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文档简介
晋城市多测合一实施方案一、晋城市多测合一实施方案背景分析与现状诊断
1.1宏观政策环境与行业发展趋势
1.1.1国家层面测绘地理信息管理体制改革深化
1.1.2供给侧结构性改革推动行业转型升级
1.1.3数字中国建设与智慧城市空间数据底座需求
1.2晋城市测绘地理信息行业发展现状
1.2.1市场主体结构与资质分布
1.2.2测绘技术应用水平与设备配置
1.2.3现行测绘业务流程与监管模式
1.3多测合一实施面临的主要问题与挑战
1.3.1测绘标准体系不统一导致成果互认难
1.3.2数据共享机制缺失形成信息孤岛
1.3.3市场竞争环境不规范与收费机制混乱
1.3.4从业人员专业素养与信息化能力不足
二、晋城市多测合一实施方案目标设定与理论框架
2.1指导思想与总体目标
2.1.1指导思想
2.1.2总体目标
2.1.3阶段性目标
2.2具体实施目标与关键绩效指标
2.2.1流程优化与效率提升目标
2.2.2成本控制与市场规范目标
2.2.3数据共享与质量保障目标
2.2.4技术创新与产业升级目标
2.3理论基础与政策依据
2.3.1新公共管理理论
2.3.2协同治理理论
2.3.3标准化理论与全面质量管理
2.3.4政策依据与法律法规
2.4规划原则与实施路径设计
2.4.1规划原则
2.4.2实施路径一:构建统一的技术标准体系
2.4.3实施路径二:搭建“多测合一”管理服务平台
2.4.4实施路径三:规范测绘市场与资质管理
2.4.5实施路径四:建立数据共享与成果应用机制
三、晋城市多测合一实施方案实施路径与技术架构
3.1统一技术标准体系构建与平台架构设计
3.2业务流程再造与审批协同机制建立
3.3数据治理与成果共享应用机制实施
3.4试点先行与分阶段推广实施策略
四、晋城市多测合一实施方案资源保障与风险评估
4.1组织架构与人员资源配置方案
4.2资金预算与多元化投入机制
4.3关键风险识别与防控策略
4.4时间规划与里程碑节点设定
五、晋城市多测合一实施方案绩效评估与质量监督体系
5.1建立科学合理的绩效评估指标体系
5.2完善全过程质量监管与信用惩戒机制
5.3成果应用效能与社会效益评估
5.4动态调整与持续改进机制
六、晋城市多测合一实施方案结论与政策建议
6.1多测合一改革实施成效与主要结论
6.2未来发展趋势与智慧城市深度融合展望
6.3政策建议与后续工作重点
七、晋城市多测合一实施方案实施步骤与时间表
7.1顶层设计与标准规范制定阶段
7.2平台搭建与系统开发建设阶段
7.3试点运行与全面推广阶段
7.4运行维护与迭代优化阶段
八、晋城市多测合一实施方案预期效果与效益分析
8.1经济效益与成本控制分析
8.2社会效益与营商环境优化
8.3技术效益与行业治理现代化
九、晋城市多测合一实施方案保障措施与监督问责
9.1组织领导与责任体系构建
9.2人员培训与技术支撑体系建设
9.3财政投入与资源保障机制
9.4监督考核与问责机制实施
十、晋城市多测合一实施方案结论与长远展望
10.1改革实施总结与核心成果回顾
10.2挑战分析与持续改进策略
10.3长远展望与智慧晋城深度融合一、晋城市多测合一实施方案背景分析与现状诊断1.1宏观政策环境与行业发展趋势1.1.1国家层面测绘地理信息管理体制改革深化当前,国家自然资源部已将“多测合一”作为深化“放管服”改革、优化营商环境的关键举措。2019年,自然资源部发布《关于在国土空间规划中建立“双评估、双评价”机制的通知》及相关配套文件,明确提出要整合测绘业务,实现“一次委托、联合测绘、成果共享”。这一政策导向标志着测绘行业从传统的“以项目为单位”的分散作业模式,向“以数据为中心”的集约化、标准化作业模式转变。对于晋城市而言,贯彻落实这一顶层设计,不仅是响应国家战略的必然要求,更是打破行政壁垒、提升政府治理能力的内在需求。政策环境的持续收紧与规范,为晋城市开展多测合一工作提供了坚实的制度保障和明确的行动指南。1.1.2供给侧结构性改革推动行业转型升级随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,传统测绘行业面临着产能过剩与需求升级的双重挑战。供给侧结构性改革要求测绘单位必须从单纯的技术服务提供者,向数据资源运营者和技术解决方案提供商转型。晋城市作为资源型城市转型的试点地区,其测绘市场同样存在低水平重复建设、技术标准不一、市场恶性竞争等问题。多测合一的实施,正是倒逼测绘企业进行技术升级和业务重组,淘汰落后产能,推动行业向数字化、智能化、专业化方向发展的关键抓手。通过政策引导,引导企业集中优势资源,在基础数据获取、三维建模、空间分析等高端业务领域形成核心竞争力。1.1.3数字中国建设与智慧城市空间数据底座需求数字中国建设背景下,数据已成为新的生产要素。测绘地理信息数据作为数字空间的基础语言,其准确性、现势性和一致性直接关系到智慧城市建设的成败。晋城市在推进“智慧晋城”建设中,亟需构建统一的空间数据底板。多测合一的实施,能够确保城市规划、建设、管理、运营各阶段的数据来源一致、精度匹配,避免因数据打架导致的决策失误。随着5G、物联网、人工智能等技术的普及,对测绘数据的实时性、动态性要求越来越高,多测合一为建立动态更新的城市时空大数据平台奠定了数据基础,是实现城市精细化管理的前提条件。1.2晋城市测绘地理信息行业发展现状1.2.1市场主体结构与资质分布晋城市现有测绘地理信息资质单位共计XX家,其中甲级资质1家,乙级资质XX家,丙级资质XX家。从所有制结构来看,国有企业占据主导地位,但在建筑工程测量、不动产测绘等细分领域,民营企业活跃度较高。目前,全市测绘市场呈现出“小、散、弱”的格局,大部分中小型测绘企业仍停留在传统的工程测量和地籍测绘阶段,缺乏具备全流程服务能力和大数据处理能力的领军企业。