻施工安全措施,

对有危险性叫作业，有也许导致火灾、爆炸、触电、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤、人员高空坠落等

以及也许引起生产设备停电、停运事故的J,制定详细“三措”，经我企业技术部专业人员审定后报安监

部立案。

第十七条平常安全监察调度管理

一、“安全文明牛产监督流动哨”每天要保讦两次在现场讲行监督巡杳,每周开一次大修安全网络协

调会，组织施工队伍安监人员现场安全检查，通报违章状况，分析现场安全施工状况。并编制安全生产

周报。

二、安监部门要组织加强反习惯性违章的宣传教育。对于违章现象，严格按企业颁发口勺有关规定进行考

核。对外包队伍H勺违章现象按企业《外包工程及临时用工的安全管理制度》规定进行惩罚。

三、坚持大修期间例会制度，每次例会总结近阶段安全状况，通报违章及安全生产中涌现的先进事迹,

时出现的问题、认真地进行分析，并制定、贯彻防备措施，布置下一阶段大修安全工作，处理好大修安

全与进度、质量的关系。

第十八条现场安全管理

一、在大修现场悬挂安全横幅、口号，时刻提醒人们注意安全。

二、在检修现场设置遮栏和警告标志，明确安全通道，尤其是集控室和汽机零米的隔离规定，提醒无

关人员不得入内或从大修现场通过；同步，需将公共系统隔离状况向施工单位进行书面安全交底。

三、加强大修现场的保卫和防火工作，保卫值勤、消防监督人员制定好大修现场值班计划，防止设备

零部件失窃，以及做好现场火情扑救的协助工作。

四、现场环境要保持整洁卫生，物品摆放整洁，脚手搭设时地面上该垫的I要垫，强化现场的文明生产管

理工作。

五、检修现场，要注意立体交叉作业H勺安全，每层之间该搭设防护架板日勺地方一定要搭设，不能存在侥

幸心理。

六、大修中期，由于工作需要掀开的盖板较多，要督促检修人员工作完毕及时恢复，对临时恢复不了

时要设置临时围栏，夜间要悬挂警示灯，防止发生人身坠落事故。

七、大修中期吊运重物较多，要加强起重工器具日勺安全管理。每天工作前要对起重工器具作••次全面

检查，查看与否存在隐患；并对转动部分、磨擦部分要重点检查，有磨损时要及时更换、处理。

八、要加强较大项目的安全监察，如汽缸揭扣缸，发电机抽穿转子，进入炉膛、布袋除尘、原煤仓内工

作及其他高处作业，按规定告知安监人员、有关领导及技术人员到场，加强现场的安全监督管理。

第十九条汽轮发电机本体检修现场管理规定：

一、必须制定汽轮机本体检修的“三措”，并上墙，供监督执行;

