官渡黄河大桥精细化管控（可编辑）

官渡黄河大桥精细化管控Contents第二章标准化、精益化、信息化管理的背景第一章项目介绍第三章标准化施工管理第四章精益化施工第五章信息化应用第六章创新助推三化第七章三化思考与体会目录一、项目介绍一、项目介绍一、项目介绍一、项目介绍二、标准化、精益化、

信息化管控

的背景（一）局前期策划及过程指导二、标准化、精益化、信息化管控的背景15个方面项目定位明确

局前期策划项目定位开工之初局监控、指导各种评估项目管控目标修正确定实施过程项目学习借鉴先进教训项目管控目标完善

前期策划是标准化、精益化、信息化管控的前提。（一）局前期策划及过程指导二、标准化、精益化、信息化管控的背景打造品质工程示范项目品质目标“保省优、创国优”01020304品质工程打造一支专业化管控团队（二）项目管控目标安全目标：部级“平安工地示范项目”冠名二、标准化、精益化、信息化管控的背景1一个目标打造品质工程8八个统一项目管理八个方面进行统一（1）统一项目的总体目标、节点工期目标、质量安全目标、项目管控目标、内部管理目标、资源环保目标及廉政建设目标；（2）统一项目临时设施建设原则和标准；（3）统一对社会资源选择、分包价格管理、资金使用、风险防控等提出指导意见；（4）统一常规工程施工技术方案和工艺标准；（5）统一工程技术、管理资料的收集、整理、归档流程和标准；（6）统一甲供甲控材料和局“双模”采购管理；（7）统一外部利益相关方的处理原则；（8）统一项目标识、标牌和企业形象宣传要求。（三）12383项目管控3三个抓手打造“平安工地”；实施班组管理标准化，工序施工精细化；开展内部信用评价。2两个超前超前策划超前实施3三个集中合同集中

结算集中物资采购集中为达到项目管控目标，结合局相关管控办法复盘、制定出12383管控措施。二、标准化、精益化、信息化管控的背景学习《交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见》、《关于印发中国交建品质工程创建示范行动策略的通知》等文件，以及一公局相关行动策略；邀请“品质工程”课题专家到项目讲课；结合项目工程特点，制定“品质工程”创建实施策略。（四）品质工程创建品质工程建设体现新理念管理采取新举措技术得到新提升安全实现新保障质量达到新水平环保取得新成效创建品质工程，实现六新目标二、标准化、精益化、信息化管控的背景项目管理三个关键要素做好超前策划工作、精确定位。采用实施班组管控标准化、工序施工精细化、6S管控以及开展群众安全员活动来处理。一是通过智能化、自动化装置的应用，以实现“机械化换人，自动化减人”的目的；二是加强信息化管控手段的应用。设计理念人的综合素质装置和物料如何打造品质工程？（四）品质工程创建二、标准化、精益化、信息化管控的背景三、标准化施工管控三、标准化施工管控（一）何为标准化施工？（一）何为标准化施工？三、标准化施工管控（二）三厂四区标准化拌合厂预制厂钢筋加工厂桥梁作业区三、标准化施工管控（二）三厂四区标准化钢筋加工厂外景BIM+钢筋自动化一键化生产智能化钢筋加工厂自动化数控装置三、标准化施工管控钢筋绑扎区预制区：40m与50mT梁两条生产线存梁区：硬化与绿化相结合（二）三厂四区标准化工厂化预制厂三、标准化施工管控双开门三级配电箱集中配电组合滑触式供电线缆地埋（二）三厂四区标准化工厂化预制厂三、标准化施工管控养生排水实例图一二级沉淀池蓄水池与三级沉淀池喷淋养生一级沉淀二级沉淀（二）三厂四区标准化工厂化预制厂三、标准化施工管控拌和厂实景图（二）三厂四区标准化拌和厂科学布置三、标准化施工管控（二）三厂四区标准化桥梁作业区标准化下部结构作业规划图下部结构作业实体图三、标准化施工管控桩基作业规划图桩基作业实体图（二）三厂四区标准化桥梁作业区标准化三、标准化施工管控承台作业规划图承台作业实体图（二）三厂四区标准化桥梁作业区标准化三、标准化施工管控