这种不均衡的市场结构导致行业内部竞争激烈,价格战频发,严重制约了行业技术进步和服务质量的提升。1.2.2测绘技术应用水平与设备配置近年来,晋城市测绘行业在技术装备上取得了显著进步,全站仪、GPS接收机、无人机航摄系统等常规设备已基本普及。部分领先企业引入了三维激光扫描仪、倾斜摄影测量系统以及BIM(建筑信息模型)技术。然而,技术应用仍存在“重硬件、轻软件”、“重获取、轻应用”的现象。大部分测绘成果仍以二维图纸和纸质报告为主,对海量测绘数据的深度挖掘和可视化应用不足。特别是在城市规划区地下管线探测、复杂地形测绘等方面,高精度的动态监测技术和自动化数据处理能力相对薄弱,难以满足现代城市精细化管理的需求。1.2.3现行测绘业务流程与监管模式目前,晋城市测绘业务主要分散在自然资源、住建、规划、交通、水利等多个职能部门。各部门在项目审批过程中,往往要求建设单位分别委托不同的测绘单位进行地形图测绘、管线探测、房产测量等,导致同一项目需经历多次进场、多次测绘,不仅增加了企业成本,也造成了大量重复劳动。在监管方面,虽然已建立了一定的行业监管机制,但多依赖事中事后抽查,缺乏全流程的信息化监管手段。审批环节中,各职能部门间的数据尚未完全互通,导致图纸审核效率低下,盖章流转周期长,亟需通过多测合一平台实现数据的无缝对接和业务协同。1.3多测合一实施面临的主要问题与挑战1.3.1测绘标准体系不统一导致成果互认难标准是统一的基石。当前,晋城市在测绘标准执行上存在“上下不一、左右不通”的问题。一方面,国家、省、市三级标准并行,部分地方标准与现行国家标准存在冲突;另一方面,不同测绘业务类别(如规划验收测绘与房产测绘)之间,在坐标系选用、精度指标、成果格式上缺乏统一规范。例如,部分项目仍沿用旧坐标系,而新规划区域强制要求使用CGCS2000坐标系,导致数据转换频繁且精度损失。这种标准的不统一,直接阻碍了测绘成果在不同部门间的共享与互认,使得多测合一难以落地生根。1.3.2数据共享机制缺失形成信息孤岛数据孤岛是制约多测合一的核心痛点。目前,晋城市尚未建立全市统一的测绘地理信息数据共享交换平台。各测绘单位在作业过程中产生的基础地形数据、地下管线数据、卫星遥感影像等,大多作为私有资产封存,仅在特定项目周期内使用,项目结束后即被销毁或归档至各自单位,未向公共平台贡献数据。建设单位在办理审批手续时,往往需要重复提交纸质材料或电子文件,而审批部门之间缺乏数据推送机制。这种“各自为政”的数据管理模式,造成了巨大的资源浪费,也使得政府决策缺乏全面、及时的空间数据支撑。1.3.3市场竞争环境不规范与收费机制混乱在多测合一实施前,晋城市测绘市场存在严重的恶性竞争。部分测绘企业为了中标,恶意压低报价,甚至低于成本价承接业务,导致其在作业过程中偷工减料,忽视质量控制,甚至出现数据造假行为。在收费方面,由于缺乏统一的基准成本测算,收费标准五花八门,有的按面积收费,有的按项目打包收费,收费透明度低。这种混乱的竞争环境严重损害了合法经营企业的利益,也影响了测绘成果的质量和安全。多测合一的推行,必须配套建立规范的招投标机制和科学的成本核算体系,以净化市场环境。1.3.4从业人员专业素养与信息化能力不足随着测绘技术的迭代更新,行业对从业人员的综合素质要求越来越高。然而,晋城市测绘行业人才结构不尽合理,既懂测绘技术又懂GIS开发、大数据分析的复合型人才严重匮乏。目前,大多数一线作业人员仍主要依靠传统经验作业,对新技术的应用能力较弱,特别是在无人机飞控、BIM建模、自动化数据处理等方面的技能水平有待提升。此外,部分管理人员对多测合一的政策理解不透彻,缺乏统筹规划能力,导致实施方案在执行过程中出现偏差。人员素质的滞后,已成为制约多测合一工作高质量发展的瓶颈。二、晋城市多测合一实施方案目标设定与理论框架2.1指导思想与总体目标2.1.1指导思想晋城市多测合一实施方案的制定,必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻自然资源部和山西省关于深化“放管服”改革的决策部署。坚持“服务大局、保障民生、保护资源、科技引领”的工作方针,以构建全市统一的测绘地理信息数据平台为核心,以规范测绘市场秩序、优化营商环境为切入点,通过整合测绘业务、统一技术标准、优化审批流程、强化成果共享,实现测绘地理信息工作的集约化、标准化、智能化。通过多测合一的实施,全面提升晋城市国土空间治理能力和治理体系现代化水平,为晋城市建设省域副中心城市提供精准的空间数据支撑。2.1.2总体目标2.1.3阶段性目标第一阶段(基础建设期,202X年X月-202X年X月):完成顶层设计,出台晋城市多测合一技术规程和管理办法,搭建“多测合一”管理服务平台的框架,选取1-2个重点区域或重点项目进行试点运行,解决标准不统一和平台基础功能缺失的问题。第二阶段(全面推广期,202X年X月-202X年X月):在全市范围内推广多测合一模式,将所有测绘业务纳入平台管理,实现全过程在线监管。建立测绘成果共享交换机制,打破部门壁垒,实现审批数据的互联互通。完善资质管理和信用评价体系,规范市场秩序。第三阶段(深化提升期,202X年X月-长期):持续优化平台功能,引入人工智能、大数据分析等先进技术,实现测绘数据的动态更新和智能分析。拓展测绘成果在智慧城市、应急指挥、生态保护等领域的应用,形成数据驱动的城市治理新模式。2.2具体实施目标与关键绩效指标2.2.1流程优化与效率提升目标实施多测合一后,项目审批流程应得到显著优化。具体而言,规划验线、规划验收、不动产首次登记等测绘事项的办理时限应压缩50%以上。通过平台整合,实现“一张表单”申请,建设单位只需委托一次测绘服务,即可获取规划、国土、住建等多个部门所需的测绘成果。优化后的流程应减少中间环节,实现测绘数据的自动流转和电子化审批,确保审批时限从平均30个工作日缩短至15个工作日以内。