考研管理综合能力试题及答案

考研管理综合能力试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.某公司去年的销售额为500万元，今年计划增长20%，则今年计划销售额为（）A.520万元B.600万元C.700万元D.800万元2.若\(x+y=5\)，\(x-y=3\)，则\(x^2-y^2\)的值为（）A.15B.8C.5D.33.一个等差数列的首项为2，公差为3，则该数列的第5项为（）A.11B.14C.17D.204.下列函数中，在定义域内单调递增的是（）A.\(y=-x+1\)B.\(y=\frac{1}{x}\)C.\(y=x^2\)D.\(y=2^x\)5.某项目甲单独做需10天完成，乙单独做需15天完成，两人合作完成该项目需要（）天。A.5B.6C.7D.86.从6名男生和4名女生中选3人参加活动，至少有1名女生的选法有（）种。A.100B.120C.140D.1607.已知一组数据\(1,2,3,4,5\)，则这组数据的方差为（）A.1B.2C.3D.48.若直线\(y=kx+1\)与圆\(x^2+y^2=1\)相切，则\(k\)的值为（）A.0B.\(\pm1\)C.\(\pm\sqrt{3}\)D.\(\pm\sqrt{2}\)9.某企业生产一种产品，固定成本为2000元，单位变动成本为10元，产品售价为15元，则该企业的盈亏平衡点产量为（）件。A.200B.300C.400D.50010.已知\(\log_2x=3\)，则\(x\)的值为（）A.6B.8C.9D.12二、多项选择题（每题2分，共20分）1.下列属于管理职能的有（）A.计划B.组织C.领导D.控制2.以下属于定性决策方法的有（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义小组技术D.线性规划法3.企业战略层次包括（）A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.运营层战略4.影响组织设计的因素有（）A.战略B.规模C.技术D.环境5.领导权力的来源有（）A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力6.激励理论包括（）A.马斯洛需求层次理论B.赫兹伯格双因素理论C.期望理论D.公平理论7.沟通的类型有（）A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通8.控制的过程包括（）A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.制定计划9.下列属于预算控制方法的有（）A.收入预算B.支出预算C.现金预算D.资产负债预算10.创新的类型包括（）A.产品创新B.工艺创新C.市场创新D.管理创新三、判断题（每题2分，共20分）1.管理的核心是协调。（）2.决策就是选择方案的过程。（）3.组织文化具有导向、约束、凝聚和激励等功能。（）4.领导就是管理。（）5.只要有足够的激励，员工就会努力工作。（）6.沟通可以消除信息中的噪音。（）7.控制的目的是保证组织目标的实现。（）8.预算是一种计划，但不是一种控制手段。（）9.创新是企业发展的动力。（）10.管理幅度与管理层次成正比。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。2.简述目标管理的基本思想。3.简述组织文化的结构。4.简述有效沟通的障碍有哪些。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论在企业中如何进行有效的激励。2.讨论战略管理对企业的重要性。3.讨论如何提高组织的创新能力。4.讨论信息技术对管理的影响。答案一、单项选择题1.B2.A3.B4.D5.B6.C7.B8.B9.C10.B二、多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判断题1.√2.√3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.×四、简答题1.泰罗科学管理理论主要内容：工作定额、标准化、能力与工作相适应、差别计件工资制、计划职能与执行职能相分离。2.目标管理基本思想：以目标为中心，强调自我控制，促使权力下放，注重成果第一。3.组织文化结构：表层物质文化，如企业设施等；中层制度文化，包括规章制度等；深层精神文化，是核心价值观等。4.有效沟通障碍：个人因素如选择性知觉，人际因素如信任不足，结构因素如地位差异，技术因素如语言歧义。五、讨论题1.企业有效激励可从物质激励如奖金，精神激励如表彰，满足员工不同需求，营造公平竞争环境等方面入手。2.战略管理助企业明确方向，