2026年一级建造师执业资格考试（建设工程项目管理）复习题及答案

2026年一级建造师执业资格考试（建设工程项目管理）复习题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。其中，编制项目建议书属于（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计阶段的工作D.施工阶段的工作2.项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标控制B.组织协调C.合同管理D.信息管理3.某施工企业承建了一项住宅楼工程，该企业项目经理部属于（）组织结构。A.线性B.职能C.矩阵D.事业部4.在建设工程项目管理的内涵中，项目管理的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.项目的成本控制C.项目的进度控制D.项目的质量控制5.编制项目管理任务分工表时，首先进行的工作是（）。A.确定项目管理的工作流程B.分析项目管理合同结构C.分解项目管理任务D.确定项目管理部门的职能6.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）的范畴。A.项目可行性研究B.项目设计C.项目施工D.项目管理7.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划大纲应由（）编制。A.项目经理B.项目技术负责人C.组织的管理层D.项目总工8.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它在（）阶段编制。A.投标B.设计C.施工准备D.竣工验收9.某项目施工过程中，由于设计图纸变更，导致工程量增加。由此造成的费用增加属于（）。A.索赔费用B.措施费C.间接费D.利润10.在工程项目施工中，由于恶劣的气候条件导致进度延误，承包商可以索赔（）。A.工期和费用B.工期C.费用D.利润11.项目动态控制的核心是（）。A.收集实际数据B.比较计划值与实际值C.采取纠偏措施D.调整目标值12.运用动态控制原理控制投资时，相对于工程合同价，投资的计划值是（）。A.工程概算B.工程预算C.工程款支付D.工程决算13.建造师执业资格制度起源于（）。A.英国B.美国C.德国D.日本14.在国际上，项目管理咨询公司（咨询顾问）不仅可以为业主提供服务，也可以为（）提供服务。A.设计方B.施工方C.供货方D.以上所有方15.建设工程监理的工作性质具有（）的特点。A.公正性、独立性、服务性、科学性B.公正性、强制性、服务性、科学性C.公正性、独立性、强制性、科学性D.公正性、独立性、服务性、强制性16.风险量指的是（）。A.不确定的损失程度B.风险发生的概率C.风险发生的概率和潜在损失D.风险事件的数量17.在事件风险量的区域划分中，风险区A是指（）。A.发生概率高、损失潜力大B.发生概率中等、损失潜力中等C.发生概率低、损失潜力小D.发生概率高、损失潜力小18.项目风险管理的工作流程是（）。A.风险识别→风险评估→风险应对→风险控制B.风险评估→风险识别→风险应对→风险控制C.风险识别→风险应对→风险评估→风险控制D.风险评估→风险应对→风险识别→风险控制19.建设工程施工成本控制贯穿于项目全过程，其中成本控制的（）是成本控制的重心。A.投标阶段B.施工准备阶段C.施工阶段D.竣工验收阶段20.下列费用中，不属于直接工程费的是（）。A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.措施费21.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），建筑安装工程费用按费用构成要素划分，包括（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金B.分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、规费和税金D.直接费、间接费、利润和税金22.某工程合同总额为200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%，则起扣点为（）万元。A.120B.160C.180D.14023.某工程采用挣值法进行费用控制，已知BCWS=300万元，BCWP=280万元，ACWP=260万元，则费用偏差（CV）为（）万元。A.-20B.20C.-40D.4024.在进行成本分析时，通过对比实际成本与目标成本，分析目标成本的落实情况，这属于（）。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法25.某分项工程混凝土计划成本为400元/m³，实际成本为420元/m³，计划工程量为1000m³，实际工程量为950m³。用连环代替法分析，由于单价提高导致的成本增加额是（）元。A.19000B.-20000C.20000D.-100026.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①调查研究和收集资料；②进度计划系统的结构分析；③项目的工作编码；④编制各层进度计划。