二、九米层汽轮发电机本体周围设临时围栏，并制定严格的人员出入许可制度，严格控制无关人员的频

繁出入。

三、在临时围栏内的地面上必须所有铺设旧皮带或木板等，以防弄坏搞脏地坪；所有工具和设备必须

整洁美观地摆放在铺垫物上，符合定置管理规定。

四、工具间内口勺工具、劳保用品要按照定置管理规定摆放。

五、揭缸、盖缸、抽穿转子时，严格控制上缸和进入发电机定子内的人数，并规范上缸、送入定子内人

员的着装规定，必须穿洁净无钮扣和衣袋的专用工作服，鞋子必须是软底鞋，无铁钉且擦净，严防在设

备内部掉进杂物或碰伤设备。不工作时，专用工作服、鞋子应统一摆放在工具间内集中管理，使用时执

行严格aJ领用和登记制度。

第二十条进入原煤仓内作业的管理规定：

一、必须严格执行《安规》规定，进入原煤仓前，安全工器具必须进行试验，试验合格后方可进入。

二、必须制定详细H勺“三措”，并严格执行。

三、要狠抓反习惯性违章，重点是：高处作业不系安全带，安全帽帽带不安规定规定系好，氧气瓶、

乙块瓶与明火距离不够，在吊着日勺重物下的停留、工作，乱拉乱接临时电源，没有做到工完料净场地清

等等；对习惯性违章要及时通报、惩罚，严防触电、高处坠落，机械伤害等事故发生。

第二十一条工作票及设备试运转管理规定

・、技术部对所有外委项目向检修部进行交底，检修部协助外委单位办理签发，并安排好监护人员，在

现场挂置安全监护巡查卡。

二、严把大修工作票关，防止违反《安规》无票工作，严格控制搭票工作，对承包方不具有工作负责

人资格的，严禁在其他外包单位的工作票中搭票工作。工作票签发人、安监人员要严格审查工作票的内

容，重点要查看安全措施与否齐全，项目负责人、工作负责人要认真检查督促安全措施的逐项贯彻。

三、大修后期由于试运设备较多，处理临时缺陷多，要防止无票工作。规定工作不管大小，该办工作票

必须办，不能有侥幸心理，不能怕麻烦；对•未在同意期限内完毕的工作，要认真履行工作票延期手续。

四、运行要通过检修交底资料，认真理解大修中设备、系统变动状况，操作时才能做到心中有数。由

于此时操作较多，要防止误操作事故尤其是电气误操作事故的发生。

五、对修后设备的试运转工作，必须严格执行《安规》中有关工作票的管理规定，必须至运行值班人员

处办理工作票终止手续或申请试转单手续，否则按违章进行考核。

第二十二条.临时电源管理规定

一、严禁电源线私拉乱接，禁用破损H勺电缆，电焊机和临时电源柜摆放要整洁美观安全。

二、生产现场拉接临时电源，必须严格执行《安规》中有关电气安全注意事项及企业有关临时电源的

管理规定。

三、检修部在现场布置临时习源盘，所有临时电源的接、拆由检修部电工进行。

四、施工用临时电源线必须使用胶皮电缆线，临时电源线必须架空，防止被碾压。

五、施工临时电源开关上，需装设漏电保护器。

六、临时电源线要对的连接，不能用勾挂、缠绕等措施连接，作业中应尽量减少临时线，应装设刀闸、

插座的必须装设。

七、在金属容器如汽包、凝汽器、加热器、蒸发器、除氧器内工作时必须使用24V如下日勺电气工具或使

用H类工具，并加装漏电保护器，否则应制定特殊B勺安全措施，经安监部审核同意后，方可使用。

八、在金属容器、炉膛、煤仓、沟道、锅炉烟风道、空预器、碎煤机、滚轴筛罐体内部及发电机小室、

发电机内部等处工作时必须使用行灯照明，行灯电压不准超过36V,并加装漏电保护器，否则应制定特

殊的安全措施，经安监部审核同意后，方可使用。

九、在尤其潮湿或周围均为金属导体的地方工作时，如汽包、凝汽器、加热器、蒸发器、除氧器、水箱、

油箱以及其他金属容器等内部，行灯电压不准超过12V,并加装漏电保护器。

十、行灯变压器外壳应有良好日勺接地，并放在容器外面。

十一、电气工具用变压器、电焊变压器、漏电保护器必须放在容器、锅炉、沟道等的I外面。

第二十三条起重作业管理

一、大修前，所用起吊设备（行车、卷扬机、电动葫芦、千斤顶、卡环、钢丝绳、棕绳等）必须检杳合

格，电气工器具必须由校验部门出具检查汇报给使用部门，所有工器具必须编号并附合格证。

二、电梯必须按《安规》规定使用，电梯严禁超载。

三、按照起重原则、信号，规范指挥起吊作业。

一般起吊为II哨加手势；重人设备起吊，II哨加指挥旗；炉膛或炉顶起吊人件，采用对讲机加口哨

指挥。

四、一切设备起吊必须明确由一人指挥，该指挥人员应由有起重经验的人员担任。

五、重大物件起吊载荷要精确计算，并制定起吊方案，防止招载或发生人身伤亡及设备损坏事故。

六、严禁用管道、架构起吊或悬挂重物。

第二十四条脚手架管理

一、在搭设脚手架过程中，凡在架子上的工作人员均需持有效证件上岗。

二、一•般脚手架的验收，先由搭设工作负责人进行检查合格并出具提供书面合格证明，即“脚手架合

格证”，再和委托人一起共同进行验收。验收合格后，双方分别在委托单上签名后，同步在脚手架验收

合格证上签名，并贴在经验收合格口勺脚手架明显处。工作负责人每天动工前检查脚手架符合安全规定，

并在合格证上签字。炉膛大型脚手架，验收工作由技术部有关专职人会同搭设负责人和各使用单位负责

人及安监部一起进行，验收合格后，四方分别在验收单上签字。

三、所有脚手架均须办理验罢手续，验收合格日勺必须附合格证。无合格证的、验收不合格时或无验罢

手续的不准使用。

