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文档简介

迎检中央安全生产巡查组，企业核心资料准备清单

1.责任落实类资料（巡查组倒查履职的“重头戏”）

重点关注主要负责人是否只挂名不履职、全员责任是否覆盖外包人员：

关键人员履职：主要负责人签字的安全承诺书、带班值班记录（节假日必须有）、带队排查隐患的纪要照片（证明“有感领导”）。

全员责任压实：从总经理到一线岗位的责任书（严禁代签）、各岗位责任清单卡、责任制考核与奖惩兑现记录。外包单位同质化管理：外包/外租单位安全管理协议（非商务合同）、对外包人员的入场交底与培训记录、相关资质定期查验记录。

2.治本攻坚三年行动类资料（2024-2026“收官卷”）

必须体现从“查隐患”向“建机制”的转型，准备好“制度性成果”：

任务进度台账：对照本企业2024年制定的三年行动方案，梳理2026年度的任务清单、进度台账、已完成项目的验收佐证。制度固化成果：将三年行动中有效的做法固化的制度文件汇编（如风险分级管控手册、隐患内部报告奖励制度等）。本质安全提升：老旧装置更新改造、高危工艺自动化减人等技术升级的资金投入证明、项目验收单。

3.“一件事”全链条整治类资料（全生命周期监管）

重点针对燃气、电动自行车、危化品等，准备从“源头”到“末端”的全流程管控证据：

燃气安全：管道巡检维护记录、报警器强检报告、用气场所合规照片。电动自行车：集中充电设施消防验收文件、日常巡查记录（严查违规停放充电）。高危作业：动火/高处/受限空间等特殊作业的审批票证存档（查逻辑闭环：作业时间与监控、气体检测记录是否吻合）。

4.隐患排查整治类资料（闭环逻辑必须严密）

严禁台账造假，整改前/中/后对比照片是硬通货：

重大隐患动态清零：今年以来自查及监管部门查出的隐患，必须附整改方案、资金票据、验收人签字、对比照片，形成“五落实”闭环。日常排查机制：班组日查、车间周查、厂级月查的原始记录本（不要电子版打印件，手写原始记录最具说服力）。重大危险源：包保责任人履职记录、监控数据历史趋势图、安全阀/压力表最新的校验报告。

5.教育培训与应急演练类资料（“真人真练”防抽考）

巡查组将随机抽考一线员工，回答与台账不符即视为作假：

培训档案：2026年全员再培训签到及考核试卷，重点核查特种作业操作证是否在有效期内、是否人证合一。演练评估：演练脚本、参演人员手写签到表、演练后的评估改进记录（证明演练不是为了拍照，有实际复盘更新）。

6.安全投入与基础保障类资料（依法合规底线）

费用提取：2026年度安全生产费用提取与使用台账、发票，确保购买的安全物资与报销科目一致。劳动防护：劳保用品采购合同、发放领用签字表（确保现场工人穿戴与领用一致）、职业危害因素现场检测报告。

7.现场管理与动态作业类资料（迎检最后一道防线）

反“三违”与监控：视频监控覆盖运行良好，

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