2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试重点试卷（详细参考解析）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

2、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.②一①一③一⑤一⑥一④C.②一①一⑤一③一⑥一④D.①一②一③一⑤一④一⑥

3、对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是()。A.直方图与决策树B.横道图与网络图C.网络图与鱼剌图D.横道图与决策树

4、下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是（）A.目标可以接受评估B.目标可以用数量表示C.目标可以授权别人完成D.目标的设定是无风险的

5、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.－600B.200C.400D.600

6、关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

7、工程项目的特性不包括（）。A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性

8、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用

9、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化

10、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。A.买卖双方产生争议，友好协商解决不成时，可当即选定某仲裁委员会申请仲裁B.质量保证期届满后，卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书C.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月D.由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，买方只能解除合同

11、下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工箱技术服务D.承包商不负责协调指定分包商的工作

12、下列关于争议评审的说法，正确的是（）。A.提请争议评审组评审，是解决合同争议的最佳方式B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行D.争议评审组的评审意见具有法律强制性，发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼

13、建立质量管理体系的基本步骤包括：①确定项目管理的质量方针和质量目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定具体的可操作的质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—⑥—③—⑤—②—④C.①—③—⑥—④—⑤—②D.①—⑥—③—④—②—⑤

14、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：①向建设主管部门申请办理开工手续；②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；④向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①

15、根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（）天作为基准日。A.28B.30C.35D.42

16、根据《安全预评价导则》要求，安全预评价的内容不包括()。A.危险、有害因素识别B.危险度评价C.安全对策措施及建议D.工程项目的重大危险源分析

17、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全

18、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询业务的专业共划分为()个。A.12B.15C.20D.21

19、矩阵式组织结构的优点不包括（）。A.团队的工作目标与任务比较明确B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

20、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批

21、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

22、工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()A.检查—计划—启动—实施—处理B.计划—启动—实施—检查—处理C.启动—计划—实施—检查—处理D.启动—计划—检查—实施—处理

23、某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误的是（）。A.存在循环回路B.节点编号有误C.存在多个起点节点D.存在多个终点节点

24、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（）。A.20人B.15人C.10人D.5人

25、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息B.建设投资＋预备费＋建设期利息C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息

26、对工程项目进行全面管理的中心的是()。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商

27、工程项目应对积极风险的策略主要是()A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受

28、通常情况下，工程项目施工的质量控制点分为()级。A.二B.三C.四D.五

29、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能

30、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。A.补充项目应从×B001起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容

31、下列工程项目主要利害关系中，最希望有松驰的工作进度表是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构

32、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性

33、工作项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。A.10%B.20%C.30%D.40%

34、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段

35、对一个建设工程项目而言，（）的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方

36、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。A.7B.5C.6D.8

37、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4

38、工程项目建设周期按照主要可交付成果划分的阶段不包括（）。A.前期阶段B.准备阶段C.竣工验收阶段D.投产运营阶段

39、（2012年真题）评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用

40、工程量偏差引起合同价款调整，下列说法错误的是（）。A.当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.措施项目按单一总价方式计价，工程量偏差超过15%时，措施项目费不变D.措施项目按系数方式计价，工程量偏差超过15%，且该变化引起措施项目相应发生变化，则工程量增加的，措施项目费调增；工程量减少的，措施项目费调减

41、双代号网络图中用实箭线表示的工作()A.既消耗时间，又消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.不消耗时间，不消耗资源D.不消耗时间，只消耗资源

42、勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师

43、下列关于货物采购合同的说法正确的是()。A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求B.货物运抵现场后，送货人应对货物进行验收C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物验收和区分责任的依据D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担

44、某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

45、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性

46、BOT是一种（）的项目融资方式。A.必须追索B.无限追索C.无须追索D.有限追索

47、建立健康安全环境（HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是（）A.①一④一③一⑥一⑤一②B.①一⑥一③一④一⑤一②C.①一④一②一③一⑤一⑥D.①一⑥一④一③一⑤一②

