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文档简介

2026年城市治理精细化提质汇报材料尊敬的各位领导、同志们:根据会议安排,现将我市2026年城市治理精细化提质工作情况汇报如下。近年来,我市深入贯彻落实习近平总书记关于“城市管理应该向精细化转变”的重要指示精神,紧扣“人民城市人民建、人民城市为人民”理念,以“绣花”功夫推进城市治理体系和治理能力现代化,在基础设施、公共服务、智慧治理、环境改善等领域取得阶段性成效。现将具体情况汇报如下:###一、背景与意义:锚定精细化方向,回应城市发展新要求当前,我国城镇化率已突破66%,城市成为经济社会发展的主引擎、人口集聚的主载体。但随着规模扩张、功能叠加,城市治理面临“大城市病”凸显、服务供给不均、应急能力不足等挑战。我市作为常住人口超1000万的特大城市,2026年正处于从“规模扩张”向“质量提升”转型的关键期:一方面,市民对“宜居、韧性、智慧”的城市需求日益增长,从“有没有”转向“好不好”,对教育、医疗、养老、交通等公共服务的品质要求显著提升;另一方面,城市发展进入存量提质阶段,需通过精细化治理破解空间约束、资源瓶颈、历史遗留问题等难题。市委、市政府深刻认识到,城市治理精细化是推进治理体系和治理能力现代化的必然要求,是满足人民对美好生活向往的重要路径。为此,我们将2026年确定为“城市治理精细化提质攻坚年”,以“绣花”思维推进治理全周期、全要素、全链条覆盖,着力构建“科学化、精细化、智能化”的城市治理新格局,为建设更高水平的宜居城市、韧性城市、智慧城市奠定坚实基础。###二、主要工作成效:聚焦“精、准、细、实”,治理效能显著提升####(一)基础设施精细化管理,实现“里子面子”双提升坚持“补短板、强功能、优品质”,推动基础设施从“能基本满足”向“高品质供给”转变,让城市既有“颜值”更有“内涵”。-老旧小区改造“精准化”攻坚:以“一区一策”推进2000年以前建成的300个老旧小区改造,针对不同小区特点制定差异化方案:对老旧小区重点解决屋顶漏水、管道老化、线路私拉乱接等问题,完成改造150万平方米;对无障碍设施缺失的小区,增设坡道、扶手、无障碍停车位等设施,惠及老年居民2万人;对停车困难小区,通过挖潜空间、建设立体停车场等方式新增停车位1万个,同步改造充电桩2000个。改造后,小区环境满意度从改造前的62%提升至92%,居民投诉量下降70%。-道路微更新“人性化”提升:聚焦市民出行“最后一公里”,开展“打通断头路、优化微循环”专项行动,完成100条道路微更新:对主次干道进行“白加黑”改造,铺设沥青路面50万平方米,施划交通标线30万平方米;对支路巷道进行“慢行优先”改造,增设非机动车道隔离护栏50公里,建设自行车道100公里,设置行人过街安全岛20个;针对学校、医院周边路段,安装智能限速装置和行人过街警示灯,交通事故发生率同比下降25%。-地下管网“安全化”升级:建立全市地下管网GIS信息系统,整合供水、排水、燃气、热力等8类管网数据,实现“一张图”管理。完成500公里老旧管网更换,其中供水管网200公里、排水管网150公里、燃气管网150公里,更换老旧阀门5000个、水表2万个。推进管网“智慧监测”,在重点路段安装压力传感器、流量监测仪3000台,实时监测管网运行状态,漏损率从15%降至8%,爆管事故同比下降40%。####(二)公共服务精准供给,构建“15分钟幸福圈”以“人本化”为导向,推动公共服务从“普惠覆盖”向“精准匹配”升级,让市民“办事不出社区、生活便利无忧”。-政务服务“一网通办”提质增效:升级“城市服务APP”,整合公安、社保、医保、市场监管等20个部门1200项服务事项,实现“指尖办、一次办”。推出“秒批服务”200项,如企业注册、社保缴费等,办理时间从3个工作日缩短至1小时;开设“跨省通办”专区,与长三角、珠三角等10个城市实现120项事项异地办理,线上办理率达95%,群众跑动次数从3.2次降至0.3次,满意度达98%。-社区服务“嵌入式”覆盖:建成200个标准化社区服务中心,嵌入养老、托育、医疗、文化等“一站式”服务:新增老年助餐点300个,提供助餐、助浴、助医等服务,日均服务老年人1万人次;新建托育机构50家,提供全日托、半日托、临时托等服务,新增托位5000个,实现“10分钟托育服务圈”全覆盖;建设社区卫生服务中心15家,配备全科医生、护士等专业人员,开展家庭医生签约服务,签约率达75%,慢性病管理率达90%。