招商引资工作自查报告(3篇)

招商引资工作自查报告(3篇)第一篇为全面落实省、市招商引资工作部署要求，精准查摆工作短板，夯实后续招引工作基础，XX区招商引资工作领导小组严格对照《全市招商引资工作考核评价办法》《XX区202X年招商引资目标任务分解方案》相关要求，对全年招商引资工作开展全流程、全维度自查，现将自查情况报告如下。一、202X年招商引资工作开展成效本次自查覆盖全区所有招商引资项目对接、签约、落地、投产全流程，涉及产业链招商、要素保障、政策兑现、营商环境等多个维度，共核查202X年新签约项目127个、续建项目89个，核实到位资金台账372份，访谈企业负责人112人次，全面摸清了全年招商引资工作底数。从目标任务完成情况看，202X年全区累计引进市外内资项目127个，实际到位资金189.6亿元，完成年度目标任务的105.3%，同比增长12.7%；实际使用外资7820万美元，完成年度目标任务的65.2%，同比下降8.3%；引进亿元以上产业项目42个，其中10亿元以上项目7个、50亿元以上项目1个，分别完成年度目标的105%、116.7%、100%；引进专精特新企业投资项目3个、高新技术企业投资项目12个，带动全区新增市场主体2300余户，新增就业岗位1.2万个，招商引资对全区经济增长的贡献率达到28.7%。从具体工作举措看，一是产业链招商体系基本成型。我区围绕新能源、智能制造、数字经济、现代农业4条主导产业链，组建了由区级领导任组长的4个产业链招商专班，每个专班配备3-5名专职招商人员，同步绘制了产业链招商图谱、目标企业清单、政策支持清单，全年累计外出招商127批次，对接企业362家，签订意向合作协议59份，其中投资52亿元的磷酸铁锂正极材料项目从对接到落地仅用47天，刷新了全区项目招引落地速度纪录。二是要素保障能力持续提升。全年累计盘活闲置工业用地1200亩，征收储备产业用地800亩，建设标准厂房32万平方米，为27个招引项目解决了用地需求；设立10亿元产业引导基金，联合3家合作银行推出“招商贷”专属金融产品，全年为12个招引项目提供股权投资支持2.7亿元，协调金融机构为招引企业发放流动资金贷款、固定资产投资贷款26亿元，有效缓解了企业落地的资金压力。三是营商环境优化成效显著。我区在全市率先推行“拿地即开工”审批模式，将项目从土地摘牌到取得施工许可证的审批时限从原来的30个工作日压缩至7个工作日，全年共有19个项目享受到该政策红利；建立“项目管家”制度，每个招引项目配备1名专职项目管家，全程帮办代办工商注册、税务登记、立项备案、环评安评等所有审批手续，全年累计解决企业诉求172件，诉求解决率98.8%，企业满意度达97.5%。四是招商活动组织有序。全年先后组织参与了省市举办的进博会、消博会、西洽会等重大招商活动6场，自主举办了长三角专场招商推介会、新能源产业发展峰会等专题招商活动4场，累计发布招商项目72个，现场签约项目23个，总投资168亿元，招商活动的品牌影响力逐步提升。二、自查发现的主要问题对照上级工作要求和全区经济发展需求，本次自查共梳理出4大类12项具体问题，主要集中在以下几个方面：一是招引质量与产业发展需求存在差距。首先是产业链匹配度不高，全年引进的42个亿元以上项目中，属于4条主导产业链上下游配套的项目仅有21个，占比50%，其中处于产业链核心环节的项目仅3个，多数项目处于产业链中低端，产品附加值较低，对全区产业集群的集聚带动作用不强，例如引进的7个智能制造项目中，仅有2个是为本地龙头企业提供核心零部件配套的项目，其余均为普通零部件加工、组装类项目，产业协同效应不明显。