48、根据《招标施工招标文件》通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（）。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化引起的费用增加

49、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作

50、下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（）A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

51、试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，说法错误的是（）。A.由承包方编写试运行总结B.一般由业主方负责指导和技术服务C.一般由业主方全面负责组织和指挥D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行

52、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（）计算。A.10%B.20%C.30%D.40%

53、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化

54、向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是（）。A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.项目业主

55、用双直角坐标图表示。左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率，分折线表示累积频率，横坐标表示影响质量的各项因素的质量管理工具为（）。A.散布图B.控制图C.直方图D.排列图

56、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序

57、在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留()。A.农民工工资保证金B.履约保证金C.工程质量保证金D.投标保证金

58、工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以（）的形式编制。A.设计方案B.设计文件C.设计计划D.设计流程

59、（）是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态

60、咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作计划是在（）A.成立项目团队之后B.进行现场调研之后C.成立项目团队之前D.进驻项目现场之后

61、对于依法必须招标的工程项目，下列不属于工程咨询服务招标应当具备的条件为（）。A.招标人已经依法成立B.确定施工投标的中标人C.所必需的技术资料已经收集完成D.有相应资金或者资金来源已经落实

62、提供施工现场气象与地下管线资料，是（）在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主

63、用挣值法进行工程项目费用－进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明（）。A.投资支出比计划结余B.投资按计划支出C.投资支出比计划超支D.进度比计划提前

64、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%

65、BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用（）。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书

66、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虚作假的，当年不予执业登记且（）年内不得再次申请执业登记。A.1B.2C.3D.5

67、根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起（）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28

68、招标方编制工程量清单时有以下工作：①确定项目编码；②研究招标文件，确定清单项目名称；③确定计量单位；④计算工程数量；⑤确定项目特征，正确的顺序是（）。A.①②③④⑤B.①②⑤③④C.②③⑤④①D.②①⑤③④

69、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是（）。A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后，特殊情况下，经同意可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收

70、根据《招标投标法实施条例》，关于联合体投标的说法，正确的是（）。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体可以在资格预审后组成B.资格预审后联合体增减、更换成员的，应当书面通知招标人C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标

71、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元／m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元／m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75

72、不属于资信等级评价时考虑的因素是()。A.合同业绩B.拥有咨询工程量C.技术力量D.企业所有制属性

73、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计－招标－建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式

74、关于招标代理机构的说法，错误的是（）。A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标B.未经招标人同意不得转让招标代理业务C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标

75、根据《标准设计招标文件》，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后（）天内发出是否遵守新规定的指示。A.3B.5C.7D.10

76、()不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理

77、（2021年真题）某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，求静态投资()万元。A.6700B.7000C.7700D.8000

78、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是()因素。A.地点相近性B.职能相似性C.职能复杂性D.直接监督需要程度

79、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（）进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户

80、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（）。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价二、多选题

81、咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于（）学时。A.30B.60C.90D.120

82、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86

83、“成就需要理论”认为，（）是最重要的“需要”。A.成员需要B.权力需要C.友谊需要D.成就需要

84、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织

85、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.技术C.人员D.结果

86、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制

87、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=（）。A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差

88、部门设置最基本的形式是（）。A.组织规模B.工作部门专业化C.实行部门职能化D.固定职能分工

89、项目管理组织中的管理层次是指（）。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次

90、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.严格控制项目工期B.定期有效的专业培训C.视团队为一个整体进行开发D.个人能力在管理和技术方面的提高

91、上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。A.设计一招投标一建造B.交钥匙总承包C.设计一施工总承包D.设计一管理总承包

92、某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天。A.7B.2C.3D.8

93、开展工程项目安全预评估工作，应在项目（）进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段

94、设备采购合同中，买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书，经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的（）作为（）。A.20%；验收款B.25%；验收款C.20%；结清款D.25%；结清款

95、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是()。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤

96、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%

97、根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于（）的安全责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位