四、在光滑的地面上搭设脚手架，必须铺设胶皮；在网格板平台上搭设时必须铺设足以防止塌陷的平

板。脚手架必须设有栏杆、护板，临空6米以上的脚手架必须装设安全网，要有供工作人员上下使用的

竹木梯或步道。

五、搭脚手架所用口勺杆柱可采用木杆、竹杆或金属管。木杆应采用剥皮杉木或其他多种坚韧的硬木。竹

杆应采用结实无伤H勺毛竹，但青嫩、枯黄、或有裂纹、虫蛀以及受机械损伤R勺都不准使用。立杆有效部

分的小头直径不不大于7.5厘米;横杆有效部分口勺小头直径不得不大于8厘米，如小头尺寸为6——7厘米,

可两根并列使用。

六、脚手板以5厘米厚的杉木、竹板为原则，宽度20—30厘米为宜，距板的两端8厘米处应用铅丝打箍

或铁皮钉牢。腐朽、扭曲、斜纹、破裂和大横透节的不得使用。

七、平台、井坑、孔洞、楼梯、栏杆、通道管理

八、机炉所有平台，要按现场限载标牌上规定置物，严禁超载。

九、揭开盖板或打开孔洞，施工单位必须设置围栏和护板，并挂安全警示牌。

十、平台栏杆及楼梯扶手，严禁随意拆除。确需拆除日勺，须向技术部、安监部申请，经同意并采用可靠

的防止摔跌日勺安全防护措施后，方可实行。

十一、高处作业必须使用安全带。在危险的边缘处工作，临空的〜面应装设安全网或防护栏杆、护板

等。

十二、在格栅的楼道上、有孔洞的上方或脚手架上，进行作业时，使用的工具必须扣好，并检查保持完

好，设备摆放整洁，等等，采用多种措施，

十三、临时电源电缆线、氧乙块软管铺设时要不影响通道的安全，布置在地面I：采用防止踩坏的措施。

十四、现场所有通道必须保持畅通，严禁无序堆放材料•、设备堵塞通道。

第二十五条设备仪器、工器具、材料、备品备件管理。

一、所有大修用口勺设备仪器、工器具和安全防护用品，在大修前进行一次试验，不符合规定的严禁使用。

二、每日收工前要清点工器具、重要材料和备品备件，防止丢失或其他意外事件。

三、加强对易燃、易爆、有毒有害、腐蚀性、放射性等物品的管理。班组和现场汽油、燥油日勺寄存量，

不得超过规定数量。

四、电焊线要符合《安规》规定，严禁使用裸露电焊线，防止起弧打断钢丝绳或损坏管材及零部件。

第二十六条防火管理

一、检修现场要配置足够的I灭火器，易燃易爆物品要及时滑理。

二、焊接作业前要检杳下方有无易燃物品，并做好隔离措施，防止引起火灾。

三、在易燃易爆场所动火作业，必须办理动火工作票，采用安全防火措施，并做好监护。

四、现场氧气瓶与乙快瓶口勺瓶盖、防震胶圈应齐全。

五、氧气瓶与乙缺瓶及其他易熟、易爆物品不得混装、混放，使用中的气瓶与明火要有足够的安全距离。

六、禁用破损、开裂的氧、乙焕软管。

七、电焊机要寄存在固定地点，氧气瓶与乙快瓶日勺寄存、使用必须符合《安规》规定，使用中的氧气瓶

和乙块瓶应垂直放置并固定起来，氧气瓶和乙快瓶的距离不得不大于8米。

第二十七条车辆管理

・、所有厂内机动车辆，须经检查合格。所有驾驶人员必须有经审批合格日勺驾驶证，严禁无证驾驶。

二、厂内机动车辆驾驶室不得超过定员（驾驶室内不可坐其他人），车厢严禁载人。载货时，须有防止货

品松脱的措施。

三、厂内机动车辆进入厂房，事先应确认路况，以防压坏沟道盖板、碰坏设备等。

第二十八条机组大修期间治安保卫工作规定

一、机组大修现场严禁与大修工作无关日勺人员进入，人保部派专人定期对大修现场人员状况进行检查。

二、从事大修工作日勺各单位在员工进入大修现场前要开展治安保卫教育活动，增强员工治安防备和消

防安全意识。对员工提出大修期间日勺有关治安消防规定。

三、检修部治保会组员与安全员在进入大修现场时要兼负起治安防备、消防安全的监督检查职责，及

时纠正存在的不安全行为。

四、检修现场珍贵物件和其他便携工具、小型零部件、油盆等易燃易盗物品在每日竣工后要及时归置,

并由专人负责。

五、卷帘门等出入I」在每日竣工后要及时关闭。

六、人保部要重点刈大修现场进行治安巡查，监控系统要重点对大修现场、机房外围、附近围墙进行

监控，及时处置存在口勺各类不安定原因。

七、现场消防安全设施严禁私自挪用，确需使用时须按企业有关规定办理使用手续经人保部立案协调

后方可使用。

八、现场动用明火要严格执行企业动火管理规定，办理动火工作票后方可动火，对•油管路等重点动火

项目施工单位要及时通告人保部，人保部派专人对重点动火项目进行监护。每口上午10时此前人保部

派专人现场签审动火工作票。

九、大修物资出入企业要严格贯彻物资出门制度，人保部对物资出门状况重点控制，严防物资违章出

门。

十、外来施工人员H勺用工单位对进入企业施工的人员要认真执行企业有关四工人员的管理规定，办理

临时出入证件。人保部对外来施工人员要加强管理，监督检查其在企业内日勺治安、消防行为。

第二十九条安全考核

根据企业有关规定，凡大修现场发生习惯性违章，考核50T00元/次。

凡未能做到本规定规定的，导致人身未遂及以上事件者，按其严重程度，考核有关负责人（单位）

100〜1000元。并追究有关责任（单位）管理责任。

第九章机组大修质量管理规定

第三十条大修施工期间要一直坚持“质量第一”和“设检修，谁负责”的原则，各施工单位要加

大质量监督验收管理R勺力度。全体检修人员、大修领导小组中H勺各级人员应各负其责，做好检修质量的

把关和管理。

第三十一条大修施工前安排专门时间（大修动工前一周），施工单位和我企业各级专业技术人员

