2026成本会计期末考核B卷试题及答案

2026成本会计期末考核B卷试题及答案一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1.成本会计的对象是（）。A.产品生产成本的形成B.各项期间费用的支出和归集C.生产费用和期间费用D.各行业企业生产经营业务的成本和有关的期间费用答案：D解析：成本会计的对象是指成本会计核算和监督的内容。各行业企业生产经营业务的成本和有关的期间费用，构成了成本会计的对象。选项A只强调了产品生产成本，不全面；选项B只提及期间费用，也不完整；选项C表述不准确，没有突出各行业企业这一范围。2.下列各项中，属于直接生产费用的是（）。A.生产车间厂房的折旧费B.产品生产用设备的折旧费C.企业行政管理部门固定资产的折旧费D.生产车间管理人员的工资答案：B解析：直接生产费用是指直接用于产品生产的费用。产品生产用设备的折旧费直接与产品生产相关，属于直接生产费用。选项A生产车间厂房的折旧费属于间接生产费用；选项C企业行政管理部门固定资产的折旧费属于管理费用，与产品生产无直接关系；选项D生产车间管理人员的工资属于间接生产费用。3.辅助生产费用直接分配法的特点是将辅助生产费用（）。A.直接计入辅助生产提供的劳务成本B.直接分配给所有受益的车间、部门C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.直接计入“辅助生产成本”科目答案：C解析：直接分配法是指不考虑辅助生产车间之间相互提供劳务的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。选项A说法错误，不是计入劳务成本；选项B没有区分辅助生产内部和外部；选项D不符合直接分配法的特点。4.某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某种材料1200千克，每千克4元。甲产品的实际产量为140件，单件产品材料消耗定额为4千克；乙产品的实际产量为80件，单件产品材料消耗定额为5千克。采用定额消耗量比例分配法分配材料费用。甲产品应分配的材料费用为（）元。A.2400B.3360C.3840D.4800答案：B解析：首先计算甲、乙产品的材料定额消耗量。甲产品材料定额消耗量=140×4=560（千克）；乙产品材料定额消耗量=80×5=400（千克）。材料费用分配率=1200×4÷(560+400)=5。甲产品应分配的材料费用=560×5=3360（元）。5.下列方法中，属于产品成本计算辅助方法的是（）。A.品种法B.分批法C.分步法D.分类法答案：D解析：产品成本计算的基本方法有品种法、分批法和分步法，分类法和定额法属于辅助方法。所以选项A、B、C不符合题意，选项D正确。6.下列各项中，不应计入废品损失的是（）。A.不可修复废品的生产成本B.可修复废品的生产成本C.用于修复废品的人工费用D.用于修复废品的材料费用答案：B解析：废品损失是指在生产过程中发现的、入库后发现的不可修复废品的生产成本，以及可修复废品的修复费用，扣除回收的废品残料价值和应收赔款以后的损失。可修复废品的生产成本在未修复前不计入废品损失，只有修复费用才计入。所以选项B不应计入废品损失。7.采用逐步结转分步法时，自制半成品入库借记的会计科目是（）。A.“生产成本”B.“基本生产成本”C.“自制半成品”D.“制造费用”答案：C解析：采用逐步结转分步法时，自制半成品入库时，应借记“自制半成品”科目，贷记“基本生产成本”科目。选项A范围太广；选项B是核算产品成本的科目；选项D是核算间接生产费用的科目。8.下列各项中，属于分项结转法优点的是（）。A.能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料B.各步骤可同时计算产品成本，加速成本计算工作C.便于进行各步骤完工产品成本分析D.简化半成品收发凭证计价和记账工作答案：A解析：分项结转法的优点是能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料，不需要进行成本还原。选项B是平行结转分步法的优点；选项C并不是分项结转法的突出优点；选项D是综合结转法的特点。9.企业成本报表（）。A.是对外报送的报表B.是对内编报的报表C.由有关部门规定哪些指标对外公布，哪些指标不对外公布D.可根据债权人和投资人的要求，确定哪些指标对外公布，哪些指标不对外公布答案：B解析：成本报表是企业内部报表，主要是为企业内部管理服务的，不对外报送。所以选项A错误，选项B正确；成本报表不需要遵循有关部门关于对外公布指标的规定，也不是根据债权人和投资人的要求来确定指标公布情况，选项C、D错误。10.下列指标中，属于构成比率的是（）。A.产值成本率B.成本利润率C.直接人工费用率D.销售收入成本率答案：C解析：构成比率是指某项经济指标的各个组成部分占总体的比重。直接人工费用率是直接人工费用占总成本的比重，属于构成比率。选项A、B、D属于相关指标比率。二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）1.