经济管理学领导考试题及答案

经济管理学领导考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策3.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式4.下列哪种沟通方式适用于需要快速传递信息，但准确性要求不高的情况？（）A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.电子沟通5.管理的首要职能是（）。A.计划B.组织C.领导D.控制6.目标管理强调的是以成果为目标的管理，其创始人是（）。A.德鲁克B.巴纳德C.西蒙D.法约尔7.下列不属于古典管理理论特点的是（）。A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究C.强调跨文化管理D.强调规章制度的作用8.按照决策的主体，可以将决策分为（）。A.长期决策和短期决策B.个体决策和群体决策C.程序化和非程序化决策D.战略、战术和业务决策9.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）。A.贫乏型领导B.任务型领导C.俱乐部型领导D.团队型领导10.控制工作的首要目的是（）。A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.激励员工二、多项选择题（每题2分，共20分）1.决策的特征包括（）。A.目标性B.选择性C.可行性D.动态性2.领导者的权力来源有（）。A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权3.组织文化的功能包括（）。A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能4.下列属于定性决策方法的有（）。A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法5.计划工作的基本特征有（）。A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性6.管理的二重性是指（）。A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性7.常见的组织结构形式有（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制8.沟通的障碍主要来自（）。A.发送者B.接受者C.沟通通道D.外部环境9.有效的控制应具有的特征包括（）。A.适时控制B.适度控制C.客观控制D.弹性控制10.目标管理的优点有（）。A.有利于提高管理水平B.有利于调动人的积极性、责任心C.有利于长期目标的实现D.有利于暴露组织结构中的缺陷三、判断题（每题2分，共20分）1.决策是管理的核心，管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。（）2.领导就是管理，二者没有区别。（）3.组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。（）4.计划工作是讲求效率的，因此，制定计划时必须考虑经济效益，其他的都是次要的。（）5.控制工作的实质就是纠正偏差。（）6.管理者的管理幅度大小没有统一的标准，它取决于若干因素。（）7.战略决策主要由中层管理者负责。（）8.沟通就是信息的传递。（）9.激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。（）10.管理的科学性强调的是管理的实践性。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述管理的职能。2.简述决策的程序。3.简述领导与管理的区别。4.简述控制的过程。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论目标管理在企业中的应用及可能遇到的问题。2.探讨如何提高领导者的影响力。3.分析组织文化对企业发展的重要性。4.谈谈在经济管理中如何有效进行沟通。答案一、单项选择题1.A2.A3.A4.B5.A6.A7.C8.B9.A10.A二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.AB7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABD三、判断题1.√2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.×9.√10.×四、简答题1.管理职能包括计划、组织、领导和控制。计划是对未来活动进行规划；组织是合理分配资源、确定权责关系；领导是激励和引导成员达成目标；控制是衡量和纠正偏差，确保目标实现。2.决策程序：识别问题，确定目标，拟定方案，评估方案，选择方案，实施方案，监督与评估。3.领导重在引导、激励，影响成员达成目标，侧重人际关系和愿景；管理强调计划、组织、控制等，保证活动有序，侧重制度和流程。4.控制过程：确立标准，衡量绩效，将实际绩效与标准对比，分析偏差并采取纠正措施。五、讨论题1.目标管理能明确责任、调动积极性，但可能目标难定、缺乏灵活性，易导致短期行为，需持续沟通调整。2.提高领导者影响力要提升品德修养，增强专业