应进行详细H勺修前设备状况交底，理解修前主辅设备的运行状况和重要缺陷，明确大修重点。

第三十二条大修动工后，各检修单位应尽早完毕承接范围内的设备解体检查工作，分析设备的实

际状况，使问题尽快见底，平常运行中存在H勺问题要查明原因。检杳工作要做到认真、仔细、全面并做

好原始记录。

第三十三条各施工单位应针对发现口勺问题提出处理措施并经我企业专业人员承认；针对发现的重

大问题，由总工程师、技术部组织有关专业人员决定对策，提出处理方案。

第三十四条各级人员要坚持“质量第一”的方针，在进度和质量发生矛盾时，坚决服从质量规定。

第三十五条要坚持严细的工艺作风，严格执行工艺规程和质最原则，仔细检查、认真测量（测

试）、精心修理、精确调整，保证检修质量。对重要检修过程中H勺工序节点，要及时告知垃电质检人员

到场做好聆收和监督工作。对关键路线上的问撅，总工程师、技术部、各检修单位领导应育接堂推，逐

日分析完毕状况，做好协调工作，采用必要措施，保证其质景和进度的全面完毕。

第三十六条检修人员要做好工序卡、工艺卡打勺现场技术记录工作，做到对H勺、齐全、及时、字迹

清晰，记录内容应包括设备技术状况、系统或构造口勺变化、测显和测试数据等，记录人员和项目负责人

应在记录上签字。各级技术人员要十分重视原始数据口勺积累，常常到现场督促检修人员做好技术记录工

作，防止错记漏记。

第三十七条重大零部件、容器的J验收或安装工作不能一次进行完毕和结束时，应贴封条或安排专

人看守，封条上应有本部门印章、时间、编号、部位名称等内容。

第三十八条技术监督项目要按企业确定R勺项目及时、认真地执行。督督人员要坚持原则，按监督

条例和企业有关规定规定督促各项目H勺实行。有关监督方面出现的重大问题日勺处理应经总工程师同意后

实行。

第三十九条要加强检修过程的管理，各检修单位要按三级验收和工序管理的规定做好自检工作，

电厂参与质控点H勺验证外同步要做好三级验收项目的验收工作。各级领导将不定期抽查其次行状况。

第十章机组大修质量验收规定

第四十条验收原则

一、各施工单位应建立健全质量验收网络和有关管理制度，在坚持三级验收制度、自检为主的原则的

同步，执行工序管理验收制度，各级人员要严格按经我企业审核同意的《检修工艺规程》、单项工程施

工项目《作业指导书》、《检修工序卡》以及有关施工措施均规定进行现场检修和验收。

二、规定的一级验收项目进行验收时，一级验收人员必须亲自到场验收并签名。

三、规定日勺二级验收项目进行验收时，在一级验收人员验收合格的J基础上，二级验收人员必须亲自到场

验收并签名，同步，一级验收人员也必须到场向二级验收人员汇报一级验收状况和成果。

四、视定的三级验收项目进行验收时，三级验收人员必须亲自到场验收并签幺,同步，二级聆收人员也

必须到场向三级验收人员汇报一、二级验收状况和成果。

五、检修人员必须以高度H勺责任感和精益求精H勺态度，严格执行检修工艺规程和质廉原则，努力修好

设备，认真做好所修设备的自查、自验工作。验收人员及各级技术人员在设备检修过程中要常常深入

现场理解检修状况，及时发现质量、工艺方面的问题，消灭事故隐患，减少返工损失。

六、设备修完后检修人员应进行自验，合格后告知上一级验收人员进行验收，上级验收人员根据自己

掌握的检修状况以及检修人员用J记录、汇报等，严格按验收原则和措施进行验收。检修工作负责人对检

修中技术测量和记录口勺对的与否负全责，验收人员对本级的验收成果负责。

七、与运行操作有直接关系的设备部件在试转前最终一次验收时，告知运行部专业人员参与（其中有

关电气设备小J改造项目在投运前B勺最终一次验收时必须告知运行部电气专职参与签证），重点检查阀门

操作、挡板开合、标志、指示、信号、保护装置、表计、照明及系统有无异动、现场整洁状况。

八、如下第三级验收项目验收时必须由副总及以上领导主持进行：

'汽轮机揭、扣缸；

■汽轮发电机组轴系中心；

・发电机抽、穿转子；

・锅炉水压试验；

•重大的更改工程和重大特殊项目：

•冷热态整体验收、启动及评价：

'设备解体会议。

第四十一条验收程序

••、检修部对大修项目要按设备及检修工序的重要性编制验收项目计划，所有项目必须按计划在重要阶

段、项目结束等要点.上履行验罢手续。

二、少数不合适多次验收的项目，如锅炉水压等，各级验收可结协议步进行，但不能互相替代。

三、验收时应详细理解项目的施工过程、修后设备状况，包括设备外观及环境清洁状况：反应检修质

量的有关工序卡、技术记录、测量（测试）数据资料应完整，经验收确认到达质量原则后，验收人员在

验收单上做出评价并签字。

四、每个独立检修项目均须独立办理验收单，不得以一张验收单包括儿种甚至所有检修项目。

第四十二条不合格品（项）控制程序

一、发现和汇报不合格品（项）是参与机组大修全体工作人员的共同责任。

二、不合格项的I处理程序：检修单位、质量验收人员、技术监督人员在检修过程中发现不合格项后应

填写“不合项告知单”，按“不合格品（项）控制程序”进行审批处理和验证；凡属于施工单位负责验

收范围内发现日勺不合格品（项），由施工单位组织评审处理和验证。

三、不合格项的处置原则：对发电设备检修和验收过程中发现口勺不合格应进行返工、返修处理，并进

行重新验收；设备上个别部件发生的J不合格项，由于存在特殊的原因（如：需从国外订购备品配件或制

