2026年全国中级经济师之中级工商管理考试绝密预测题详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是（）。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B

2、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产

3、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是（）。A.马奇和西蒙模型B.普莱斯模型C.勒温模型D.库克模型

4、某汽车生产企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要A1-001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（）计算方法A.物流流程B.营销渠道C.工艺反顺序D.车间的空间位置

5、共用题干某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。A.总杠杆系数B.联合杠杆系数C.财务杠杆系数D.营业杠杆系数

6、按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右

7、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业的产品组合宽度为（）。A.3B.4C.5D.6

8、关于市场定位的说法，错误的是()。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位

9、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该机械加工车间10月份出产产品的累计号是（）A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号

10、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。在航行过程中由于船舶触礁发生共同海损，船体损失20万元，货物牺牲30万元，救助费8万元，损失运费2万元。设各方的分摊价值如下：船舶600万元，货主甲为200万元，货主乙为100万元，货主丙为90万元，运费10万元。该轮运费总额为()万元。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6

11、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。根据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（）万块。A.33B.50C.100D.102

12、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。该公司预计新增贷款的资本成本率为（）。A.7％B.8％C.9％D.10％

13、根据风险-收益气泡图，白象型技术项目的特征是()。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低

14、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（）类型。A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产

15、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。根据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（）万块。A.33B.50C.100D.102

16、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于（）。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同

17、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求

18、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法

19、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的（）A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性

20、某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示市场状态损益值（单位：万元）若采用后悔值原则进行决策，则企业应采用的手机方案为（）。A.甲B.乙C.丙D.丁

21、某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表(单位：万元)。若采用折中原则进行决策（乐观系数α=0．75），则该企业应采用的手机生产方案为（）。A.甲B.乙C.丙D.丁

22、（2021年真题）为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟

23、（2020年真题）手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略

24、有限责任公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份

25、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为（）。A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段

26、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但（）会降低。A.变动成本率B.权益资本成本率C.综合资本成本率D.边际资本成本率

27、在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是()。A.版权法B.技术秘密法C.合同法D.专利法

28、某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法

29、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA认证支付D.自动柜员机支付

30、某公司普通股股票的风险系数为1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为6％，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。A.10.4％B.12.1％C.12.8％D.13.1％

31、根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30

32、某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7

33、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()。A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法

34、产品品牌属于产品整体概念中的（）。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品

35、根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一

36、在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）A.过渡阶段B.衰退阶段C.成熟阶段D.稳定阶段

37、（2016年真题）企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型

38、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产

39、某企业拥有设备25台，每日有效工作时间7.5小时，每台设备每小时能生产10件产品，则该企业日生产能力是（）件。A.1875B.250C.1689D.1785

40、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同硏发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。产品方案的决策损益表若采用这种原则进行新型奶粉产品的决策（最大值系数为0.75），该企业应选择的方案为开发（）。A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品

41、（2021年真题）关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用

42、准时化（JustInTime,JIT）的基本思想是（）。A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B.一个拉动式的生产系统C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品

43、企业物流的各项活动中，（）在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。A.运输B.仓储C.配送D.流通加工

44、某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为（）。A.2B.3C.4D.11

45、下列有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的有（）。A.代表十二分之一以上表决权的股东B.三分之一以上的董事或者监事会C.经理机构D.高级管理人员

46、某汽车生产企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要A1-001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产

47、一般消费者对毒品的需求属于（）。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求

48、根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事和监事。A.7B.10C.15D.30

49、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和适量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具

50、一批商品的实际毛重是450千克，体积是2400000立方厘米，该批商品的计费重量为（）千克。A.400B.450C.500D.550

51、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发

52、根据我国《公司法》规定，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。A.完全民事行为能力B.特定民事行为能力C.限制民事行为能力D.中国国籍

53、（2016年真题）某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念

54、下列产品生命周期各阶段中，产品销售量剧增，物流活动的重点为平衡的服务和成本绩效的是（）阶段。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期

55、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员

56、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是（）A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划

57、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。A.股东B.公司C.董事会D.经营层

58、某企业为开发某项技术，发生物质消耗400万元，人力消耗600万元，假定技术复杂系数为1.4,技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为（）万元。A.2000B.1500C.2800D.1000