成本会计的职能包括（）。A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本控制E.成本核算答案：ABCDE解析：成本会计的职能包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。这些职能相互联系、相互依存，共同构成了成本会计的职能体系。2.下列各项中，属于间接生产费用的有（）。A.车间厂房的折旧费B.车间管理人员的工资C.几种产品共同消耗的动力费用D.车间辅助人员的工资E.机器设备的折旧费答案：ABD解析：间接生产费用是指与产品生产没有直接关系，不能直接计入产品成本的费用。车间厂房的折旧费、车间管理人员的工资、车间辅助人员的工资都属于间接生产费用。选项C几种产品共同消耗的动力费用，如果能分清受益对象，可以直接计入产品成本，不属于间接生产费用；选项E机器设备的折旧费，如果是专门用于生产某一种产品的，属于直接生产费用。3.辅助生产费用分配的方法有（）。A.直接分配法B.交互分配法C.代数分配法D.计划成本分配法E.顺序分配法答案：ABCDE解析：辅助生产费用分配的方法主要有直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法和顺序分配法。每种方法都有其特点和适用范围。4.品种法适用于（）。A.大量大批单步骤生产B.大量大批多步骤生产C.管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产D.小批单件生产E.管理上要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产答案：AC解析：品种法适用于大量大批单步骤生产，以及管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产。选项B大量大批多步骤生产，如果管理上要求分步骤计算成本，应采用分步法；选项D小批单件生产适用于分批法；选项E管理上要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产应采用分步法。5.采用平行结转分步法，各生产步骤的期末在产品包括（）。A.本步骤正在加工中的在产品B.已转入下一步骤尚未最终完工的半成品C.最终完工的产成品D.上一步骤正在加工中的在产品E.半成品库中的半成品答案：ABE解析：平行结转分步法下，各生产步骤的期末在产品是指广义的在产品，包括本步骤正在加工中的在产品、已转入下一步骤尚未最终完工的半成品以及半成品库中的半成品。选项C最终完工的产成品不属于在产品；选项D上一步骤正在加工中的在产品不属于本步骤的在产品范围。三、判断题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1.成本的经济实质，是企业在生产经营过程中所耗费的资金的总和。（）答案：√解析：成本的经济实质是企业在生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现，也就是企业在生产经营过程中所耗费的资金的总和。2.生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。（）答案：×解析：生产车间耗用的材料，只有直接用于产品生产的材料，才能计入“直接材料”成本项目；而车间一般性消耗的材料，应计入“制造费用”科目。3.辅助生产费用的交互分配法，是只进行辅助生产车间之间交互分配，不进行对外分配。（）答案：×解析：辅助生产费用的交互分配法，先进行辅助生产车间之间的交互分配，然后再将交互分配后的实际费用对外分配给辅助生产以外的各受益单位。4.品种法下，一般不需要计算在产品成本。（）答案：×解析：品种法下，如果月末有在产品，且数量较多，需要采用适当的方法计算在产品成本；如果月末在产品数量很少，可以不计算在产品成本。5.成本报表是对外报送的会计报表。（）答案：×解析：成本报表是企业内部报表，主要是为企业内部管理服务的，不对外报送。四、计算分析题（本大题共3小题，第1小题15分，第2小题20分，第3小题20分，共55分）1.某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，本月供电车间供电80000度，其中机修车间耗用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，企业管理部门耗用6000度。本月机修车间提供修理工时18000小时，其中供电车间耗用2000小时，基本生产车间耗用14000小时，企业管理部门耗用2000小时。本月供电车间发生费用32000元，机修车间发生费用18000元。要求：采用交互分配法分配辅助生产费用，并编制相关会计分录。