正确的顺序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.②-①-③-④D.③-①-②-④27.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.编制总进度纲要B.编制总进度计划C.确定总进度目标D.分析进度目标实现的可能性28.双代号网络计划中，工作i-j的总时差为（）。A.该工作的最迟开始时间减去最早开始时间B.该工作的最迟完成时间减去最早完成时间C.紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作最早完成时间D.紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作最早完成时间29.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.总持续时间最短的线路B.不存在虚工作的线路C.总持续时间最长且没有机动时间的线路D.单代号网络计划中所有节点均为关键节点的线路30.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，其紧后工作的最早开始时间为第18天，则工作M的自由时差为（）天。A.0B.1C.2D.331.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（）。A.设计技术B.施工技术C.信息技术D.设计技术和施工技术32.建设工程质量特性中，“满足使用目的的各种性能”称为（）。A.适用性B.可靠性C.安全性D.经济性33.PDCA循环中，P（Plan）阶段的主要任务是（）。A.确定质量方针和目标B.实施行动方案C.检查计划执行的效果D.处理检查发现的问题34.质量管理的PDCA循环中，A阶段是指（）。A.计划B.实施C.检查D.处置35.建设工程项目质量控制体系，应建立在（）的基础之上。A.项目管理组织结构B.项目管理目标体系C.项目管理合同体系D.项目管理责任体系36.根据建设工程施工质量验收的规定，检验批应由（）组织验收。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工项目技术负责人D.施工项目经理37.某工程在施工过程中，由于混凝土强度不足导致结构倒塌，这属于（）质量事故。A.一般B.严重C.重大D.特别重大38.施工质量事故处理的基本方法是（）。A.返工、返修、让步接收、报废B.修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理C.返工、返修、报废、重新验收D.修补、加固、报废、重新验收39.建设工程职业健康安全与环境管理的特点是（）。A.复杂性、持续性、协调性B.单一性、固定性、长期性C.复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性D.简单性、固定性、经济性40.我国安全生产的方针是（）。A.安全第一，预防为主，综合治理B.安全第一，预防为主C.安全生产，人人有责D.以人为本，安全发展41.根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.542.特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得（）后，方可上岗作业。A.特种作业操作证B.职业资格证C.安全培训合格证D.岗位资格证43.建设工程生产安全事故应急预案的管理，实行（）。A.属地为主，分级负责B.统一管理，分级负责C.属地为主，统一管理D.政府负责，企业配合44.根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523-2011），建筑施工场界噪声限值昼间为（）dB。A.55B.60C.65D.7045.职业健康安全管理体系（OHSMS）的核心要素是（）。A.环境因素B.危险源辨识、风险评价和风险控制C.运行控制D.绩效测量和监视46.招标人应当自确定中标人之日起（）日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A.7B.10C.15D.3047.建设工程施工招标的评标，主要评审的内容包括（）。A.技标标和商务标B.技术标和经济标C.资格标和商务标D.设计标和施工标48.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未能按时支付工程款，承包人有权（）。A.停工B.解除合同C.延期付款D.索赔利息49.建设工程合同谈判中，对于技术复杂的工程，应重点关注（）。A.价格条款B.技术标准和验收条款C.付款方式D.违约责任50.投标保证金有效期应当与（）一致。A.投标有效期B.合同有效期C.工期D.履约担保有效期51.根据FIDIC《施工合同条件》，工程接收证书颁发后，承包商应向业主提交（）。A.竣工报表B.最终报表C.履约证书D.结清单52.建设工程履约担保的有效期，一般始于（）。