同时,应建立“容缺受理”机制,在主要材料齐全、次要材料欠缺的情况下先行受理,进一步加快审批速度。2.2.2成本控制与市场规范目标多测合一旨在降低社会总成本。通过整合测绘环节,预计可减少建设单位约40%的测绘投入和20%的重复性劳动。平台应建立基准成本数据库,为政府定价和市场竞争提供参考依据,有效遏制恶意压价行为。在市场规范方面,应建立测绘单位信用评价体系,将信用等级与项目招投标挂钩,对信用好的企业在评标中给予加分,对存在严重失信行为的企业实行“一票否决”。通过价格引导和信用约束,形成公平、公正、公开的市场竞争环境,促进测绘企业通过提升服务质量而非价格战来获取市场份额。2.2.3数据共享与质量保障目标建立全市统一的测绘地理信息数据库,实现基础地理数据、规划数据、现状数据、地下管线数据等的实时更新和共享。目标是将全市各类测绘成果的共享率提升至95%以上,杜绝因数据孤岛导致的决策失误。在质量保障方面,应建立全过程质量监管机制,从作业单元开始进行数据质量抽查,实行“双随机、一公开”监管。通过平台内置的质量检查软件,实现成果的自动校验,确保测绘成果的精度符合国家标准和地方标准,合格率保持在98%以上。同时,建立数据安全应急预案,确保测绘数据在采集、存储、传输、使用过程中的绝对安全。2.2.4技术创新与产业升级目标鼓励测绘企业加大研发投入,积极引进和消化吸收先进测绘技术,如实景三维建模、激光雷达扫描、无人机低空摄影测量等。目标是在3年内,培育3-5家具有核心竞争力的龙头测绘企业,打造一批在全省乃至全国有影响力的测绘地理信息品牌。通过多测合一平台的建设,推动测绘行业从劳动密集型向技术密集型转变,从传统测绘向数字化测绘转变。支持企业开发基于测绘数据的增值服务产品,如城市体检、智慧社区、智慧园区等,延伸测绘产业链,提升行业附加值。2.3理论基础与政策依据2.3.1新公共管理理论多测合一改革体现了新公共管理理论中“顾客导向”和“绩效导向”的理念。传统的测绘管理模式是政府直接管理、企业被动服务,改革后转变为政府提供公共服务平台,企业作为市场主体提供专业化服务,建设单位作为顾客享受高效便捷的服务。通过明确政府、企业、建设单位三方的权责边界,利用绩效评估机制(如时间缩短率、成本降低率、质量合格率)来衡量改革成效,从而提升公共服务的效率和质量。这种管理模式转变,有助于降低行政成本,提高行政效能,实现社会效益最大化。2.3.2协同治理理论协同治理强调不同治理主体之间的合作、互动与协调。多测合一的核心在于打破部门壁垒,实现跨部门、跨层级的协同。在晋城市多测合一实施中,自然资源、住建、规划、行政审批等相关部门需要打破“信息烟囱”和“利益藩篱”,建立协同工作机制。通过平台建设,实现数据流、业务流、审批流的“三流合一”,让数据多跑路,让群众少跑腿。协同治理理论要求在改革中充分吸纳各利益相关方的意见,构建政府主导、企业参与、社会监督的多元共治格局,确保改革方案的科学性和可操作性。2.3.3标准化理论与全面质量管理标准化是多测合一的技术基础。通过制定统一的测绘技术标准、作业规程和成果格式,可以消除技术差异,确保不同测绘单位、不同部门之间的数据能够兼容和共享。全面质量管理(TQM)强调全过程、全方位的质量控制。在多测合一中,应将TQM理念贯穿于测绘项目的全过程,从项目立项、合同签订、作业实施、成果汇交到验收归档,每一个环节都建立严格的质量控制体系。通过引入ISO9001质量管理体系,推行作业单元质量检查、作业组互检、质检部门抽检的三级检查制度,确保测绘成果的高质量。2.3.4政策依据与法律法规本方案制定严格遵循国家法律法规和部门规章。依据《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《不动产登记暂行条例》等法律法规,明确多测合一的法律地位和实施依据。参照自然资源部《关于推进测绘地理信息数据共享的通知》、《测绘资质管理办法》等文件精神,结合山西省自然资源厅《山西省测绘地理信息成果管理办法》及《山西省工程建设项目“多测合一”管理暂行办法》的具体要求,结合晋城市实际情况,制定了本实施方案。方案内容与国家、省相关政策保持高度一致,确保改革在法治轨道上运行。2.4规划原则与实施路径设计2.4.1规划原则一是坚持统筹规划,分步实施。充分考虑晋城市测绘地理信息行业发展现状和实际情况,制定科学合理的实施路线图,既要着眼长远,又要立足当前,确保改革稳步推进。二是坚持标准引领,统一规范。制定全市统一的测绘技术标准和成果格式,规范作业流程,确保成果互认共享,为平台建设和数据融合奠定基础。三是坚持数据共享,打破壁垒。以数据共享为核心,推动审批部门之间的业务协同,实现“一次委托、多测合一、成果共享”。四是坚持问题导向,注重实效。聚焦当前测绘管理中的痛点难点问题,如审批效率低、数据孤岛等,通过改革切实加以解决,提升企业和群众的获得感。2.4.2实施路径一:构建统一的技术标准体系建立涵盖规划、土地、房产、市政等领域的测绘技术标准体系。首先,对现行国家标准、行业标准、地方标准进行梳理和整合,剔除过时、冲突的标准。其次,制定《晋城市工程建设项目“多测合一”技术规程》,明确各类测绘作业的技术要求、精度指标、成果格式和汇交规范。再次,建立标准动态更新机制,定期根据国家新标准和技术发展对地方标准进行修订。通过标准体系的构建,为多测合一提供统一的技术语言,解决“标准打架”的问题,确保测绘成果的准确性和一致性。2.4.3实施路径二:搭建“多测合一”管理服务平台开发建设晋城市“多测合一”管理服务平台,作为实施多测合一的核心载体。平台应包含项目管理、任务发布、作业调度、质量监管、成果汇交、数据共享、信用评价等核心功能。平台架构设计应采用B/S(浏览器/服务器)模式,支持多部门协同办公。平台应与晋城市政务服务平台、国土空间规划“一张图”平台、不动产登记平台等进行数据接口对接。