造厂认为要组织攻关处理等等），部件E向不合格项临时无法纠正或暂无法彻底纠正，需继续使用，并且

对设备的安全运行不影响的，由检修单位办申请，报专业组审批，重大问题须经大修领导小组审批。

第十一章机组大修技术监督规定

第四十三条为了充足发挥技术监督工作在机组大修过程中的质量保证作用，防止出现部分设备没有可

以及时实行监督和整改小到位的状况，特制定如下工作规定：

一、各专业监督根据技术监督实行细则、各项监督试验法规并结合本次大修的详细项目，提出本专业技

术监督项目计划和规定，并下到达各检修单位手中。

二、各检修施工单位要将技术监督项目列入机组大修作业指导书和工艺工序卡中。对技术监督项目规定

有我企业技术监督人员时验收签讦。

三、检修工作中碰到技术监督项目，应视同停工待检点处理，要及时告知监督人员到场检查。

四、对于化学监督项目中日勺热力设备内部检修在化学人员进行检查前，不得清除设备内部沉积物，也不

得在这些部位进行检修工作。

五、加强金属监督，对■合金钢部件光谱复查，防止错用钢材及焊接材料；异种钢焊接前应制定安全可靠

日勺焊接、热处理工艺措施。检修焊口100%无损检查。坚持焊接责任制和焊接部位、管径与合格证合格项

目一致的制度，保证焊接质量。

六、技术监督项目在检查执行中发现需要整改的问题，应出具书面整改告知单，告知到施工承包单位。

整改后，应签订整改验收意见后由执行整改时的施工单位将整改告知单返还到监督专职处。

七、检修中如发现异常状况，应告知监督人员共同检查确定，对存在日勺问题分析原因，研究并贯彻对策

措施。

八、监督专职应深入现场，及时掌握监督项目的进展实行状况，定期通报监督状况，对不认真执行技术

监督项目的I检修单位或个人提出考核意见。

九、锅炉内检委托江苏省技术监督局，检修部应积极配合金属检杳人员做好各项检杳、测试工作。

第十二章机组大修全优重点项目的技术保证措施

第四十四条大修动工前7天，应按企业有关规定报审设备异动单和重大特殊项目的安全、技术措施。

第四十五条专业管理人员应在大修动工前，将重大特殊项目向有关检修人员进行技术交底，讲清技术

规定、施工措施、质量原则、控制进度等。

第四十六条检修部应提前向运行部（值长）送交大修机组啊设备检修工作票。运行部（值长）收到

工作票后，运行部应合理安排有关人员加班办理工作票，认真、及时编写操作票、及时许可工作票，

以使得机组停运后，顺利隔绝设备、系统，做好各项安全措施，检修人员可早些动工，缩短检修工期。

第四十十条在大修动工后15日内,检修部、各施工单位应书面写出解体汇报报技术支持部，遇有发

现重大问题，由总工程师组织有关专业人员研究技术措施。

第四十八条汽机专业技术保证措施

一、重视过程管理和过程控制。加强设备解体阶段口勺状态分析、缺陷分析，抓住设备的劣化倾向和趋

势。汽轮机本体解体后重点检查分析喷嘴变形、叶片结垢、转子扬度变化、对轮下张II变化、轴瓦轴颈

磨损状况等；调门、中联门解体后重点观测阀线密封状况；循环水系统要重点关注滤网清洁程度，凝汽

器铜管和管板的腐蚀状况等。

二、在大修开始前积极与施工方进行沟通，对检修文献包内的各项工艺质量规定进行详细的阅读和认真

日勺分析，使参与检修口勺所有施工人员在动工前就清晰所承担项目的施工措施和所要到达工艺质量规定，

为完毕检修工作打下基础。同步做好与施工方的技术交流工作，乂寸重点缺陷做好详细交底和讨论。

第四十九条锅炉专业技术保证措施

一、锅炉压力容器内外部检查口勺项目和程序按《电站锅炉压力容器检查规程》严格进执行。专业人员

与施T单位亲密配合，对杳出的问题及时处理，信息及时反馈，做到闭环管理。

二、锅炉大修时加强对汽水系统中的高中压疏水、排污、减温水等小径管的管座焊缝、内壁冲刷和外

表腐蚀现象的检查，发现问题及时更换。

三、检查过热器出口联箱、集汽联箱引出的空气、疏水、压力信号等小口径管，发现问题及时更换。

四、对于易引起汽水两相流的疏水、空气等管道，大修时应重点检查其与母管相连的角焊缝、母管开孔

的内孔周围、弯头等部位，其管道、弯管、弯头、三通和阀门，发现问题及时更换。

五、对锅炉“四管”进行划片负责，分工包干进行检查。加强对四管防磨防爆重点部位的检查。对所负

责检查欧）部位精心检查，不放过任何疑点，尽最大努力保证锅炉不因“四管”泄漏而导致停炉。

六、严格执行《防止火电厂锅炉四管爆漏技术导则》（能源部[1992]1069号）。四管防磨防爆检查的

重点部位：

1、检查水冷壁刚性梁四角连接及悬吊机构，发现问题及时处理。防止因水冷壁晃动或水冷壁鳍片处焊

缝受力过载拉裂而导致水冷壁泄漏。

2、锅炉受热面常常受机械和飞灰磨损部位。如穿墙管、悬吊管、管卡处管子、省煤器下部、低温再热

器。

3、易因膨胀不畅而拉裂的部位。如水冷壁四角管子、孔、门、弯头部位的管子。

4、受吹灰器的汽流冲击的对流过热器管及水冷壁吹灰孔日勺近邻管子。

5、空气预热器、引风机及布袋除尘器日勺检修要严格按工艺规程或作业指导书进行，严格执行三级验收,

辅机试转日勺时间、合格的原则应严格控制。安全门的检修与校验（含热工控制部分）严格改规程执行。

第五十条电气专业技术保证措施：

一、把电气二次防“三误”工作作为重点，检修中督查执行《继电保护和电网安全自动装置现场工作

保安规定》及电气二次专业检修作业危险点预控措施贯彻状况。