98、咨询任务取得的基本步骤主要包括：①正确的响应委托方的要求；②获取咨询任务信息；③委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是（）。A.①②③B.③②①C.③①②D.②①③

99、定量风险分析使用的技术一般不包括（）A.概率和影响矩阵B.建模和模拟C.预期货币价值分析D.灵敏度分析

100、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：本题考查的是绿色设计。选项A错误，绿色设计是以减轻环境污染或减少原材料、自然资源的利用为目的；选项C错误，可拆卸设计的目的是为了降低产品的装配和拆卸成本；选项D错误，循环设计的目的是报废后回收和再利用。

2、答案：B本题解析：【精析】招标人应按有关招标投标法律、法规、规章的规定确定招标方式，确定招标方式后才能发布招标信息，可以排除掉选项A、D，之后进行资格预审，可以排除掉选项C。

3、答案：B本题解析：在对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，可采用横道图、网络图等技术手段。

4、答案：D本题解析：【精析】工程项目目标应满足的条件：①目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊；②目标应与上级组织目标一致；③在可能时，以可交付成果的形式对目标进行说明；如评估报告、设计图纸等；④目标是可理解的，即必须让其他人知道你正努力去达到什么；⑤目标是现实的，即是你应该去做的事情；⑥目标应具有时间性，如果目标没有时间限制，可能永远无法达到；⑦目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险；⑧目标的可授权性，即每个目标都可授权给具体的人来负责。

5、答案：D本题解析：2022年教材P281知识点：投资偏差分析。SV＝3400－2800＝600（万元）。

6、答案：C本题解析：在范围界定（范围定义）时通常采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的——种或多种。工作分解结构是一种层次化的树状结构，是以可交付成果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以界定项目工作范围，这是WBS的最主要目的。以前类似项目的工作分解结构经常作为参照用于一个新项目。尽管每个项目都是唯一的，但是WBS模板却可以重复使用，因为大部分项目具有某些共性，这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目，对同一类项目，则更是如此。

7、答案：D本题解析：知识点：工程项目的特征。工程项目的基本特征包括独特性、一次性、固定性、整体性、不可逆转性和不确定性。

8、答案：B本题解析：平等自愿的原则：自愿是指合同当事人在法律、法规允许范围内，根据自己的意愿签订合同'即有权选择订立合同的对象，合同的条款内容，合同订立时间和依法变更和解除合同，任何单位和个人不得非法干预。贯彻平等自愿的原则，必须体现签约各方在法律地位上的完全平等。合同要在双方友好协商的基础上订立，签约双方都是平等的，任何一方都不得把自己的意志（例如单方提出的不平等条款）强加于另一方，更不得强迫对方同自己签订合同。

9、答案：C本题解析：本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。工程咨询成果必须符合国家要求、必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益、必须符合业主的要求、要满足建设各相关方的要求。其中业主的质量要求都明确规定在合同之中，所以选项C正确。

10、答案：C本题解析：2022年教材P147～149知识点：设备采购合同的主要内容。友好协商解决不成的，可向约定的仲裁委员会申请仲裁；质量保证期届满后，买方应在7日内向卖方出具合同设备的质量保证期届满证书；如果由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，买方有权解除合同。但如合同中约定了或双方在考核中另行达成了合同设备的最低技术性能考核指标，且合同设备达到了最低技术性能考核指标的，视为合同设备已达到技术性能考核指标，买方无权解除合同，且应接受合同设备，但卖方应按专用合同条款的约定进行减价或向买方支付补偿金。

11、答案：A本题解析：【精析】指定分包商是由业主（或工程师）指定、选定，完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。由于指定分包商是与承包商签订分包合同，因而在合同关系和管理关系方面与一般分包商处于同等地位，对其施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中。指定分包工作内容可能包括部分工程的施工；供应工程所需的货物、材料、设备；设计；提供技术服务等。

12、答案：C本题解析：2022年教材P141～142知识点：施工合同履行。选项A错误，评审组评审是方式之一，但并非是最佳的方式；选项B错误，争议评审组由有合同管理和工程实践经验的专家组成；选项D错误，争议评审组的评审意见并不具有法律强制性。发包人或承包人如果不接受评审意见，可要求提交仲裁或提起诉讼。