薄壁墩作业规划图薄壁墩作业实体图（二）三厂四区标准化桥梁作业区标准化三、标准化施工管控0#块作业规划图0#块作业实体图（二）三厂四区标准化桥梁作业区标准化三、标准化施工管控

在预制厂推行班组管控标准化，将传统的由施工队伍负责人管控队伍的模式，转向用有效的制度措施对班组进行管控，使传统的离散型农民工逐步向产业化工人转变。（三）班组管控标准化三、标准化施工管控90%目前现有工人对新事物、新标准的学习理解能力相对较差小学、初中文化工人占比90%以上71%容易受经验主义制约，对新标准新要求的执行力较差。年龄40岁以上工人占比71%1、队伍现状经验普遍不足，业务能力强的人数不多。工作经历6年以下的工人占比75%75%通过对预制厂和钢筋加工厂251名工人进行综合解析，情况如下：三、标准化施工管控（三）班组管控标准化协作队伍负责人专业班组1工区项目部专业班组N专业班组2协助管控安全质量环保6S教育学习考评激励现场技术员直接负责2、管理模式——扁平化

班组作业标准化实质就是项目不仅仅只依靠协作队伍负责人对队伍管控，而是项目对班组进行“穿透”管控。三、标准化施工管控（三）班组管控标准化班组作业标准化按照“8372”的理念落实日常管控工作，即：（1）八个管管控度（交接班制度、班前十分钟教育、岗前学习考评、安全技术交底、班组评估考评、人员信息归档及变更、班组首件准入、现场6S管控）；（2）三项要求（布置统一、整齐划一、工种专一）；（3）七步走工作程序（班前提示、班前评估、班中巡查、班后清理、班后交接、班后小结、复盘整改）；（4）两个重要考评制度（末位淘汰制、一票否决制）。3、实施步骤班组培训会

班组首件准入制班组人员划分班前十分钟教育（三）班组管控标准化三、标准化施工管控4、保证措施临时休息区改善生活条件技能比武公平考评现金奖励工人体检以人为本+激励措施颁发荣誉证书（三）班组管控标准化三、标准化施工管控5、实施效果（三）班组管控标准化三、标准化施工管控5、实施效果（三）班组管控标准化三、标准化施工管控三、标准化施工管控（四）安全标准化管控群众安全员一线管理专职安全员全面监督技术管理人员一岗双责协作队伍（班组）总承包部分部以总部总经理任组长的安全生产领导小组为核心313安全管控框架三、标准化施工管控（四）安全标准化管控313安全管控框架建立安全生产隐患分级管控和隐患治理双重预防机制1施工人员一人一档并进行动态信息化管控2所有施工人员进入安全体验馆接受体验教育3每日进行“2332”班前十分钟教育。4实行“群众安全员”制度5重点监控十人以上作业场所6特种装置一机一档并且聘用第三方监测7加强应急管控，开展针对性应急演练活动8三、标准化施工管控（四）安全标准化管控管控措施三、标准化施工管控（四）安全标准化管控管控措施安全教育学习2332班前十分钟教育安全带利用体验实行群众安全员特种装置第三方监测应急救援演练承台基坑围挡及安全爬梯泥浆池标准防护地系梁基坑标准防护（四）安全标准化管控安全防护标准化三、标准化施工管控便道边安装波形梁护栏钢筋加工场安全通道统一的公里桩钢栈桥及施工平台防护（四）安全标准化管控安全防护标准化三、标准化施工管控组合式安全爬梯（四）安全标准化管控安全防护标准化三、标准化施工管控空心薄壁墩桥面临边防护盖梁运行平台及爬梯（四）安全标准化管控安全防护标准化三、标准化施工管控基础运行平台主筋接长安全作业平台水平筋、箍筋绑扎外围承插架防护防坠落平台（四）安全标准化管控三、标准化施工管控安全防护标准化（四）安全标准化管控三、标准化施工管控安全防护标准化集中配电组合双开门三级开关箱（四）安全标准化管控三、标准化施工管控安全防护标准化轨道监控（四）安全标准化管控安全防护标准化三、标准化施工管控四、精益化施工yi工序交底钢筋绑扎及安装交底预制梁安装交底模板安装及灌注交底预张力施工交底四、精益化施工（一）工序交底及班组首件班组首件准入制班组首件四、精益化施工（一）工序交底及班组首件