59、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业．大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。按照行业生命周期理论，目前服装加工行业处于()。查看材料A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

60、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的，是以()为依据。A.订单交货期B.生产库存计划C.生产进度计划D.生产采购计划

61、库存控制方法中，关于定量控制法的表述错误的是（）。A.需要连续不断地监视库存余量的变化B.当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出订货请求C.每次订货批量不同D.订货提前期是固定的

62、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于（）。A.法律战略B.信息交换战略C.请求战略D.建议战略

63、在企业仓储管理中，对于如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资的问题属于（）。A.仓库的选址与建筑问题B.仓库的机械作业的选择与配置问题C.仓库的业务管理问题D.仓库的库存管理问题

64、电子商务流通过程中的“四流”不包括（）A.现金流B.信息流C.物流D.商流

65、（2015年真题）某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制

66、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：产品方案的决策损益表：若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（）A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品

67、企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。A.盟主企业B.联盟协调委员会C.核心团队D.外围企业

68、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和（）两种。A.库存看板B.来料看板C.生产看板D.考评看板

69、根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。A.增发普通股B.公积金转增股本C.配股D.增加债权资本

70、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为15，时间修正系数为1，技术寿命修正系数为2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（）万元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9

71、下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()。A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存D.将销售额等订货信息迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门

72、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。假设1年后该企业需新增56人，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：4：2，则1年后该企业需要新增销售人员()人。A.8B.14C.16D.32

73、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，则该企业低档玩具的单价是()元。A.31B.32C.33D.35

74、某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据如表1所示。表1在制品定额计算表续表该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（）计算方法。A.物流流程B.营销渠道C.工艺反顺序D.车间的空间位置

75、（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。该企业对森林系列玩具采用的产品定价策略（）。A.备选产品定价策略B.副产品定价策略C.产品线定价策略D.附属产品定价策略

76、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是（）A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策路D.心理定价策略

77、某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据参见项目现金流量表及现值系数表。表1项目现金流量表万元表2现值系数表该项目投资回收期是（）年。A.2B.3C.4D.5

78、股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.持有股份

79、下列反映数据离散程度的指标中，()是所有数据与均值离差平方的平均数。A.极差B.平均差C.标准差D.方差

80、20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是()的技术创新过程模型。{图}A.需求拉动B.技术推动C.一体化创新D.系统集成与网络相结合二、多选题

81、下列安排车间生产任务的方法中，适用于单件小批生产企业的是()。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.连锁计算法

82、在心理定价策略中,（）容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉A.尾数定价策略B.招徕定价策略C.习惯定价策略D.整数定价策略

83、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端是（）A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机

84、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法

85、共用题干某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

根据以上资料，回答下列问题：A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.不相关多元化战略

86、《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定，海运货物保险的索赔时效为（）。A.1年B.2年C.3年D.5年

87、企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则，同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了（）。A.内部公平B.外部公平C.员工个人公平D.企业公平

88、根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决议

89、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是()。A.产品劳动量差别小B.产品工艺差别小C.产品结构差别大D.产品订单差别大

90、关于国际货物多式联运单据的说法，错误的是（）。A.多式联运单据是运输合同B.多式联运单据是运输合同的证明C.多式联运单据是多式联运经营人收到货物的收据D.多式联运单据是多式联运经营人交付货物的凭证

91、某些实力雄厚的企业在市场定位时，选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置，采用大体相同的营销策略，与其“对着干”，争夺同一个市场，这种定位策略属于（）。A.无差异定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略

92、在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）A.过渡阶段B.衰退阶段C.成熟阶段D.稳定阶段

93、（2020年真题）某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略

94、下列电子商务模式中，（）是B2C的一种特殊形式。A.C2GB.C2C.CO2OD.B2G

95、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。根据资本资产定价模型,该公司发行普通股的资本成本率为（）。A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%

96、下列技术创新决策的评估方法中，（）克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点，同时对多个定量或定性的指标进行排序，但是又不像评分法那样复杂和耗时。A.轮廓图法B.检查清单法C.折现现金流方法D.动态排序列表法

97、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％．则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1

98、服务质量差距模型的核心是（）。A.服务传递差距B.质量感知差距C.市场沟通差距D.感知服务差距

99、下列企业联盟组织运行模式中，联盟伙伴之间的地位是平等独立，协调机制是自发性协调的是（）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式

