某公司仓库标准操作程序教材

合资总公司

物

:云

Z7IL

管

理

部

仓库标准操作程序(SOP)

名目

1仓库建筑与设施的管理、修理和更新

2货物入库操作

3装卸作业

4货物在库保养及管理

5每日自我检查

6清洁卫生工作

7仓库温湿度的把握

8害虫防治

9仓库盘点标准操作程序

10中转仓批次号管理

11货物外包装残损的更新

12拒收商品的管理

13货物出库操作

14仓库平安工作

附件:义义X义公司商品存储要求及单据样式

仓储业务》仓库建筑设施的管理、修理和更新

仓库建筑及设施的管理、修理和更新

1.0目的:保证仓库建筑及设施处于良好的状态，避开货物受损。

2.0责任：A.仓库主管要负责指定保养方案。

B.仓库员应随时检查仓库的建筑及设施、实行维护措施。

3.O范围：适用于xxxx公司仓库

4.0步骤：

A.由仓储主任对仓库建筑及设施制定保养方案,并保证方案的实施。

B.仓库管理人员定期（每周）检查设备的使用状况，准时发觉问题，并组织修理或更新，同

时在《仓库设施改良表》作相应的记录。

C.液压手推车、刹车、小推车、清洁工具等仓库设施不用时应放在指定区域，不能任凭乱放。

D.仓库建筑、各种设备要有专人负责管理，损坏时要准时修理或更新。

F.对于需修理、更新的项目，须填写《仓库建筑、设施修理申请报告表》上报公司业务部,

经总经理批复后实施。

G.对于可能影响产品存储质量的建筑及设备损坏，分公司应首先实行有效的应急措施防止

质量事故的发生，并在24小时内将申请报告表上报公司业务部，公司业务部，公司业务

部应切实保证申请在24小时内得到批复，分公司在得到批复后，应在批复限定时间内完

成被损坏的建筑及设施的修理或更新工作。

H.全部修理或更新工作完成后填写《仓库建筑、设施维护验收报告表》并上报总公司业务

部。

5.0由物流部管理人员定期或不定期到库房现场检查。

6.0附件：一、仓库建筑、设施维护申请报告表。

仓库建筑、设施维护验收报告表。

仓库设施改良表。

《仓储业务》仓库建筑设施的管理、修理和更

新

附件一:

广东宝供储运有限公司分公司

仓库建筑、设施维护申请报告表

制表人：日期：年月日

0

辆亏：

仓库名库名主管

需维护

项目

原

因

维护

措施

经济

预算

分公司质检分公司经

员意见及理意见及

签名签名：日期：签名签名：日期：

公司业务总经理意

部主任意见及签名

见及签名签名：日期：签名：日

期：

《仓储业务》仓库建筑设施的管理、修理和更新

附件二:

广东宝供储运有限公司分公司

仓库建筑、设施维护验收结果报告表

申请表号完成日期辩护负责人

维

护

结

果

费

用

结

质检员

验收意

见及签

名

备注

制表人：分公司经理；日期：年

月日

«仓储业务》仓库建筑设施的管理、修理和更新

附件三:

广东宝供储运有限公司

仓库设施改良登记表

编号库号仓库设施的维护或改良措施日期负责人备注

«仓储业务》

货物入库操作

货物入库操作

1.0目的：检查货物在发货或运输过程中可能发生的问题，分清各方责任，了解入库货物的

质量和包装状;见实行适当的养护措施，保证货物平安、完好入库。

2.0责任：仓库主管及仓管员应保证入库的货物货单相符，数据精确，质量和包装完

好。

3.0范围：适用于宝供公司仓库。

4.0步骤：

1.货物到达：

A.依据运输到货的预报,方案库位,落实装卸，做好接货预备。

B.送货车辆到达仓库时，仓管员应对车况进行检查（集装箱到达,应对施封是否完好，

施封号是否正确无误,集装箱箱体四周和箱顶是否完好进行检查），并做好记录。

C.非仓库人员不得进入仓库。

D.货物应在防雨、防风沙的装卸区域平安卸货。

2.核对单证支配货位：仓管员核对单据的看效性，并核对单据上所列代码、批号、品名、

规格、数量等项目是否与货物相符,确认无误后合理支配货位入库。

3.接货检查包装：仓管员逐件认真查验外包装，严格要求装卸工文明作业，合理堆码，入

库货物验收时如发觉有问题，请按下列规定处理：

A.数量不符:仓管员应报告仓库经理,并准时与送货方联系处理，按货单上的数量补齐

货物,然后签收入库;如送货方无法准时补齐货物,在送货单上按实收数量

签收，并在备注栏注明缘由。

B.质量异状；仓管员准时与送货方联系，将有问题货物分开堆放，并通知仓库主管和质

检员准时对有问题成品进行检查；由送货方供应完好货物按货单上的数量

补齐货物，然后签收入库；如送货方无法准时补齐货物，在送货单上按实

收数量签收,并在备注栏注明缘由。

C.批号及品种混乱:应准时把有问题货物分开堆放,准时通知送货方及质检员予以解决,

并做好相关记录。由送货方供应正确批次及品种的货物按货单上的

数量补齐货物,然后签收入库；如送货方无法准时补齐货物,在送货

单上按实收数量签收数:并在备注栏注明缘由。

D.包装破损：不允许包装破损的货物入仓，假如破损，应要求送货方亘新更新包装，或

依据与送货方的协议，由我方在翻工区更换包装后才能入库。

E.二次封口：凡二次封口的货物必需拒收，与客户有协议的除外。

4.签收手续：单据签收应用大写实收数，并按要求填写单据上有关项目。

5.单据处理：按单据的要求准时传递各部门，仓库并做好有关登记及统计工作。

6.电脑人数:仓管员应在收到进仓单后当天内做好入数工作。入数前，应确保所输入的原始单

据和数据精确无误。

«仓储业务》

装卸作业

装卸作业

1.0目的：防止货物在装卸、搬运、堆码过程中受损及避开错误装卸。

2.0责任：A.助理工使用正确的操作方法进行装卸作业。

B.仓管员负责监督整个装卸过程。

3.0范围:适用于宝供公司仓库

4.0步骤:A.培训。全部仓管员、助理工必需经过培训并考试（考核）合格。

B.装车。

1.货车必需在仓管员指定的区域进行装车，装车前仓管员必需对车况

进行检查，以确认车型与装卸货物的相符性，如不相符或有问题，

要限时整改，并作相应记录（见货物出库标准操作程序）。

2.发货时，助理工应会同仓管员确认发货品种、规格、批次、数量及

车辆配载状况，以便精确发货，合理装车。每发完完一

个品种，助理工应帮忙仓管员马上复核提货单的提货数量与发货

（装车）数量及垛位结余数量。

3.对货物重量过大或体积较大的物品，禁止单人装卸操作。

4.混装不同货物，应严格按前置后放挨次，做到重不压轻、不倒放、

不同批号、规格的货物要隔离堆放，并有隔离标志。

C.卸车。

1.货车必需在仓管员指定的区域进行卸车，卸车前仓管员必需对车况

进行检查，如有施封，应检查是否破封或补封。如车况太差，应由司

机整改后方可卸车,卸车时应做到轻拿轻放。

2.助理工必需按仓管员指定的排位和高度堆放。入库作业时应先检查

仓库货位是否清洁、无污染、污物、水湿。并向仓管员确认卸货物

品品名、规格、批次、数量是否与实物相符。

3.堆码要求：

①库房堆码一般要留墙距0.3-0.5米,柱距0.1—0.2米,顶距:

不少于0.5米，60瓦灯泡不少于0・6米，走道1-1.5米，主

要走道1.5—2米,货物雄垛距0.1-0.2米。

②整个卸车入库过程都要当心轻放，留意包装上的标志，货物不能

倒置，堆垛应符合“平安、便利、节省”的原则。做到堆码整齐、

稳固、横直成线，批号朝外，五距合理，不准超高、不超压、箭头

标记不得倒放、切实防止产品包装损坏。

③在库堆码要按单分清货物的品名、规格、批次、数量，一个堆位

只能堆放同一批次号的产品。

④不是整件的货物应堆放在同一货物的惹眼处，并有明显查询标

o

⑤每一品种入库堆码后，助理工应帮忙仓管员复核收货数量、品

名、批次等。

D.装卸人员应提高收发货装卸作业效率，保证装卸质量和装卸速度。

E.装卸时间规定：

F.装卸货物完毕都要清理现场。仓管员还必需填写《仓库工作记录

表》，包括到车时间，实际装车时间，实际装车历时，实际出库时

间等,并由送（提）货人签字确认。

G.开具装卸作业单按规定要求进行传递和费用结算。

5.0检查与考核：

A.由质管部组织相关部门和人员定期或不定期地到库房现场按《仓储业务质量

考核评分细则》和《仓储业务月度检查项目评分细则》进行检查考核。

B.检查考核结果与仓储业务部门员工的绩效工资挂钩。

6.0附件：

《仓库工作记录单》。

«仓储业务》货物

在库保养

货物在库保养与管理

1.0目的：A.保证货物的完好。

B.保证仓库的储存条件与货物要求相全都。

2.0责任：仓库管理人员应负责检查所储存货物的状况，保证货物的完好。

3.0范围：适用于宝供公司仓库

4.0步骤：A.仓库货物的养护工作，由养护中心（小组）负责，确保货物平安储存。

B.仓库货物养护工作应贯彻“以防为主，防治结合”的方针。

C.依据仓库的条件、气候、天气状况以及储存货物的保管要求，加强温把握，切实防

止货物发生霉斑、渗漏、虫蛀、鼠咬、残损等异状。

D.若发生问题,应马上填写《有问题成品检查报告》上报仓储部负责人员，准时实行相

应措施解决。

E.为确保储存环境符合货物保管要求,成品养护中心每周依据《仓库周检》规定的内

容对仓库进行检查，对发觉的问题准时处理,并在《仓库周检》上作相应的记录。

F.质检员应对养护中心（小组）消灭的问题提出质疑和建议，督促保养中心（小组）

限期解决,并对其进行跟踪，以确保问题能准时彻底的解决。

5.0附件：一、《仓库周检表》

二、《有问题成品检查报告》

«仓储业务》货物在库保养

与护理

附件一:

仓库周检表

仓库名:仓库主管人:检查人:日期:

年月日

种检查检查内容检查缘由维护执行负方案完效果检

类对象结果分析措施责人成时间查意见

卫生是否清洁无尘

是否无污染

温湿度温湿度是否把握

成把握

害虫老鼠防治是否有效

防治白蚁防治是否有效

其它虫害防治是否有效

堆“五距”是否适合

高度是否适宜

□

口口码是否整齐、稳固、符合标准

残外包装是否变形裂开

内包装是否裂开渗透

是否霉烂

损是否变质

是否由咬

“仓储业务》货物在

库保养与护理

种类检查对象检查内容检查结果缘由分析维护措施执行负责人方案完成时间效果检查意见

小推车完好性

工是否按规定使用停放

清洁工具是否按规定使用保养、摆放

具

消防是否使用有效

设工具是否按规定保养及摆放

温

湿是否有效

度

备计

是否按规定保养、摆放

地板是否完好

是否洁净、无积水

库

墙壁是否密封、完好

是否洁净、无积尘

天花是否完好、无裂漏

板是否洁净

是否密封完好

门是否有二个以上的门作业

门口遮蓬是否完好、有效

房

是否密封、完好

窗星否开关有效

«仓储业务》

货物在库保养与护理

种检查对象检查内容检查结果缘由分析维护措施执行负责人方案完成时间效果检查意见

密封或防虫网是否完好有效

通风系统

是否洁净无积尘

库灯具是否平安有效

线路是否平安、完好

照明系统

保险系统是否有效

照光明度是否足够

储存区是否标志明显

半成品区、残损区、成品区是

房

区域划分否明显隔离

红标签产品是否跟其它区域

有效隔离

四周地面是否清洁、无积水

库草木生长状况

是否遮盖完好

区水沟排水通风是否有效

是否清洁无积水

环

围墙防盗设施是否完好有效

生活区等其它区域是否跟库

境

区域划分区隔离

透储业务》货物

在库保养与护理

附件二:

有问题成品检查报告

仓库号码:

养护小绢:

成品代码：成品数量：

成品仓单号：成品状态：

成品排位：

消灭什么问题？问题描述：

签名：

质检员建议:

签名:日期:

«仓储业务》每日

自我检查

每日自我检查

1.0目的：A、保证储存货物的完好。

B、保证GMP程序得到执行。

C、准时订正错误。

D、作为各仓库管理的依据。

2.0责任:A、每个仓库的责任仓管员应在每天早上依据检查表上的项目进行检查。

B、仓库主管每周会同仓管员检查或抽查，以保证每日检查的牢靠性,并指定有效的解

决措施。

C、分公司领导及公司业务部仓储主管定期检查记录并检查各项措施是否得到执行。

3.0范围：适用于宝供公司仓库

4.0步骤：A、责任仓管员每天早上9:30以前对仓库进行检查，对能够马上解决的问题准时

解决。

B、仓库主管随时抽查记录准时订正不足之处，并每月收集这些记录。

C、仓管员在检查中发觉问题，应准时解决，如解决不了，1小时内通知仓库主管或仓

储部负责人共同协商解决。

D、对仓库主管不能解决的问题，该主管应向上级汇报共同商协解决。

E、记录表由公司业务部以及质管部审定，每隔半年审核一次。

F、检查人可以将发觉的但检查表上没有列举的问题写在检查表上。

附件：仓库GMP每日自我检查表

«仓储业务》

每日自我检查

仓库GMP每日自我检查表

内容周一周二周三周四周五周六周日

1.地面是否清扫洁净无尘土

2.全部门窗在不用时是否都关好

3.成品堆码是否整齐、无倒置、无倒塌、无变形

4.“五距”是否合理

5.货物上是否无灰尘

6.昨日收发货记录是否准时、精确：帐、

单、货是否相符;记录的更改是否正确

7.货物上下车前是否按要求检查卡车

8.照明器材是否平安有效

9.搬运及卫生工具是否定点存放

10.有无白蚁、老鼠痕迹

11.湿温度是否超过GMP允许范围

12.要求在昨日完成的整改项目是否按期完成？

检查人签名：

主管且核意见及签名:日期:

«仓储业务》仓库清洁工作

仓库清洁工作

10目的:保证库房及产品的清洁。

20责任：A:仓库主管应确保仓库的卫生，使产品有一良好的存储环境。

B：仓库管理员应保证仓库环境卫生洁净清洁。

30范围:适用于宝供公司仓库

40步骤：

A:每天一小时，包括:仓库地面清除垃圾、杂物，用鸡毛扫抻去产出上的灰尘。

B:每周一中扫,包括:用湿的拖把擦地面和地台板，对产品包装上的灰尘进行清除，应尽量以除灰尘为主，避开过于潮

湿或污染货物,应用干布或鸡毛扫进行清洁；对仓库内的管道进行清扫,对墙角和天花板上的蜘蛛网进行清除。

C：每月一大扫，包括:擦洗仓库的门窗及周边管道，对天花板进行清扫，对仓库四周的水渠进行清洗，防止积水和垃

圾。

D:每隔三个月清除灯罩上的灰尘。

E:清洁时应尽量避开溅湿货物,清洁后溅在货物上的水珠和地面上积水应尽快擦干。

F:全部清洁工作应在《仓库清洁记录》上记录。

G:清洁工具的使用和保管。

※清洁用水:应当是洁净的自来水或其它洁净的溶液，使用的清洁溶液必需事前得到公司质监员的同意。

※扫把：扫把在使用前应进行清洁.以避开将灰尘垃圾带入仓库，扫把在使用后亦要进行清洁，避开垃圾藏在扫把中，

扫把在不使用时应在指定地方挂起来。

派拖把：拖把在使用前要清洗洁净,避开将脏东西带入仓库.在使用后应将拖把洗洁净并在太阳底下晒干，避开滋生

昆虫,在指定地方挂起来。

※垃圾桶和垃圾铲：垃圾桶和垃圾铲应在清洁后才带入仓库，以避开将垃圾带入仓库,使用后垃圾桶和垃圾铲应清洗

洁净并在太阳下晒干，不能用成品箱作为垃圾桶以避开引起混乱。

H：公司质监员仓库负责人一起定期对仓库清洁工作进行检查。

5.0附件：《仓库清洁记录》

附件

仓库清洁记录

仓库号码：仓管

员：

日期:

项目要求周期周一周二周三周四周五周六周日

地面没有垃圾及灰尘每日状况及检查人

地面用湿的拖把拖地板每周

产品没有灰尘每日

门和窗擦洗洁净每月

管道抹灰尘每周

天花板和蜘蛛网扫洁净每月

喷杀虫剂彻底且平安有效每月

«仓储业务》

仓库温湿度的把握

1.0目的：确保仓库内适当的储存温湿度，确保货物在仓库内能平安存放。

2.0责任：

A.仓管员应对仓库内的温湿度进行检查和记录，确保仓库内的温湿

度在允许范围内。

B.质检员应不定期地对仓库内的温湿度进行检查，以确保仓库的储存

环境适应客户的要求。

C.善仓库主管应对不符合温湿度要求的仓库进行改。

3.0范围：适用于宝供公司各仓库

4.0步骤：

A.仓管员每天早上9：30和下午1:30对仓库的温湿度进行检查和

记录。

B.仓库温度应尽量保持在于25C左右。

C.当仓库的温湿度超过客户要求上下限时，仓管员应在1小时内通

知上级主管，依据仓库的实际状况实行相应的措施，降低或提高仓

库内的温湿度。

D.实行的措施必需符合GMP要求，实行措施前应联系质检员，征询质

检员的意见。

E.质检员应不定期对仓库的温湿度进行检查，假如发觉温湿度超过客

户允许的范围，应对仓库的温湿度进行调整。

F.当仓库温湿度超过允许范围，仓库主管应在24小时内将问题解决。

G.质检员应对仓库实行的改善措施进行衡量，以确保其符合GMP要

求不会对储存货物产生不良的影响。

5.0附件:《温湿度记录表》

«仓储业务》仓库温湿度

仓库温湿度记录

仓库:

湿度湿度

日期记录人备注

上午下午上午下午

说明：1、当温度低于0氏应准时做好保暖工作，高于38应准时做好降温工作,

并马上报告上级主管。

2、当湿度大于85时，应准时做好吸湿放潮工作，并马上报告上级主管。

«仓储业务》

害虫防治

害虫防治

1.。目的：确保仓库区域内全部害虫都被驱除掉。

2.0责任：仓库主管和仓库保管员要确保虫害防治工作的完成,并达到目的。

3.0范围：适用于宝供公司仓库

4.0步骤：

A.在仓库各个地面（一般靠墙）放上粘鼠胶。

B.仓管员每天对库房内的粘鼠胶进行检查并记录。

C.仓管员对消灭问题的粘鼠胶应马上进行清理更换（对于哈尔滨、北京、上海等北

方地区仓库在冬天可以不放粘鼠胶）O

D.仓库门窗应全部关闭，防止害虫进入,若门窗肯定要长时间打开，必需安装防虫网。

E.在仓库四周的树林沟渠及有可能滋生害虫的地方,每月要喷洒一次杀虫剂，如在库

内喷杀虫剂必需保证三米以内无货物，所使用的杀虫剂必需是得到客户认可的CI匕

方冬天可不使月杀虫剂）。

F.为防止昆虫的食物源,不能在库内进食。

G.各地仓库的养护中心（小组）每周检查白蚁一次,每年在白蚁纷飞繁殖期，应对仓库

建筑物和四周环境全面进行普检防止蚁患滋生。

H.在检查过程中发觉白蚁或其它虫害时,应依据具体状况实行诱杀、药杀、挖巢、毒

土等处理。

I.各地区可依据当地气候和环境进行适当的调整，但以确保仓库无蚁旦害为前提。

5.0附件:

1.杀虫剂记录表

2.粘鼠胶位置与编号及记录

3.白蚁检查表

«仓储业务

害虫防治

附件一：

杀虫剂记录表

仓库名称:

日期库号存在问题杀虫剂名称喷洒地点效果费任人签名

※该表格由贵任人同意填写并签名

※杀虫剂操作详见SOP杀虫剂一章

仓储业务

害虫防治

附件二:

仓库粘鼠胶位置与编号及记录

2_0(:年，月，，，，，库号：，

日期|1|2|3|4|5|6~|7|8|6|10

位置是否正确

粘鼠股是否有

效

粘鼠胶内有无

鼠

日期11121314151617181920

位置是否正确

粘鼠胶是否有

效

粘鼠胶内有无

鼠

日期2122232425262728293031

位置是否正确

粘鼠胶是否有

效

粘鼠胶内有无

鼠

仓储业务

害虫防治

附件三:

白蚁检查表

仓库:

月份:

时间是否发觉白蚁措施措施实施时间效果检查人

第一个星期

其次个星期

第三个星期

第四个星期

第五个星期

«仓储业务》仓库盘点标准操

作程序

仓库盘点标准操作程序

目的：1、保证库存的货物进仓单所列内容全都，且无混批、残损、短少现象；

2.保证进仓单与货物,进仓单与统计帐目及电脑数据全都,达到公司的质量管理要求.

范围：适用于宝供公司仓库

责任：1、仓管员按时做好库存盘点工作，认真复核，准时上报;

2、仓管主管准时处理盘点过程中发生的问题，准时完善。

步骤：1、每天一小盘；

A.仓管员在仓库每天一小扫时,抽检库存货物,具体对前一天所进仓的货物进行

盘点；

B.仓管员在每天一小盘时，用仓库货卡与货物核对,对品名代码、批号、数量、库

排位进行复核；

2、每周一中盘：

A.仓管员在每周一对仓库进行盘点

B.仓管员对仓库所存货物进行盘点,利用仓库货卡与货物复核,检查货物批号、品

名代码、库存排位、数量是否进仓单相符。

3、月—*大^盘^

A.仓管员在每月初的第一个工作日对仓库全部储存货物进行盘点；

B.仓管员用统计处代帐联与仓库货卡进行复核，并检查货物的品名规格、数量、批

号代码、库存位置与代帐联、货卡三者是否全都；

4、仓管员对盘点过程中发觉的单货不符、残损、混乱、短少等现象应做好记录并准

时上报：每日、每周的盘点只在发觉问题时填写《仓库盘点记录表》，其中货物

明细项目由从货卡上取得;每次月盘点都必需填写《仓库月盘点记录表》，其中成

品明细项目由统计处取得，在盘点前填写，作为盘点的依据。

5、仓库统计员应依据仓管员每次盘点结果对代帐联、货卡及电脑储存资料进行复核;

6、仓库主管对每次盘点过程中发生的进仓单与货物及帐目不符、混批、短少、残损

等责任事故进行分析处理，准时整改。

附件：《仓库盘点记录表》

«仓储业务

仓库盘点标准操作程序_______________________________________

附件：

仓库盘点记录表

盘点类型：盘点日期：

仓席号：

进仓日期仓单号排位品名批号代码库存数量原进仓数量盘点结果备注

盘点人:

«仓储业务》中转仓批次号管理标准操作程

序一（1）

中转仓批次号管理标准操作程序-（1）

（货物入库）

一、目的：入库前确保进仓单的批号与货物批号全都，入库后不发生混批或残损现象。

二、范围：适应宝供公司属下中转仓库。

三、责任：

1、仓库主管及仓管员、装卸工均应保证入库的批次正确。

2、仓管员要与司机做好交接手续,确保批次精确、货物质量完好。

四、步骤：

1、仓管员在货物入库前，核对进仓单批号与货物批号是否全都，按单据批次分清货物，支配

入库。

2、货物入库,仓管员与装卸工要抽查批号,每小车5-6件。

3、进库码堆时要求每一层货物批号朝外，每堆货物的货物外围批号都显示，便于管理员与

装卸工核对批号及管理。

4、当货物批次与进仓单批次不符时，应拒收货物，并把混批货物退回送货方，待更换正确

批次货物后方能组织进仓签收单据。

5、对有混批货物应在托运凭证或汽车作业单上注明混批状况及件数，准时报告主管,并登记

在“进仓前混批记录表”上。

6、在进货时对批次发生质疑，报托储方和公司质检员共同裁决，若在托储方人员节假日休

息时间,则先把质疑货物放在指定排位，做好标记和记录，在托储方人员上班第一时间内

报告。

附件：中转仓进仓前批号有问题货物记录表

«仓储业务》中转仓批次号管理标准

操作程序一（1）

附件：

中转仓进仓前批次有问题货物记录表

车

处理

队产品进仓手写批无批批号辨别不混批记录

车

措施

日期号代码件数批号备注

来源单号号（件）号（件）清（件）批号件数人

当天总进仓单数（票）：有问题的单数（票）：百分比:

当天总进仓箱数（件）：有问题的箱数（件）：百分比:

填表人

填表日期：

«仓储业务》中转仓批次号管理标准操作程

序⑵

中转仓批次号管理标准操作程序（2）

（在库的管理）

目的：确保货物库存无混批现象，达到托储方要求的管理质量。

二、范围：适用宝供公司仓库。

三、责任：

1、仓库主管及责任仓仓管员确保各库货物完好、无混乱。

2、仓管员与装卸工搞好养护工作,准时抽查库存成品批号。

四、步骤：

1、仓管员进行每天一小时及库内检查时，应抽检库存货物批号。

2、仓库主管组织每周一G盘,每月一大盘的库内盘点工作，检查货物的品名规格、数量、批

号、代码是否与进仓单全都。

3、若在库内管理时发觉有混批现象应马上对此票货物进行逐件检查,对检查H的混批货物

由主管指定货位隔离存放,在原货卡备注栏注明混批货物件数、批号和现存放位置,并做

记录，逐级上报，准时处理。

«仓储业务》中转仓批次号管理标准操作程

序（3）

中转仓批次号管理标准操作程序（3）

（货物出库）

一、目的：保证发放的货物是合格的、正确的，防止混批货物发放出去。

二、范围:适应宝供公司属下中转仓库。

三'责任：

1、仓管主管和仓管员保证出仓货物批号正确，质量保证。

2、装卸工应听从仓管员的指挥，确保货物批次正确出仓。

3、仓管员与提货员办好货物出仓交接手续,确保货物按批次要求交接好。

四、步骤：

1、仓管员核对提单有效性，检查提单与原进仓单、货物是否相符。包括：代码、批号、数量、

品名规格。

2、仓管员与装卸工在提货过程中检查货物批号,每个车检查5-6件。

3、仓管员对每票提货时，应对提货员交接好，做好车厢内不同批次的隔离。

4、在提货过程中，若发觉有混批现象，应马上停止此票货物发放，并对此票货物逐件检查,

仓管员准时做好记录，准时报告主管。具体做法如下：

A、准时上报，待托储方有关人员处理。

B、若托储方休息日内，应把混批货物存放在库指定排位上，对完好货物连续按要求发

放，（附证明，写明短少发货缘由交提货员）。对消灭混批货物准时记录，并在托储运人员

上班第一时间内报告。

附件:成品出库混批记录

«仓储业务》中转仓批次号管理标准操

作程序（3）_____________________________________________________

附件:

成品出库混批记录

库号：

日期:

混批;已录

进仓门期仓单号排位品名批:弓彳弋码原进仓数量库存数量提货口期提单号

批号件数现存放位置

记录人:

«仓储业务》货物外包装残

损的更换

货物外包装残损的更换

1.0目的：保证货物的残损外包装得到准时更换，确保货物符合质量要求。

2.0责任:

A、仓库只有在客户有要求时才能对外包装残损的承储货物进行更换外包装的操作。

B、由仓库具备托储方认可或授权的更换包装资格人员进行更换包装操作。

C、由托储方质检部门供应更换包装的标准,指导更换包装过程，并负责检查更换包装后

商品是否符合质量要求。

3.0范围：适用于宝供公司仓库

4.0要求：

A、包装库必需有明确的区域划分（如残损区、待换包装区、已换包装区、更换区、包

装材料存放区）o

B、换包装操作人员必需经过培训，具备资格明确托储方更换包装的标准。

C、非更换包装人员未经允许严禁进入更换包装区域。

D、操作工人必需戴手套并定期更换。

E、更换包装区、纸箱存放区必需有地台板。

5.0步骤：

A、依据客户的要求及授权,我方可在货物入库、在库、入库、各环节由有资格人员对外

包装破损货物进行更换操作；

B、对待更换包装的货物,应点清数量、并做具体无录，内容包括品名、批号、商品型号（代

码）、数量等。

C、必需要有明确独立的更换包装区域，并要达到仓库的标准，如仓库清洁，仓库的温湿

度害虫把握等o

D、由A储部统计向托储方申请包装材料，保证有充分的包装材料。

E、仓储部必需24小时内完成更换包装的工作，完成后第一时间通知托储方质检员抽

查，并做好记录。

E、商品经质检合格后，入库。

F、换包装后，准时清扫并把废包装材料处理掉，若不能准时处理只能临时隔离堆放与

残损区，留待以后处理。

附件换包装记录表

«仓储业务》货物的残损外包装

的更换

附件:

换包装记录表

原库

仓

进品名更换数

位

排

号

日期单代码批号更换人复核人备注

规格量（箱）

«仓储业务》拒收商品管理标

准操作程序__________

拒收商品管理标准操作程序

一、定义:在中转运输过程中，不符合质量要求而被拒收的商品，称为拒收商品。

二、目的：确保拒收商品得到有效的管理，防止非法使用和任凭处理拒收商品。

三、范:宝供公司属下各单位储运作业过程中所产生的拒收商品。

四、责任:

1.全部的拒收商品必需交由仓储部（或运输部）指定特地地方由专人保管并建立台帐，保

管人姓名报总公司业务部备案。

2.拒收商品除用于中转运输到达缺损的补充外,不得擅自使用，若有他用或处理须经总

经理批准。

五、步骤：

1.无法签收入库是拒收商品凭“拒收商品进仓单”交由拒收商品保管人签收进仓保管。

2.拒收商品的领用：

A.,用于中转运愉达到缺损的补充，由领用人填写“拒收商品提货单”，注明领用商品

数量、品名、代码及用途去向，并由运输部主任及分公司经理（办事处主任）签名

方才生效，保管人凭有效的“拒收商品提货单”以于领用。

B、其它领用一律凭总经理签名批示文件方可提货领用。

3.拒收商品保管人在拒收商品是进、出仓过程中,要严格审查单据的有效性,并做好帐目

的登记和统计，于每月5日前将上月拒收商品的具体状况报告总公司业务部进行核

对。

4.具体操作步骤及流程：（详见下图）

六、附件：

1、进仓单式样；

2、提货单式样；

3、月报表式样。

«仓储业务》拒收商品管理标准操作程序

拒收商品管理操作步骤及流程图

«仓储业务》____________________________拒收商品管理标准操作程序

广东宝供储运有限公司

“拒收商品”进仓单

分公司：年月

日

品名代进仓来源

规格单位数量

码备货托运表号其它

备注

去向

日期数量

备货托运表号其它

保管员:«仓储业务》拒收商品管理标准操作

程序

广东宝供储运有限公司

“拒收商品”提货单

分公司：年月

日

领