通过工序交底、班组首件等制度的落实，大力推广机械化、自动化装置利用，发动全员微创新，实现预制梁各工序作业标准化。四、精益化施工（二）预制厂精益化施工钢筋建模BIM钢筋碰撞及优化生成钢筋明细生成下料单扫码获取加工信息在数控装置上选择加工编号1、钢筋加工及安装——钢筋半成品自动化加工四、精益化施工（二）预制厂精益化施工数控装置加工生产半成品品质监测半成品存放制作安装钢筋信息配送运输1、钢筋加工及安装——钢筋半成品自动化加工四、精益化施工（二）预制厂精益化施工

钢筋半成品存放超市化，运输配送化。对验收通过的半成品，进行分区存放、分类码放，统一编号。对小件半成品进行货架式分区存放。管控人员根据钢筋需求单，对绑扎现场进行统一配送。超市货架式存放半成品运输配送化

1、钢筋加工及安装四、精益化施工（二）预制厂精益化施工

钢筋胎架法绑扎。T梁腹板和顶板分别采用胎架进行绑扎；预张力张拉齿块钢筋骨架先行独立绑扎成型，再吊装至顶板胎架内安装；桥面剪力筋采用剪力筋定位小车定位。顶板钢筋绑扎腹板钢筋绑扎

1、钢筋加工及安装剪力筋定位小车四、精益化施工（二）预制厂精益化施工

钢筋骨架整体吊装入模。腹板和顶板钢筋骨架分别整体吊装入模。在底模上设置钢筋骨架限位器，保证骨架准确定位，加强安装效能及钢筋护层合格率。预制梁腹板整体吊装

1、钢筋加工及安装预制梁钢筋骨架安装效果四、精益化施工（二）预制厂精益化施工

上下爬梯

2、混凝土施工

混凝土灌注。T梁梁体较高，40m梁达到2.5m，50m梁达到2.9m，为了保障工人施工安全，项目采用专用上下爬梯及混凝土灌注平台，同时避免了对顶板钢筋踩踏。灌注平台四、精益化施工（二）预制厂精益化施工雾化养生效果雾化养生棚喷淋养生效果自动喷淋体系