100、（2020年真题）下列不属于技术创新战略特点的是（）。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：B2C电子商务就是企业与消费者之间的电子商务。

2、答案：D本题解析：多品种大批量型生产也称大批量定制生产，是以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的一种生产模式。其特征包括：①物料被加工成基型产品的重复度高，因而这部分物料的需求很容易计划与控制。②要满足个性化定制要求。③产品组合配置完成以后，要面对单个客户或小批量、频繁供给的现实。④产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。

3、答案：B本题解析：普莱斯模型指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。工作满意度可以用来反映企业内员工对企业持有好感的程度，得到工作的机会显示出员工在外部环境中角色转换的可行性。

4、答案：C本题解析：本题考查在制品定额法。这种方法运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和产出数量，顺次确定各车间的任务。

5、答案：C本题解析：资本资产定价模型的资本成本率公式为：Kc=Rf+β(Rm-Rf)=5%+1.1*（10%-5%）=10.5%。式中：Rf为无风险报酬率；Rm为市场平均报酬率；β为风险系数。

财务杠杆系数=息税前利润额/（息税前利润额-债务年利息额）。本题已知数据包括息税前利润额和债务年利息额，可以计算出财务杠杆系数。

新的资本结构理论包括：代理成本理论、信号传递理论和啄序理论，可以用于企业筹资决策。

题中根据初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，可知权益资金的筹资比例即发行股票筹资形式的比例，债务资金的筹资比例即银行贷款的筹资形式的比例，由于股权资本成本率不考虑税收抵扣因素，其资本成本率高于债务筹资形式，因此股权资本成本比重大，会使综合资本成本率提高，而不是降低。故A选项错误；财务杠杆利益是指利用债务筹资这个杠杆而给企业所有者带来的额外收益，该企业权益资金的筹资比例大，而不是债务资金的筹资比例大，可知不涉及谋求财务杠杆利益，故B选项错误；根据信号传递理论，如果公司股票价值被高估，则增加股权资本，即权益资金的比例大，故C选项正确；股票投资收益是指企业或个人以购买股票的形式对外投资取得的股利等，而本题是企业筹资并不是投资，因此与股票投资收益无关，故D选项错误。

6、答案：A本题解析：ABC分类法，又称帕雷托法。ABC分析法用于库存管理，是库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类。将库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资，对于这类物资应严格控制储备定额，制定尽量低的保险储备量。

7、答案：B本题解析：产品组合的基本概念。其中“宽度”是指企业所经营的不同产品线的数量，根据中文资料信息“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”，可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”4条不同的生产线，故选B。

8、答案：A本题解析：选项A，市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，并把这种形象传递给消费者，从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。

9、答案：C本题解析：本题的考点为提前期法。根据公式，本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量，计算如下：（1）最后车间累计号：文中已知装配车间是最后车间，其累计编号为“1500”号;（2）本车间的出产提前期：即机械加工车间的出产提前期，中文已知为“50”天;（3）最后车间平均日产量：中文已知为“10”台;将上述信息代入公式，设备加工车间出产累计号数=1500+50×10=1500+500=2000号，故选C。

10、答案：B本题解析：此题考查班轮运费计算。因为该货物体积数字大予重量数字，所以运费吨为200吨。运费总额=货物数量(重量或体积)×基本费率×(1+附加费率)=200×1100×（1+30％）=286000（元），即28.6万元

11、答案：C本题解析：暂无解析

12、答案：C本题解析：本题中，该公司预计新增贷款的资本成本率=500×0.12×（1-0.25）÷[500×（1-0.005）]≈0.09。

13、答案：C本题解析：在对项目组合进行平衡分析时，通过直观的图形，管理者更容易发现项目组合中存在的问题，并非常有针对性地对项目组合进行调整。白象型技术项目通常不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发。

14、答案：A本题解析：在制品定额法又称连锁计算法，适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系，主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能保证后车间加工的需要和车间之间库存以及库存变动的需要，就可以使生产协调和均衡地进行。在制品定额法，就是根据大量大批生产的这一特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。

