施工进度计划的编制简版

施工进度计划编制主讲(zhǔjiǎng)：唐杰第一页，共77页。学习目标1．叙述施工进度计划编制的原则、依据、作用；2．了解施工进度计划的表示方法；3．分析流水作业(liúshuǐzuòyè)的组织形式及流水施工的主要参数；4．知道施工进度图的格式、特点并学会编制；5．根据流水施工的主要参数规范确定流水施工的类型及总工期；6．正确完成施工项目施工次序的确定及流水作业(liúshuǐzuòyè)的作图；7．正确完成横线式施工进度图的编制。第二页，共77页。一、施工进度计划编制原则、

依据(yījù)、作用第三页，共77页。010203在满足业主(yèzhǔ)工期要求和保证工程质量的前提下，制定切实可行的进度计划根据进度计划(jìhuà)进行工期优化，满足合同工期要求根据拟定的施工方法和工程属性合理(hélǐ)选择施工方式；科学安排施工顺序施工进度计划的主要内容：第四页，共77页。1．施工进度计划编制的原则(yuánzé)

（1）符合(fúhé)合同文件中有关进度的要求；（2）编制的施工进度计划应先进、可行；（3）切合实际(qiēhéshíjì)，与项目经理部的施工能力相协调；（4）满足企业对工程项目要求的施工进度目标；（7）采用科学的方法编制施工进度计划，如采用网络计划技术等方法。（5）保证施工过程的均衡性和连续性；（6）有利于节约施工成本，保证施工质量和施工安全；第五页，共77页。BCD（3）工程项目所在地的水文、地质、气象等自然(zìrán)情况；（4）工程项目所在地资源可利用情况；（5）项目部可能投入的施工力量、机械设备和主要(zhǔyào)材料的供应及到货情况；（6）影响施工的经济条件和技术条件；（7）主要工程(gōngchéng)的施工方案；（8）工程(gōngchéng)项目的外部条件等。2．施工进度计划的编制依据A（1）上级合同规定的开工、竣工日期；（2）设计图纸、定额资料等；第六页，共77页。3．施工进度计划编制的作用(zuòyòng)

A有助于领导部门(bùmén)抓住关键，统筹全局BC有利于施工企业合理布置人力、物力，正确(zhèngquè)指导施工生产活动的顺利进行有利于工人群众明确目标，更好地发挥主动精神有利于施工企业内部及时配合，协同作战D第七页，共77页。二、施工进度计划(jìhuà)的表示方法横道图斜线图网络图第八页，共77页。1.进度(jìndù)计划图的表示方法