A.合同签订之日B.工程开工之日C.工程竣工之日D.提交履约担保之日53.预付款担保的主要形式是（）。A.银行保函B.保留金C.履约保证书D.支付保函54.建设工程索赔的依据主要是（）。A.合同文件和法律、法规B.施工记录C.监理指令D.市场价格信息55.在索赔计算中，人工费索赔通常包括（）。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费C.法定的人工费增长D.以上所有56.承包商向业主提出的工期索赔中，不应包括（）。A.异常恶劣的气候条件B.业主未能及时提供图纸C.承包商机械故障D.业主占用部分工程57.建设工程信息管理的核心手段是（）。A.编制信息管理手册B.建立信息处理平台C.利用互联网技术D.建立信息管理制度58.建设工程项目的信息按内容属性可分为（）。A.组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息、法规类信息B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息C.文字信息、图表信息、数字信息D.内部信息、外部信息59.项目信息处理平台的核心是（）。A.局域网B.互联网C.基于网络的信息处理平台D.项目管理信息系统60.建设工程档案的组卷应遵循（）的原则。A.按文件形成时间B.按文件类别C.按文件所属单位D.按文件保密级别61.在建设工程项目施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，若合同中已有适用变更工程的价格，则应（）。A.参照类似价格B.由发包人确定C.采用合同中的价格D.由承包人提出，发包人确认62.某工程网络计划中，工作A的持续时间为3天，最早开始时间为第5天，最早完成时间为第8天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第10天，则工作A的总时差为（）天。A.0B.1C.2D.363.在成本控制中，当CPA.费用节支B.费用超支C.进度提前D.进度拖后64.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方65.施工安全技术措施应具有（）。A.针对性、可行性和可操作性B.普适性、可行性和经济性C.针对性、强制性和可操作性D.普适性、强制性和经济性66.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程质量保修期自（）之日起计算。A.竣工验收合格B.交付使用C.竣工备案完成D.工程移交67.在双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A.总时差B.自由时差C.持续时间D.逻辑关系68.建设工程项目实施阶段策划的主要内容包括（）。A.项目实施的环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目实施的组织策划D.以上所有69.价值工程中的“价值”是指（）。A.对象的使用价值B.对象的交换价值C.对象所具有的功能与获得该功能的全部成本之比D.对象的生产成本70.项目管理信息系统中，成本控制的功能不包括（）。A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.编制成本报告二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.建设工程项目管理的时间范畴包括（）。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.拆除阶段E.保修阶段72.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。A.目标动态控制是项目管理最基本的方法论B.目标分解是目标动态控制的第一步C.纠偏是目标动态控制的核心D.目标的调整是必要的E.动态控制仅适用于进度控制73.施工项目经理的职责包括（）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.执行企业的各项管理制度C.确保工程质量D.组织编制项目施工组织设计E.负责项目结算74.建设工程项目风险应对的策略包括（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留E.风险消除75.下列费用中，属于建筑安装工程费中规费的有（）。A.社会保险费B.住房公积金C.工程排污费D.环境保护费E.安全文明施工费76.工程造价的计算方法有（）。A.单价法B.实物量法C.综合单价法D.预算单价法E.扩大单价法77.施工成本分析的方法包括（）。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法E.挣值法78.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.总进度目标C.各子系统进度目标D.关键工作E.进度计划的编制方法79.影响建设工程进度的因素包括（）。A.业主因素B.勘察设计因素C.