15、答案：C本题解析：本题考查盈亏平衡产量的计算。盈亏平衡产量=固定成本/（价格-单位可变成本）=2000000/（4-2）=100（万块），所以本题选C。

16、答案：B本题解析：技术转让合同指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一发当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有，属于技术转让合同。

17、答案：B本题解析：本题考查市场营销管理的任务，根据题目信息“消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足“,这种需求状态属于潜伏需求。

18、答案：B本题解析：提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

19、答案：B本题解析：网络营销的特点。其中，整合性体现在网络营销将商品信息至收款、售后服务做了很好的集成，也是一种全程的营销渠道，故选B。

20、答案：A本题解析：【知识点】后悔值原则的计算方法。根据后悔值原则，首先个状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到后悔值，然后从各方案中选择最大的后悔值，最后在已选的最大后悔值中选取最小值，过程如下表

21、答案：C本题解析：本题中，若采用折中原则进行决策，则甲方案：430×0．75+50×0．25=335，乙方案：440×0．75-100×0．25=304.丙方案：500×0．75-120×0．25=345，丁方案：530×0．75-220×0．25=343.5。

22、答案：D本题解析：产业协调联盟是常见的契约式联盟。联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。

23、答案：B本题解析：避强定位策略即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处"空隙"或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。

24、答案：C本题解析：本题考查股东的义务。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限，对公司承担有限责任；股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。

25、答案：B本题解析：此题考查第6章第1节A-U创新模式，稳定阶段表现为产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势。

26、答案：C本题解析：本题中，该公司债务的比例提高且债务的资本成本下降（12％到5.06％），所以综合资本成本率下降。

27、答案：D本题解析：专利法的排他性在知识产权保护的各项法律中最强。

28、答案：A本题解析：本题考查职位分类法的概念。职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类型，如可以把企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类（或生产类）、财务类、营销类、行政类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。

29、答案：B本题解析：【知识点】第三方支付的相关知识。第三方支付，就是一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提供的账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行发货；买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户。在第三方支付交易流程中，商家看不到客户的信用卡信息，同时又避免了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。

30、答案：A本题解析：【知识点】普通股资本成本率的测算。

31、答案：B本题解析：我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议作了规定，明确了“代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事，可以提议召开董事会临时会议，董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议”。

32、答案：D本题解析：我国《公司法》规定，董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会做出决议，必须经全体董事的过半数通过。

33、答案：A本题解析：本题考查人力资源规划的分类。按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。

34、答案：C本题解析：有形（形式）产品指的是能被直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面，包括产品的包装、质量、品牌、特色等。

35、答案：B本题解析：本题考查监事会的组成。我国《公司法》规定，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一。其它选项为干扰项。

36、答案：D本题解析：A-U创新过程模式稳定阶段:此阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。由于主导设计的出现使产品设计、生产流程与生产工艺日趋标准化，市场需求相对稳定，大规模生产使制造效率大大提高，企业由此享受到规模经济带来的好处，故该阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新。

37、答案：A本题解析：本题考查企业战略的实施。指挥型，这种模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

38、答案：D本题解析：在制品定额是指在一定生产技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的最低限度的在制品储备量。一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。

39、答案：A本题解析：日生产能力=25*7.5*10=1875

40、答案：B本题解析：暂无解析

41、答案：A本题解析：商业模式属于能力竞争力，而非资源竞争力。

42、答案：D本题解析：本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。准时化JIT的基本思想是只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品。选项A是对准时化JIT生产方式的综合表述，选项B是准时化的本质，选项C是准时化的核心。

43、答案：A本题解析：此题考查运输活动的作用。企业物流活动或者说物流的功能，一般认为包括运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。其中，运输活动在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。

44、答案：D本题解析：企业的产品组合包括四个维度,分别是:（1）宽度,是指企业所经营的不同产品线的数量:（2）长度,是指产品组合中所包含的产品项目的总数;（3）深度,是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等;（4）关联度,是指企业的各条生产线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。依据题干表述,该企业产品组合的宽度为3（洗衣机、电冰箱、空调）,长度为11（2+4+5=11）。

45、答案：B本题解析：本题考查董事会的议事规则与决议方式。有权提议董事会临时会议的人员有：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。