13、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目质量管理体系和责任体系。建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤是：（1）根据委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定，确定项目管理的质量方针和质量目标。（2）结合项目工作分解结构（WBS），把质量目标层层分解，使各项工作目标和质量目标结合起来。（3）结合项目团队职能的分层次分解，把质量管理的职能（包括直接质量活动和间接质量活动）分层次分解到各职能部门、各个作业人员。（4）在质量目标、质量管理职能分层分解的基础上，参照企业的质量管理体系文件，制订出适合本工程项目的质量管理体系文件，包括质量手册、质量管理体系程序文件和作业指导书。（5）制订具体的可操作的质量计划。质量计划应尽可能简明，便于操作，一般采取上下结合的办法进行。（6）按质量计划组织实施。（7）及时清除不合格工程，并总结经验救训，分析产生不合格的原因，提出改进措施，持续改进质量管理体系。

14、答案：D本题解析：对于《政府核准的投资项目目录》内的项目，主要核准程序为：①实行核准制的企业投资项目，项目单位先分别向城乡规划、国土资源和环境保护部门申请办理规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批手续；②履行相关手续后，项目单位向发展改革等项目核准部门申报核准项目申请报告，并附规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批文件；③项目单位依据项目核准文件，向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请办理正式用地手续；④项目单位依据相关批复文件，向建设主管部门申请办理项目开工手续。

15、答案：A本题解析：2022年教材P267知识点：合同价款调整。对于实行招标的建设工程，一般以施工招标文件中规定的提交投标文件的截止时间前的第28天作为基准日；对于不实行招标的建设工程，一般以建设工程施工合同签订前的第28天作为基准日。

16、答案：D本题解析：安全预评价主要包括①危险、有害因素识别，②危险度评价和③安全对策措施及建议等方面的内容

17、答案：D本题解析：知识点：施工合同履行。承包人应按合同约定采取施工安全措施，确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。

18、答案：D本题解析：工程咨询业务按照以下专业划分：(1)农业、林业；(2)水利水电；(3)电力(含火电、水电、核电、新能源)；(4)煤炭；(5)石油天然气；(6)公路；(7)铁路、城市轨道交通；(8)民航；(9)水运(含港口河海工程)；(10)电子、信息工程(含通信、广电、信息化)；(11)冶金(含钢铁、有色)；(12)石化、化工、医药；(13)核工业；(14)机械(含智能制造)；(15)轻工、纺织；(16)建材；(17)建筑；(18)市政公用工程；(19)生态建设和环境工程；(20)水文地质、工程测量、岩土工程；(21)其他(以实际专业为准)。

19、答案：B本题解析：矩阵式组织结构的优点：提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节。

20、答案：B本题解析：本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。单位工程质量验收：主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定。参见教材P302。

21、答案：C本题解析：2022年教材P68知识点：矩阵式项目管理组织结构。强矩阵式这种模式的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

22、答案：C本题解析：项目管理过程不因产品不同而各异，它们的典型过程是“启动计—划—实施—检查—处理”，也可以把检查和处理两个过程合并起来叫控制过程。

23、答案：C本题解析：2022年教材P177知识点：工作顺序安排。网络图应只有一个起点节点和一个终点节点，该双代号网络图中出现了①与⑥两个起点节点。

24、答案：D本题解析：2022年教材P53知识点：项目管理组织的基本原理。一般情况下最高层管理人员的管理幅度4～8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。

25、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目总投资组成。固定资产投资包括建设投资和建设期利息。建设投资包括工程费用、工程建设其他费用和预备费。

26、答案：B本题解析：业主方的项目管理是工程项目管理的核心。

27、答案：C本题解析：工程项目应对积极风险的策略是利用、分享、培加:应对消极风险的应对策略是回避、转移、减轻;同时应对危害和机会的策略是接受。

28、答案：B本题解析：质量控制点可划分为A、B、C三级，其中，A级为最重要的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总承包方质检人员和监理工程师检查确认；B级为重要的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总承包方双方质检人员检查确认；C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，总承包方质检人员抽查。

