土地整治施工方案样本

第1章

目录

第1章工程总体概述

1.1工程概述..........................................................................

L2设计阐明..........................................................................

1.3工程目的..........................................................................

1.3.1工期目的....................................................................

1.3.2质量目的.....................................................................

1.3.3安全生产目的.................................................................

第2章施工总平面布置..................................................................

2.1平面布置阐明......................................................................

2.2施工平面布置......................................................................

2.2.1修建排水设施、排污办法......................................................

2.2.2施工用水、用电...............................................................

2.2.3施工围蔽.....................................................................

2.2.4暂时设施.....................................................................

2.2.5施工通讯.....................................................................

2.2.6施工用电安全保证办法........................................................

2.3暂时设施布置......................................................................

2.3.1总体管理.....................................................................

2.3.2办公区.......................................................................

2.3.3厕所.........................................................................

2.3.4材料堆放场地.................................................................

2.3.5环保.....................................................................

2.3.6防火保安.....................................................................

2.3.7卫生防疫及其她事项..........................................................

2.4施工平面布置图...................................................................

第3章重要分某些项工程施工办法......................................................

3.1测量工程..........................................................................

3.1.1测量工作流程.................................................................

3.1.2施工放样和施工过程测量.......................................................

3.1.3保证测量放线精度办法.....................................................

3.2土方开挖施工.....................................................................

3.3泥结石路面施工..................................................................

第4章进度筹划与保证办法..............................................................

4.1进度筹划安排......................................................................

4.1.1总体施工进度筹划.............................................................

4.1.2施工进度横道图...............................................................

4.2保证总工期详细办法.............................................................

4.2.1核心线路上施工项目保证办法................................................

4.2.2各阶段进度保证办法.........................................................

第5章施工机械设备、劳动力及材料投入筹划..............................................

5.1施工机械设备投入筹划.............................................................

5.1.1施工机械设备选取原则.........................................................

5.1.2重要机械设备投入筹划........................................................

5.1.3机械设备投入保证办法.........................................................

5.2劳动力投入筹划及其保证办法.......................................................

5.2.1劳动力投入筹划...............................................................

5.2.2劳动力投入保证办法...........................................................

5.3重要材料供应筹划..................................................................

5.3.1材料进场筹划及检查...........................................................

5.3.2材料投入保证办法.............................................................

第6章施工质量保证办法................................................................

6.1施工质量目的......................................................................

6.2公司质量保证体系..................................................................

6.3施工质量管理.....................................................................

6.4施工质量控制体系................................................................

6.4.1施工质量控制体系位置.......................................................

6.4.2施工质量控制体系运转保证..................................................

6.4.3施工质量控制体系贯彻.......................................................

6.5对重要施工项目质量控制办法.....................................................

6.5.1施工测量质量保证办法.......................................................

6.5.2土石方施工质量保证办法.......................................................

6.6保修期内质量保证承诺和维护办法...................................................

6.6.1质量保证承诺.................................................................

6.6.2质量保证办法.................................................................

第7章安全生产、文明施工及交通疏导办法................................................

7.1安全生产办法......................................................................

7.1.1安全生产目的及保证体系......................................................

7.1.2安全生产保证办法.............................................................

7.1.3安全制度保证办法.............................................................

7.2文明施工办法......................................................................

7.2.1文明施工目的.................................................................

7.2.2文明环保管理体系.............................................................

7.2.3文明施工办法.................................................................

第8章配合工程配合、协调方案.........................................................

8.1协调各工序之间办法.............................................................

8.2与甲方协调配合办法...............................................................

8.3与设计单位协调配合............................................................

8.4与监理单位协调配合............................................................

8.5与质量安全监督站协调配合......................................................