46、答案：A本题解析：本题考查在制品定额法。大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能够保证后车间加工的需要和车间之间库存，库存半成品变动的需要，就可以试生产协调和均衡的进行。在制品定额法就是根据大批大量生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。

47、答案：D本题解析：本题考查市场营销管理的任务。毒品属于对消费者有害的和对社会利益也有害的需求，属于有害需求。下降需求：指需求呈下降趋势的状态。负需求：指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态。而这种状态不是由企业所提供的产品造成的，而是人们对这种产品的认识和理解产生了偏差。不规则需求：指某些产品或服务的供给与需求在时间上下不一致，波动很大的状态。

48、答案：B本题解析：根据我国《公司法》的规定，董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或不履行职务时，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或不履行职务时，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。召开临时董事会会议时，可以由公司另行规定董事会的通知方式和通知时限。

49、答案：B本题解析：看板必须按照既定的运用规则来使用。根据“没有看板不能生产也不能运送”这一原则，看板数量减少则生产量也减少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和适量运送。

50、答案：B本题解析：轻货或轻泡商品是指那些每6000立方厘米或每366立方英寸重量不足1千克或每166立方英寸重量不足1磅的商品。轻货以它的体积重量作为计费重量。计算方法是：将商品体积折合成千克或磅，用体积值除以6000立方厘米或366立方英寸或166立方英尺得到体积重量；体积重量的尾数的处理方法同毛重尾数的处理方法。此题中体积重量为：2400000÷6000=400（千克），由于体积重量小于毛重，因此该批商品的计费重量为450千克。

51、答案：A本题解析：企业采购的功能包括:（1）生产成本控制功能;（2）生产供应控制功能;（3）产品质量控制功能;（4）促进产品开发功能。其中,控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业成本控制最有价值的部分,体现了企业采购的生产成本控制功能。

52、答案：A本题解析：本题的考点为：发起人股东的特点。自然人作为发起人股东，应当具有完全民事行为能力，故A选项正确，BC选项错误；D选项，我国《公司法》规定，设立股份公司，应当有二人以上二百人以下的发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所，但并未限制必须是中国国籍，故错误；

53、答案：C本题解析：李题考查市场营销观念。产品观念，这是与生产观念并存的市场营销观念。其主要表现是“只要手表质量好，就一定有销路”。所以本题选C。

54、答案：B本题解析：本题考查企业物流的作业目标。①产品介绍期阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性与物流的灵活性。在制定新产品的物流支持计划时，必须要考虑到顾客随时可以获得产品的及时性和企业迅速而准确的供货能力。②产品成长阶段：产品取得了一定的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需要服务转变为平衡的服务与成本绩效。③产品成熟阶段：具有激励竞争的特点，物流活动变得具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，获得顾客的青睐。为了能在产品周期的成熟阶段调整多重销售渠道，许多企业采用建立配送仓库网络的方法，以满足来自不同渠道的各种服务需求。④产品衰退阶段：企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选方案之间进行平衡。企业一方面将物流活动定位于继续相应的运送活动，另一方面要最大限度降低物流风险，在二者中，后者相对重要。根据题目信息“销售量剧增、平衡的服务和成本绩效”，可知为成长期阶段的特点。

55、答案：C本题解析：【知识点】独立董事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份5％以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属，不得担任独立董事，所以本题选C。

56、答案：A本题解析：福利的内容与管理。福利与直接薪酬相比具有的优势包括：（1）形式灵活多样，可以满足员工不同的需要；（2）福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和保留员工，增强企业的凝聚力；（3）福利还具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入；（4）由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出，可知A选项正确。

57、答案：B本题解析：公司法人财产由在公司设立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权。

58、答案：C本题解析：P=（C+V）β/（1-γ）=（400+600）*1.4/（1-50%）=2800

59、答案：C本题解析：行业生命周期是行业演进的动态过程。同任何事物一样，每一行业都有自己产生和衰退的过程。行业生命周期分成四个阶段。①形成期。形成期是指某一行业刚出现的阶段。在此阶段，有较多的小企业出现，因为企业刚建立或刚生产某种产品，忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，所以竞争压力较小。研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能，在营销上则着重广告宣传，增进顾客对产品的了解。②成长期。进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)成为关键性职能。③成熟期。进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和。销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。④衰退期。到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少，竞争依然很残酷。这一阶段的行业就是所谓的“夕阳行业”，可能延续一段较长的时间，也可能迅速消失。