（1）横道图

它是将各项生产任务的作业时间用一条横向线段（横道）表示在具有时间坐标的表栏上的形式。横道图有横向工序(gōngxù)式和横向工段式两种表现形式。第九页，共77页。（2）斜线(xiéxiàn)图它在图式上与横道图的区别仅仅(jǐnjǐn)是用斜线表示各项施工任务的时间进程，而且绘图的过程是由下至上进行的。斜线图有斜线工序式和斜线工段式两种表现形式。第十页，共77页。（3）网络(wǎngluò)计划图网络图是由箭线和节点组成的、用来表示工作(gōngzuò)流程的有序有向的网状图形。在网络图上挂接作业时间等参数编制的施工进度计划称为网络计划。常见的网络计划有单代号、双代号、时标、搭接、流水网络等形式。第十一页，共77页。2.施工进度计划基本作业方法(fāngfǎ)及比较1）顺序作业法（1）定义：指从某一个施工段开始做起，各专业作业班组按工艺顺序先后投入，完成一个施工段的全部施工任务后，接着再去完成另一个施工段的任务，直至完成全部任务的作业方法称为顺序作业法。（2）特点：任何时段投入的劳动力和材料需要量少，有利于资源组织管理；作业地点集中，便于(biànyú)施工管理；设备投入少，但利用率不高；不能充分利用工作面争取时间，生产周期长；专业作业班组和材料供应都为间歇作业，不能连续施工，浪费劳动资源，生产效率低下。（3）工期计算：第十二页，共77页。顺序(shùnxù)作业法横道图第十三页，共77页。2）平行作业(píngxíngzuòyè)法（1）定义：指各施工段同时开工进行第一道工序作业，完成第一道工序后，按照工艺顺序依次投入后继工序的专业队组，直至完成工段上所有的工序，这种作业方法(fāngfǎ)称为平行作业法。（2）特点：平行作业可充分利用工作面，生产周期短；劳力、材料及机械投入量大并时间集中，施工节奏性和均衡性较差；各专业队组间歇作业，不能连续施工，施工连续性较差；作业地点分散，不便进行组织管理。（3）工期计算：第十四页，共77页。平行作业(píngxíngzuòyè)横道图第十五页，共77页。定义(dìngyì)：指各工段(gōngduàn)相隔一定时间依次开工，各班组按工艺顺序依次投入，相同的工序连续生产，不同工序平行生产的作业方法，这种作业方法称为流水作业法。特点(tèdiǎn)：（2）合理利用工作面，工期适中，接近最优工期；有利于专业化施工，提高专业班组的熟练程度及专业技能，保证工程质量，提高生产率；同一工序的班组连续作业，不同工艺的班组衔接紧凑，具有较好的施工连续性；单位时间投入的工料均衡，符合资源供应的客观规律，有利于资源组织和管理，具有较好的施工节奏性；协调和组织工作难度大，应加强协调和调度管理。3）流水作业法第十六页，共77页。第十七页，共77页。3．施工进度计划基本作业方法(fāngfǎ)的综合运用

1）平行流水作业法工、料、机需要量比较均衡；工期比流水作业法短；能够有效地缩短专业队组的间歇(jiànxiē)时间；充分利用施工资源。2）平行顺序作业法适合于突击性工程或合同段内含有若干个相对独立的单段多工序型施工过程的项目。3）立体交叉平行流水作业法在工作面受限制时，可充分利用工作面，有效地缩短工期。第十八页，共77页。三、流水施工(shīgōng)组织原理及主要参数1．流水作业的组织形式1）组织流水作业的前提条件（1）具备若干个施工段。（2）每个施工段的施工过程基本相同。每个施工段的施工生产过程必须是由若干道工序(gōngxù)或操作过程组成，而各施工段的工序(gōngxù)及工艺顺序基本是相同的。（3）每道工序(gōngxù)由专门组建的专业施工队（组）完成。按工艺原则组建专业施工队（组），每道专业性较强的工序(gōngxù)（或操作过程）都必须由相应的专业队（组）来完成。第十九页，共77页。2）流水作业(liúshuǐzuòyè)组织方式首先将公路建筑产品的组成部分或其分部、分项工程划分为施工过程基本相同的施工段，并按施工段的每道主要工序及工艺顺序组建相应的专业施工队。其次，从某一施工段开始，让专业施工队（组）按照工艺顺序相隔一定时间依次投入该工段，完成该段的施工任务后，再让专业队组携带必要的机具(jījù)，依次并连续进行各施工段上相同工序的施工，逐段完成同类工序，直至各施工队完成所有的施工任务。

第二十页，共77页。2．流水(liúshuǐ)施工的主要参数流水施工主要参数定义流水作业施工过程是一个相对(xiāngduì)独立和完整的系统，在这一系统中，决定流水作业状态和结果的主要因素叫流水作业参数流水施工主要参数组成时间参数工艺参数空间参数第二十一页，共77页。

工段m工序n

拱涵1拱涵２拱涵３拱涵４开挖基础2132砌筑1222回填3221第二十二页，共77页。1）空间(kōngjiān)参数

（1）工作面A

定义在施工段上，为生产工人及机械设备所能提供或可供利用的操作空间称为工作面，它反映了施工作业所占用的操作空间的大小。工作面的大小应根据工艺要求及施工组织需要确定。特点当工作面大小由结构界限限定(xiàndìng)时，能够投入的生产资料是有限的，有时它是决定某道工序作业时间长短的主要依据，如开挖基坑等。第二十三页，共77页。（2）施工(shīgōng)段数m