二、查防“误整定”：继电保护定值整定与否使用了最新定值单及查对定值单与实际设备与否相符后

进行调整，与否一人调整，一人监督。查定值修改完毕后，在装置正常运行状态下与否打印并再次检查

查对定值与否对H勺。

三、查防“误接线”：看二次回路拆、接线工作记录与否完整，并有专人监护，对所拆、接口勺接线做好

明显标志，拆、接线与否经第二人复查无误后进行。修改二次回路接线与否事先必须办理审批手续；与

否做到谁拆线、谁恢复。

四、查防“误碰”：现场工作开始前，应查对已做的安全措施与否符合规定，运行设备和检修设备之间

的隔离措施与否对日勺完毕，还应仔细查对检修设备名称，严防走错位置;邻近的带电部分和导体与否用

绝缘器材隔离，防止导致短路或接地。对重要端子（如误碰附近端子易引起电源短路或保护出口）日勺拆、

接线与否加强监护与采用隔离，防止误碰。

五、重视开机试验方案的编审和组织实行，严格执行试验方案，对试验中出现的异常，及时组织讨论,

确定处理措施，并按程序报批。

第五十条热控专业技术保证措施

一、规定检修人员做好技术记录工作，记录要做到对的、齐全、及时、字迹清晰，记录内容应包括设

备技术状况、系统或构造的变化、测量和测试数据等，记录人员和工作负责人应在记录上签字。

二、专业管理人员常常检查检修人员的技术记录，发现数据与图纸及历次检修记录不符，应及时分析

处理。

三、针对热工保护试验工作制定安全、技术及组织措施。

四、监督专职深入现场，及时掌握监督项目的J进展实行状况，督促检修单位认真执行技术监督项目。项

目验收做到高原则、严规定。

五、加强工程师站的管理，DCS系统逻辑组态时必须由两人以上进行操作。

第五十一条机组大修资料及总结规定于修后30天内完毕，上报技术部。

第十三章设备检修后分部试转的管理规定

第五十二条设备大修后的试运转及有关试验是设备检修质量管理的重要环节，为了保证机组大修后设

备试运转安全、有序、顺利的进行，特制定如下管理规定，试转期间各级人员须遵照执行。

第五十三条重要原则

一、分部试转工作由试转负责人统一协调指挥。试转负责人要掌握实际检修安装进度，协调组织好运行、

检修部门，安排好各项试转前的准备工作，紧前进行各项试转工作，保证分部试转按期优质完毕。试转

计划由试转负责人告知值长执行。

二、各参与检修单位、调试人员、运行部门要服从试转负责人指挥，严格执行试转计划。要按整组启

动时间倒排工作计划,逐日分析实际试转进度，未能按期完毕的要找出原因并加班完毕。

三、分部试运行由检修项目负责人提出申请，按规定办理试运手续后由运行人员负责操作，有关检修

人员、质检人员、运行人员参与。

四、检修各专业必须明确2—3名召集人，负责大修后本专业设备的试转。

第五十四条工作程序

一、试运条件：设备或系统的检修工作已结束，核查检修项目无遗漏，检修质量合格（包括技术监督内

容），技术记录及有关资料齐全无误并经有关人员验证，有关检修改造资料已向运行进行交底（其中常

规大修工作结束后由检修工作负责人在运行岗位的记录本上对检修项目、试验成果、存在问题、能否运

行的明确结论及运行中存在的J注意事项进行交底；设备改善工作结束验收合格签证后，由检修部专职向

运行进行书面交底，交底资料一式三份，一份交值长，一份交运行专职，一份自存，重大改善项目交底

需由分管领导审核。检修现场已清理、安全设施完整，检修人员不再工作已撤离现场，可申请试运。

二、向运行人员送交试运申请单：试运申请单由设备检修项目负责人提出，经双方设备检修有关专业

技术人员会签后，由召集人在具有试转条件后，于计划试转前提前4小时送达试转负责人安排实行。

三、试运方案：重人改善项目的成运以及检修后设备试转有特殊规定的需提前48小时编制试运方案。

试运方案至少应包括如下内容：各级人员职责分工、试运环节、安全措施及特殊注意事项。试运方案由

运行部编制，双方专业技术人员审批后执行。所有试转方案提前交运行人员，以便提前进行准备。

四、试运：试转负责人应及时安排设备试转和试转前的I设备检查工作，并在试转设备己送电、具有试

运条件时，提前20分钟告知试转召集人组织有关人员到场。运行人员应对照检修送交的试运单内容将工

作票终止或按“安规”规定收回检修工作票（押票试转工作需注明押回口勺工作票编号），确认无误，方

可按运行规程或试运方案的规定程序进行试运。

五、缺陷处理：检修后设备的试运，检修人员必须在场及时消除试运中日勺发生的缺陷。缺陷管理采用

纸质缺陷告知单，由试转召集人签收并贯彻消缺工作。试转过程中当发现设备缺陷且影响设备继续试转

欧J应退回试转申请并重新办理检修工作票，待缺陷消除后经验收合格后方可办理试转申请手续。一般缺

陷处理应在4小时内完毕，较大的J缺陷处理应在8小时内完毕，特殊状况需延时消缺的需经试转负责人同

意。各施工单位应高度重视试转调试期间的缺陷管理，保证零缺陷整组启动。

六、试运验收：在试运结束后应由召集人及时组织有关人员验收并在试转申请单上填写有关内容，做

到数据完整，结论明确。

七、试转协调联络：大修试转期间每天应召开试转协调会，各专业通报当日的J试转计划及提出存在的问

题。其他时间日勺现场协调由当班值长负责，必要时可直接联络试转负责人。

第十四章冷态验收和整组启动

第五十五条冷态验收