60、答案：C本题解析：生产调度是组织执行生产进度计划的工作，是对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。

61、答案：C本题解析：本题考查库存控制的方法中定量控制法。需要连续不断地监视库存余量的变化，A项正确。当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出订货请求，B项正确。C选项，应当是每次订货批量是固定的，而不是不同的，故表述错误。订货提前期是固定的，D项正确。

62、答案：B本题解析：信息交换战略表现为“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”。

63、答案：C本题解析：本题考查企业仓储管理的内容。仓库的业务管理问题，例如，如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资，如何对物资进行有效的保养，如何出库等。

64、答案：A本题解析：此题考查电子商务中的“四流”。从普遍意义上讲,经济活动离不开商流、资金流、物流、信息流等。商流、资金流、物流和信息流是流通过程中的四大组成部分,这“四流”构成了一个完整的流通过程。同样,电子商务交易活动的达成必然需要商流、资金流、物流、信息流在时空上的协作,缺一不可。A选项现金流不属于“四流”之一。

65、答案：D本题解析：本题考查战略控制的原则。适时控制原则，控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。

66、答案：B本题解析：暂无解析

67、答案：C本题解析：此题考查联邦联盟的联盟核心。企业联盟的组织模式有星型模式、平行模式和联邦模式。其中联邦模式的联盟核心是核心团队,由具备核心能力的企业联合组成。

68、答案：C本题解析：此题考查看板种类的理解。实际生产管理中使用的看板形式很多,通常看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种:（1）取料看板,标明了后道工序应领取的物料的数量等信息;（2）生产看板,显示前道工序应生产的物品的数量等信息。

69、答案：D本题解析：信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理论，公司被低估时会增加债权资本。反之，公司价值被高估时会增加股权资本。

70、答案：D本题解析：此题考查技术价值的评估方法。市场模拟模型主要是模拟市场条件，假定技术市场上交易时，估算可能的成交价格。其计算公式是：技术商品价格=类似技术实际交易价格X技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数。故本题中：甲企业技术商品价格=50×6.15×6.1×6.2=77.9。

71、答案：C本题解析：企业销售物流合理化应该做到：①在适当的交货期，准确地向顾客发送商品；②对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货：③合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存；④使运输、装卸、保管和包装等操作省力化；⑤维持合理的物流费用；⑥使订单到发货的情报传递畅通无阻：⑦将销售额情报，迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门。

72、答案：D本题解析：本题考查转换比率分析法的计算。第一步计算分配率，56/（1+4+2）=8；第二步分配，销售人员新增数=4×8=32（人）。

73、答案：A本题解析：根据目标利润定价法公式，目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额／销售量，计算如下：①单位成本，根据上题解析可知为22元。②目标收益率，题目已知为30％。③资本投资额，资料已知为150万元，即1500000元。④销售量，题目已知为50000个。将上述信息代入公式，目标价格=22+30％×1500000÷50000=31（元）。

74、答案：C本题解析：在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照工艺反顺序计算方法。

75、答案：C本题解析：该企业将森林系列分为高中低三个档次，这种定价策略属于产品线定价策略，满足了顾客对森林系列各种档次的需求。

76、答案：B本题解析：此题考查渗透定价策略的理解。新产品定价策略包括:（1）撇脂定价策略;（2）渗透定价策略;（3）温和定价策略。其中,渗透定价策略是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润,是一种低价策略。A选项撇脂定价策略是一种高价策略,C选项温和定价策略是一种中间策略。D选项为干扰选项。

77、答案：B本题解析：该项目投资回收期的计算过程如表3所示，则其值为3年。表3项目投资回收期计算

78、答案：D本题解析：有限责任公司和股份有限公司的股东均以其出资额或持有股份为限，对公司负有限责任，这是各国《公司法》的通例。

79、答案：D本题解析：方差是一组数据中各变量值与均值离差平方的平均数；方差的平方根叫标准差；极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差；平均差也叫平均离差，是各变量值与其均值离差绝对值的平均数。

80、答案：A本题解析：在需求拉动的创新过程模型，指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。它以产品和技术提出了明确的要求，通过技