施工技术因素D.社会环境因素E.材料设备因素80.网络计划中，工作的总时差为零，则该工作（）。A.自由时差为零B.为关键工作C.持续时间最长D.最早开始时间等于最迟开始时间E.最早完成时间等于最迟完成时间81.建设工程项目质量控制体系的运行环境包括（）。A.建设工程的合同结构B.质量管理的资源配置C.质量管理的组织制度D.质量管理的内部环境E.质量管理的外部环境82.施工质量验收的层次包括（）。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程E.单项工程83.施工质量事故调查的内容包括（）。A.事故情况B.事故原因C.事故责任D.事故处理方案E.事故损失84.安全隐患的处理原则包括（）。A.几余安全度处理原则B.单项隐患综合处理原则C.直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并重处理原则E.重点处理原则85.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当编制专项施工方案的分部分项工程包括（）。A.基坑支护与降水工程B.土方开挖工程C.模板工程D.起重吊装工程E.脚手架工程86.建设工程职业健康安全管理体系和环境管理体系的运行模式包括（）。A.策划B.实施C.检查D.改进E.评价87.建设工程合同的类型按计价方式可分为（）。A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同E.可调单价合同88.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更包括（）。A.改变工程的基线、标高、位置或尺寸B.增减合同中约定的工程量C.改变有关工程的施工时间和顺序D.删减合同中约定的工程E.改变工程质量标准89.索赔成立的条件包括（）。A.与合同对照，事件已造成了承包商工程项目成本的额外支出B.造成费用增加的原因，不属于承包商的行为责任C.造成费用增加的原因，不属于承包商的风险责任D.承包商按合同规定的程序提交索赔意向通知E.业主同意90.常见的索赔证据包括（）。A.合同文件B.施工记录C.财务会计核算资料D.工程照片E.气象报告91.建设工程信息管理的方法包括（）。A.建立信息编码体系B.明确信息流程C.制定信息处理制度D.利用信息技术进行信息管理E.加强信息保密教育92.建设工程项目信息的分类应遵循（）原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.逻辑性E.综合实用性93.施工文档资料的管理应符合（）要求。A.及时性B.真实性C.准确性D.完整性E.可追溯性94.下列关于工程网络计划中关键线路的表述，正确的有（）。A.双代号网络计划中，关键线路上没有虚工作B.单代号网络计划中，关键线路上相邻工作的时间间隔为零C.双代号时标网络计划中，关键线路上没有波形线D.关键线路的总持续时间最长E.关键线路可能不止一条95.在赢得值法中，CV<0A.费用超支B.费用节支C.进度提前D.进度拖后E.效率低下96.建设工程项目的管理类型包括（）。A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.施工方项目管理D.供货方项目管理E.监理方项目管理97.施工组织设计的基本内容包括（）。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.施工平面图E.主要技术经济指标98.下列关于建设工程项目策划的表述中，正确的有（）。A.策划是开放性的工作过程B.策划是封闭性的工作过程C.策划旨在为项目建设的决策和实施增值D.策划过程整合专家知识和经验E.策划结果具有不确定性99.建设工程监理的工作性质包括（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.强制性100.下列关于建设工程施工质量验收的表述，正确的有（）。A.检验批是工程验收的最小单位B.主控项目的检验结果必须全部符合要求C.一般项目的检验结果允许有偏差D.涉及结构安全的试块应进行见证取样检测E.单位工程验收由施工单位组织三、答案与解析1.答案：A解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。编制项目建议书、可行性研究报告属于决策阶段的工作；设计、施工属于实施阶段的工作；物业管理属于使用阶段的工作。2.答案：A解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。3.答案：C解析：在矩阵组织结构中，每一个纵向和横向交汇的工作部门，接受来自两个上级的指令。施工企业承建住宅楼工程，通常采用矩阵组织结构以充分利用资源，项目经理部负责现场管理，职能部门负责技术支持等。4.答案：A解析：同第2题。项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括成本控制、进度控制和质量控制等。5.答案：C解析：编制项目管理任务分工表时，首先应进行任务分解，然后确定任务的主办、协办和配合部门，最后编制任务分工表。