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市场部活动策划与推广效果绩效考核表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数活动策划能力（25%）25%1.方案内容与市场趋势紧密相关；2.目标受众定位准确；3.活动形式具有创新性；4.策划逻辑清晰，无重大漏洞。5活动策划能力（25%）25%1.目标设定明确，具体可衡量；2.目标与公司战略和业务目标一致；3.目标具有挑战性，但可实现。5活动策划能力（25%）25%1.预算编制合理，无重大超支；2.收益预测准确，支出与收益匹配。5活动策划能力（25%）25%1.资源协调及时，无重大延误；2.资源利用合理，无浪费。5活动策划能力（25%）25%1.风险识别全面；2.应对措施有效，能够降低风险影响。5执行效果（25%）25%1.活动执行进度与计划一致；2.无重大延误；3.团队协作良好。5执行效果（25%）25%1.活动效果达成率在80%以上；2.达成效果超出预期。5执行效果（25%）25%1.客户满意度调查评分在4.5分以上；2.客户反馈积极。5执行效果（25%）25%1.宣传覆盖面广；2.目标受众参与度高。5执行效果（25%）25%1.活动现场秩序良好；2.无重大安全事故。5市场反馈（20%）20%1.市场反馈收集全面；2.及时汇总分析，形成报告。4市场反馈（20%）20%1.对市场反馈及时响应；2.有效解决问题。4市场反馈（20%）20%1.竞争对手分析准确；2.为决策提供有效参考。4市场反馈（20%）20%1.市场趋势预测准确；2.为活动策划提供方向。4市场反馈（20%）20%1.客户关系维护良好；2.保持长期合作关系。4综合效益（30%）30%1.活动收益超过预算10%以上；2.收益超出预期。10综合效益（30%）30%1.品牌影响力提升；2.市场认知度提高。10综合效益（30%）30%1.活动期间新增客户数量达到预期目标；2.客户数量持续增长。10综合效益（30%）30%1.拓展新的业务领域；2.获得新的客户群体。10综合效益（30%）30%1.团队成员协作顺畅；2.个人能力得到提升。10本绩效考核表用于评估市场部活动策划与推广工作的效果，包含四个考核维度，分别从活动策划能力、执行效果、市场反馈和综合效益等方面进行评估。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月

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