混凝土养生。采用“1+6”雾化+喷淋养生模式。根据砼龄期采用不同的养生方式，处理了梁体早期强度低，表面易冲刷损伤及产生水渍污染等问题。

2、混凝土施工四、精益化施工（二）预制厂精益化施工带穿束板的升降式自动穿束机模型图

钢绞线穿束。采用带梳束板的升降式自动穿束机梳编穿束。实现与待穿束孔道精准对位，且有效防止钢绞线在孔道内相互缠绕，保证钢绞线张力均衡。

3、预张力施工钢绞线穿束现场四、精益化施工（二）预制厂精益化施工孔道及钢绞线防护。

3、预张力施工钢绞线防锈套管穿束后对外露部分钢绞线进行维护孔道橡胶盖防止雨水和杂物进入移动式钢铰线防护棚防止雨水锈蚀钢绞线四、精益化施工（二）预制厂精益化施工

张拉、封锚、压浆。张拉平台及安全防护棚一体化

3、预张力施工大循环智能压浆台车压浆品质稳定可靠PVC套管封锚运行简便，效能高、品质好四、精益化施工（二）预制厂精益化施工凿毛及存放。凿毛后效果

4、预制梁成品处置采用气动凿毛机精细凿毛编号存梁、每片梁底放3cm橡胶垫，维护成品。四、精益化施工（二）预制厂精益化施工

“T梁身份证”。通过手机扫描二维码后，可以清晰看到梁体的基本信息、原物料的产地、监测报表、BIM技术信息等内容。其随梁体一起安装后，永久保存，体现项目对T梁全生命周期管控。T梁二维码“身份证”

4、预制梁成品处置四、精益化施工（二）预制厂精益化施工

主桥各分项工程施工工序以衔接顺畅、工效提升为要求，积极运用四新技术、开展微创新等活动，实现了生产的高效推进、品质的稳步提升、效益的不断加强。四、精益化施工（三）主桥精益化施工项目采用装配式新型桥面板，以专用联结件铆接，便于安拆，效能高，1077米的栈桥施工仅1.5个月，同时品质好、安全有保障、易于抢修。1、栈桥施工四、精益化施工（三）主桥精益化施工护筒2、桩基施工

永久钢护筒采用数控螺旋焊管机组，现场工厂化、机械化制作，降低了在孔口处的对接，处理了直缝管加工费人、费时、费料的问题，保证品质，节约造价。传统直缝管：2m一节进行拼接螺旋焊管机组四、精益化施工（三）主桥精益化施工护筒2、桩基施工钢筋笼、防冲刷永久钢护筒一体化定位悬吊装置，是先钻孔、再下钢护筒与钢筋笼，与传统工法（先插打钢护筒再钻孔）相比，不仅节约钢护筒插打时间，降低措施费，而且处理了钢护筒、钢筋笼吊装重量大的安全问题，加强现场钢筋笼对接效能。钢筋笼、防冲刷永久钢护筒一体化定位悬吊装置四、精益化施工（三）主桥精益化施工2、桩基施工利用前灌无忧准确判断混凝土灌注高度

到达预定位置利用后成孔监测仪形象、直观的反应成孔直径、桩长、竖直度等。四、精益化施工（三）主桥精益化施工承台大体积混凝土布置冷却水管降温，采用实时自动测温监控体系，可通过手机APP实时查看承台内部温度，温度超过设定临界值发出报警，以便于管控承台内外温差。3、承台施工水中承台钢围堰内水下吸泥和封底四、精益化施工（三）主桥精益化施工

0#块托架牛腿预埋盒、挂篮施工预留孔、箱变平台等预留、预埋众多，且多数技术员缺乏悬浇施工教训，项目制定了预留、预埋施工指导手册及0#块作业指导书，下发至技术员，并学习交底，施工中严格按标准管控。4、主桥上部结构施工预留预埋指导手册施工作业指导手册墩身预留孔四、精益化施工（三）主桥精益化施工

为确保36套挂篮稳步推进，项目采用BIM技术助力悬浇梁工序作业标准化，创新性的应用了手机VR功用，通过手机VR实现了挂篮结构、0-15#块钢筋模型等多视角、全方位、立体化的查看功用。4、主桥上部结构施工四、精益化施工（三）主桥精益化施工托架安装钢筋绑扎施工现场模板安装混凝土灌注完毕4、主桥上部结构施工四、精益化施工（三）主桥精益化施工五、信息化应用

项目以开启梁式桥信息化时代为目标，针对互联网+融入生产管控做了大量尝试，并在信息化、网络化、物联化等方面取得了一定效果，主要是三方面：BIM应用、安全信息化（监控体系、预警体系、VR等）、品质信息化（二维码、工序节点实时监控体系等）。互联网+智慧工地五、信息化应用进度模拟经营管理安全管理仓储式物联管理

