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文档简介

施工技术组织保障措施为确保塔吊基础施工顺利进行，项目成立安全生产领导小组，由项目经理以及各部门主要负责人组成，领导小组下设应急救援办公室（设在项目安监部），日常工作由项目安监部负责。安全生产组织机构图安全保障措施安全生产教育措施对参加施工的全体施工人员实行安全生产教育，使每一个施工人员自觉遵守《建筑安装工人安全操作规程》，班组履行签字手续后，才能施工。为了确保安全，进入施工现场必须正确佩戴安全帽，不允许酒后上班，违者作停工处理。发现安全隐患及时向工长、安全员汇报。安全检查和处理措施1、班组每天进行班前活动，落实安全技术交底。并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。2、项目经理带队每星期一组织一次本项目安全生产的自查，奖优罚劣，及时整改其他注意事项。文明施工措施现场文明施工严格按照XX市相关规定执行，并结合我单位《施工现场CI手册》和《施工现场安全标准化图册》的规定，建立组织机构，具体措施如下：1、统一领导，明确责任按照“谁施工，谁负责”的原则，实行统一领导，分工负责，实行分区包干制。由各区责任人负责本区的文明施工管理。2、贯彻执行现场材料管理制度（1）严格按照施工平面布置图堆放原材料、施工机具及料具并挂牌堆放整齐。（2）现场做到工完场清，余料要堆放整齐。3、落实现场机械管理制度（1）现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。（2）机械设备应洁净，标识明确；出入车辆必须经过冲洗。4、施工现场场容要求（1）施工现场的出入口按CI要求美化布置，设置“九牌一图”以及安全宣传标语和警告牌。（2）现场要加强场容管理，要做到“五有”“四净三无”“四清四不见”“三好”及现场布置做好“四整齐”，实现良好施工秩序。（3）组织专人对于施工所用场地及道路应定期维护、清扫、洒水，降低灰尘对环境的污染。（4）建立严格门卫制度，项目人员出入要佩戴统一发放的胸卡，核对无误后放行。5、生活卫生管理（1）建筑和生活

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