29、答案：C本题解析：PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了加权平均时间估计，做出来的进度计划安排要比CPM使用最大可能估计作出的现实。

30、答案：C本题解析：本题考查的是工程量清单编制。对能计量的措施项目（即单价措施项目），同分部分项工程量一样，编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位，并按现行计量规范规定，采用对应的工程量计算规则计算其工程量。参见教材P244。

31、答案：D本题解析：P8咨询部门——合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬。

32、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目的特征。尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及到某些以前没有做过的事情。所以，它总是独特的。例如，尽管建造了成千上万座的住宅楼，但每一座楼都是独特的。

33、答案：C本题解析：铺底流动资金是指生产性建设工程项目为保证生产和经营正常进行，按规定应列入建设工程项目总投资的铺底流动资金。一般按流动资金的30%计算。

34、答案：C本题解析：【精析】业主在项目实施阶段的主要任务：①需由业主出面办理的各项批准手续；②协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件；③解决施工现场与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的应由业主解决的施工场地内主要交通干道，满足施工运输的需要；④向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实；⑤协调设计与施工、监理与施工等方面的关系，组织承包方和咨询设计单位进行图纸会审和设计交底；⑥确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验；⑦组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查；⑧协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用；⑨聘请监理咨询机构，督促监理咨询工程师及时到位，履行职责；⑩督促设备制造商按合同要求及时提供质量合格的设备，并组织运到现场；督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并协调好报告中出现的新问题和矛盾冲突。

35、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目管理的含义。业主方的管理是工程项目管理的核心。参见教材P6。

36、答案：A本题解析：P189～190本题考查的是工程项目进度控制。因为本项工作已有总时差5天，但还是影响总工期2天，所以工作M的实际进度是落后了5＋2＝7天。

37、答案：C本题解析：咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记。初始登记有效期为3年。咨询工程师（投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记。变更登记不改变原登记有效期。咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的2个月前申请继续登记。继续登记有效期为3年。

38、答案：C本题解析：项目阶段通常都与（特定的主要可交付成果的形成）相关。工程项目周期可划分为四个阶段：（前期阶段）、（准备阶段）、（实施阶段）、（投产运营阶段）。

39、答案：B本题解析：本题考查的是招标投标管理的基本原则。公正原则即“程序规范、标准统一”，就是要求所有招标投标活动必须按照规定的时间和程序进行，对所有投标人一视同仁，按照事先公布的标准公正地选择中标人。

40、答案：C本题解析：本题考查的是工程量偏差。如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增，工程量减少的措施项目费调减。

41、答案：A本题解析：【精析】在双代号网络图中，实箭线消耗时间和资源；点箭线只消耗对间不消耗资源；虛箭线既不消耗时间，也不消耗资源。

42、答案：B本题解析：勘察单位在实施勘察工作之前，应结合工程的特点编制勘察纲要（工作方案）。勘察纲要应由项目负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。项目负责人（技术负责人×）应始终在作业现场进行指导、督促检查。

43、答案：A本题解析：货物运抵现场后，购货人应对货物进行验收。质量条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物验收和区分责任的依据。由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由供货人承担。

44、答案：B本题解析：费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)，当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数(CPI)＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。本题中CPI=6000/6200=0.97。

45、答案：D本题解析：自主性指一项职务给予任职者在安排工作进度和决定从事工作所使用的方法方面提供的实质性自由、独立和自主的程度。拥有自主性的职务会给任职者带来一种对工作结果的个人责任感。因此，工作自主性是能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度。

46、答案：D本题解析：【精析】BOT是一种有限追索权的项目融资方式，贷款人只承担有限的责任和义务，债权人只能对项目发起人（项目公司）在一个规定的范围、时间和金额上实现追索，即只能以项目自身的资产和运行时的现金流作为偿还贷款的来源，而不能追索到项目以外或相关担保以外的资产，如项目发起人所在的母公司的资产。

