2026年印刷车间6S管理试题及答案

2026年印刷车间6S管理试题及答案一、单项选择题1.印刷车间整理阶段，下列哪项属于必须清理出生产区域的不必要物品（）A.当班生产用的水性油墨B.三个月未使用的废旧PS版C.换岗交接留存的工具包D.日常清洁用的拖把答案：B2.印刷车间推行6S整理工作的核心目的是（）A.美化车间外观环境B.腾出车间有效空间，减少物品混放误用C.方便统计车间物料数量D.满足客户验厂要求答案：B3.印刷车间存放油墨、稀释剂等易燃易爆化学品的区域，整顿环节最核心的要求是（）A.物品按类别摆放整齐B.设置明显安全警示标识和防泄漏围堰C.按生产取用顺序摆放D.标注物品名称和有效日期答案：B4.下列哪项符合印刷车间清扫环节针对生产设备的核心要求（）A.仅清扫车间地面的垃圾纸屑B.清洁设备同时检查设备磨损、漏墨、跑墨情况，做到清扫即点检C.仅清理印刷生产产生的固体废料D.只需要在下班统一清扫一次即可答案：B5.6S管理中“清洁”的核心含义是（）A.将车间各个区域打扫干净B.将整理、整顿、清扫的成果制度化、标准化，持续保持C.清除设备表面的油污和废料D.每天定时清洁生产设备答案：B6.印刷车间纸张存放区，为防止纸张受潮变形，下列做法不符合6S整顿要求的是（）A.纸张离墙离地10cm以上存放B.直接堆放在靠近落地窗的地面C.按克重、规格、订单编号分类标识存放D.存放区加装防潮隔地垫答案：B7.素养是6S管理的核心，下列不属于印刷车间员工素养要求的是（）A.按规定穿戴劳保用品上岗B.生产结束后随手关闭闲置设备的电源、气泵C.为赶产量临时占用消防通道堆放半成品D.按规定分类投放印刷生产废料答案：C8.针对印刷过程产生的废墨桶、废润版液，下列处理方式符合6S管理要求的是（）A.随意堆放在车间角落闲置区域B.存放在指定的危废回收区，分类标识，定期由有资质单位清运C.和废纸边放在一起统一回收D.空废墨桶拿来装清洁用水，长期放置在车间答案：B二、多项选择题1.印刷车间推行6S管理的作用包括下列哪些选项（）A.减少油墨、纸张浪费，降低生产综合成本B.改善车间作业环境，减少消防安全隐患C.提升员工职业素养，减少错印、混料等质量事故D.提高印刷生产效率，缩短换单准备时间答案：ABCD2.下列关于印刷车间整顿工作的说法，正确的有（）A.所有生产物料都要落实“三定”原则：定点、定容、定量B.常用的印刷叼口胶片要放在便于取放的固定位置C.半成品要按订单编号分类标识，防止混单错印D.私人物品可以临时放在生产设备上答案：ABC3.印刷车间清扫过程中，需要重点清扫清洁的区域包括（）A.印刷机滚筒下方、墨斗夹缝等容易积墨积灰的位置B.堆纸台角落、车间地坑C.通风口、消防设施表面D.化学品存储区的防泄漏沟答案：ABCD4.下列做法中，符合印刷车间6S安全管理要求的有（）A.车间内所有主通道、消防通道不堆放任何物料、半成品，保持畅通B.电器开关、配电箱附近不堆放纸张、油墨等易燃物品C.每天下班前检查，关闭所有闲置的电源、气源D.未熄灭的烟头不随意丢弃，放在指定烟灰缸内答案：ABC5.印刷车间落地培养员工6S素养，可以通过哪些方式推进（）A.制定车间6S检查考核标准，定期公示检查考核结果B.开展班前班后5分钟6S整理活动C.新员工入职培训纳入印刷车间6S管理内容D.树立6S样板区，组织员工参观学习交流答案：ABCD三、判断题1.印刷车间6S管理就是打扫卫生，只要地面干净就符合要求。（）答案：×2.印刷过程中产生的废纸边，应该每班及时清理，不能堆积在设备周边，防止引发火灾。（）答案：√3.整理的核心就是区分要和不要的物品，清理掉不需要的，留下生产需要的物品。（）答案：√4.为了节省存放空间，印刷车间的消防栓可以临时用来存放闲置油墨桶。（）答案：×5.