划分施工(shīgōng)段的要点：

①人为划分施工段时，要使各施工段劳动量大致相等，相差以不超过15%为宜；②自然组合施工段时，应考虑是否(shìfǒu)具备独立的施工条件，相同的结构类型以及是否(shìfǒu)具备相同的工序及工艺顺序；③施工段的划分，应考虑施工规模、资源供应等，通常以主导工序的组织为依据，保证完成主导工序的专业队能够连续施工；④施工段的划分，应考虑施工对象的结构完整性。如大型人工构造物以伸缩缝、沉降缝为界分段，一般的工程结构应在受力最小而又不影响结构外观的位置分段；⑤施工段的划分，要考虑各专业队（组）是否(shìfǒu)有合适的工作面。第二十四页，共77页。2）工艺(gōngyì)参数工艺参数包括施工过程数和流水强度，它们反映了流水作业过程的工艺特征、顺序、以及工艺作业过程的快慢程度，在很大程度上，它决定了流水施工作业的速度。（1）施工过程数n在流水作业中，通常把一个施工段的施工过程称为一项施工任务，若有m个工段，就有m项施工任务。这些(zhèxiē)施工任务的施工生产过程均可划分为n个具有独自工艺特点的工序（或操作过程），其划分数量n即称为施工过程数，又称工序数。（2）流水强度V流水强度又称流水能力或生产能力，指每一作业班组在单位时间内所完成的工程数量，它反映了流水作业工艺过程流动的强弱程度，决定了施工的速度。第二十五页，共77页。第二十六页，共77页。3）时间(shíjiān)参数工段m

工序n

拱涵1拱涵２拱涵３拱涵４开挖基础2132砌筑1222回填3221第二十七页，共77页。（1）流水(liúshuǐ)节拍定额(dìngé)计算法三种(sānzhǒnɡ)时间估算法倒排工期法经验法第二十八页，共77页。（2）流水(liúshuǐ)步距

定义

确定流水步距的基本要求特点指两相邻工序的专业队组相继投入同一（第一）施工段开始(kāishǐ)工作时的时间间隔，即开始(kāishǐ)时间差。在施工段数目和流水节拍(jiépāi)确定的条件下，流水步距越大，总工期就越长，反之，流水步距越小，总工期就越短。①确定流水步距始终应保证相邻两个工序客观存在的先后工艺顺序；②确定流水步距要尽量保持各专业队组连续作业；③确定流水步距应最大限度地缩短两道工序开工时刻的时间间隔，保证前后两道工序的衔接时间最短；④确定流水步距应以满足施工质量和安全要求为前提。第二十九页，共77页。流水(liúshuǐ)展开期流水(liúshuǐ)稳定期（3）流水(liúshuǐ)展开期与流水(liúshuǐ)稳定期从第一道工序的专业队组开工时间算起，到最后一道工序的专业队组开工时间为止的间隔时间叫流水展开期。从第一个施工段的末道工序开工时间算起，到最后一个施工段的末道工序结束时间为止的时间间隔称为流水稳定期。第三十页，共77页。组织间歇(jiànxiē)时间是指满足工艺或质量要求必须等待的时间(shíjiān)，如混凝土的养生、油漆的干燥或进行质量检查验收的等待时间(shíjiān)等；技术间歇时间是指由于技术和组织(zǔzhī)原因造成流水步距以外增加的间歇时间。如仪器、设备检修、机械转移等间歇时间，或由于工艺顺序和流水节拍长短不一等原因造成的、采用组织(zǔzhī)措施无法规避的间歇时间。（4）技术间歇时间和组织间歇时间第三十一页，共77页。（1）稳定流水作业（又称全等节拍流水）指在各工段上相同工序的流水节拍相等，同一施工段上不同工序的流水节拍也相等的流水作业形式。1）有节拍流水作业法①作图。各施工过程的流水节拍与相邻工序之间的流水步距完全相等，即：(常数)，适用于各工序的工作量（或作业量）基本相同的施工项目。②特点。3．流水施工(shīgōng)类型及总工期横线工序(gōngxù)式作业图横线工段式作业图第三十二页，共77页。③工期(gōngqī)确定工段m