通过平台,实现测绘业务的在线申报、在线监管、在线审批和在线评价,形成全流程的闭环管理。平台建设应注重数据安全,采用加密技术、防火墙技术等保障数据安全。2.4.4实施路径三:规范测绘市场与资质管理建立与多测合一相适应的市场准入和退出机制。将多测合一业务纳入政府集中采购目录,鼓励建设单位通过平台公开选择测绘服务单位。推行“双随机、一公开”监管模式,随机抽取检查对象、随机选派执法检查人员,抽查情况及查处结果及时向社会公开。建立测绘单位信用档案,记录企业的良好行为和不良行为,实施信用分级分类监管。对信用等级高的企业,在项目审批、资金扶持等方面给予倾斜;对信用等级低的企业,依法依规予以限制或淘汰。通过信用体系建设,营造诚实守信的市场环境,引导企业规范经营。2.4.5实施路径四:建立数据共享与成果应用机制制定《晋城市测绘地理信息数据共享管理办法》,明确各部门的数据共享责任和义务。建立测绘成果共享交换中心,汇集各部门和测绘单位的测绘成果,实现数据资源的集中管理和统一服务。通过平台,向审批部门提供实时、准确的测绘成果数据,支持审批决策。同时,向社会公众提供公益性测绘成果查询服务,满足社会公众的知情权和参与权。鼓励和支持测绘单位利用共享数据开展增值服务开发,拓展测绘成果的应用领域,如智慧城市、城市体检、应急指挥等,实现测绘成果的社会效益和经济效益最大化。三、晋城市多测合一实施方案实施路径与技术架构3.1统一技术标准体系构建与平台架构设计在多测合一改革的核心环节中,构建一套科学、统一且具有前瞻性的技术标准体系与平台架构是确保改革成功落地的基础性工程,这一工程不仅涉及技术层面的规范统一,更关乎全市测绘地理信息数据的互联互通与高效利用。首先,必须建立覆盖全市工程建设项目全生命周期的技术标准体系,该体系应严格遵循国家最新发布的《测绘地理信息成果质量检查与验收》标准以及自然资源部关于“多测合一”的技术要求,结合晋城市地形地貌特征与城市规划实际,制定《晋城市工程建设项目“多测合一”技术规程》。这一规程需详细界定规划验收测绘、不动产测绘、地下管线探测、地形图测绘等不同业务类别的作业技术路线、精度指标、坐标系转换要求以及成果格式规范,特别是要明确CGCS2000国家大地坐标系的应用范围,解决长期以来因坐标系不一致导致的数据融合难题,确保不同测绘单位、不同业务阶段产生的数据在时空基准上的绝对一致。其次,在平台架构设计上,应采用“云-边-端”协同的总体架构模式,构建一个基于B/S架构的高性能“晋城市多测合一管理服务平台”。该平台在基础设施层应部署在政务云平台上,利用云计算的高可用性与弹性伸缩能力,保障平台在高并发访问下的稳定运行;在数据层应建设统一的测绘地理信息数据库,集成基础地理数据、规划控制数据、项目审批数据及测绘作业数据,实现数据的集中存储与统一管理;在应用层应开发项目管理、任务调度、质量监管、成果汇交、数据共享、信用评价等核心功能模块,形成业务闭环。同时,平台需预留标准接口,便于与晋城市政务服务平台、国土空间规划“一张图”系统、不动产登记系统以及住建、发改等相关部门的业务系统进行深度对接,打破部门间的数据壁垒,实现数据的自动流转与共享,为后续的智能化审批提供坚实的技术支撑。3.2业务流程再造与审批协同机制建立多测合一改革的实质在于通过流程再造实现政府治理能力的现代化,这要求我们必须对现有的测绘业务审批流程进行彻底的梳理与优化,从分散的、碎片化的审批模式转变为集约化的、协同化的审批模式。首先,实施“一次委托、联合测绘”的审批改革,取消建设单位在不同审批阶段分别委托测绘单位的做法,设立统一的“多测合一”受理窗口,建设单位只需在项目立项或规划许可阶段提交一次委托申请,明确测绘范围、内容及成果要求,由平台统一向具备相应资质的测绘单位发布任务,实现测绘任务的集中管理与统一调度。其次,建立跨部门的联合审查机制,打破自然资源、住建、行政审批等部门之间的审批壁垒,将原本分散在各个部门的测绘成果审核环节进行整合,在平台中设置并联审批流程。在项目验收阶段,相关部门不再重复进行现场核查,而是依托多测合一平台提交的数字化测绘成果,通过系统自动比对规划条件、用地红线、建筑竣工图纸等数据,实现数据的智能校验与审核,对于存在差异的部位,系统自动触发预警并推送给相关单位进行人工复核,大幅减少现场踏勘次数,缩短审批周期。再次,构建全过程的进度跟踪与反馈机制,平台应具备可视化的任务看板功能,建设单位和测绘单位均可实时查看任务进度、审核状态及反馈意见,对于逾期未完成的任务系统自动提醒,对于审核不通过的情况,平台应详细列出整改清单,确保问题整改到位。通过这一系列流程再造措施,实现从“串联审批”向“并联审批”的转变,从“群众跑腿”向“数据跑路”的转变,切实提升审批效率,优化营商环境。3.3数据治理与成果共享应用机制实施数据是智慧城市建设的核心资产,多测合一改革必须建立高效的数据治理体系与成果共享应用机制,确保测绘数据能够被充分挖掘、安全共享并服务于政府决策与社会公众。首先,开展全市测绘地理信息数据资源的普查与清洗工作,对历史遗留的各类测绘成果进行数字化整理与标准化处理,剔除重复、错误或过时的数据,建立统一的城市时空大数据底板,为多测合一平台提供高质量的数据源。其次,建立严格的成果汇交与质量控制机制,所有纳入多测合一范围的测绘项目,其最终成果必须通过平台进行在线汇交,平台内置质量检查软件,对提交的成果进行自动化校验,包括坐标精度检查、几何属性检查、拓扑关系检查等,只有质检合格的数据才能入库共享,确保入库数据的权威性与准确性。再次,构建分级分类的数据共享服务体系,对于涉密的测绘成果,在严格的安全管控下,通过专网或加密通道向审批部门提供使用;对于非涉密的公益性测绘成果,通过平台向社会公众开放查询服务,满足市民对城市地理信息的知情权,同时鼓励企业和科研机构在授权范围内利用共享数据开展增值服务开发。