其次是头部企业招引不足，全年仅引进1家中国500强企业投资项目，未引进专精特新“小巨人”企业、制造业单项冠军企业投资项目，与年度招引2家以上头部企业的目标存在较大差距，头部企业的缺失导致产业链向上延伸的动力不足，产业集群的核心竞争力难以提升。再次是外资招引短板突出，全年实际使用外资仅完成年度目标的65.2%，且所有外资均来自香港地区的中小规模投资，没有引进欧美、日韩等发达国家的先进制造业外资项目，外资项目的产业带动作用、技术溢出效应不明显，外资结构有待优化。二是要素匹配效率有待提升。首先是土地供需矛盾突出，虽然全年盘活了1200亩闲置工业用地，但仍有17个已经签约的亿元以上项目无法落实用地指标，其中6个项目因为土地指标缺口已经推迟开工时间超过6个月，2个项目已经明确转移到其他区县落地，土地储备不足已经成为制约重大项目落地的核心瓶颈。其次是基金撬动作用发挥不够，10亿元产业引导基金全年仅对外投资2.7亿元，投资使用率仅27%，主要原因是基金投资决策流程繁琐，决策周期最长达6个月，且投资门槛设置过高，要求被投企业上一年度净利润不低于2000万元，多数处于成长期的科创型项目无法满足投资条件，基金对招引项目的支撑作用没有得到充分发挥。再次是人才配套支撑不足，全区缺乏针对招引企业的专项人才扶持政策，招引企业普遍反映招工难、引才难，尤其是新能源、智能制造领域的技术工人、高端研发人才缺口较大，全年有8个招引项目因为人才缺口无法达到满产状态，产能利用率仅为60%左右。三是工作机制存在漏洞。首先是政策兑现不及时，全年应兑现招商引资奖励资金1.2亿元，实际兑现8700万元，兑现率仅72.5%，未兑现的3300万元主要涉及产业扶持资金、厂房租金补贴、税收返还等，多数是因为部门之间审核流程繁琐、责任界定不清，部分企业申请奖励资金需要经过招商、财政、发改、税务等4个以上部门审核，审核周期最长达8个月，严重影响了政府公信力。其次是项目全生命周期管理不到位，部分项目签约后没有建立专门的跟踪台账，对接人员变动后容易出现信息断层，全年有7个已经签约的意向项目因为后续跟踪不及时，投资方最终选择到其他地区投资，项目转化率仅为82%。再次是跨部门协同不足，招商、发改、自然资源、生态环境等部门之间没有建立常态化的信息共享机制，部分项目在招引阶段没有提前开展用地、环评等方面的预评估，导致签约后无法落地，全年有3个签约项目因为不符合生态环保要求、无法落实用地指标而终止合作，浪费了大量的招商资源。四是招商队伍能力有待提升。全区现有专职招商人员32人，其中具有产业背景、金融背景、外语背景的人员仅8人，占比25%，多数招商人员对主导产业链的发展趋势、核心技术、市场格局等专业知识掌握不足，外出招商时无法与企业开展深度对接，全年外出招商对接的362家企业中，有效对接占比仅30%左右，很多对接停留在交换名片、介绍政策的层面，没有达成实质性的合作意向。同时，招商人员的考核激励机制不完善，绩效薪酬与招引成果的关联度不高，干多干少、干好干坏差距不大，队伍的积极性、主动性没有得到充分调动，全年有3名招商骨干因为激励不足离职，队伍稳定性较差。三、整改措施及下一步工作计划针对自查发现的问题，我区招商引资工作领导小组已经制定了详细的整改台账，明确了整改责任单位、整改时限、整改目标，确保所有问题在202X+1年6月底前全部整改到位，同时以问题整改为契机，全面提升招商引资工作质效。一是聚焦产业链精准招商，提升招引质量。围绕4条主导产业链，进一步完善招商图谱，梳理上下游核心企业200家以上，建立头部企业、专精特新企业目标库，实施“一企一策”对接，每个产业链每年至少对接20家以上目标企业，全年计划引进产业链核心环节项目15个以上，头部企业投资项目3个以上，专精特新企业、高新技术企业投资项目10个以上，推动产业链向高端延伸。