质量管理2BIM协同管理平台

资料集

成管理沙盘仿真BIM（建筑信息模型）已不是单纯的建模或者建模技术，而是一种新的理念及相关的方法、技术、平台和软件等，是一种信息化的整合。辅助计量、钢筋碰撞、钢筋自动化加工、可视化交底、产品品质可追溯性等5个组件。安全协同管控、北斗定位体系、隐患预警等3个组件。掌握组件状态，对比解析施工工期BIM协同管控平台（7个应用）模型展示Govern软件、鲁班Plan结合利用（一）BIM协同管控平台五、信息化应用

指标化建模与可视化漫游技术。利用BIM建立模型结合VR装置实现动态漫游，施工人员可以更为直观的感受施工场景，理解施工策略与工法，提升施工品质。（一）BIM协同管控平台五、信息化应用幸福渠通道初次设计大样图0#块可视化交底（一）BIM协同管控平台五、信息化应用品质管控—钢筋自动化加工。利用Tekla软件进行整体钢筋建模，通过碰撞评估和工法仿真，在不违背设计意图的前提下进行微调，优化钢筋模型，并自动生成钢筋数量明细表。再通过SmartNest软件，自动解析所读取的数控文件图形、材质、编号、数量等信息，并以二维码的方式下发至工人手中，工人扫描二维码即可快速获取加工生产任务。（一）BIM协同管控平台五、信息化应用

品质安全协同管控。项目安全、品质管控人员对现场存在的安全隐患、品质问题通过BIM平台手机端下发整改通知，相关义务人进行整改并在线实时闭合。同时设置隐患性较大的工序自动提醒。风险源预警安全品质协同管控（一）BIM协同管控平台五、信息化应用

工期与计量相结合。利用平台的统计、解析功用，实时获取项目工期信息，统计已完工程量，同时将桥梁各组件与计量状态一一对应，实际工期与计量相结合，直观展示项目经营计量工作。工期沙盘仿真经营计量沙盘（一）BIM协同管控平台五、信息化应用

经营管控。根据工程实际工期，依据所建立的项目工程基础资料库自行统计运算，形成资料审核解析报表，体现项目实际亏损或盈利状态；平台中自动统计每月累计收入并进行对比，实现成月度核算功用。资料统计造价核算（一）BIM协同管控平台五、信息化应用经营资料解析图表（一）BIM协同管控平台五、信息化应用

预制梁厂仓储式物联管控。通过BIM资料体系，将原物料、预制时间、存放时间（库存管控）、安装位置等多维度信息形成大资料，并结合二维码技术实现从原物料供应、组件生产、运输、安装等环节进行全程信息化管控、跟踪，实现预制梁厂的整合建造技术，在生产阶段实时掌握组件的生产工期、物资需求及供应情况，实现生产调度计划组织；在运输、安装阶段，实现基于BIM技术的预制件定位和查找功用，实时掌握组件存放位置、安装部位，以有效加强装配式的品质和速度，降低造价。预制梁厂预制梁厂工期折线图（一）BIM协同管控平台五、信息化应用

为加强对施工现场人员的管控，项目采用“二维码人员安全管控体系”，将施工人员的个人信息和安全教育学习等信息录入体系中，利用体系软件生成二维码对参建人员实行动态管控。个人信息二维码人员安全管控体系（二）安全管控信息化五、信息化应用

北斗卫星人员定位体系应用。为管控人员聚集施工，确保桥梁施工全过程人身安全，项目引进了北斗卫星人员定位体系，强化了安全管控手段。该体系采用卫星+终端装置进行人员定位，通过建立施工现场全景电子地图，实现人员定位可视化管控、轨迹回放、视频联动、作业人员统计管理、超员报警、电子围栏—非法闯入报警等，有效降低了挂篮悬浇施工安全隐患，加强项目信息化管控、安全管控水平。北斗卫星人员定位体系（二）安全管控信息化五、信息化应用

