电视编导与制片人绩效考评表

电视编导与制片人绩效考评表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分创意策划25%选题策划能力1.选题是否符合当前市场需求；2.选题的创新性和独特性；3.选题的前瞻性和可行性。25创意策划25%节目结构设计1.节目整体结构是否合理；2.节目内容的逻辑性和连贯性；3.节目节奏的把握。20创意策划25%创意元素运用1.创意元素的独特性和创新性；2.创意元素与节目内容的融合度；3.创意元素对节目效果的影响。15创意策划25%节目风格定位1.节目风格是否明确；2.节目风格是否符合目标受众的喜好；3.节目风格的一致性和稳定性。15创意策划25%市场调研能力1.市场调研的全面性和深度；2.市场调研数据的准确性和可靠性；3.市场调研对节目策划的指导作用。15执行能力25%团队管理1.团队成员之间的沟通与协作；2.团队成员的工作积极性和主动性；3.团队整体执行力。20执行能力25%时间管理1.项目进度安排的合理性；2.项目进度的控制能力；3.项目按时完成的情况。15执行能力25%资源协调1.资源调配的合理性和有效性；2.资源利用的效率；3.资源浪费情况。15执行能力25%问题解决1.问题识别和定位能力；2.解决问题的方法和效率；3.问题解决后的效果。15执行能力25%创新实践1.新方法的创新性和实用性；2.新方法对工作效率的提升；3.新方法的推广和应用。15团队协作20%沟通能力1.沟通渠道的多样性；2.沟通内容的准确性和完整性；3.沟通效果的及时性。20团队协作20%协作精神1.团队成员之间的协作意识；2.协作过程中的配合度；3.协作效果。15团队协作20%冲突处理1.冲突识别和评估能力；2.冲突解决的方法和效果；3.冲突解决后的团队氛围。15团队协作20%知识分享1.知识分享的主动性和积极性；2.知识分享的内容和质量；3.知识分享对团队成长的影响。15团队协作20%团队凝聚力1.团队成员之间的信任和依赖；2.团队面对挑战时的团结协作；3.团队凝聚力对工作的影响。15业务成果30%节目质量1.节目的内容质量；2.节目的制作质量；3.观众对节目的满意度。30业务成果30%节目收视率1.节目的收视率；2.节目的市场份额；3.节目对品牌形象的提升。20业务成果30%节目口碑1.节目的口碑评价；2.节目对社会的影响力；3.节目对行业的影响。20业务成果30%团队业绩1.团队整体业绩；2.团队完成公司目标的情况；3.团队对公司的贡献。20业务成果30%个人成长1.个人能力的提升；2.职业发展的机会和成果；3.个人对团队的贡献。10本考核表旨在全面评估电视编导与制片人在工作期间的综合表现，包括创意策划、执行能力、团队协作和业务成果等方面。以下四个维度分别对应不同的考核重点，每个维度下的指标均需根据实际工作情况进行评估。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：