加大外资招引力度，组建专门的外资招商专班，重点对接欧美、日韩的先进制造业企业，全年计划实际使用外资1.3亿美元以上，同比增长66%，其中制造业外资占比不低于40%，优化外资结构。二是强化要素保障，提升匹配效率。加大土地储备力度，202X+1年计划征收储备产业用地1500亩，盘活闲置工业用地1000亩，推行“标准地”出让模式，所有新出让的工业用地全部实现“拿地即开工”，确保签约项目3个月内落实用地指标、6个月内开工建设。优化产业引导基金运作机制，简化投资决策流程，将决策周期压缩至2个月以内，降低投资门槛，允许对具有发展潜力的初创型科创项目开展天使投资，全年基金投资规模不低于5亿元，撬动社会资本投资20亿元以上。出台专项人才扶持政策，针对招引企业的技术工人、高端人才给予住房补贴、子女入学、医疗保障等方面的优惠，与本地职业院校合作开展订单式人才培养，每年为招引企业培养输送技术工人2000名以上，解决企业的人才需求。三是完善工作机制，提升服务效能。优化招商引资政策兑现流程，建立“一口受理、并联审核、限时兑现”的工作机制，企业提交的奖励资金申请由招商部门统一受理，相关部门并联审核，审核时限不超过1个月，202X年未兑现的3300万元奖励资金确保在202X+1年3月底前全部兑现到位。建立项目全生命周期管理系统，每个项目从对接开始就建立电子台账，明确跟踪责任人、对接进度、存在问题、解决时限，项目转化率提升至90%以上。建立跨部门协同招商机制，招商、发改、自然资源、生态环境等部门每周召开1次项目联审会，对意向项目提前开展预评估，避免不符合条件的项目签约，减少招商资源浪费。四是加强队伍建设，提升专业能力。202X+1年计划开展招商人员专业培训12次以上，邀请产业专家、优秀招商骨干、头部企业高管授课，内容涵盖产业知识、商务谈判、政策解读、外资招引等多个方面，全面提升招商人员的专业素养；选派10名招商人员到长三角、珠三角发达地区的园区、招商部门挂职学习3-6个月，学习先进的招商经验；公开招聘5名具有产业、金融、外语专业背景的人员充实招商队伍，提升队伍的专业结构。完善考核激励机制，将招商人员的绩效薪酬与招引项目数量、投资规模、落地进度直接挂钩，对招引重大项目作出突出贡献的人员给予一次性奖励，符合条件的优先提拔使用，充分调动队伍的积极性和主动性，确保202X+1年全区招商引资工作实现新的突破。第二篇按照《省商务厅关于开展省级以上开发区招商引资工作专项督查的通知》要求，XX经济技术开发区管委会组织招商、发改、财政、自然资源、行政审批、生态环境等多部门联合成立自查工作组，对202X年上半年招商引资工作推进、政策落实、项目履约、资金到位等情况开展全面自查，共核查近3年落户的招商引资项目172个，核实资金到位凭证2100余份，访谈企业负责人147人次，全面梳理了工作成效、存在问题，明确了整改方向，现将有关情况报告如下。一、上半年招商引资工作基本情况202X年上半年，经开区累计新签约招商引资项目37个，总投资217.6亿元，完成年度目标的62.2%；实际到位市外内资92.7亿元，完成年度目标的58.2%；实际使用外资5200万美元，完成年度目标的57.8%；新开工亿元以上项目19个，投产项目12个，各项指标均达到时序进度要求，招商引资工作保持平稳向好态势。一是产业集聚度持续提升。