-教育医疗资源“下沉化”配置:推进“集团化办学”,组建50个教育集团,新建30所中小学,改扩建50所,优质学校覆盖率达80%,实现“家门口上好学”;推进“医联体建设”,市属三甲医院与社区卫生服务中心建立对口帮扶关系,新增15家社区卫生服务中心,配备CT、DR等大型设备,基层医疗机构诊疗量占比提升至65%,市民“看病难、看病挤”问题显著改善。####(三)智慧治理深度赋能,打造“城市大脑”中枢以“数字化”为抓手,推动治理从“经验判断”向“数据驱动”转变,让城市“更聪明、更灵敏”。-城市大脑2.0升级:整合公安、交通、环保、城管等20个部门数据,建成1.2万个物联感知节点(智能摄像头、水质传感器、空气质量监测仪等),实现“一屏观全城、一网管全域”。开发交通信号配时优化系统,根据实时流量动态调整信号灯,主城区拥堵指数下降20%,早晚高峰通行时间缩短15分钟;建立空气质量监测溯源平台,通过PM2.5、臭氧等数据监测,精准锁定污染源,PM2.5浓度较2020年下降25%,优良天数增加15天。-智能场景“全域化”应用:推广“智慧停车”系统,整合全市5万个公共停车位数据,开发车位查询、预约、缴费功能,实现“无感支付”,泊位周转率提升40%;上线“智慧城管”平台,通过AI识别占道经营、垃圾暴露、违章搭建等问题,自动派单至责任单位,处置平均时间从24小时缩短至8小时,处置效率提升67%;建设“智慧水务”系统,实时监测水质、水压,确保市民饮水安全,水质达标率达100%。-应急指挥“一体化”联动:建立“1+16+N”应急指挥体系(1个市级中心、16个区级分中心、N个现场指挥部),接入气象、地震、消防等8个部门数据,实现“预警-响应-处置-复盘”全流程闭环。2026年成功应对“6·15”特大暴雨等突发事件,通过预警系统提前转移受灾群众5万人,受灾群众转移效率提升50%,财产损失减少30%;开展“城市内涝”“地震救援”等实战演练100场次,组织市民参与应急培训50万人次,公众防灾减灾意识和自救互救能力显著提升。####(四)生态环境精细治理,擦亮“绿色宜居”底色以“生态优先”为原则,推动环境治理从“粗放整治”向“系统治理”深化,让城市“推窗见绿、出门入园”。-垃圾分类“全链条”覆盖:建立“分类投放-分类收集-分类运输-分类处理”体系,在居民小区设置智能分类垃圾桶5000组,配备分类督导员2000名,居民分类准确率从60%提升至85%;建成10个大型垃圾处理站,实现焚烧发电占比达70%,填埋量减少50%;推进“废旧物资回收网络”建设,设立回收站点500个,回收旧衣物、旧家电等物资10万吨,生活垃圾回收利用率达40%。-水环境治理“系统性”推进:完成10条黑臭水体整治,通过清淤疏浚、生态修复、截污纳管等措施,消除黑臭水体长度50公里;建成5个海绵城市示范区,建设雨水花园、下沉式绿地等设施30万平方米,实现雨水“渗、滞、蓄、净、用、排”;推进“河长制”升级,市、区、街道、社区四级河长全覆盖,巡河频次从每月1次增至每周1次,水质达标率从80%提升至95%。-扬尘管控“精准化”施策:对建筑工地安装扬尘在线监测设备,实现“超标自动预警、违规自动抓拍”,建筑工地扬尘投诉量同比下降70%;主次干道机械化清扫率达100%,洒水降频次从每日4次增至6次,道路洒水覆盖率100%;推进“裸土覆盖”专项行动,对全市裸土进行绿网覆盖,覆盖面积达200万平方米,有效降低扬尘污染。####(五)应急管理能力提升,筑牢“安全韧性”防线以“防患未然”为目标,推动应急体系从“被动应对”向“主动防控”转型,让城市“更有底气、更安心”。-防灾减灾“网格化”管理:划分5000个基层网格,配备1万名网格员,建立“风险隐患排查-上报-处置-反馈”机制,2026年排查整改风险隐患2万处,整改率达100%;对老旧房屋、地质灾害点、易涝点等重点区域进行“一对一”监测,安装监测设备2000台,实时预警风险。-应急物资“储备化”保障:在全市建立20个应急物资储备点,储备帐篷、食品、药品、发电机等物资20万件,确保“调得出、用得上”;建立“应急物资动态管理系统”,实时更新物资数量和状态,确保物资充足。-应急演练“实战化”开展:开展“城市内涝”“地震救援”“疫情防控”等实战演练100场次,模拟极端天气、突发事件等场景,检验应急指挥体系和处置能力;组织市民参与应急培训50万人次,开展“应急知识进社区”“应急技能进校园”等活动,提高公众自救互救能力。