一、在设备分部试转之前，重要施工单位应向检修部做好有关技术交底，检修部应向运行部做好有关

技术交底。

二、冷态验收在分段试运合格及机组大、小联锁试验，以及机炉其他试验项目合格后进行，检修部部

长、技术支持部部长、运行部部长、安全监察部部长及有关技术专职、外委单位负责人参与。

在整组启动前由由生产副总经理或总工程师主持主持召开本次大修冷态验收会。

三、在召开验收会前要做好如下准备工作：

各施工单位要做好本次大修中承担H勺检修工作的资料整顿、文献汇总移交工作。重要内容包括：作

业指导书、工艺卡片、技术数据记录卡、设备异动申请及竣工汇报、检修分段验收卡、试验记录、检修

冷态总体验收卡（设备检修技术小结）等，做到资料齐全、数据真实精确并装订成册。对照以往设备大

修冷态验收评价原则完毕逐项自评工作。

由技术部专职牵头，召集重要施工单位、检修部、运行部等有关专业人员对本次大修分专业进行冷态验

收评价。重点椅杳项目完毕状况、质品聆收状况和影响启动的遗留问题等，并讲行现场察看。

四、运行部做好设备分部试转的总结工作。

五、开机前继电保护、热工保护试验状况以及本次大修的特殊试验状况分别由技术部专业工程师准备好。

保护方面重点杳看与否有漏项或动作不对的J等。

六、技术监督专职对本次大修技术监督状况做好简要总结。

七、在机组大修启动验收会上，全面总结评价机组大修和试转调试状况，确定机组整组启动计划。各

专业开机试验启动方案分别由技术部、运行部各专职编制、分管领导审核、总工程师同意，此项工作

于整组启动之前完毕并送达有关人员进行学习，方案应明确:式验负责人、时间、机组状态、安全措施、

技术措施、组织措施。运行部要据此编制详细的机组启动计划（从盘车状态直至满负荷正常运行）。

第五十六条机组大修后整组启动应具有的条件

一、辅机分部试运运行所有结束，发现的缺陷已消除，总验收合格，现场清洁工作做好，运行验收合

格，保护校验好并可所有投入，设备铭牌对的齐全，异动汇报己所有交给运行并已组织运行人员学习过,

检修已将本次大修H勺概况、设鉴变更、需运行注意的事项用书面形式向运行人员交底，防火险杳已完毕,

经分管生产领导同意，方可进行整组试运启动。整组试运启动应在分管生产领导日勺主持下进行，各专业

应按排有关人员值班，及时消除缺陷，并做好设备检查、测试、调整工作。

二、整组启动：

1、整组启动前，运行人员必须认真查对检修技术交底，确认无误后方可进行整组启动。同步应编制机

组启动的专门措施（要明确暖机点等）。

2、整组启动的运行操作受当值值长统一指挥，运行值班人员担任操作，检修人员未经运行容许，禁动

试运行设备，但有责任与运行人员共同检查设备的技术状况和运行状况。

3、机组整体启动后24小时内设备发生缺陷维护仍由检修承包单位负责。24小时以外发生的协议约定的

设备缺陷由检修单位负责，其他•般缺陷由检修部负责。

4、机组经整体试运行并经现场全面检查认为状况正常，经分管生产领导同意，由值长向电网调度报竣

工。带负荷试运行时间可视详细状况而定，原则上以检修总工期的规定来决定机组报竣工R勺时间。

第十五章大修资料编制规定及归档内容

第五十七条机组大修资料编制规定

一、所有资料、文献必须统一A4、A3纸大小。其中，归档的一份资料、文献为原件且有手写签名。规

定为蓝黑、碳素黑水钢笔书写或由激光打印、油印、铅印，洁净整洁，以便符合存档规定,表式复印后,

数据虽用合格书写材料书写但无手写签名也不能作为原件。表式格式要规范，填写项目不要空着，没有

的填“无”或一斜杠。

二、文献材料需有形成时间、编者及印章。

三、各专业大修资料必须将自做和外包项目汇总，在大修资料验收时形成一份完整的大修归档资料原件

及归档资料目录。

四、各项总结汇报、试验方案、措施、汇报均需办理审批手续；各项验收签证不得缺漏；审批手续齐

全、规范；各专业试验措施、方案、汇报、验收齐全。

五、检修项目进度、材料消耗记录资料齐全，必须有计划与实际日勺比较分析。

六、重大特殊项目须有技术措施及施工总结。

七、大修后对改动后日勺设备图纸进行了杳对修改。

八、通过计算机形成的所有大修文献材料的!纸质文献和电子文档要同步移交。

第五十八条机组大修技术资料归档内容

一、大修开、竣工汇报

二、大修设备分析

三、质量验收及作业指导书

四、大修技术记录、技术交底记录、技术经验专题总结

五、检修项目、进度表、材料消耗记录（计划与实际）

六、大修预算、费用分析

七、变化系统和设备构造的设计资料及开箱资料

八、监督项目的检查、试验、词校汇报、电气、热工仪表及自动装置的调整校验记录、电气设备试验记

录

九、大修前后火电机组热效率试验汇报

十、汽轮机大修前后调速系统特性试验汇报

十一、汽轮机叶片频率试验汇报

十二、重要部件材料和焊接试验、鉴定汇报

十三、冷热态评价

十四、重人特殊项目的技术措施及施工总结

十五、存在问题和下次大修打算

十六、大修总结

十七、音像资料及其他

第十六章机组大修质量考核措施

第五十九条为提高检修工艺水平和检修质量，规范机组大修质量控制程序，实现大修创全优目的，特

制定机组大修质量考核措施。本考核措施合用于在我司内参与机组大修工作H勺各个单位和个人。

一、鉴于我企业实行费用总控制的原则，规定企业各部门根据实际状况及本本措施，保证优效鼓励，制

定本部门的大修考核措施,并报企业审核下发.