在重点施工区域安装360度球形远程视频监控。通过手机APP软件运行摄像头，实现水平360度、上下120度的旋转，全方位查看工地施工情况，该视频监控体系还可以通过手机APP软件对现场实施警告性喊话，纠正其违章运行，极大地方便管控人员对各个区域安全、品质、环保的管控。手机APP管控远程监控（二）安全管控信息化五、信息化应用

通过VR体验车辆驾驶撞击、高处坠落、溺水等项目，进一步加强作业人员安全意识，警示时刻注意安全。VR安全体验安全体验馆（二）安全管控信息化五、信息化应用

测试室管控信息化：结合“互联网＋”及无线通信网络技术，测试室应用二维码进行原物料监测管控。测试应用二维码（三）品质管控信息化五、信息化应用

半成品及成品管控信息化：半成品加工及成品组件生成二维码“身份证”，体现全生命周期管控，做到事前有交底，事中有管控，事后可追溯。同时结合BIM处理资料碎片化问题，做到资料整合化。预制梁成品管控信息化半成品加工信息化立柱成品管控信息化（三）品质管控信息化五、信息化应用应用公路工程工序品质节点实时监控信息体系：实现对项目施工过程的远程动态实时监管，对重要工序进行把关。手机APP应用电脑PC端应用（三）品质管控信息化五、信息化应用六、创新助推三化

栈桥上部结构专用联结件应用

栈桥上部结构施工采用专用联结件，进行工字钢横梁与贝雷纵梁上弦杆联结，桥面板与工字钢横梁联结，加快了施工工期，并能保证栈桥安全、品质，后续利用中修护也比较方便。栈桥上部结构专用联结件六、创新助推三化（一）四新运用双面埋弧螺旋焊管机组双面埋弧螺旋焊管机组主桥桩基永久钢护筒加工采用双面埋弧螺旋焊管机组自主加工，在4个月时间内达成了7200余吨钢护筒加工任务，效能大为加强。钢护筒安装六、创新助推三化（一）四新运用成孔监测仪灌无忧应用成孔监测仪对桩基成孔品质进行管控；应用“灌无忧”装置，能识别判断混凝土、混凝土及泥浆混合物，保证了混凝土的灌注高度准确到达预定位置。

桩基施工四新应用六、创新助推三化（一）四新运用在大体积承台内部温度监控中，引进了HC-TW80混凝土测温实时自动监控体系，可通过手机APP实时查看承台内部温度，另外当承台内部温度超过设定临界值，能够发出报警，以便及时采取对冷却体系增大流速、流量等措施管控承台内外温差。

大体积混凝土温控体系六、创新助推三化（一）四新运用钢护筒、钢筋笼一体化悬吊装置集中配电电焊机编组玻璃钢临时急流槽六、创新助推三化（二）微创新T梁钢筋骨架定位卡具带梳束板升降式自动穿束机六、创新助推三化（二）微创新

移动式钢铰线防雨棚剪力筋定位小车六、创新助推三化（二）微创新七、三化思考与体会（1）三厂建设三厂标准化建设不求“高大上”，但求“实细专”。总承包部需对各分部策划策略进行审核，确保全线策略统一，造价可控。三厂建设品质要求等同于永久工程，同时建设品质在某种程度上由项目管控水平决定，而不仅仅是分包价格。七、三化思考与体会（一）标准化管控教训厂区道路排水沟水篦子厂区建设细七、三化思考与体会

（2）预制厂钢筋制作、安装

①

积极落实“机械化换人，自动化减人”要求，钢筋半成品加工实现了自动化生产，较常规加工节省人工50%左右，加强了本质安全；有效降低了钢筋损耗率，由1.03%降低至0.67%。

②胎架法绑扎、限位吊装入模，预制梁钢筋维护层合格率达到95%。（一）标准化管控教训七、三化思考与体会

（3）预制梁预张