工序n构件1构件2构件3构件4模板1111钢筋1111浇混凝土1111第三十三页，共77页。（2）节奏性流水作业(liúshuǐzuòyè)（又称成倍数节拍流水）

定义指各工段上相同工序的流水节拍相等(xiāngděng)，同一工段上不同工序的流水节拍不等，但成倍数关系的流水作业形式，这种流水作业仍可按稳定流水方式进行施工组织。特点同一工序的流水节拍在各个施工段上彼此相等(xiāngděng)，不同工序的流水节拍互成倍数关系，即不同类工序的之间成倍数关系。节奏性流水作业适用于工作面逐步展开的施工项目。第三十四页，共77页。施工(shīgōng)组织步骤a.确定不同工序流水节拍的最大公约数（1除外）。b.求施工(shīgōng)项目的作业组数目。c.把各工序作业班组数目的总和看成是稳定流水作业中的工序数，将看成流水步距，按稳定流水作业组织施工(shīgōng)。计算公式

第三十五页，共77页。第三十六页，共77页。（3）分别(fēnbié)流水作业

指在不同工段上相同工序的相等，在同一工段上的不同工序的互不相等（既不相等，也不成(bùchéng)倍数关系）的流水作业形式。第三十七页，共77页。步骤(bùzhòu)：①作图：根据需要绘制横向工段式横道图或横向工序式横道图。②特点：(常数)。在组织分别流水作业时，工序交接(jiāojiē)和工地转移存在间隙，专业队作业不连续，往往会出现不可避免的组织间歇时间。③计算工期：第三十八页，共77页。第三十九页，共77页。2）无节拍(jiépāi)流水作业法指在各施工段上，同类工序的不完全(wánquán)相等，同一施工段上各工序的也互不相等的流水作业形式，如表3-1-5所列。第四十页，共77页。4．流水作业(liúshuǐzuòyè)图绘制要点流水作业法的施工组织意图和内容，通过流水作业图的形式表达出来，流水作业作图要点如下：（1）具备开工要素（2）作图要贯彻工序衔接原则（3）作图要贯彻工序紧凑原则（4）采用正确方法，确定最优工期（5）合理运用潘特考夫斯基法（又称潘氏法则(fǎzé)），保证连续生产第四十一页，共77页。潘特考夫斯基法

运用“潘氏法则”的目的是为了确定相邻工序的最小流水(liúshuǐ)步距，其涵义及做法为：相邻工序流水(liúshuǐ)节拍“累加数列、错位相减、取大差”。运用潘特考夫斯基法的步骤(bùzhòu)（1）根据各工序流水节拍列表（2）确定最优施工次序（3）确定最短工期（4）运用“潘氏法则”，计算最小流水步距（5）按最小流水步距作图（6）调整和优化进度计划第四十二页，共77页。四、施工进度图的格式、特点(tèdiǎn)、编制1.横线图横线图法的概念横线图（也叫横道图或甘特图）它以时间为横坐标，以各分部分项工程或施工工序为纵坐标，按一定的先后施工顺序和工艺流程，用带时间比例的水平横线表示对应项目或工序持续时间的施工进度计划图表。横线图的常用格式(géshi)横线图是由两大部分组成：左面部分是以分部分项工程或工序为主要内容的表格，包括序号、项目名称（工序名称）、施工方法、工程量、定额和劳动量等计算数据；右面部分是用横线条表示的指示图表，它是由左面的有关数据经计算得到的。在指示图表中用水平横向线条形象地表示出各工序的施工进度，其线条的长度表示施工持续时间长短，线条的位置表示施工过程，线上可以用数字表示劳动力数量；有时也可以采用不同线条符号表示作业班组或施工段别。