上半年签约的37个项目中，有31个属于经开区主导的高端装备制造、新材料、生物医药三大产业，占比83.8%，其中高端装备制造项目14个、新材料项目10个、生物医药项目7个，三大主导产业的产值占全区规模以上工业总产值的比重已经达到78.2%，产业集群的集聚效应逐步显现。例如签约的投资30亿元的高端数控机床生产项目，投产后将年产高端数控机床2000台，填补了我区在高端数控机床领域的空白，带动12家上下游配套企业落地，进一步完善了高端装备制造产业链条。二是项目质量稳步提高。上半年签约的37个项目中，亿元以上项目28个，占比75.7%，其中10亿元以上项目6个、30亿元以上项目2个，平均投资规模达到5.88亿元，较去年同期提高1.2亿元；亩均投资强度达到420万元/亩，较全省平均水平高80万元/亩，预计亩均税收可达35万元/亩，远高于全省省级开发区22万元/亩的平均水平。同时，引进了专精特新“小巨人”企业投资项目3个、高新技术企业投资项目8个，拥有核心自主知识产权的项目占比达到60%，项目的科技含量、产出效益显著提升。三是营商环境持续优化。经开区在全省率先推行“一枚印章管审批”改革，将所有涉企审批事项全部集中到行政审批局办理，企业开办时间压缩至1个工作日，项目审批时限压缩至法定时限的30%以内；建立“企业服务专员”制度，每个落户企业配备1名服务专员，24小时响应企业诉求，上半年累计解决企业用地、用工、融资、审批等各类诉求213件，诉求解决率99.1%，企业满意度98.3%；出台了《经开区招商引资优惠政策20条》，明确了土地扶持、税收返还、设备补贴、研发补贴等方面的优惠政策，上半年累计兑现各类扶持资金4600万元，有效降低了企业的运营成本。四是招商方式不断创新。经开区积极推行“以商招商”，出台了《以商招商奖励办法》，对成功介绍项目落地的企业、中介机构给予最高100万元的奖励，上半年通过以商招商方式引进项目14个，占新签约项目总数的37.8%；开展“云招商”，通过视频会议、线上推介等方式对接企业200余家，签订意向合作协议17份，有效降低了疫情对招商工作的影响；与长三角、珠三角的4个专业招商中介机构签订合作协议，委托其开展招商，上半年通过中介机构对接企业87家，引进项目4个，招商的精准度和效率显著提升。二、自查发现的主要问题对照省级开发区招商引资工作的考核标准和高质量发展要求，本次自查共梳理出3大类9项问题，主要表现在以下几个方面：一是项目履约落地存在短板。本次核查的近3年落户的172个项目中，项目履约率92.4%、开工率87.2%、投产率79.1%、资金到位率81.3%，虽然整体处于全省中上游水平，但仍有13个项目存在未按合同约定时间开工的情况，其中7个项目是因为用地审批流程滞后，土地摘牌后相关手续办理不及时导致开工延迟；3个项目是因为投资方融资不到位，资金链紧张无法按时开工；2个项目是因为投资方战略调整，暂停了项目投资；1个项目是因为环保审批未通过，无法落地。同时，有8个已经投产的项目未达到合同约定的产值、税收要求，占投产项目总数的7.2%，其中3个项目的亩均税收仅为12万元/亩，远低于合同约定的25万元/亩的要求，属于低效产出项目。二是政策执行存在漏洞。首先是政策兑现不及时，上半年应兑现招商引资奖励资金7200万元，实际兑现4600万元，兑现率仅63.9%，未兑现的2600万元中，有1200万元是因为部门之间审核权责不清，招商部门认为应该由财政部门审核，财政部门认为应该由发改部门审核，导致审核流程停滞；有800万元是因为政策条款表述模糊，例如“企业年税收达到一定规模给予奖励”中的“一定规模”没有明确具体数值，导致企业和部门之间存在理解分歧；有600万元是因为财政资金紧张，无法及时拨付。