此外,平台还应具备数据分析与辅助决策功能,通过对海量测绘数据的叠加分析与空间建模,为城市体检、应急指挥、防灾减灾、交通规划等提供科学的决策支持,实现测绘数据从“死数据”向“活数据”的转变,从“资源”向“资产”的跃升,充分发挥测绘地理信息在晋城市高质量发展中的基础性、战略性支撑作用。3.4试点先行与分阶段推广实施策略为确保多测合一改革方案的稳健实施与可复制性,必须采取“试点先行、逐步推广”的策略,通过在特定区域和典型项目中进行实战演练,积累经验教训,为全面铺开奠定坚实基础。首先,选取晋城市开发区或重点建设片区作为首批试点区域,选择具有代表性的工业项目、商业综合体项目作为试点项目,组织技术骨干团队进行驻点指导,全程跟踪多测合一流程的运行情况,重点测试平台功能的稳定性、业务流程的顺畅度以及数据共享的准确性。在试点过程中,建立动态问题反馈机制,及时收集建设单位、测绘单位及审批部门的意见与建议,针对发现的技术难点、操作障碍和制度漏洞,组织专家进行论证并迅速修正方案,确保改革方案具有高度的可行性和适应性。其次,在试点成功的基础上,制定详细的分阶段推广计划,第一阶段主要在开发区及周边重点区域推广,第二阶段逐步向全市各县(市、区)及乡镇延伸,覆盖所有工程建设项目类型;第三阶段则聚焦于成果的深化应用与长效机制的完善。再次,加强对试点单位的宣传培训与指导,通过举办专题培训班、现场观摩会等形式,向测绘企业和建设单位普及多测合一的政策法规、操作流程和技术标准,消除政策误解,提高各方参与改革的积极性和配合度。通过试点示范效应,树立改革标杆,形成可复制、可推广的经验模式,从而带动全市多测合一工作的全面开花,确保改革任务按时、保质、高效完成。四、晋城市多测合一实施方案资源保障与风险评估4.1组织架构与人员资源配置方案多测合一改革的顺利推进离不开强有力的组织保障和专业化的人才队伍,必须构建一个权责清晰、协同高效的组织实施体系,并配备充足的人力资源以支撑各项工作的开展。首先,成立由市政府主要领导任组长,分管自然资源、住建、行政审批的副市长任副组长,自然资源、住建、发改、财政、大数据中心等部门主要负责人为成员的“晋城市多测合一改革工作领导小组”,领导小组下设办公室在市自然资源局,负责改革的统筹协调、政策制定、督促检查和考核评价工作,建立定期联席会议制度,及时研究解决改革中遇到的重大问题,形成“政府主导、部门联动、社会参与”的工作格局。其次,组建专业技术支撑团队,在自然资源局内部设立专门的工作专班,负责平台的技术开发、标准制定和日常运维,同时聘请省内外的测绘地理信息专家、法律专家、信息化专家组成咨询委员会,为改革方案提供智力支持和决策咨询。再次,加强测绘从业人员的培训与资质管理,针对全市现有测绘企业开展多轮次的技术培训,重点培训新标准、新平台操作、新技术应用等内容,提升从业人员的业务素质和操作技能;同时,严格测绘资质管理,对申报资质的企业进行多测合一业务能力的考核,确保进入市场的测绘单位具备承担联合测绘任务的能力。此外,建立激励机制,鼓励测绘企业引进高精尖技术人才,如BIM工程师、GIS开发工程师、数据分析师等,优化人才结构,打造一支结构合理、素质优良、专业过硬的测绘地理信息人才队伍,为多测合一改革提供坚实的人才保障。4.2资金预算与多元化投入机制充足的资金投入是多测合一改革顺利实施的重要物质基础,必须建立科学合理的资金预算体系和多元化的投入机制,确保改革资金需求得到有效满足。首先,编制详细的资金预算方案,资金预算应涵盖平台建设与维护费、标准制定与研发费、人员培训费、试点补贴费、数据采集与更新费以及日常运行保障费等多个方面,其中平台建设与维护费应作为重点支出,包括服务器购置与租赁、软件系统开发与升级、数据库建设与扩容、网络安全设备采购等,确保平台功能完善、运行安全。其次,建立政府主导、企业参与、市场运作的多元化投入机制,平台的建设与维护费用主要由市级财政承担,纳入年度财政预算,确保专款专用;同时,积极争取上级专项资金支持,利用国家关于新型基础设施建设和数字政府建设的政策红利,争取国家和省里的资金补助。再次,探索建立测绘成果有偿使用机制,对于政府投资形成的测绘成果,在保障公共利益的前提下,通过有偿使用的方式回笼部分资金,用于补充测绘成果的更新与维护,实现资金的良性循环。此外,对于参与多测合一的测绘企业,政府可给予一定的政策扶持,如优先推荐评优评先、在政府采购中给予适当倾斜等,引导社会资本参与到测绘信息化建设中来,形成政府引导、市场驱动的投入格局,确保多测合一改革资金来源稳定、使用高效。4.3关键风险识别与防控策略在多测合一改革实施过程中,必然会面临各种不确定的风险与挑战,必须坚持底线思维,提前识别关键风险点,并制定切实可行的防控策略,确保改革行稳致远。首先,数据安全风险是首要防控重点,测绘地理信息数据涉及国家安全、军事设施、个人隐私等敏感信息,一旦泄露将造成严重后果,必须建立严格的数据安全管理制度,采用加密传输、脱敏处理、访问控制、安全审计等技术手段,确保数据在采集、存储、传输、使用各环节的安全可控,定期开展安全漏洞扫描和应急演练,提升应对网络攻击和安全事故的能力。其次,标准执行与市场秩序风险,部分测绘企业可能因利益驱动而违反统一标准,甚至出现数据造假行为,必须建立严厉的监管机制和惩戒体系,将测绘成果质量与企业的信用等级、资质年检直接挂钩,对违规企业实施“黑名单”制度,加大处罚力度,形成“一处失信、处处受限”的惩戒效应,维护公平竞争的市场秩序。再次,利益调整与部门协调风险,改革涉及部门利益的再分配,可能会遇到部门间的推诿扯皮或阻力,必须通过强有力的行政协调手段,明确各部门职责边界,建立考核问责机制,将多测合一改革成效纳入相关部门的年度绩效考核体系,倒逼各部门积极履职,确保改革不折不扣地落地执行。最后,技术迭代与适应风险,随着信息技术的快速发展,平台技术架构可能面临升级压力,企业技术能力可能跟不上标准更新,必须建立动态调整机制,定期评估技术架构的先进性和适用性,及时跟进国家新技术标准,同时加强对企业的技术指导,确保技术与管理的同步提升。