47、答案：D本题解析：企业建立HSE管理体系的主要步骤为：①领导决策；②成立工作小组；③人员培训；④初始评审；⑤体系策划与设计；⑥管理体系文件编制；⑦文件发布和体系试运行；⑧管理体系的完善。

48、答案：B本题解析：2022年教材P134～135知识点：施工合同履行。施工中遇到不利物质条件可以索赔工期和费用。选项A，由承包人自己承担；选项C，承包人提前竣工可以获得费用和工期奖励；选项D，基准日后法律的变化可以索赔费用不可以索赔工期。

49、答案：C本题解析：【精析】对于一个规模较大、工作周期较长的项目来说，团队发展与调整是必须进行的工作内容之一。

50、答案：C本题解析：【精析】工作分解结构是一种层次化的树状结构。工作分解结构可以满足各级别的项参与者的需要。工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起。一般采用工作分解结构（WBS)对工程项目的范围进行定义。

51、答案：B本题解析：2022年教材P313知识点：工程项目试运行阶段的质量管理。试运行工作是由业主方和承包方合作进行，各方职责在合同中约定。一般由业主方全面负责组织和指挥，承包方负责指导和技术服务，包括编制试运行计划、操作手册、收集整理试运行质量记录及编写试运行总结等。

52、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目总投资组成。铺底流动资金是指生产性工程项目为保证生产和经营正常进行，按规定应列入工程项目总投资的铺底流动资金，一般按流动资金的30%计算。参见教材P215。

53、答案：C本题解析：2022年教材P297知识点：前期阶段质量管理的依据和标准。工程咨询成果必须符合国家要求、必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益、必须符合业主的要求、要满足建设各相关方的要求。其中业主的质量要求都明确规定在合同之中，所以选项C正确。

54、答案：D本题解析：业主项目实施阶段的主要任务：向承包方提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程、气象和水文观测等资料，保证数据真实。

55、答案：D本题解析：知识点：质量管理工具。排列图的形式用双直角坐标图表示。左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率，分折线表示累积频率，横坐标表示影响质量的各项因素，按影响程度的大小（即出现频数多少）从左向右排列。

56、答案：A本题解析：2022年教材P304知识点：勘察阶段质量管理工作的主要内容。勘察现场作业的质量管理包括：（1）现场作业人员应进行专业培训，重要岗位要实施持证上岗制度；（2）原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合理，勘察仪器、设备、试验室应有明确的管理程序，现场机具、钻探、取样应通过质量认证；（3）原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经有关作业人员检查、签字；（4）项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查。

57、答案：C本题解析：在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留工程质量保证金。

58、答案：C本题解析：【精析】设计策划是指针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的各种活动，项目的设计策划要形成文件，通常以项目.设计计划的形式编制，作为项目设计管理和控制的文件。

59、答案：A本题解析：心理状态是心理活动在一定时间内独有的心理特征，如注意、分心、喜悦、振奋、疲劳、消沉、紧张、松弛等。任何一种心理状态既有感知、记忆等各种心理过程的成分，又有个性心理差异色彩，情绪是心理状态的主要成分。多种成分在心理状态中占有不同地位，具有不同作用，形成心理状态完整的结构性。

60、答案：C本题解析：【精析】咨询工程师在工作前期准备的任务是：接受委托、认真研究项目的相关资料、制订项目咨询工作计划、成立项目团队。

61、答案：B本题解析：本题考查的是国内工程咨询服务招标的特别规定。依法必须招标的工程项目，应当具备下列条件才能进行工程咨询服务招标：（1）招标人已经依法成立；（2）按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案；（3）有相应资金或者资金来源已经落实；（4）所必需的技术资料已经收集完成；（5）法律法规规定的其他条件。

62、答案：D本题解析：P12本题考查的是工程项目主要参与方的管理任务。业主在项目实施阶段，向承包方提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程、气象和水文观测等资料，保证数据真实