6.答案：D解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于项目管理的范畴。它不同于业主方的前期开发策划。7.答案：C解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲应由组织的管理层或委托的项目管理单位编制；项目管理实施规划应由项目经理组织编制。8.答案：A解析：施工组织设计通常在投标阶段编制（投标施工组织设计），在施工前编制施工组织设计深化版（实施性施工组织设计）。广义上属于施工准备阶段，但作为投标文件的一部分，编制始于投标阶段。此题若选“施工准备”亦可，但通常考试语境下，施工组织设计作为投标文件的重要内容，编制始于投标。注：若题目强调“实施性”则选C，此处一般性描述，选A或C视具体教材版本，通常选A（投标阶段编制）更为准确对应其作为投标依据的性质，但C也是施工准备的重要工作。参考一建常规教材，施工组织设计分为投标阶段和施工阶段。题目问“它在...阶段编制”，通常指初次编制，即投标阶段。9.答案：A解析：由于设计图纸变更导致工程量增加，属于业主方原因。承包商可以提出费用索赔，增加的费用即为索赔费用。10.答案：B解析：恶劣的气候条件（如异常恶劣气候）通常属于不可抗力或业主风险。一般合同条款规定，异常恶劣气候只能索赔工期，不能索赔费用（除非合同另有约定）。11.答案：C解析：项目动态控制的核心是比较发现偏差后，采取纠偏措施。没有纠偏，控制就失去了意义。12.答案：A解析：投资控制的动态控制中，相对于工程合同价，投资的计划值是工程概算；相对于工程概算，投资的计划值是投资估算。13.答案：A解析：建造师执业资格制度起源于英国，迄今已有150余年历史。14.答案：D解析：在国际上，项目管理咨询公司不仅为业主服务，也可以为设计方、施工方、供货方提供服务，提供项目管理的咨询服务。15.答案：A解析：建设工程监理的工作性质具有公正性（维护业主和承包商合法权益）、独立性、服务性（为业主服务）、科学性。16.答案：C解析：风险量R=p×q，其中17.答案：A解析：风险区A：发生概率高、损失潜力大，是重点防范的风险区。18.答案：A解析：项目风险管理的工作流程是：风险识别→风险评估→风险应对→风险控制。19.答案：C解析：施工成本控制贯穿于项目全过程，但施工阶段是成本发生的主要阶段，也是成本控制的重心。20.答案：D解析：直接工程费包括人工费、材料费、施工机械使用费。措施费属于直接费，但不属于直接工程费。21.答案：A解析：按44号文，按费用构成要素划分：人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。22.答案：B解析：起扣点T=P−。P=200,M23.答案：B解析：费用偏差CV24.答案：A解析：比较法（指标对比分析法）是通过对比实际成本与目标成本（或预算成本），分析差异。25.答案：A解析：连环代替法分析顺序：目标数、计划数、实际数。成本=单价×工程量计划成本=400第一次替代（单价变动）：420单价提高导致增加=420,（注：题目问由于单价提高导致的增加，若按标准步骤，先替工程量还是先替单价？通常按题目给出的因素顺序或逻辑顺序。这里计算的是单价变动影响，在工程量保持计划水平时。）26.答案：A解析：总进度目标论证工作步骤：①调查研究收集资料→②项目结构分析→③进度计划系统结构分析→④项目工作编码→⑤编制各层进度计划。27.答案：A解析：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要。28.答案：A解析：总时差=最迟开始时间-最早开始时间=最迟完成时间-最早完成时间。29.答案：C解析：关键线路是总持续时间最长的线路。在单代号搭接网络或双代号网络中，关键线路上的工作总时差为0（或最小）。30.答案：B解析：自由时差F=minE31.答案：D解析：进度控制的技术措施包括设计技术（如设计变更、审查进度）和施工技术（如施工工艺、施工机械）。32.答案：A解析：适用性是指工程满足使用目的的各种性能（如功能、理化性能等）。33.答案：AA.确定质量方针和目标B.实施行动方案C.检查计划执行的效果D.处理检查发现的问题34.答案：D解析：PDCA中，P(Plan)计划，D(Do)实施，C(Check)检查，A(Action)处置（处理）。35.答案：A解析：质量控制体系应建立在项目管理组织结构之上，明确各方的质量责任。36.答案：A解析：检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。37.答案：C解析：混凝土强度不足导致结构倒塌，造成人员伤亡或重大经济损失，属于重大质量事故。38.答案：B解析：施工质量事故处理的基本方法包括：修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理。39.答案：C解析：建设工程职业健康安全与环境管理的特点：复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性。40.答案：A解析：我国安全生产的方针是“安全第一，预防为主，综合治理”。41.答案：C解析：安全生产许可证有效期为3年。