其次是政策执行标准不统一，部分招商人员在对接项目时，为了提高项目签约率，超出全区统一的优惠政策标准承诺企业，导致后续政策无法兑现，上半年有3家企业因为招商人员承诺的优惠政策无法落实，向管委会投诉，影响了政府的公信力。再次是低效用地退出机制不完善，全区现有低效工业用地2300亩，涉及企业27家，这些企业占着土地资源但产出效益极低，但是因为合同没有明确低效退出的条款，退出难度极大，土地资源无法得到高效利用。三是招商工作机制存在不足。首先是统筹协调力度不够，经开区下设的3个产业园都有自己的招商队伍，各自独立开展招商，存在同质化竞争的情况，上半年有2个项目同时被3个产业园对接，各个产业园分别出台了更高的优惠政策争抢项目，导致招商成本不必要提升了15%左右。其次是招商队伍专业能力不足，全区42名专职招商人员中，具有理工科背景、熟悉主导产业的人员仅11人，占比26.2%，多数招商人员对三大主导产业的技术路线、市场格局、头部企业等情况不熟悉，对接企业时无法准确匹配企业的需求，导致很多对接没有实质性进展。再次是考核评价机制不完善，现有考核指标主要侧重项目签约数量、投资规模，对项目的质量、产出效益、产业匹配度等指标的权重较低，导致部分招商人员为了完成考核任务，引进了一些投资规模大但产出效益低、产业匹配度不高的项目，影响了全区产业的高质量发展。三、整改措施及下半年工作计划针对自查发现的问题，经开区管委会已经制定了问题整改清单，明确了每个问题的整改责任人、整改时限、整改措施，确保所有问题在202X年12月底前全部整改到位，同时推动招商引资工作高质量发展。一是加快推动项目履约落地。针对13个未按时开工的项目，建立“一个项目、一个领导、一个专班、一抓到底”的工作机制，逐一制定解决方案，对7个因为审批滞后导致开工延迟的项目，安排专人全程代办审批手续，确保在202X年8月底前全部开工；对3个融资困难的项目，协调金融机构为其提供专项贷款支持，帮助企业解决资金问题；对2个投资方战略调整的项目，安排专人对接投资方，了解其最新战略规划，争取项目尽快复工，确实无法复工的及时终止合同，收回土地指标；对1个环保审批未通过的项目，协助企业调整生产工艺，达到环保要求后尽快落地。同时，建立项目投产后的跟踪评估机制，每半年对投产项目的产值、税收、亩均效益等指标进行评估，对未达到合同约定要求的企业，按照合同约定取消其优惠政策，督促企业提升产出效益，对连续2年未达到要求的企业，启动低效退出程序，盘活土地资源。二是完善政策执行机制。优化政策兑现流程，建立“一口受理、并联审核、限时办结”的机制，企业提交的政策兑现申请由招商局统一受理，相关部门并联审核，审核时限不超过20个工作日，上半年未兑现的2600万元奖励资金确保在202X年8月底前全部兑现到位。修订完善《经开区招商引资优惠政策20条》，对所有政策条款进行细化量化，明确享受政策的条件、标准、兑现流程，避免出现模糊表述；统一政策执行标准，所有招商人员对外承诺的优惠政策必须在全区统一政策范围内，超出范围的必须报管委会审批，严禁私自承诺优惠政策。出台《低效工业用地退出实施办法》，明确低效用地的认定标准、退出流程、补偿机制，通过鼓励企业自主转型、政府回购、股权转让等方式加快低效用地盘活，202X年下半年计划盘活低效工业用地800亩，202X+1年全部盘活现有2300亩低效用地。三是完善招商工作机制。建立全区统筹的招商工作机制，对所有招商信息实行统一管理、统一分配，根据项目的产业类型分配到对应的产业园，避免各个产业园之间同质化竞争，降低招商成本。