（1）交互分配：供电车间分配率=32000÷80000=0.4（元/度）机修车间应分配的电费=8000×0.4=3200（元）机修车间分配率=18000÷18000=1（元/小时）供电车间应分配的修理费=2000×1=2000（元）借：生产成本——辅助生产成本——机修车间3200贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间3200借：生产成本——辅助生产成本——供电车间2000贷：生产成本——辅助生产成本——机修车间2000（2）对外分配：供电车间对外分配费用=32000+20003200=30800（元）供电车间对外供电量=800008000=72000（度）供电车间对外分配率=30800÷72000≈0.4278（元/度）产品生产应分配的电费=60000×0.4278=25668（元）基本生产车间照明应分配的电费=6000×0.4278=2566.8（元）企业管理部门应分配的电费=30800256682566.8=2565.2（元）机修车间对外分配费用=18000+32002000=19200（元）机修车间对外提供修理工时=180002000=16000（小时）机修车间对外分配率=19200÷16000=1.2（元/小时）基本生产车间应分配的修理费=14000×1.2=16800（元）企业管理部门应分配的修理费=1920016800=2400（元）借：生产成本——基本生产成本25668制造费用（2566.8+16800）19366.8管理费用（2565.2+2400）4965.2贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间30800——辅助生产成本——机修车间192002.某企业生产甲产品，分三个步骤连续加工，原材料在生产开始时一次投入，各步骤月末在产品完工程度均为50%。本月有关资料如下：项目第一步骤第二步骤第三步骤月初在产品数量（件）203040本月投入数量（件）180190200本月完工数量（件）190200210月末在产品数量（件）102030月初在产品成本（元）直接材料2000，直接人工1000，制造费用800直接人工1200，制造费用1000直接人工1500，制造费用1300本月发生费用（元）直接材料18000，直接人工9000，制造费用7200直接人工10000，制造费用8000直接人工12000，制造费用10000要求：采用逐步结转分步法（综合结转）计算各步骤完工产品成本和月末在产品成本，并编制相关会计分录。（1）第一步骤：直接材料分配率=（2000+18000）÷（190+10）=100（元/件）完工产品直接材料成本=190×100=19000（元）月末在产品直接材料成本=10×100=1000（元）直接人工分配率=（1000+9000）÷（190+10×50%）≈47.37（元/件）完工产品直接人工成本=190×47.37=8999.3（元）月末在产品直接人工成本=10×50%×47.37=236.85（元）制造费用分配率=（800+7200）÷（190+10×50%）≈36.84（元/件）完工产品制造费用成本=190×36.84=6999.6（元）月末在产品制造费用成本=10×50%×36.84=184.2（元）第一步骤完工产品成本=19000+8999.3+6999.6=34998.9（元）借：生产成本——基本生产成本——第二步骤34998.9贷：生产成本——基本生产成本——第一步骤34998.9（2）第二步骤：月初半成品成本=34998.9元直接人工分配率=（1200+10000）÷（200+20×50%）≈50.48（元/件）完工产品直接人工成本=200×50.48=10096（元）月末在产品直接人工成本=20×50%×50.48=504.8（元）制造费用分配率=（1000+8000）÷（200+20×50%）≈42.86（元/件）完工产品制造费用成本=200×42.86=8572（元）月末在产品制造费用成本=20×50%×42.86=428.6（元）第二步骤完工产品成本=34998.9+10096+8572=53666.9（元）借：生产成本——基本生产成本——第三步骤53666.9贷：生产成本——基本生产成本——第二步骤53666.9（3）第三步骤：月初半成品成本=53666.9元直接人工分配率=（1500+12000）÷（210+30×50%）≈54.29（元/件）完工产品直接人工成本=210×54.29=11400.9（元）月末在产品直接人工成本=30×50%×54.29=814.35（元）制造费用分配率=（1300+10000）÷（210+30×50%）≈49.52（元/件）完工产品制造费用成本=210×49.52=10399.2（元）月末在产品制造费用成本=30×50%×49.52=742.8（元）第三步骤完工产品成本=53666.9+11400.9+10399.2=75467（元）借：库存商品——甲产品75467贷：生产成本——基本生产成本——第三步骤754673.某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下：产品名称实际产量（件）单位成本（元）上年实际平均本年计划本月实际本年累计实际平均甲产品200100989596乙产品150120118115116要求：（1）计算可比产品成本降低额和降低率；（2）分析各因素变动对可比产品成本降低计划执行结果的影响。（1）可比产品成本