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文档简介
医院新冠感染应急处置预案
为进一步加强我院新冠感染防控工作,切实维护人民群
众及医护人员的身体健康和生命安全,当发现新冠者后能够
及时、有序、精准、快速、高效处置,最大程度降低疫情传
播风险。依据《突发事件应对法》《传染病防治法》《新型
冠状肺炎防控方案(第八版)》《突发公共卫生事件应急预
案》《全面做好新冠疫情常态化防控工作方案(第七版》《新
冠本土疫情处置方案(修订版)》等有关法律法规和政策规定。
现修定新冠感染应急处置预案如下。
一、工作目标
(一)、建立完善新冠感染应急处置机制,及时发现和
报告新冠感染病例,有效防控疫情扩散,做到“早发现、早
隔离、早诊断、早治疗、早报告”,提高应急处置和医疗救
治能力,发现疑似病例或新冠核酸检测呈阳病例及时处置和
转诊,防止医务人员感染,切实保障人民群众身体健康和生
命安全,维护社会稳定。
(二)、应检尽检、早期排查,尽早发现新型冠状病毒
感染病例。
(三)、规范病例发现、报告、标本采集及运送、医务
人员防护等工作。确保在新型冠状病毒感染疫情时,能够及
时、迅速、高效、有序地处理,以控制疫情蔓延扩散。
-1-
二、工作原则
坚持“及时发现、精准封控、快速高效、防止扩散”的
原则,全省各级各类医疗机构在属地卫生健康行政部门的统
一领导下,严格执行区城封闭、人员转运、后勤保障、隐患
排查、终末消杀等防控措施,规范开展应急处置,防止疫情
扩散蔓延。
三、启动及适用范围
在门急诊、住院等诊疗活动和医疗机构核酸检测“应检
尽检”工作中,发现新冠者立即启动。本预案适用于我院在
发现疑似新冠感染或新冠核酸检测呈阳病例时的应急处置
工作,本预案将根据疫情形势的变化和评估结果,及时更新。
四、组织管理
组建新型冠状病毒感染疫情防控工作领导小组。在市政
府、上级卫生行政部门及疾病控制中心的指导下,负责全院
新型冠状病毒感染疫情防治工作和领导,相关重大问题的决
策,统一部署预防和控制工作和应急人员的调动。并成立医
疗专家组和应急分队、消毒隔离组、后勤保障等组织。
1.新型冠状病毒感染疫情防控领导小组
组长:
副组长:
成员:
2.新型冠状病毒感染疫情防控专家小组
-2-
组长:
副组长:
医疗组成员:
护理组成员:
3.新型冠状病毒感染疫情防控应急小组
组长:
副组长:
成员:
4.消毒隔离组
组长:
副组长:
成员:
5.后勤保障组
组长:
副组长:
成员:
五、应急处置流程
1.病例发现报告
(1)报告呈阳结果。核酸检测实验室发现核酸检测呈阳
结果后,立即同时向医院疫情防控指挥部、相关职能部门和
院领导报告。于2小时内通过中国疾病预防控制信息系统进
行网络直报。(不得反复检测、复核,拖延上报时间,笑误
-3-
疾控中心流调。)
(2)报告简要情况。在网络直报的同时,医疗机构应第
一时间向卫生健康行政部门报告简要情况。
2.应急处置
发现核酸检测呈阳结果后,医院立即召集领导班子成员、
相关职能科室负责人和有关专家,启动疫情防控应急预案。
按照“一隔二控四摸排五同时”的原则,统筹协调、同步组
织、快速完成以下工作:
(1)隔离或转运者。立即将新冠者就地隔离或转运至隔
离病房,指导患者正确进行个人防护,非抢救生命等特殊医
疗救治需要禁止离开隔离区城。请示辖区新冠疫情防控指挥
部后,由负压救护车将新冠者转运至新冠定点医院接受进一
步诊疗。