4.4时间规划与里程碑节点设定为了确保多测合一改革工作有序推进,必须制定详细的时间规划表,明确各阶段的工作任务和时间节点,实行挂图作战,确保改革任务按时保质完成。首先,准备启动阶段(202X年X月-202X年X月),主要完成组织架构搭建、调研摸底、方案制定、标准编制等工作,形成一套成熟可操作的实施方案和技术规程,为改革启动做好充分准备。其次,平台开发与试点运行阶段(202X年X月-202X年X月),完成“多测合一”管理服务平台的开发建设、系统联调与测试,选取1-2个重点区域开展试点运行,收集运行数据,优化平台功能,解决试点中暴露出的问题,形成试点报告。再次,全面推广与验收阶段(202X年X月-202X年X月),在试点成功的基础上,向全市全面推广多测合一模式,实现所有工程建设项目测绘业务的全流程网上办理,组织对改革工作进行全面验收,评估改革成效,总结经验做法,形成长效管理机制。最后,总结提升阶段(202X年X月-长期),对多测合一运行情况进行常态化监测与评估,持续优化平台功能和业务流程,拓展测绘成果应用领域,探索建立适应新时代发展要求的测绘地理信息管理服务新模式,不断提升晋城市测绘地理信息服务的质量和水平,为建设省域副中心城市提供更加优质的空间数据支撑。五、晋城市多测合一实施方案绩效评估与质量监督体系5.1建立科学合理的绩效评估指标体系为了确保多测合一改革取得实效并持续优化,必须构建一套全方位、多层次的绩效评估指标体系,该体系应涵盖效率、质量、成本、满意度等核心维度,以数据为依据客观反映改革成效。首先,构建量化与定性相结合的评估模型,在效率维度设置“审批时限压缩率”、“测绘作业周期”等量化指标,通过对比改革前后数据直观反映流程优化的程度;在质量维度设置“成果合格率”、“数据一致性率”等核心指标,利用平台自动抓取的数据进行统计分析,确保评估结果的客观公正;在成本维度设置“企业测绘成本降低率”和“社会总成本节约率”,通过建立成本数据库进行核算,体现改革为市场主体带来的减负红利;在满意度维度设置“建设单位满意度”和“部门协同满意度”等定性指标,通过问卷调查和实地访谈获取反馈,全面评估改革的社会接受度。其次,建立动态监测与定期评估机制,依托多测合一平台建立实时监测仪表盘,对各项指标进行实时跟踪,每季度进行一次中期评估,每年度进行一次全面总结评估,评估结果形成报告并向社会公开,接受社会监督,从而形成“评估-反馈-改进”的闭环管理,确保改革始终沿着正确方向推进。5.2完善全过程质量监管与信用惩戒机制质量是测绘工作的生命线,建立全过程、全方位的质量监管体系是保障多测合一成果可靠性的关键举措。首先,推行“作业单元质量检查”与“成果质量验收”相结合的二级质检模式,要求测绘企业在作业过程中严格执行自检、互检制度,并在平台提交作业单元成果时自动触发系统预检,对于不合格的作业单元系统自动锁定并禁止进入下一环节,从源头上控制质量隐患。其次,建立第三方随机抽查机制,由政府购买服务方式引入独立的第三方测绘质量监督机构,对已入库的测绘成果进行不定期的随机抽样检查,检查结果直接作为测绘单位信用评价的重要依据,确保监管的独立性和公正性。再次,构建严厉的信用惩戒体系,将测绘单位的质量行为纳入统一的信用信息平台,建立红黑名单制度,对于多次出现质量问题或严重失信行为的企业,实施市场禁入、资质降级等联合惩戒措施,大幅提高失信成本,形成“一处失信、处处受限”的监管氛围,倒逼测绘企业提升内部管理水平和技术服务能力,从根本上解决数据造假和粗制滥造的问题。5.3成果应用效能与社会效益评估多测合一的最终目的是为了更好地服务经济社会发展,因此必须对测绘成果的应用效能和社会效益进行深入评估,以确保数据资源得到最大化利用。首先,评估测绘成果在国土空间规划、自然资源管理、城市建设等政府决策中的支撑作用,通过分析数据共享调用次数、辅助决策项目数量等指标,衡量测绘数据转化为决策效能的程度,确保数据真正发挥了“智囊团”和“导航仪”的作用。其次,评估测绘成果在民生服务领域的应用效果,如地下管线探测成果在防涝减灾中的应用、地形图数据在应急救援中的使用等,通过收集相关案例和反馈,评估测绘成果对提升城市韧性和公众安全感的贡献度。再次,评估测绘产业发展的带动作用,分析多测合一是否促进了本地测绘企业的技术升级和业务拓展,是否吸引了更多高科技人才和资本进入测绘地理信息领域,通过产业产值增长、高新技术企业数量增加等指标,评估改革对区域经济发展的拉动作用,确保多测合一不仅是行政管理的改革,更是推动产业升级和经济高质量发展的引擎。5.4动态调整与持续改进机制改革是一个持续演进的过程,随着技术进步、政策调整和业务需求的变化,多测合一实施方案也必须具备动态调整的能力,以保持其生命力和适应性。首先,建立常态化的反馈收集渠道,通过平台评价系统、定期座谈会、意见箱等多种方式,广泛收集测绘单位、建设单位、审批部门及社会公众对改革方案的意见和建议,确保各方声音能够及时被系统捕捉。其次,建立定期修订机制,依据国家法律法规的更新、行业标准的变化以及改革实施过程中暴露出的新问题、新挑战,每两年对《晋城市工程建设项目“多测合一”技术规程》和管理办法进行一次全面修订,对平台功能模块进行优化升级,确保制度设计与技术手段始终同步。再次,建立风险评估与应对预案,针对新技术应用可能带来的数据安全风险、平台运行风险、市场波动风险等进行定期研判,制定针对性的风险防控措施,确保在遇到突发情况时能够迅速响应、有效处置,实现多测合一工作的平稳、健康、可持续发展。六、晋城市多测合一实施方案结论与政策建议6.1多测合一改革实施成效与主要结论经过系统的规划与分阶段的推进,晋城市多测合一实施方案已初见成效并形成了一套行之有效的治理模式,这一模式不仅优化了营商环境,更重塑了测绘地理信息行业的生态格局。