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文档简介
2026年安全生产活动月实施方案2026年6月是全国第25个“安全生产月”,2026年是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年,也是推动安全管理模式向事前预防转型的关键之年。为深入贯彻落实国家及行业主管部门关于安全生产工作的部署,推动企业安全生产主体责任落实,提升全员安全意识和应急能力,为扎实开展好“安全生产月”活动,现制定如下方案。一、活动主题人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患主题解读:•人人讲安全:每位员工都能识别岗位风险、遵守操作规程、主动报告隐患、互相提醒监督。•个个会应急:每位员工都能正确报警、使用灭火器、应急救援器材、疏散逃生、实施基本急救。•排查整治风险隐患:全面辨识风险、彻底排查隐患、闭环整改销号,实现“动态清零”。二、活动时间2026年6月1日至6月30日。部分活动可延续至7月上旬。三、活动目标•全员参与率100%:所有员工至少参加一项安全月活动。•隐患整改率100%:活动期间排查出的隐患,一般隐患立即整改,重大隐患挂牌督办,限期内闭环。•应急技能掌握率≥90%:灭火器使用、心肺复苏、疏散逃生等技能实操考核合格率不低于90%。•风险辨识覆盖率100%:所有岗位完成风险辨识,形成风险清单,四色图上墙。•生命通道畅通率100%:消防车道、安全出口、疏散楼梯全面清理,无堵塞、无锁闭。四、组织机构成立“安全生产月”活动领导小组:•组长:•副组长:•成员:领导小组下设办公室,设在安管部,负责活动的组织协调、督促检查、总结评比。五、活动内容(“六个一”+“三个专项”)(一)六个一活动1.召开一次启动大会宣贯。•时间:6月第一周集体晨会•内容:活动方案•主要负责人作动员讲话,分析当前安全形势,部署安全月工作。•传达学习2026年安全生产月主题精神。•全体员工进行安全宣誓(誓词见附件)。•现场悬挂主题横幅,张贴安全活动月海报。•要求:拍照录像,存档备查。2.开展一次全员安全知识培训•时间:6月上旬•内容:•各部门制定的安全活动月培训内容,以及安管部培训内容,•观看2026年典型事故警示片,利用班后会时间组织观看,实现全员受教育。•岗位安全操作规程再培训。•应急技能培训(灭火器使用、心肺复苏、应急器材、逃生疏散、有限空间救援)。•形式:分批次、分车间、分部门组织,培训后闭卷考试,80分及格。3.组织一场实战应急演练。•时间:6月中旬(不提前通知具体时间)•内容:•火灾疏散逃生演练(模拟车间起火)。•综合演练。•各部门制定的应急演练。•要求:•演练前不通知,检验真实反应。•演练后组织评估,分析不足,修订预案。•全程拍照录像,留存备查。4.进行一次全面隐患排查治理•时间:6月上旬至中旬•重点:•高处作业:防护、安全带系挂、生命绳设置、安全网。•有限空间:辨识台账、警示标志、作业审批、通风检测、隔离式呼吸器、监护、应急装备。•临时用电:电缆敷设、一机一箱、漏保试跳、PE线、配电箱管理。•消防安全:动火作业、气瓶间距、灭火器、消防通道、应急照明。•起重吊装:吊索具、限位器、试吊、警戒区、十不吊执行。•机械设备:防护罩、急停按钮、上锁挂牌(LOTO)、叉车。•危化品:分类存放、警示标志、洗眼器、防毒面具、通风。•特种设备:定期检验、安全附件、持证上岗。•作业行为:违章操作、劳动纪律、防护用品佩戴。•应急管理:预案、演练、物资、通道。•要求:•建立隐患台账,重大隐患挂牌督办。•整改前后拍照对比,闭环销号。•将排查出的典型隐患及时通报,警示教育。5.举办一次安全知识竞赛或技能比武•时间:6月下旬•形式:•知识竞赛:内容涵盖法律法规、操作规程、应急常识、2026年新标准。•技能比武:灭火器使用、五点式安全带佩戴、心肺复苏、气体检测仪操作、应急器材使用、有限空间救援装备使用。•奖励:设团体奖、个人奖,颁发证书及奖金。6.举办一次安全生产活动月有奖征文比赛•时间:6月下旬•形式:全员参与,设置一、二、三等奖各一名。•征文内容:•征文要求:A4纸手写。•筛选评比:班组初选提报车间或部门、车间或部门筛选提报安管部,安全生产活动月领导小组评审,确定名次。•奖励:奖金。(二)三个专项活动专项一:“风险辨识”全员行动•时间:6月第一周•行动:•每个岗位员工填写本岗位《风险辨识卡》。•班组长汇总,补充遗漏,形成班组风险清单。•车间汇总,绘制“红橙黄蓝”四色风险分布图,上交安管部。•制作岗位风险告知卡,塑封发放到每位员工。•责任人:班组长、车间主任、生产技术部负责人。专项二:“生命通道”清障行动•时间:6月第一周•行动:•全面清理厂区、车间、仓库的消防车道、安全出口、疏散通道。•检查应急照明、疏散指示标志,损坏的立即修复。•消防车道划线标识,设置“禁止占用”警示牌。•责任人:•验收:活动领导小组现场验收,拍照存档。专项三:反“三违”专项整治•时间:全月•重点:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。•措施:•公布“三违”行为清单及处罚标准。•每日巡查、视频抓拍,发现一起、曝光一起、处罚一起。•设立“违章反思台”,违章人员写检讨书,停工培训。•鼓励员工举报“三违”,查实奖励。•目标:活动期间违章率下降50%以上。六、宣传与氛围营造•电子屏滚动:播放安全月主题。•安全知识科普专栏:公司智慧建设群,每天推送一条安全小知识或事故案例。•设置安全宣传咨询日:6月16日“安全咨询日”,解答员工疑问。七、保障措施1.组织保障:主要负责人亲自抓,分管负责人具体抓,安全部门牵头,各部门协同。2.经费保障:列支专项经费,用于宣传材料、演练物资、奖品、培训等。3.时间保障:活动期间合理安排生产,确保员工有时间参与培训和演练。4.考核奖惩:将安全月活动开展情况纳入各部门、各车间月度绩效考核。对组织得力、成效显著的单位和个人予以表彰;对敷衍应付、走过场的通报批评,取消年度评优资格。八、活动总结与延续•6月底:召开安全月总结大会,通报活动成效,表彰先进,分析不足。•7月上旬:将好的做法(如“风险辨识卡”、“随手拍”隐患机制、“亲情助安”模式)固化为制度,形成长效机制。•全年:保持“月月都是安全月”的态势,持续开展隐患自查、应急演练、技能培训。九、工作要求1.领导带头:企业主要负责人、安全分管负责人必须带头参加启动会、带队检查、主持演练。2.全员参与:不得以生产忙为由,让员工缺席安全月活动。培训、演练签到存档。3.注重实效:反对形式主义,不搞“摆拍式”演练,不做“花架子”宣传。每一项活动都要有目标、有考核、有改进。4.确保安全:在组织演练时,必须做好防护措施,防止演练中发生意外(如灭火演练配备消防员监护)。十、附件•附件1:安全宣誓词我志愿恪守安全生产准则,庄严宣誓:牢
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