加强招商队伍建设，下半年计划开展4次招商人员专业培训，邀请产业专家、优秀招商骨干授课，内容涵盖主导产业知识、商务谈判、政策解读等，提升招商人员的专业能力；公开招聘6名具有高端装备制造、新材料、生物医药专业背景的人员充实招商队伍，优化队伍结构。完善考核评价机制，调整考核指标权重，将项目的产业匹配度、亩均效益、科技含量等指标的权重提升至60%以上，引导招商人员引进高质量项目；建立招商人员容错纠错机制，对招商过程中因为主动担当、先行先试出现的失误，符合条件的予以免责，充分调动招商人员的积极性。下半年，经开区计划完成新签约项目60个以上，总投资350亿元以上，实际到位市外内资160亿元以上，实际使用外资9000万美元以上，引进10亿元以上项目10个、30亿元以上项目3个、专精特新企业投资项目5个以上，确保全面完成年度目标任务，推动经开区招商引资工作再上新台阶，为全省开发区高质量发展贡献力量。第三篇根据《市委办公室市政府办公室关于开展202X年度市直部门绩效考评自查工作的通知》要求，市投资促进局紧扣年度招商引资核心职能，逐项对照绩效考评指标体系，对全年履职情况、目标完成情况、作风建设情况开展全面自查，现将自查结果报告如下。一、年度履职成效202X年，市投资促进局牵头统筹全市招商引资工作，推动全市累计引进市外内资项目872个，实际到位资金1260亿元，同比增长11.2%，完成年度目标的105%；实际使用外资12.3亿美元，同比增长5.7%，完成年度目标的102.5%；引进亿元以上产业项目237个，其中10亿元以上项目42个、50亿元以上项目7个、100亿元以上项目2个，分别完成年度目标的107.7%、105%、140%、200%，招商引资各项指标均超额完成年度目标，为全市经济稳增长提供了有力支撑。一是统筹谋划水平持续提升。市投资促进局牵头编制了《全市招商引资“十四五”发展规划》《202X年全市招商引资工作要点》，明确了全市招商引资的发展目标、重点产业、工作举措，指导各区县、开发区围绕全市六大主导产业开展差异化招商，避免同质化竞争。出台了《全市招商引资工作考核评价办法》，建立了“按月调度、按季通报、年度考核”的工作机制，全年共召开全市招商引资调度会12次、工作推进会4次，印发通报12期，对排名靠后的区县、开发区进行约谈，有效传导了工作压力，推动各项工作落到实处。二是重大招商活动成效显著。全年牵头举办了长三角专场招商推介会、珠三角产业转移对接会、京津冀协同发展招商会3场市级重大招商活动，共发布招商项目128个，现场签约项目78个，总投资426亿元，截至目前已落地项目52个，落地率66.7%；组织各区县、开发区参与了进博会、消博会、西洽会、中博会等国家和省级重大招商活动12场，累计签约项目112个，总投资578亿元，活动签约项目数、总投资额均创历史新高。同时，指导各区县、开发区举办了27场专题招商活动，形成了“市级重大活动+区县专题活动”的招商活动体系，招商活动的影响力不断扩大。三是区域合作招商取得突破。深度融入成渝地区双城经济圈建设，与重庆XX区、四川XX市签订了招商合作协议，建立了联合招商、信息共享、项目流转机制，全年联合举办招商活动3场，共同引进项目17个，总投资89亿元。主动承接东部沿海地区产业转移，在上海、深圳、苏州设立了3个驻外招商联络处，配备专职招商人员12名，全年累计对接企业500余家，引进产业转移项目132个，总投资368亿元，占全市新引进项目总投资的29.2%。深化与央企、省企的合作，对接中国中车、中国建材、四川发展等央企省企27家，引进央企省企投资项目23个，总投资216亿元，央企省企投资占比持续提升。四是营商环境优化扎实推进。