2023年水生态补偿措施系统企业组织架构及部门职责

水生态补偿措施系统企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 3(一) 市场开发部 3(二) 财务部 3(三) 行政管理中心 4(四) 工程技术中心 4(五) 产业发展中心 5(六) 经营管理部 5(七) 战略投资部 5(八) 法审部 6附件：主要业务流程 6（1）增殖放流业务 6（2）过鱼设施业务 8

水生态补偿措施系统企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责市场开发部1、负责健全公司市场开发管理体系，建立相关市场开发管理制度；2、负责公司与建设单位、设计单位、科研院所的外部协调工作，包括项目跟踪、承接、履约等工作；3、负责公司项目前期设计方案、投标技术方案的内部协调工作；4、负责公司与各业务单位的投标管理工作，包括投标文件的编制、澄清、汇总、审查、定稿、递交等工作；5、负责公司对外承接项目的合同起草、谈判、签订工作；6、负责公司与客户关系维护。财务部1、对公司进行财务核算，编制财务报表，建立企业会计内部控制制度，经批准后组织实施并监督执行；2、负责公司年度预算的编制、监控执行及分析反馈；3、规范收支程序，执行对外资金支付制度，审批资金支付明细；执行客户和供应商往来风险管理，定期往来对账，督促往来清收；4、负责税务稽查、检查、评估接待等涉税事宜，定期组织税收自查，规范税收核算。行政管理中心1、制订公司各项人力资源管理制度和管理办法，明确部门、岗位职责，负责员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等人力资源相关工作；2、负责公司综合行政事务管理工作，包括政府对接和对外行政联络统筹工作等；3、负责拟定公司综合管理制度和相关文件档案管理工作；4、负责公司年度行政预算编制、执行及固定资产管理；5、负责IT信息化管理工作，为公司项目研发、线上运营和智能化办公、大数据平台建设等提供技术支持；工程技术中心1、全面负责公司技术管理工作，建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度；2、负责科研项目管理工作，组织公司各业务板块成果的技术审查，归口管理技术成果及公司专利技术申报和知识产权管理；3、负责建立公司级业务技术标准、技术流程和技术考核体系，组织各业务单位编制各项工艺、技术规范；4、负责制定公司技术创新中长期规划和年度实施计划；5、组织制定研发项目的技术方案、研发计划，解决研发成果落地过程中的疑难技术问题；6、负责组织开展各类学术、技术交流和研讨；7、负责公司专家顾问的选聘和管理，专家库建设与管理；产业发展中心1、收集分析潜在目标资料，向公司提出基地项目拓展建议；2、组织公司相关部门对产业项目进行现场调研并形成初步筛选建议；3、协助公司相关部门对意向标的进行前期调研、测算及可行性分析；4、指导并督促产业项目设立，意向地块资源获取、产业政策扶持、方案及施工图设计、报批报建等前期工作推进；5、指导及督促基地项目整体建设工作，拟定基地项目质量、安全、成本、进度控制目标及督导实行；6、组织并督促完成基地项目建设期评估报告，促进基地项目硬件迭代升级并更好适应及服务项目实体运营阶段。经营管理部1、负责编制、完善、宣贯公司经营管理制度流程；2、负责组织编制公司年度工作计划与业务单位目标责任状相关经济指标。战略投资部1、跟踪研究与本公司所在行业的行业发展趋势及主营业务相关的国家政策、法规等的变化，定期提出本公司的阶段性发展战略的建议，制订整体的市场拓展规划；2、对本公司重点关注或即将投资、并购或整合的相关行业和企业进行跟踪研究，撰写投资可行性研究报告；3、集中管理非经营主导型投资的参股子公司，负责公司的资本运作；4、负责拟订公司投资管理制度；5、负责对公司拟参股投资项目的商务谈判、合同的签订及监督执行；6、负责项目公司的组织设立和投资项目的前期工作；8、负责参股子公司的资产管理、宏观业务管理、年度业绩考核、超限额及投资项目的审查监控等；9、负责研究、谋划、拟订总公司及各参股子公司资本结构优化模型、资本运营方案、年度投资计划、中长期发展规划、远景发展目标及实现可持续发展的措施；10、协助有关部门准备各参股子公司的董事会、监事会、股东会会议的前期工作资料；法审部1、负责合同的模板起草、评审等工作，协助处理相关部门合同（包括销售、基建、采购等）的订立、履行以及争议的解决；2、盘查公司各项制度、文件、合同协议等的合规性，对公司内部提出的常见法律问题提供解决方案；3、对公司内部相关部门及人员进行法律及合规事宜的培训。4、对接外聘律师起草公司所需相关法律文件、处理法律诉讼或非诉讼的其他事宜；5、编写内部审计工作计划及工作报告，负责对公司及其下属子公司的内部控制、财务状况、业务合规等进行审计；6、配合公司其他部门提供经审计后的经