二级建造师测试题及答案

二级建造师测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.以下不属于建筑安装工程费中规费的是（）A.社会保险费B.住房公积金C.工程排污费D.企业管理费2.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（）A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.技术环境因素D.作业环境因素3.根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为（）A.施工单位实际完成的工程量B.合同中约定应完成的工程量C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量D.以完成合同工程应予计量的工程量确定4.施工成本控制的步骤是（）A.比较-分析-预测-纠偏-检查B.预测-检查-比较-分析-纠偏C.检查-比较-分析-预测-纠偏D.分析-检查-预测-纠偏-比较5.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度计划的调整C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术6.安全事故按伤害程度可分为（）A.轻伤、重伤、严重伤亡B.轻伤、重伤、死亡C.轻伤、重伤、死亡、重大伤亡D.轻伤、重伤、特大伤亡7.关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是（）A.箭线不能交叉B.关键工作必须安排在图面中心C.只有一个起点节点D.工作箭线只能用水平线8.施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（）A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录9.下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）A.设计交底B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收10.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）A.增加人员投入B.增加资金投入C.变更技术方案D.变更合同条款答案：1.D2.D3.D4.A5.B6.B7.C8.A9.A10.A二、多项选择题（每题2分，共20分）1.建设工程定额按编制程序和用途分类可分为（）A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.劳动定额E.概算指标2.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）A.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策B.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证C.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本D.选用合适的合同结构E.编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标3.下列关于施工风险管理的说法中，正确的有（）A.确定风险因素是风险评估的重要工作B.风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策C.风险识别的主要任务是确定风险的损失量D.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施E.风险控制是风险响应的重要内容4.下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D.施工部署及施工方案包括合理安排施工顺序E.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图5.下列工程任务或工作中，可作为施工合同跟踪对象的有（）A.工程施工质量B.工程施工进度C.业主工程款项支付D.政府质量监督部门的质量检查E.施工成本的增加和减少6.下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的有（）A.明确施工质量目标B.建立质量检查制度C.开展群众性的QC活动D.做好成品保护E.建立质量信息系统7.政府质量监督机构在工程开工前进行第一次监督检查，其内容有（）A.检查项目参与各方的质量保证体系建立情况B.审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续C.检查工程建设各方的合同文件的签署情况D.审查项目建设行政审批手续是否齐全完备E.检查相关人员的资格证书8.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）A.质量控制不严格B.操作人员技术素质差C.地质勘察过于疏略D.检验制度不严密E.违章作业9.某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路有（）（此处省略网络计划图，通常要根据图来判断关键线路）A.①-②-⑤-⑥B.①-③-④-⑥C.①-②-④-⑥D.①-③-⑤-⑥E.①-④-⑥10.下列关于施工安全管理的说法中，正确的有（）A.施工单位在取得《施工许可证》后方可施工B.施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗C.施工现场安全由建筑施工企业负责D.实行施工总承包的，由总承包单位负责E.特种作业人员必须经专门的安全技术培训取得资格证书后，方可上岗作业答案：1.ABCE2.ABE3.BDE4.ACDE5.ABCE6.BC7.ABE8.ADE9.BD10.BCDE三、判断题（每题2分，共20分）1.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位一般不参与具体工程的施工。（）2.工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。（）3.企业管理费属于建筑安装工程费中的间接费。（）4.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。（）5.施工进度计划的调整只是调整关键工作的持续时间。（）6.质量事故的处理是否达到预期的目的，通过检查鉴定和验收做出确认。（）7.施工现场文明施工管理的第一责任人是项目经理。（）8.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。（）9.采用固定总价合同，双方结算比较简单，但承包商承担了较大的风险。（）10.工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更和技术规范与标准变更。（）答案：1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.√8.√9.√10.√四、简答题（每题5分，共20分）1.简述施工成本控制的依据有哪些？答：施工成本控制依据包括：工程承包合同，明确了成本控制目标；施工成本计划，是控制的指导性文件；进度报告，提供实际成本信息；工程变更，会导致成本变化；此外还有各种资源市场信息等。2.施工质量事故处理的一般程序是什么？答：一般程序为：事故调查，掌握情况；事故原因分析，找出根源；制定事故处理方案，确定解决办法；事故处理，实施解决方案；事故处理的鉴定验收，检验效果，确认是否达到预期目的。3.简述施工安全管理的主要内容。答：主要内容有：建立健全安全管理制度与责任体系；进行安全教育培训，提高人员安全意识与技能；加强安全检查与隐患排查治理；做好现场安全防护设施设置；对危险作业、特种作业加强管理；制定并演练应急预案等。4.简述施工组织设计包含的主要内容。答：主要内容有：工程概况，介绍工程基本信息；施工部署及施工方案，确定顺序、方法等；施工进度计划，规划各阶段进度；施工平面图，合理布局场地；主要技术经济指标，衡量施工效果与效益。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论在施工项目中如何有效控制成本？答：要有效控制成本，首先要做好成本计划，明确目标。在施工中，通过优化施工方案，提高效率、降低消耗。加强材料管理，控制采购成本与使用量。做好人工成本管控，合理安排人员。同时，严格控制工程变更，及时做好成本核算与分析，及时纠偏。2.请讨论施工进度的影响因素及应对措施。答：影响因素有人员技术水平、材料供应、资金情况、天气等。应对时，提高人员素质技能，保障材料及时供应，合理安排资金。针对天气，提前做好预案。还可优化施工顺序，采用新技术提高效率，加强进度监测与调整。3.讨论如何确保施工质量达到要求？答：要确保施工质量，需建立完善质量保证体系，明确责任。加强人员培训，提高质量意识与技能。严格把控材料