(2)划定封控范围,进行人员管控。根据卫健局组织
的专家对者活动轨迹等情况分析做出的评估,精准划定门急
诊和住院病区具体封控范围。根据门急诊和住院病区具体封
控范围,就地做好同期留观、隔离患者、家属、医护人员以
及其他所有未离开封控范围人员的隔离管控。对已经离开医
院的重点人员,要第一时间报告辖区疾控中心。划定封控范
围前,除紧急诊断、治疗外,全院全员就地隔离,暂停人员
流动和物资流通。
(3)摸排人员情况。根据者活动轨迹等情况确定摸排
-4-
范围,进行四类摸排。
门诊部查实出诊情况。调查确认预检分诊、接诊医生、
核酸检测人员在岗、接诊情况;立即通知相关人员及其家属,
就地隔离,等待医院下一步通知或疾控中心流调、隔离安排。
安保科迫溯者活动轨迹。通过查看、H录敏感时段监控录像,
掌握者院内活动路线、停留位置、停留时间戴口罩等情况;
者近距离接触医院工作人员、其他就诊人员和个人防护情况;
医院其他人员在敏感区域出现、停留和行动路线情况。对就
诊人群密度、风险作出提示,将敏感时段、敏感区域监控影
像复制备查。
信息科收集敏感时段就诊人员相关信息。通过调取扫码、
挂号、交款等相关信息,汇总收集敏感时段就诊患者信息,
统计敏感时段内就诊患者人数、医院诊疗、后勤工作人员数,
初步判定存在感染风险的人员规模。
科室调查相关人员院内行动路径。以科室为单位,统计
敏感时间段到过医院可能污染区域的人员(没有的要零报
告),以判定密接、次密接人员。调查范围包括但不限于:
临床科室的医护人员、进修、实习、规培人员,行政、后勤
科室的工作人员(包括保洁、送餐、担架、电梯等工作人员)
以及参观、交流、外聘、劳务派遣人员。
(4)同时开展五项工作,防止疫情外溢。
进行环境管控和终末消毒。第一时间进行环境管控,对
-5-
者在院内活动经过和停留的通道、门急诊大厅、就诊诊室核
酸采样点、辅助检查科室等,进行管控,并停止使用空词通
风系统。医院感染管理部门立即做环境、物品表面核酸采样,
要以患者停留时间长、戴口罩不规范、人员密集、风险度高
的场所为重点,做好多点采样、送检。采样完成后,医院感
染管理部门立即组织相关部门对潜在污染环境、物品彻底终
末消杀;对空调通风系统进行消毒和清洗处理。消杀完成后,
再次采样、检测,确保消杀后各项指标全部达标。
开展全员核酸检测。检测人员范围:全员在岗医务人员、
护理员、保安员、保洁员以及其他行政工勤人员;实习生、
进修生、住培生等;在院患者及陪护。采样、检测工作要争
取在24小时内完成。优先检测封控区域内人员。
做好接续诊疗和抢救诊疗。对已经接诊的门急诊患者和
家属做好管控,并提供相关生活便利。需要继续治疗的,要
在医院独立区域隔离完成接续治疗。封控范围内有关人员在
隔离期间出现发热、干咳等疑似症状者,立即单人单间隔离
诊疗,非诊疗需要不得离开隔离留观室,院内专家会诊或主
诊医师会诊,如考虑为疑似病例,在2小时内进行网络直报,
并采集标本进行新型冠状病毒核酸检测,同时在确保转运安
全前提下立即将疑似病例转运至定点医院。
综合评判医院感染风险。院感防控专家组结合两次环境、
物表核酸检测结果,综合考虑医院密接、次密接和一般接触
-6-
人员核酸检测结果,研判院感风险。医院院感管理领导小组
讨论提出医院部分区城或全院“正常开诊”或“停诊”建议
后,向卫健局报告同意后执行。
做好信息发布。对因环境
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