市投资促进局牵头出台了《全市招商引资优惠政策指导意见》，统一了全市土地、税收、财政补贴等方面的优惠政策标准，避免各区县、开发区恶性竞争，降低全市招商成本。建立了全市重大招商引资项目协调推进机制，对总投资10亿元以上的重大项目，由市级领导包抓，市投资促进局全程跟踪协调，全年累计协调解决重大项目落地过程中的用地、审批、融资等问题127个，推动17个重大项目提前开工建设。开通了招商引资企业诉求热线，24小时受理企业诉求，全年累计受理企业诉求342件，办结率100%，企业满意度98.2%。五是招商队伍建设不断加强。全年组织全市招商人员开展专业培训8次，培训人员320余人次，内容涵盖产业知识、商务谈判、外资招引、风险防控等多个方面，有效提升了全市招商队伍的专业能力。选派20名优秀招商人员到长三角、珠三角发达地区挂职学习，学习先进的招商经验和工作方法。建立了全市招商人才库，将各区县、开发区的优秀招商人员纳入人才库统一管理，重大招商活动从人才库中抽调人员参与，提升了招商工作的整体水平。二、自查发现的主要问题对照市委、市政府的工作要求和全市经济高质量发展的需求，本次自查共梳理出4大类11项问题，主要表现在以下几个方面：一是统筹协调力度有待加强。虽然出台了全市招商引资优惠政策指导意见，但部分区县为了完成考核任务，仍然存在超出指导标准出台优惠政策、争抢项目的情况，202X年有3个区县为了争抢同一个新能源汽配项目，分别出台了土地零地价、税收全额返还等远超指导标准的优惠政策，导致全市招商成本不必要提升了20%左右，造成了财政资金的浪费。同时，全市招商信息共享机制不完善，没有建立统一的招商信息平台，各区县、各部门掌握的企业投资信息无法互通，全年有17条有效投资信息因为多头对接、信息滞后导致流失，有8个项目因为多个区县同时对接，投资方抬高了投资条件，增加了招商难度。二是外资招引短板突出。全市全年实际使用外资虽然完成了年度目标，但同比增速仅为5.7%，低于全省8.2%的平均增速，在全省21个市州中排名第13位，落后于周边的XX市、XX市。外资结构不合理，全市12.3亿美元外资中，房地产、商贸流通等服务业外资占比达到78%，制造业外资占比仅为22%，远低于全省45%的平均水平，且没有引进欧美、日韩等发达国家的先进制造业外资项目，外资的技术溢出效应、产业带动作用不明显。同时，全市具备外资招引能力的人员不足10人，多数区县的招商人员不熟悉外资招引的政策、流程，无法开展有效的外资对接，导致外资招引工作难以突破。三是项目落地转化率不高。全年全市签约的招商引资项目中，落地率仅为68%，低于全省72%的平均水平，其中有127个已经签约的项目因为后续跟踪服务不到位、要素保障不足等原因没有落地，占签约项目总数的14.6%，尤其是部分重大活动签约的项目，落地率仅为62%，存在“重签约、轻落地”的问题。同时，部分区县在项目签约时存在“注水”的情况，夸大项目投资规模，部分签约项目的实际投资仅为签约金额的50%左右，影响了招商引资数据的真实性。四是考核激励机制不完善。现有考核指标主要侧重引资总量、项目数量，对项目的质量、产业匹配度、亩均效益等指标的权重较低，导致部分区县为了完成考核任务，引进了一些高耗能、高排放、低产出的项目，不符合全市高质量发展的要求。同时，考核结果的运用不足，招商引资考核结果与区县、开发区的绩效薪酬、干部提拔的关联度不高，没有充分发挥考核的激励约束作用，部分区县对招商引资工作的重视程度不够，工作积极性不高。三、整改措施及202X+1年工作计划针对自查发现的问题，市投资促进局已经制定了整改方案，明确了整改责任科室、整改时限，确保所有问题在202X+1年6月底前全部整改到位，同时推动全市招商引资工