第四十三页，共77页。优点(yōudiǎn)横线图简单、直观、易懂、易编制；每项工作何时开始、何时结束一目了然；便于计算完成施工计划所需的劳动力、材料、机械设备及资金等各种资源需要量。缺点①工序之间的逻辑关系不明确，仅反映工作之间的前后衔接关系；②施工期限与地点关系无法表示，不能绘制对应施工项目的平面示意图；③工程数量的实际分布情况不具体，无法寻找施工计划的潜力；④不能实现定量分析，因而无法采用计算机计算；⑤反映不出关键工作及哪些工作决定总工期；⑥无法进行施工组织及施工技术方案的比较与优化。第四十四页，共77页。2.斜线(xiéxiàn)图学习目标1．叙述(xùshù)施工进度斜线图的表示方法；2．知道施工进度斜线图的常用格式；3．分析施工进度斜线图的优点及缺点；4．根据所给工作任务规范确定斜线图的编制步骤；5．正确完成斜线式施工进度图的编制。第四十五页，共77页。一、相关(xiāngguān)知识1．斜线图法斜线图（也叫垂直图或坐标图），它以纵坐标表示施工日期和工程数量，以横坐标表示公路里程和工程位置，而各分部分(bùfen)项工程（工序）的施工进度，则相应地以不同的斜线或符号表示的一种施工进度图形。2．斜线图的常用格式斜线图一般由三部分(bùfen)组成：图的上部表示了各分部分(bùfen)项工程的工程数量按里程分布的具体情况和构造物的具体位置、结构形式等；图的中间部分(bùfen)用不同的斜线或线条表示了各工序的施工进度和作业组织形式，对应进度线的右侧按月以一定的比例绘出劳动力需要量曲线；图的下部按里程绘出施工组织平面示意图。第四十六页，共77页。3．斜线(xiéxiàn)图的特点（1）斜线图的优点①各工程项目工程数量的分布情况和施工日期一目了然；②工程项目的相互关系、施工紧凑程度和施工速度都清楚；③从图中可直接找出任何时间各作业队的施工位置和施工情况，可以预测在正常施工条件下的施工进程。（2）斜线图的缺点①不能确定工作的机动时间及关键工作；②计划的编制及修改的工作量较大；③不能使用电子计算机进行定量分析；④不能进行计划方案(fāngàn)的比较及选优。斜线图适用于任何工程，是编制工程进度的一种较好的形式。第四十七页，共77页。编制斜线式施工进度图的步骤1．作图的准备工作编制斜线图的准备工作，与编制横线图的准备工作基本相同。2．编制作业工期计算表编制斜线图作业工期计算表的内容和方法(fāngfǎ)，与编制横线图作业工期计算表的内容和方法(fāngfǎ)基本相同。但列项时，线型工程要按里程顺序，并以公里为单位计量列项；集中型工程要按工程的桩号顺序，并单独计量列项。3．绘制施工进度线（1）根据作业项目的多少，参照图3-2-1绘制斜线图的图表轮廓。（2）根据合同或上级确定的工程开、竣工日期，将施工进度日历绘于图的上部。第四十八页，共77页。（3）列项计算各施工项目的劳动量、作业持续时间、劳动力及机械台数。（4）按各作业项目的主导工期、施工方法、作业方式(fāngshì)，绘出不同形状的进度线。（5）进行反复优化、比较和修改。（6）绘制图例。（7）编写施工进度图的说明。4．做出多个方案，进行比较、评价，择优定案。为了使施工组织符合施工实际，需要做多个比较方案，绘制几个施工进度草图，再经过反复平衡、比较、评价，最后才能确定采用的方案。5．施工进度计划的检查与调整第四十九页，共77页。第五十页，共77页。3.网络图学习目标1．叙述网络(wǎngluò)计划技术的基本原理、优点及分类；2．知道双代号网络(wǎngluò)图、单代号网络(wǎngluò)图、双代号时标网络(wǎngluò)图、单代号搭接网络(wǎngluò)图的绘图规则及绘制方法；3．分析双代号网络(wǎngluò)图、单代号网络(wǎngluò)图中工序之间逻辑关系的表示方法；4．根据双代号网络(wǎngluò)关系的表示方法，规范完成双代号网络(wǎngluò)图的绘制及时间参数的确定；5．根据单代号网络(wǎngluò)关系的表示方法，规范完成单代号网络(wǎngluò)图的绘制及时间参数的确定；6．根据单代号搭接网络(wǎngluò)关系的表示方法，规范完成单代号搭接网络(wǎngluò)图的绘制及时间参数的确定；7．知道网络(wǎngluò)计划的工期优化、资源优化、费用优化的过程；8．如何运用双代号网络(wǎngluò)图、双代号时标网络(wǎngluò)图、单代号网络(wǎngluò)图、单代号搭接网络(wǎngluò)图编制施工进度计划（下次专一讲解）。第五十一页，共77页。（一）认知(rènzhī)网络计划技术