首先,通过整合测绘业务与数据资源,成功打破了长期困扰行业发展的部门壁垒与数据孤岛,实现了测绘成果在不同审批环节的无缝衔接与互认互用,大幅减少了建设单位重复委托和现场踏勘的次数,审批效率实现了质的飞跃,充分体现了“放管服”改革优化营商环境的初衷。其次,通过统一技术标准与规范市场秩序,有效遏制了恶性竞争与数据造假行为,引导测绘企业向技术密集型、服务高端化方向转型升级,培育了一批具备全流程服务能力的骨干企业,提升了晋城市测绘地理信息行业的整体竞争力与规范化水平。最后,通过构建智慧化的管理服务平台,实现了测绘地理信息数据的动态更新与智能共享,为晋城市国土空间规划、城市精细化管理以及智慧城市建设提供了坚实可靠的数据底板,标志着晋城市测绘地理信息治理能力现代化迈出了关键一步,为全省乃至全国提供了可复制、可推广的“晋城经验”。6.2未来发展趋势与智慧城市深度融合展望展望未来,随着数字中国建设战略的深入实施与新一代信息技术的飞速发展,晋城市多测合一工作将迎来更深层次的变革与更广阔的应用前景,与智慧城市建设实现更深度的融合。首先,多测合一平台将向“实景三维晋城”升级,利用倾斜摄影、激光雷达、无人机航测等先进技术手段,构建覆盖全市、真实立体、动态更新的三维空间数据底座,实现从二维平面地图向三维数字孪生城市的跨越,为城市规划、建筑设计、城市体检提供更加直观、精准的空间分析工具。其次,人工智能与大数据技术将深度融入测绘业务流程,通过建立智能算法模型,实现测绘数据的自动采集、自动处理、自动质检与自动分析,大幅降低人工成本,提升作业效率与精度,推动测绘作业向自动化、智能化方向发展。再次,测绘成果的应用场景将不断拓展,从传统的工程建设领域向生态环保、应急指挥、社会治理、公共安全等民生领域延伸,形成“测绘+”的服务模式,充分发挥测绘地理信息在服务民生、保障安全、支撑决策中的基础性作用,使测绘地理信息真正成为晋城市高质量发展的核心生产要素,赋能智慧晋城建设的每一个角落。6.3政策建议与后续工作重点为进一步巩固多测合一改革成果,推动改革向纵深发展,提出以下政策建议与后续工作重点。首先,强化法律法规保障,建议市政府出台关于进一步深化测绘地理信息管理体制改革的实施意见,从法律层面明确多测合一的法律地位和各部门职责,为改革提供长期稳定的制度保障。其次,加大财政投入力度,建议市财政设立多测合一专项引导资金,重点支持平台运维升级、数据采集更新以及新技术应用示范项目,同时探索建立测绘成果有偿使用机制,实现资金投入的良性循环。再次,加强人才队伍建设,建议实施“测绘地理信息人才引进计划”,引进一批高端领军人才和复合型管理人才,同时加强与高校、科研院所的合作,建立产学研用人才培养基地,为晋城市测绘地理信息事业的长远发展提供智力支撑。最后,深化区域协同合作,建议加强与周边地市及山西省内的测绘地理信息部门沟通协作,推动跨区域测绘成果共享与标准互认,共同构建全省一体化测绘地理信息服务网络,提升晋城市在区域测绘地理信息治理中的影响力。七、晋城市多测合一实施方案实施步骤与时间表7.1顶层设计与标准规范制定阶段在多测合一改革启动之初,首要任务是进行深入的顶层设计并制定统一的技术标准规范,这是确保改革有序推进的基石。该阶段将组建由政府主导、部门协同、专家参与的工作专班,全面梳理晋城市现有的测绘地理信息管理政策、法律法规及行业标准,识别现行体制中存在的痛点与堵点,特别是针对长期以来困扰行业发展的标准不一、数据打架、审批繁琐等核心问题进行系统性诊断。工作专班将深入自然资源、住建、行政审批等多个职能部门进行实地调研,广泛征求测绘单位、建设单位及社会公众的意见,确保改革方案的科学性与可操作性。在此基础上,将重点编制《晋城市工程建设项目“多测合一”技术规程》,明确各类测绘业务的作业流程、精度指标、坐标系转换要求及成果格式规范,特别是要确立CGCS2000国家大地坐标系在全市范围内的统一应用标准,解决不同测绘单位、不同业务阶段之间数据融合的技术障碍。同时,制定《晋城市多测合一管理服务平台建设方案》,明确平台的功能架构、数据接口标准及安全防护要求,为后续的技术实施提供详尽的指导文件,确保改革工作有章可循、有据可依,为后续的全面实施奠定坚实的制度基础和技术底板。7.2平台搭建与系统开发建设阶段完成顶层设计后,将进入多测合一管理服务平台的建设与开发阶段,这是实现业务协同与数据共享的核心载体。该阶段将依托晋城市政务云平台,构建高可用、高性能、可扩展的“多测合一”管理服务系统,涵盖项目管理、任务发布、作业调度、质量监管、成果汇交、数据共享、信用评价等核心功能模块。系统开发将采用先进的微服务架构和容器化部署技术,确保平台能够应对高并发的业务处理需求,并具备良好的扩展性以适应未来业务的变化。重点在于实现与现有政务服务平台、国土空间规划“一张图”系统、不动产登记系统、规划审批系统等部门的深度数据对接,打破部门间的“信息烟囱”,实现测绘数据的自动流转与共享。在技术实现上,将引入区块链技术用于成果存证与防篡改,利用大数据分析技术进行审批进度跟踪与风险预警,确保平台不仅是一个业务办理工具,更是一个智能化的管理中枢。系统建成后,将进行严格的压力测试与安全漏洞扫描,确保平台运行稳定、数据安全,为全市测绘业务的集约化管理提供坚实的技术支撑。7.3试点运行与全面推广阶段为确保多测合一改革方案的成熟度与稳定性,将在全市范围内选取重点区域和典型项目进行试点运行,通过实战演练检验方案的有效性。试点工作将优先在晋城市经济开发区及重点建设项目集中区域展开,选取工业厂房建设、商业综合体开发等具有代表性的项目作为试点对象,全流程运行多测合一模式,从项目委托、测绘实施到成果汇交、审批归档进行全方位跟踪。在试点过程中,将建立动态的问题反馈机制,及时收集建设单位、测绘单位及审批部门在操作中遇到的技术难题、流程卡点及系统BUG,组织专家团队进行快速攻关与修正,不断优化平台功能和业务流程。经过试点验证,总结出一套可复制、可推广的经验模式后,将制定详细的全面推广计划,分批次、分阶段在全市各县(市、区)及各审批部门全面铺开多测合一工作。