###三、存在问题与挑战:正视短板弱项,明确攻坚方向尽管我市城市治理精细化工作取得一定成效,但仍存在一些短板和不足,需高度重视并加以解决:1.系统性协同不足:部分领域存在“九龙治水”现象,跨部门数据共享不充分,项目推进中存在“各自为战”问题。例如,市政道路改造与通信管网、电力管网施工不同步,导致“反复开挖”,市民反映强烈;部门间信息壁垒未完全打破,如交通、城管、环保等部门数据未实现实时共享,影响治理效率。2.科技赋能深度不够:区县数据标准不统一,物联感知设备覆盖率不足(老城区仅为30%),AI算法应用场景有限,部分智能系统存在“重建设、轻应用”问题。例如,部分区县的城市管理平台未与市级平台对接,数据无法共享;AI识别系统准确率仅为70%,需进一步提升。3.市民参与机制不健全:公众参与渠道单一(主要为投诉举报),社会组织培育不足,居民议事机制覆盖面不广(仅覆盖40%社区)。例如,社区议事会参与率仅为30%,居民对治理事务的知情权、参与权、监督权未充分体现;社会组织数量不足,难以有效参与社区治理。4.基层治理能力薄弱:社区工作者专业化程度不高(仅35%持证),网格员负担较重(平均每人负责300户,需承担10余项工作),经费保障不足,难以满足精细化治理需求。例如,社区工作者工资待遇较低,难以吸引专业人才;网格员需承担信息采集、矛盾调解、政策宣传等多项工作,导致工作压力大、效率不高。###四、下一步工作计划:聚焦“提质增效”,推动治理再上新台阶针对存在的问题,我市将以问题为导向,实施“五大提升工程”,推动城市治理精细化再深化、再提质。####(一)实施“体系协同”提升工程,构建“一盘棋”治理格局-制定《2026-2028年城市精细化治理提升行动计划》,明确12项重点任务和30个部门责任清单,建立“月调度、季考核”机制,确保各项任务落地见效。-打破数据壁垒,建设全市统一数据中台,整合100个以上部门数据,制定《城市数据共享管理办法》,明确数据共享的范围、流程和责任,实现“一次采集、多方共享”。-推行“多规合一”“联合审批”机制,对市政项目实行“一站式”审批,建立“项目统筹协调小组”,统筹道路、管网、绿化等项目,避免“反复开挖”。####(二)实施“智慧赋能”提升工程,打造“更聪明”的城市-升级“城市大脑”至3.0版本,新增2万个物联感知节点,实现老城区全覆盖;开发10个AI应用场景(如交通预测、疫情溯源、灾害预警、能源管理),提升治理精准度。-推广“数字孪生城市”技术,对重点区域(如CBD、交通枢纽、老旧小区)进行三维建模,实现“虚拟仿真、实时调控”,为城市规划、建设、管理提供支撑。-建设“城市治理大数据分析平台”,通过数据挖掘识别治理痛点(如高频投诉路段、易涝点、交通拥堵节点),为决策提供数据支撑,实现“精准治理”。####(三)实施“多元共治”提升工程,激发“全民参与”活力-推广“居民议事厅”“社区规划师”制度,实现社区议事全覆盖,让市民从“旁观者”变为“参与者”;建立“市民观察员”制度,聘请1000名市民担任观察员,收集市民意见建议。-培育100家公益性社会组织,通过政府购买服务支持其参与社区治理、环境整治、养老服务等工作;建立“社会组织孵化基地”,为社会组织提供场地、资金、培训等支持。-开发“城市治理”APP,开通“随手拍”“议事厅”“满意度评价”等功能,建立“问题-处置-反馈”闭环机制,市民参与率提升至60%。####(四)实施“基层强基”提升工程,筑牢“最后一公里”根基-实施“社区工作者能力提升计划”,每年培训2000人次,推动社区工作者持证率达80%;建立“社区工作者职业体系”,明确薪酬待遇、晋升渠道,吸引专业人才加入。-为网格员配备智能终端(如手机APP、执法记录仪),优化考核机制,减少非必要工作负担(如表格填报、重复检查);建立“网格员激励机制”,对表现优秀的网格员给予表彰奖励。-投入5亿元,支持老旧小区改造、社区服务设施建设,每个社区每年安排100万元专项经费,用于社区治理和服务,提升基层治理保障能力。####(五)实施“民生提质”提升工程,让市民“更有获得感”-推进“一老一小”服务升级,新建20个养老综合体(提供养老、医疗、康复等服务)、30个托育机构(提供全日托、半日托、临时托等服务),实现老年助餐、托育服务“15分钟全覆盖”。-解决“停车难”问题,新增2万个

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