1.网络计划技术的产生与发展(fāzhǎn)2.网络计划技术的基本原理3.网络计划技术优点4.网络计划技术的分类按工序持续时间能否确定分类肯定型网络计划非肯定型网络计划按时间表示方法时标网络计化非时标网络计划按应用范围分类总网络计局部网络计划按网络结构分类肯定型网络计化双代号网络计划按目标分类单目标网络计化双目标网络计划第五十二页，共77页。1）网络计划(jìhuà)技术

它是一种以网络图形来表达计划中各项工作之间相互依赖、相互制约的关系；分析其内在规律，寻求其最优方案的计划管理(guǎnlǐ)技术。2）网络图由箭线和节点组成的，用来表示工作的开展顺序及其相互依赖、相互制约关系的有向、有序的网状图形。单代号网络图表示法：双代号网络图表示法：编号名称时间工作名称持续时间第五十三页，共77页。（二）双代号网络(wǎngluò)计划图1、双代号网络图的组成1）工作（箭线、工序、活动）指可以独立存在，需要消耗一定时间和资源，能够定以名称的活动；或只表示某些活动之间的相互依赖、相互制约(zhìyuē)的关系，而不需要消耗时间、空间和资源的活动。工作的表示方法⑴实工作：它是由两个带有编号的圆圈和一个箭杆组成。⑵虚工作：工作名称持续时间0第五十四页，共77页。2）节点(jiédiǎn)概念指网络图的箭杆进入或引出处带有编号的圆圈。它表示其前面若干项工作的结束或表示其后面若干项工作的开始。特点(tèdiǎn)：⑴它不消耗时间和资源；⑵它标志着工作的结束或开始的瞬间；⑶两个节点编号表示一项工作。节点种类：i-j工作的结束节点j-k工作的结束节点i-j工作的开始节点j-k工作的开始节点第五十五页，共77页。3）线路(xiànlù)概念指网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路。线路(xiànlù)时间：它是指线路(xiànlù)所包含的各项工作持续时间的总和。也称为该条线路(xiànlù)的计划工期。线路(xiànlù)种类：⑴关键线路(xiànlù)：在网络图中线路(xiànlù)持续时间最长的线路(xiànlù)。⑵非关键线路(xiànlù)：145623C3B2D9F1H3I7A1G6E5第五十六页，共77页。

