平面设计师项目执行绩效考评表

平面设计师项目执行绩效考评表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差设计创意创意新颖，符合项目定位，得分高；创意一般，符合项目定位，得分中等；创意不足，不符合项目定位，得分低。14121086设计执行设计效果完美，细节处理无瑕疵，得分高；设计效果基本符合预期，细节处理较好，得分中等；设计效果不符合预期，细节处理有疏漏，得分低。14121086设计规范设计完全符合规范，无任何错误，得分高；设计基本符合规范，有少量错误，得分中等；设计不符合规范，错误较多，得分低。14121086设计效率按时完成设计任务，效率高，得分高；按时完成设计任务，效率一般，得分中等；未按时完成设计任务，效率低，得分低。14121086设计沟通有效沟通设计意图，获得客户高度认可，得分高；有效沟通设计意图，获得客户基本认可，得分中等；沟通效果不佳，未获得客户认可，得分低。14121086时间管理能够合理规划时间，确保项目按时完成，得分高；能够规划时间，但有时延误，得分中等；时间规划不合理，项目延期，得分低。14121086资源协调能够有效协调资源，确保项目顺利进行，得分高；能够协调资源，但有时出现问题，得分中等；资源协调不当，影响项目进度，得分低。14121086问题解决能够及时解决项目过程中出现的问题，得分高；能够解决部分问题，但有时需要他人协助，得分中等；无法解决项目问题，依赖他人，得分低。14121086风险控制能够有效控制项目风险，避免重大损失，得分高；能够控制部分风险，但有时出现损失，得分中等；风险控制不当，造成重大损失，得分低。14121086客户满意度客户对项目结果非常满意，得分高；客户对项目结果基本满意，得分中等；客户对项目结果不满意，得分低。14121086沟通能力沟通能力出色，能够有效促进团队协作，得分高；沟通能力一般，能够基本促进团队协作，得分中等；沟通能力差，影响团队协作，得分低。14121086协作精神具有良好的团队协作精神，得分高；有团队协作精神，但有时不够积极，得分中等；缺乏团队协作精神，得分低。14121086支持他人愿意并能够支持他人工作，得分高；能够支持他人工作，但有时不够主动，得分中等；不支持他人工作，得分低。14121086共同进步与团队成员共同进步，得分高；与团队成员有一定程度的共同进步，得分中等；与团队成员进步不一致，得分低。14121086冲突解决能够有效解决团队冲突，得分高；能够解决部分冲突，得分中等；无法解决团队冲突，得分低。14121086创新意识具备强烈的创新意识，勇于尝试新方法，得分高；有一定创新意识，尝试新方法，得分中等；缺乏创新意识，不尝试新方法，得分低。14121086持续改进能够持续改进工作方法，显著提高工作效率，得分高；能够改进工作方法，有一定程度提高工作效率，得分中等；缺乏改进意识，工作效率无提升，得分低。14121086学习能力具备良好的学习能力，快速掌握新知识，得分高；学习能力一般，能够掌握新知识，得分中等；学习能力差，难以掌握新知识，得分低。14121086问题意识具备强烈的问题意识，能够主动发现并解决问题，得分高；有一定问题意识，能够发现并解决问题，得分中等；缺乏问题意识，难以发现问题，得分低。14121086创新成果产生创新成果，对工作有显著积极影响，得分高；有一定创新成果，对工作有一定积极影响，得分中等；无创新成果，对工作无积极影响，得分低。14121086本考核表旨在全面评估平面设计师在项目执行过程中的工作表现，包括设计能力、项目管理、团队协作和创新精神等方面。请根据实际情况进行评分。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它____________________