2023年人体工学家具企业组织架构及部门职责

人体工学家具企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 4(一) 业务部 4(二) 生产部 4(三) 采购部 4(四) 研发部 4(五) 质控部 5(六) 仓储部 5(七) 人力资源部 5(八) 安环部 5(九) 大升降桌事业部 6(十) 综合事务部 6(十一) 财务部 6附件：主要工艺流程 7①人体工学升降台 7②人体工学支架类产品 7

人体工学家具企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责业务部1、开展国内外市场调研工作，确定客户对产品的需求，及时获得产品的销售信息，积极开拓公司的各项销售业务；2、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标，并负责落实和协调；3、为公司产品的研究开发提供咨询与建议；4、负责产品的交付并组织实施相关的售后服务工作。生产部1、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务；2、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作，对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；3、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作，努力提升员工的生产安全意识。采购部1、依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责生产部的物料采购和供应工作；2、建立供应商管理体系，进行供应商的挑选甄别和考核。研发部1、参与新产品开发的可行性论证，负责产品立项，组织并参与产品开发设计工作的实施，对新产品开发过程实施监督，控制，确保新产品开发工作顺利进行；2、负责产品工艺文件的设计工作，满足产品可大批量生产的技术需求；3、制定研发部管理规范，推行并优化研发管理体系；4、不断组织规划针对现有产品的技术改进，提高产品市场竞争力。质控部1、严格遵循公司对于物料及产品品质的相关要求及检验标准，把好品质关；2、依照产品图样、工艺文件或合同要求等开展检验；3、认真做好外购物品、外协件的入库检验工作。仓储部1、合理做好仓库区域的整体规划工作，确保仓库储藏物品的存放整齐有序，并做物资的标识与分类；2、及时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作；3、做好仓库的安全管理工作，加强日常的安全检查；4、开展定期盘点工作。人力资源部1、编制人力资源战略规划并组织实施，满足各阶段对人力资源的需求；2、建立健全招聘体系，建立招聘渠道，为公司及时招募所需人才；3、建立和维护培训体系，编制年度培训计划并实施，不断提高员工综合素质；4、建立和维护绩效管理体系，不断提高员工业绩；5、建立和维护薪酬激励体系，不断提高员工工作积极性；6、维护公司各项劳动纪律和相关管理制度，确保合法合理合情。安环部1、负责制定、完善安全、消防、环保各项管理制度；2、负责安全、消防、环保日常管理工作，对全厂安全生产实行跟踪监督，发现隐患，督促纠正；3、组织检查安全、消防及环保管理工作，及时组织整改各类事故隐患，并组织演练和实施。大升降桌事业部1、大升降桌产品研发、设计工作，协调沟通跨部门项目，带领团队完成研发任务；2、组织召开生产协调会，对所有物流在制情况进行数量及时间的调整；3、维护仓储系统准确率，做好物料出、入、销、存的核实与控制；4、对销售订单趋势以及现有数据分析与研发、销售、生产一起做好预测订单数量，对供应链、生产产能合理的备置以及仓储合理的安全库存管理；5、负责现场人员、物料、设备资源管理、调度保证生产计划执行。综合事务部1、配合其他部门完成公司行政事务及部门内部日常事务工作；2、协助起草、修订公司各项行政规章制度，进行日常行政的组织与管理；3、会务安排，做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作；4、参与公司行政、办公用品采购事务管理；5、负责公司一切对外文件的管理，并存档；6、组织相关部门完成专利申请。财务部1、在公司的授权范围内，负责制定公司的整体财务计划；2、负责处理公司的财务管理、成本管理、会计核算及资金集体调度等工作；3、建立并完善公司的财务管理规章制度及各项规范操作流程；4、负责制作核对公司的各项财务报表及财务数据的管理工作；5、负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作；6、负责做好公司的固定资产管理工