63、答案：A本题解析：P272～273本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。当投资偏差CV为正值时，表示投资节约，实际投资少于计划投资；当投资绩效指数大于1时，实际投资比计划投资少。

64、答案：A本题解析：发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的3%。

65、答案：C本题解析：2022年教材P160知识点：FIDIC合同范本。建设-运营-转让（简称BOT）、公私合营合作伙伴关系（简称PPP）模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用银皮书。

66、答案：C本题解析：咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虚作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且3年内不得再次申请执业登记。

67、答案：A本题解析：（1）符合合同约定的开始勘察条件的，发包人应提前7天向勘察人发出开始勘察通知。勘察服务期限自开始勘察通知中载明的开始勘察日期起计算。（2）因发包人原因造成合同签订之日起90天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。

68、答案：D本题解析：P247本题考查的是工程项目招标阶段的投资控制。

69、答案：D本题解析：2022年教材P89、P92知识点：投标文件编制与送达。《招标投标法》规定，投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于3个的，招标人应当依法重新招标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。《招标投标法实施条例》进一步规定，未通过资格预审的申请人提交的投标文件，以及逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人应当拒收。

70、答案：C本题解析：P88本题考查的是投标文件编制与送达。选项A错误，联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。选项B错误，资格预审后联合体增减、更换成员的，其投标无效。选项D错误，联合体各方在同一招标项目中以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的，相关投标均无效。

71、答案：D本题解析：本题考查的是工程量偏差。新单价的调整点为15000×（1+15%）=17250（m3），而本题实际完成的工程量为17000m3，未达到调整点，故实际结算款为17000×17.5=297500（元），即29.75万元。

72、答案：D本题解析：暂无解析

73、答案：A本题解析：从业主方的视角看，DBB（设计－招标－建造）模式的缺点：1）项目设计-招投标-建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制；2）管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高；3）对工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔；4）出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任。

74、答案：A本题解析：本题考查的是招标条件与招标准备。选项A错误，招标代理机构不得在所代理的招标项目中投标或者代理投标，也不得为所代理的招标项目的投标人提供咨询。参见教材P76。

75、答案：C本题解析：2022年教材P157知识点：设计合同的主要内容。基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后7天内发出是否遵守新规定的指示。发包人指示遵守新规定的，按照合同变更的约定执行。

76、答案：C本题解析：基础P187-189现代人力资源管理的基本原理1.同素异构原理:总体组织系统的调控机制.2.能位匹配原理:人员招聘,选拔与任用机制3.互补增值,协调优化原理:员工配置运行与调节机制4.效率优先,激励强化原理:员工酬劳与激励机制5.公平竞争,相互促进原理:员工竞争与约束机制6.动态优势原理:员工培训开发,绩效考评与人事调整机制

77、答案：B本题解析：固定资产投资可以分为静态投资部分和动态投资部分。静态投资部分由建筑工程费、安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费构成。动态投资包括价差预备费、建设期利息等。静态投资=3500+2000+1200+300=7000。

78、答案：D本题解析：A.地点相近性——最小；C.职能复杂性——最小。

79、答案：D本题解析：成功的项目管理人员可以满足利害关系者的期望，在所有应得到满足的利害关系者中，管理层和顾客应排在名单的最前面，因此，成功的项目管理人员应优先与管理层和客户进行沟通。【说明】根据最新2012年版考试教材，该考点已删除。

80、答案：A本题解析：2022年教材P123知识点：施工合同订立。选项B，由于发包人原因造成工期延误或者出现异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。选项C，发包人不得以任何理由，要求承包人在施工中违反法律、行政法规以及建设工程质量、安全标准，降低，工程质量。选项D，发包人和承包人最终结算的合同价款是合同价格，而不是最初招标确定的合同签约价。

81、答案：B本题解析：咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于总学时的三分之二。

82、答案：C本题解析：2022教材P236本题考查的是招标控制价的编制。①分部分项工程费=24