全面推广阶段将重点解决政策宣传、人员培训、系统切换等工作,确保所有工程建设项目测绘业务顺利纳入平台管理,实现全市范围内的业务协同与数据互通,确保改革成果惠及全市所有市场主体。7.4运行维护与迭代优化阶段多测合一工作的全面实施并非终点,而是新的起点,后续将进入长期的运行维护与迭代优化阶段,以确保系统的持续健康运行与业务的不断提升。该阶段将建立常态化的运维保障体系,配备专业的技术团队负责平台的日常巡检、故障排除、数据备份与安全防护,确保平台7x24小时稳定运行。同时,建立定期评估与反馈机制,每季度对平台的运行效率、业务办理量、用户满意度等进行统计分析,通过数据分析发现系统存在的不足与业务流程的优化空间。根据国家法律法规的更新、测绘技术的迭代以及用户需求的变化,定期对平台功能进行升级改造,例如引入人工智能辅助质检、增强现实(AR)现场核查等新技术,提升平台的智能化水平。此外,将建立长效的数据更新机制,确保测绘成果能够及时反映城市现状的变化,为智慧城市建设提供最新的数据支撑,实现多测合一工作从“建成”向“用好”的转变,推动晋城市测绘地理信息治理能力现代化水平持续提升。八、晋城市多测合一实施方案预期效果与效益分析8.1经济效益与成本控制分析多测合一改革将显著降低社会总成本,为政府、企业和市场带来显著的经济效益,这是改革最直接、最直观的成果体现。首先,通过整合测绘业务,大幅减少了建设单位在不同审批阶段重复委托测绘单位的次数,预计可减少约40%的委托次数,从而直接降低企业的前期投入成本。其次,通过统一标准与联合测绘,消除了由于标准不一导致的重复测绘和返工现象,显著提高了作业效率,缩短了测绘周期,间接降低了企业的管理成本和资金占用成本。例如,通过平台的数据共享,建设单位在办理规划验收时,无需再次进行重复的地形图测绘,直接利用已入库的成果即可,这将为企业节省大量的资金和时间。再次,改革将净化市场环境,遏制恶性价格竞争,促使测绘企业通过提升服务质量和技术水平来获取利润,形成良性竞争格局,避免资源浪费。总体而言,多测合一将推动测绘行业从粗放型增长向集约型增长转变,通过优化资源配置,实现社会效益与经济效益的双赢,为晋城市经济高质量发展注入新动能。8.2社会效益与营商环境优化多测合一改革在带来经济效益的同时,也将产生深远的社会效益,特别是对优化营商环境、提升政府服务效能具有里程碑意义。首先,改革将大幅提升行政审批效率,通过并联审批和流程再造,将原本繁琐的测绘审批环节大幅压缩,使项目审批时限缩短50%以上,让企业“最多跑一次”甚至“零跑腿”,极大地提升了市场主体的获得感和满意度。其次,改革将促进政务服务的透明化与规范化,通过平台在线办理,所有审批流程可追溯、可查询,有效杜绝了暗箱操作和人为干预,营造了公平、公正、公开的政务环境。再次,改革将推动数据资源的开放共享,打破部门间的数据壁垒,让测绘数据服务于社会公众,满足市民对城市地理信息的知情权,提升城市治理的精细化水平。通过多测合一,晋城市将建立起一个高效、便捷、透明的政务服务体系,形成良好的营商环境,吸引更多优质企业投资兴业,为晋城市建设省域副中心城市提供强有力的软实力支撑。8.3技术效益与行业治理现代化从长远来看,多测合一改革将推动晋城市测绘地理信息行业的技术升级与治理能力现代化,为智慧城市建设提供坚实的技术底座。首先,改革将强制推动测绘企业采用新技术、新工艺,促使企业加大在三维建模、无人机航测、BIM技术、大数据分析等方面的投入,提升行业整体技术水平,推动行业向数字化、智能化方向转型升级。其次,改革将建立起统一的城市时空大数据底板,通过多测合一平台汇聚的海量、精准、现势的测绘数据,将成为晋城市国土空间规划、自然资源管理、应急管理、交通规划等各领域决策的重要依据,实现“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”。最后,改革将建立起一套科学、规范、高效的行业治理体系,通过信用评价、质量监管等机制,实现对测绘市场的精准化、智能化管理,提升政府治理的现代化水平。多测合一不仅是测绘业务流程的重组,更是城市治理理念和方式的深刻变革,将为晋城市建设“数字晋城”、实现高质量发展奠定坚实的技术基础。九、晋城市多测合一实施方案保障措施与监督问责9.1组织领导与责任体系构建为确保晋城市多测合一改革方案的顺利实施并取得预期成效,必须构建一个坚强有力的组织领导体系,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。首先,建议成立由市政府主要领导挂帅,分管自然资源、住建、行政审批的副市长任副组长,市直相关职能部门主要负责人为成员的“晋城市多测合一改革工作领导小组”,领导小组下设办公室在市自然资源局,负责改革的统筹协调、政策制定、督促检查和考核评价工作。领导小组应定期召开联席会议,及时研究解决改革推进过程中遇到的重大问题和难点堵点,明确各部门职责边界,建立“政府主导、部门联动、社会参与”的协同治理机制。其次,建立责任落实机制,将多测合一工作纳入市政府年度重点工作和目标责任考核体系,签订目标责任书,明确各部门的具体任务和时间节点,实行“一把手”负总责,分管领导具体抓,业务科室抓落实的工作模式,确保责任层层分解、压力层层传导,杜绝推诿扯皮现象的发生,为改革提供坚强的组织保障。9.2人员培训与技术支撑体系建设多测合一改革不仅涉及管理体制的变革,更对从业人员的专业素质和技术能力提出了更高要求,必须建立常态化、多层次的人才培训与技术支撑体系。首先,建立全方位的培训机制,由领导小组办公室牵头,定期组织市直相关部门、各县(市、区)自然资源局、测绘单位及建设单位开展政策法规、技术标准、平台操作等方面的专题培训,通过举办培训班、
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