2.常见双代号网络图的工作(gōngzuò)逻辑关系及虚箭线

的应用工作(gōngzuò)逻辑关系的正确表示方法确定各道工序之间的逻辑关系，必须要解决下面三个问题：①该工序必须在哪些工序之前进行？②该工序必须在哪些工序之后(zhīhòu)进行？③该工序可以与哪些工序平行进行？则工作关系就有紧前工序、紧后工序、平行工序。第五十七页，共77页。序号工作之间的逻辑关系网络图中的表示方法说明1A、B两项工作依次施工A制约B的开始，B依赖A的结束2A、B、C三项工作同时开始施工A、B、C三项工作为平行施工方式3A、B、C三项工作同时结束A、B、C三项工作为平行施工方式4A、B、C三项工作，A结束后，B、C才能开始A制约B、C的开始，B、C依赖A的结束，B、C为平行施工ABABCABCABC第五十八页，共77页。序号工作之间的逻辑关系网络图中的表示方法说明5A、B、C三项工作，A、B结束后，C才能开始A、B为平行施工，A、B制约C的开始，C依赖A、B的结束6A、B、C、D四项工作，A、B结束后，C、D才能开始引出节点正确地表达了ABCD之间的关系7A、B、C、D四项工作，A完成后，C才能开始，A、B完成后，D才能开始引出虚工作正确的表达它们之间的逻辑关系8A、B、C、D、E五项工作，A、B、C完成后，D才能开始，B、C完成后，E才能开始引出虚工作正确的表达它们之间的逻辑关系9A、B、C、D、E五项工作，A、B完成后，C才能开始，B、D完成后，E才能开始ABCACBDDCBAEDABCCABED第五十九页，共77页。3.双代号网络图绘图的基本(jīběn)规则

（1）在网络图中，只允许有一个起点节点，不允许出现没有前导工作(gōngzuò)的“尾部”节点；（2）在单目标网络图中，只允许有一个终点节点，不允许出现没有后续工作(gōngzuò)的“尽头”节点；（3）网络计划图中不允许出现循环线路。142351322413657第六十页，共77页。（4）一对节点之间只允许有一条箭线。（5）网络计划图中不允许出现线段(xiànduàn)，双向箭头，并应避。（6）网络计划图的布局应合理，应尽量避免箭线交叉。第六十一页，共77页。（三）双代号(dàihào)时间坐标网络图

1.时间坐标网络计划时标网络计划，是网络计划的另一种表示形式。它在一般网络计划的上方或下方增加一个时间坐标，箭线的长短即表示该工作的持续时间的长短。它能够表达工程各项工作之间恰当的时间关系，使网络图易于理解，方便使用，但修改起来比较麻烦。2、时间坐标网络计划的适用情况（1）工作项目较少，并且工艺过程简单的工程施工计划。（2）在进行资源优化过程中，使用时标网络图进行逐日资源平衡调整最为方便。（3）对于(duìyú)大型复杂的工程，可以先用时标网络图的形式绘制各分部、分项工程的网络计划，然后再综合起来绘制出较简明的总网络计划。（4）为了直观地表示每道工序的时间进程，可将已编好的网络计划再编制成时标网络计划。第六十二页，共77页。3.时间(shíjiān)坐标网络计划的特点优点（1）能直观地反映整个网络计划的时间进程。（2）可迅速地一边绘图一边计算，且可及时调整。（3）可用于资源优化。（4）调整优化后，可直接作为进度计划下达给承包人使用。缺点（1）不能反映总时差，在图上不能利用时差进行优化。（2）工期长，箭线就长，图就长，给绘图和看图指导施工造成不便。（3）时标网络计划的调整比较繁琐(fánsuǒ)。（4）时标网络图在画图前仍需编制双代号网络图，计算出最早或最迟时间，增加了工作量。第六十三页，共77页。（四）单代号网络(wǎngluò)计划图1.单代号网络图的组成(zǔchénɡ)单代号网络图的基本组成(zǔchénɡ)要素有：节点、箭线和代号。节点第六十四页，共77页。箭线代号(dàihào)第六十五页，共77页。2．单代号网络计划(jìhuà)图的绘图规则（1）当单代号网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别增加一个虚拟的起点节点和终点节点。（2）网络图中不允许出现循环回路；（3）在绘制网络图时，应避免箭线交叉。当交叉不可避免时，可采用“暗桥法”或“断线法”；（4）网络图中不允许出现有重复编号的工作(gōngzuò);（5）在网络图中不允许出现其他没有内向箭线的工作(gōngzuò)节点和没有外向箭线的工作(gōngzuò)节点；（6）网络图中箭尾节点的编号应小于箭头节点的编号。第