印刷设备上的工具使用完后，应该放回指定的工具柜固定位置，方便下次取用。（）答案：√6.6S推行只是车间管理人员的工作，普通一线印刷员工不需要参与。（）答案：×7.废显影液、废油墨属于危险废物，必须存放在指定区域，不能随意倾倒。（）答案：√8.清洁就是将整理、整顿、清扫三个环节的做法制度化、规范化，持续保持成果。（）答案：√四、简答题1.请结合印刷车间的生产特点，简述整理环节的主要工作内容。答案：印刷车间整理环节的主要工作内容分为三步：一是全面排查，对车间生产区、仓储区、设备夹缝、工具房、通道、墙角等所有区域的物品进行全面摸底统计；二是区分物品，明确“要”和“不要”的物品：要的物品包括当班及近期生产计划需要的纸张、油墨、版材、合格工具、劳保用品等，不需要的物品包括废旧版材、过期油墨、废墨桶、废润版液、报废工具、长期闲置的设备配件、与生产无关的个人杂物等；三是分类处置，对不需要的物品按规范分类处理：可回收的废纸边统一放入指定回收区，危废类的废油墨、废溶剂放入指定危废存放区，无利用价值的物品彻底清理出生产车间，腾出有效生产空间，避免混放误用引发问题。2.印刷车间推行6S管理，为什么要重点管控化学品存储区域？答案：印刷生产过程中需要用到油墨、稀释剂、润版液、显影液等大量易燃易爆、具有一定毒性的化学品，重点管控该区域的原因主要有三点：一是规避安全风险，化学品随意存放容易引发泄漏，遇到设备静电、热量易引发火灾爆炸事故，威胁员工人身安全和企业财产安全；二是减少质量浪费，化学品泄漏后会污染车间环境，还容易沾染纸张、半成品，造成印刷污渍、错色等质量问题，产生不必要的浪费；三是规避合规风险，危化品、危废不合规存放违反安全生产和环保相关规定，容易引发行政处罚。通过6S对化学品区域进行整理整顿，分类存放、设置警示、做好防泄漏措施，可以有效规避以上风险，保障生产安全合规。3.简述印刷车间班前班后5分钟6S活动的主要内容。答案：班前5分钟6S主要内容：一是检查责任区域的物品摆放是否规范，设备状态是否正常；二是整理当班需要用到的纸张、油墨、工具，按指定位置摆放整齐；三是检查劳保用品穿戴是否符合要求，确认责任区有没有上一班遗留的卫生和安全问题；四是明确当班生产过程中的6S注意要点。班后5分钟6S主要内容：一是清理当班产生的废纸边、废墨渣等生产废料，分类投放到指定回收区域；二是整理使用过的工具、版材、剩余油墨，放回指定存放位置，关闭闲置的电源、气源；三是清扫责任区域地面、设备表面的墨渍、纸屑，保持区域干净整洁；四是检查责任区有没有遗留的安全隐患，确认无误后再离岗。五、案例分析题某包装印刷车间接到一批急单，为了赶生产进度，操作人员把刚裁切好的120件半成品堆放在车间主消防通道上，同时为了频繁换墨方便，把3桶未用完的溶剂临时放在印刷机台旁边，没有放回指定化学品存放区，当班班长认为赶进度是第一位，对该行为没有干预制止。请结合6S管理要求，指出该案例中存在哪些问题，会带来什么危害，应该如何整改？答案：存在的问题：一是违反整理整顿要求，随意占用消防主通道堆放半成品，未按指定区域存放生产物料；二是易燃易爆溶剂未按6S安全要求存放在指定化学品区域，违规放置在生产设备旁；三是车间管理人员未履行日常6S检查职责，对违规行为没有及时纠正。可能带来的危害：一是主消防通道被占用，影响正常物料运输和人员通行，突发火灾等安全事故时，会阻碍人员疏散和消防救援，极易扩大事故损失；二是溶剂属于易燃易爆物品，放置在运行的设备旁，设备运行产生的热量、静电都可能引燃溶剂，引发燃烧爆炸事故，同时溶剂容易泼洒泄漏，既会污染环境，还可能沾染半成品造成印刷质量问题，产生大量浪费；三是违规行为不纠正，会慢慢养成员工的不良习惯，破坏6S管理制度的权威性，长期会导致车间管理混乱，增加各类安全、质量风险。整改措施：一是立即将堆放在通道的半成品转移到指定的半