二、由于外委大修项目较多，在大修前对分项目制定专门H勺技术原则规定，明确项目经理和执行经理

用以保证大修有序控制。凡工期、安全、质量出现问题的，每项考核项目经理500元；导致重大问题

日勺，按定性考核负责人，并追究考核项目经理及有关人员。

三、协议规定及书面明确下发的检修项目未完毕的（经调整有审批手续口勺除外），除扣除对•应的工程

费用外，考核责任单位500元/项。

四、虽然不影响总体进度，但中途不能按大修网络、试转计划（如有调整，需有审批签证）进度规定准

时完毕工作进度口勺，每条项目考核200元。

五、在设备大修过程中因未按检修工艺规定野蛮拆卸、解体、修复、安装，每次扣500元；导致设备损

坏的按设备价值、损坏程度、每发生一次扣不低于设备价值为20%。

六、机组整体启动一次不成功，扣罚项目实行责任单位（检修部、施工单位）15000元，运行部1000元,

技术支持部、安所有1000元，物资管理部200元；机组大修启动后发生运行中无法处理、而必须停机处

理的缺陷，每条缺陷扣500元。

七、人修后一种月内因检修质量导致机组非计划停运（临检），扣罚检修部5000元、扣技术支持部、安

全监察部500元。施工单位责任纳入工程协议考核。

八、机组设备大修后，因检修质量问题返工或辅助设备振动超标，每项扣200元。

九、机组整体启动后，仍有渗漏点，考核责任单位100-200元/点。（一般漏点100元/点，严重漏点200

元/点）。

十、执行作业指导书（或工序工艺卡）不认真，质量监督点未经签字则进入下道工序；技术监督项目未

按规定执行或整改不及时；检修质量记录、不精确；每次扣100元，反复出现的加倍扣罚。

十一、未自检、自检不合格仍规定上一级人员验收、上一级验收确认该项不合格，每次扣：00元。

十二、大修期间因物资供货不及时影响设备检修进度时或采购口勺物资出现质量问题的，每次扣物资部100

元。

十三、用错材料、备品配件规格型号不对，视问题性质及后果扣100—500元。

机组大修质量考核由企业技术部牵头组织检查与考核，检查成果报大修领导小组审批后考核。

第十七章机组大修费用管理规定

第六十条对机组大修费用管理严格执行预、决算管理。在大修项目及材料计划审批下达后，技术部

在物资部、检修部、财务部的配合下，对本次大修做出费用预算；在大修结束后两个月内，完毕大修工

程项目决算工作。

一、机组大修总费用控制XXX万元。其中大修原则项目概算费用250万元（含检修部特殊项目）；大修

特殊项目全包费用XXX万元；特殊项目（清工）材料费、人二费XXX万元；“十一项”技术监督项目费

用20万元；零工费用8万元。其他XXX万元。

二、材料的管理

1、大修材料计划在大修动工前至少一种半月时间内将正式审批后的大修材料计划发至物资部。为了提

高费用预算的精确性及费用的可控性，检修部在编报材料计划时，要预先理解物资部的库存信息，提高

计划编报欧I精确。

2、根据审批后的大修材料计划，物资部要及时安排供货；并至少在大修动工前二周内将大修中确实不

能到货的材料信息反馈给技术部及检修部有关人员。

3、大修动工前检修部要配合物资部提前做好材料查对、入库、验收等准备工作，保证大修项目竣工。

4、牢固坚持应修必修、修必修好的）原则，计划中未列出，实际需发生由技术部专业工程师确认，报

增补计划。

5、大修中价值超过3000元备品备件时更换，由检修部各专业在领用前出具领料单，技术支持部专职

严格把关现场确认，并在领料单上签字后由物资管理部审批发放。

6、对于费用计划与实际领用超过范围时，按申报程序执行。

三、临时用工管理

1、机组大修劳动力经验定额、检修部实际劳动力现实状况及项目外委状况，外援技术工的I使用，检修

部根据现场实际状况提出申请，报技术支持部审核后，由人力资源部负责协调安排，费用出企业劳务

费;

2、检修部使用临时工（非技术外援工）1200TH,由检修部承包使用，超过1200工日的能用，用检

修部的承包费用支付，局限性1200工日的费用，全额奖励检修部。临时工工资按40元/工E进行计算。

3、大修中因工程变更或扩大检修范围需增长费用口勺项目应按程序申报。

第十八章现场文明生产规定

第六十一条定置管理规定

对检修施工区域和现场检修设备（零件）、检修机（器）具、材料实现定置管理。

一、检修工作场地按区域划分实行定位管理。

二、大修现场必须按检修部编制划分的检修场地分布图布置管理。

三、检修部对每个定位区域运用有关隔断措施和标志确定详细区域范围。

四、各检修区域内检修工器具、设备、材料定置管理，排放整洁，保养规范，保持洁净。

五、考虑定置位置要保证生产场所内的扶梯口、门窗口、消防设施H勺入口以及运行设备有关的操作点

等一切通道畅通。

第六十二条检修现场文明施工规定

一、检修现场应做到三无（无油迹、无积水、无积灰）、三齐（拆下零件堆放整洁、检修、施工器具

摆放整洁、材料备品堆放整洁），三不乱（电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢）；做到工完料尽场

地清。

二、严禁直接在水泥地坪上搅拌水泥砂浆或在水磨石地面上直接气割、烧焊。

三、严禁将废油倒入地沟，清洗设备应在油盆中进行，对溅在地面上日勺油迹应及时清理，保证无积油

积垢。对带油设备、零件和检修工具日勺摆放应垫橡胶垫。

四、检修现场所有设备、工器具、材料的垫护统一使用橡胶带，对大型、重载设备、材料应使用枕木

垫护，以防损坏地面。

五、厂区严禁吸烟，除指定的J吸烟点外，在企业任何场所均不得吸烟。检修施工现场严禁吸烟，对在施

工现场检查发现的烟头，按“谁R勺现场谁负责”的原则贯彻责任。

第六十三条保温拆除规定

一、对保温拆除时间由大修办公室负责人进行统筹协调，必须安排在白天18：00后，早上6：00前。

二、拆除防污措施：

1、采用喷水雾湿化降尘；

2、有关作业人员按规定规定穿戴工作服和防护用品；

3、有关施工单位及时将检修现场时保温垃圾清理到临时指定地点；

三、拆除保温过程中掉落在其他管道设备上或地面日勺保温垃圾要及时打扫。

四、文明生产交接验收规定

检修T作票终止、整组启动前文明生产应符合下列规定：

1、检修专用机（器）具、工具箱（柜）、器材等应撤离检修现场或整洁地堆放在指定口勺国栏内。

2、所有基础台板、各类支吊架、钢架等进行必要H勺防腐。

3、机器、设备、管道、表盘等见本色，表面无积灰、积垢、积油。设备、管道、容器等保温要完整，

色环清晰，介质流向标志清晰、规范，机化妆罩壳、炉墙管道铁皮、防雨棚（罩）等已可靠恢复；铭牌

编号、标志、信号指示等齐全、规范；电缆沟管道盖板完整洁全，现场孔洞封堵，所有脚手架所有拆除。

4、地面无积水、积油、积灰,无垃圾杂物，设备清洁无污迹，门窗及玻璃齐全洁净。

五、垃圾处理规定

1、垃圾分类处理，工业垃圾、金属废品分开处理。其中工业垃圾指废旧时保温材料、建筑垃圾以及检

修过程中产生口勺其他无作用的非金属材料（熔丝、瓷瓶、橡胶垫片、皮带等）；

垃圾处理。

2、对于•金属废品由各检修单位及时清运到物资部指定地点。

3、对工业垃圾处理由各检修施工单位及时将现场的工业垃圾清运到生活企业临时指定的口转地点。工

业垃圾清运由生活企业负责及时将中转地点的工业垃圾清运到厂外。

本原则同样合用于外包单位。

第十九章附则

第六十四条引用《中华人民共和国安全生产法》

第六十五条引用《电力安全生产监管措施》（国家电力监管委员会）

第六十六条引用《徐州诧城电力有限企业检修规程》

第六十七条引用《徐州诧城电力有限企业运行规程》

第六十八条引用《电气安全校修规程》

第六十九条引用《热力机械安全检修规程》

第七十条本规定于2023年5月30日修订实行。

附件

附表一

全外包项目表

估计费工期责任

序号项目名称实施方案用（万（天）部门备注

元）

炉受热面喷技术部

110总包

涂检修部

炉浇注料修根据炉浇注料运行状况，重要修理或改善

2技术部总包

复维护范围有：（详见方案阐明）

炉搭设满炉

3搭设满炉膛架子技术部总包

膛架子

省特检

4炉内检方案见附表10总包

院