42.答案：A解析：特种作业人员必须取得《特种作业操作证》方可上岗。43.答案：A解析：建设工程生产安全事故应急预案的管理，实行属地为主，分级负责。44.答案：D解析：《建筑施工场界环境噪声排放标准》规定，昼间噪声限值为70dB，夜间为55dB。45.答案：B解析：职业健康安全管理体系（OHSMS）的核心要素是危险源辨识、风险评价和风险控制。46.答案：C解析：招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交书面报告。47.答案：B解析：评标主要评审技术标（施工方案、技术措施）和经济标（报价、合理性）。48.答案：D解析：发包人未能按时支付工程款，属于违约。承包商可索赔利息（有时还包括工期或停工损失，但利息是直接对应的费用索赔）。49.答案：B解析：技术复杂的工程，合同谈判中应重点关注技术标准和验收条款，确保技术可行且验收标准明确。50.答案：A解析：投标保证金有效期应当与投标有效期一致。51.答案：A解析：工程接收证书颁发后，承包商应向业主提交竣工报表。52.答案：A解析：履约担保有效期一般始于合同签订之日，止于工程竣工交付之日（或保修期满，视合同约定，通常覆盖施工期）。53.答案：A解析：预付款担保的主要形式是银行保函。54.答案：A解析：索赔的依据主要是合同文件和法律、法规。55.答案：D解析：人工费索赔包括：完成额外工作的人工费、非承包商责任的工效降低、法定人工费增长等。56.答案：C解析：承包商机械故障属于承包商自身原因，不能索赔工期和费用。57.答案：A解析：信息管理的核心手段是编制信息管理手册，作为信息管理的指导文件。58.答案：A解析：按内容属性分为：组织类、管理类、经济类、技术类、法规类信息。59.答案：C解析：项目信息处理平台的核心是基于网络的信息处理平台。60.答案：B解析：档案组卷应遵循文件的自然形成规律，保持卷内文件的有机联系，便于利用。通常按文件类别或项目阶段。61.答案：C解析：若合同中已有适用变更工程的价格，则采用合同中的价格。62.答案：C解析：总时差TF63.答案：B解析：CPI=BC64.答案：A解析：总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。65.答案：A解析：施工安全技术措施应具有针对性、可行性和可操作性。66.答案：A解析：质量保修期自竣工验收合格之日起计算。67.答案：B解析：在双代号时标网络计划中，波形线表示工作的自由时差。68.答案：D解析：实施阶段策划内容包括：环境调查、目标分析论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划等。69.答案：C解析：价值工程中，价值V=70.答案：A解析：成本控制功能包括：投标估算、计划成本、实际成本、成本预测、成本分析等。A选项“投标估算的数据计算和分析”属于投标阶段，通常包含在项目管理系统中，但严格来说“成本控制”模块主要针对施工过程。注：根据一建教材，成本控制的功能包括：投标估算、计划成本、实际成本、成本对比、成本预测、成本分析等。此处若为单选，A可能属于广义功能，但通常考察“成本控制”在施工阶段的特定功能。（注：教材中列举了成本控制的功能，1.投标估算的计算和分析...2.计划施工成本...3.计算实际成本...4.计划成本与实际成本比较...5.根据信息预测成本...6.成本分析...）。故A是包含在内的。若题目问“不包括”，需仔细甄别。此处题目问“不包括”，但根据教材，A是包括的。*修正：教材中“成本控制的功能”确实列出了“投标估算的数据计算和分析”。若题目是“不包括”，可能是考察“投资控制”与“成本控制”的区别，或者特定教材版本。但在标准考试中，A通常被视为项目管理系统的功能之一。*修正选项：通常“成本控制”主要指施工成本，投标估算属于投标阶段。但在信息系统功能描述中常被列出。假设题目设置有误或考察细节，若必须选一个最不像“控制”的，可能是A。但按教材，全选。重新审题：题目问“不包括”。根据标准教材，成本控制功能包括：1.投标估算...2.计划成本...3.实际成本...4.对比...5.预测...6.分析。故没有“不包括”的选项。若此题为模拟题，可能意在考察“投资控制”与“成本控制”的界限，施工方成本控制不涉及投标估算（那是投标报价）。但在信息系统中，它常作为基准数据。若必须作答，可能题目有误，或者A是答案（认为投标估算属于投标管理）。71.答案：AB解析：项目管理的时间范畴主要是决策阶段和实施阶段。使用阶段是物业管理的范畴，虽然项目全寿命包括，但“项目管理”通常指实施和决策。72.答案：ABD解析：动态控制核心是纠偏（C选项），但题目问“正确的表述”。A、B、D均正确。C说“（第一步是）纠偏”错，第一步是目标分解。注：题目问“正确的表述”，C描述“纠偏是核心”是对的，但若C选项写的是“纠偏是第一步”则错。选项C“纠偏是目标动态控制的核心”是正确的描述。*修正：动态控制步骤：分解→收集→比较→纠偏→调整。核心是比较与纠偏。E选项“仅适用于进度”错。故选ABCD。若C选项表述为“纠偏是第一步”，则选ABD。此处C为“纠偏是目标动态控制的核心”，故选ABCD。73.答案：ABCD解析：项目经理职责包括：