第2章工程总体概述

2.1工程概述

工程名称：开县大德乡中低产田改造项目（续建项目）

建设单位：开县人民政府农业综合开发办公室

2.2建设地点：开县大德乡仁和镇。

2.3工程内容：衬砌渠堰5740米；扩建加固山坪塘

（蓄水池）2口；建机耕道5130米（其中耕作道

2060米）。

2.4设计阐明

一、设计阐明

（一）、机耕道线路最大限度运用原有道路加宽改造，做到平、直，纵线

畅通，路面设计为山岭重丘四级泥结碎石路面，路基宽4.5米，行车道宽

3.5米,设计车速为W20km/s。

（二）、渠道流量设计，依照灌区需水状况，以农田（水稻）用水高峰

（3-8月）、农田需水量为根据进行灌渠流量设计，灌溉保证率取80而排沟

流量为十年一遇最大洪水24小时排至作物耐淹深度拟定排沟设计流量。

2.5工程目的

2.5.1工期目的

2.5.2本工程规定：筹划开工日期为9月，工期90日历天，我公司严格按招标文献

工期规定进行施工。

2.5.3质量目的

2.5.4工程质量规定符合（《工程施工质量验收规范》）原则，我公司在研究工程图

纸及招标文献并结合公巨综合实力，保证按招标工程质量完毕施工内容。

2.5.5安全生产目的

第3章防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事

故，无重大技术性事故，无火灾事故，无重大机

械事故等“五无"规定，达到国家建设部颁发“一

标三规范〃规定。

第4章施工总平面布置

4.1平面布置阐明

1.施工临设布置详见《施工平面布置图》。施工期间，应做环保和污染防治工作，尽

量减少对环境影响。临设场地周边设暂时排水沟，将生活污水集中引入都市排水管网。

2.场外运送拟采用既有道路作为运送道路，场内运送应按设计图纸施工施工便道、便

桥，以以便施工。

3.材料堆场及机械设备停放场地在施工红线范畴内，砂、石等材料在施工地段沿线就

近堆放，砂浆等也在各施工段就近搅拌。

4、接受所在地派出所管辖，遵守关于规定，解决好与周边居民关系。

5.积极同城管部门联系，获得她们支持，为创立文明施工工地营造一种好风气。

6.做好余泥渣土排放工作。

7、做好材料合格分供方评审，合理安排材料进场及机械设备进场。

8、施工流水作业分段分工序安排施工，合理调配各工序之间联接。

4.2施工平面布置

4.2.1修建排水设施、排污办法

4.2.2按现场实际状况和文明施工规定，在基坑旁修建暂时排水沟，截面尺寸为

30*40cm,纵向坡度不少于1%,并在出口处设立沉淀池，沉淀池采用二级沉淀，每级不

不大于3立方米，施工污水均经沉淀达标后排放，沉渣定期清运。

4.2.3施工用水、用电

生活用水管道采用PP-R塑料管，埋地敷设；施工用水采用塑料胶管，现场设水箱备

用。

施工用电采用架空形式接驳到各施工点。同步在施工现场另备发电机组流动使用。

4.2.4施工围蔽

4.2.5沿用地红线用波纹蓝色铁皮围挡，高2.5米，用角钢固定，并在外侧喷图案、

文字。

4.2.6暂时设施

4.2.7项目经理部布置在道路边，布置管理人员办公室、人员宿舍及小型机具仓库

等。同步在路边设立料场，相置小型堆料及机械停放场地及材料加工场等。

4.2.8施工通讯

在施工现场采用对讲机联系。

4.2.9施工用电安全保证办法

1）配电柜、箱所有具备防火、防爆功能；

2）电缆敷设采用YC橡胶套电缆，穿越道路及设备运营场合，电缆必要穿钢管敷设。

3）系统采用二相方线制供电方式，接地保护用T作地网在施工现场安装，接地电阻

W4Q。

4）用电设备采用漏电保护开关作漏电保护；漏电保护开关安装在配电箱内。在较危

险及其她特殊场合加装二级或三级漏电保护。

5）各配电柜、箱均挂牌示意，并配备有关灭火器材。

6）施工电工持证上岗，操作按规范、规程进行。

4.3暂时设施布置

4.3.1总体管理

1）搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众

利益。

2）现场门口设立单位标志，并由项目经理部进行施工现场场容文明形象管理总体策

划和布置。

3）把施工现场管理列入经常性巡视检查内容，并与寻常管理有机结合，认真听取邻

近单位、社会公众意见和反映，及时抓好整治。

4.3.24）施工现场按照CI原则设立“五牌一图”，即质量方针、工程概况、施工

进度筹划，文明施工分包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。

4.3.35）施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清理，以保持场

地整洁。

4.3.4办公区

（1）现场暂时办公室采用组合板房。

（2）临建区场地所有用碎进行硬化，并按规定设立明沟排水，在大门口处设立洗车

槽。

4.3.5(3)大门整洁醒目，形象设订有特色，“六牌一图”齐全完整。

4.3.6(4)办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮留清洁值班表，并定期检

查。

4.3.7厕所

4.3.8厕所内外规定清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所,

粪便化粪池解次后排入市政污水管道，井派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。

4.3.9材料堆放场地

(1)施工及周转材料按施工进度筹划分批进场，并根据材料性能分类堆放，标记清

晰，做到分规格码放整洁，稳固，做于一头齐、一条线。

(2)施工现场材料保管，将根据材料性质采用必要防雨、防潮、防晒、防火、防爆，

防损坏等办法。

4.3.10(3)材料堆放场地设立消防办法，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正

常使用消防器材。

4.3.11(4)施工现场存储施工材料，须经关于部门批准，材料码放整洁，不得妨碍

交通和影响市容。堆放散材料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。

4.3.12环保

(1)项目经理部将依照关于规定建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采用

整治办法。

(2)施工现场泥浆和污水未经解决不得直接排入都市排水设施和河流。

(3)不在施工现场熔化油漆，亦不焚浇其她可产生有毒有害烟尘和恶臭气味废弃物，

禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

(4)建筑垃圾、渣土在指定地点堆放，每日进行清理。

装载施工材料、垃圾或渣土车辆，采用防止尘土飞扬、洒落或流溢有效办法。

施工现场依照需要设立机动车辆冲洗设施，冲洗污水进行解决后排入市政污水网。

4.3.13(5)通过施工现场地下管线，标出位置，并加以保护。施工时发现文物、古

迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向关于部门报告，按照关于规

定解决后方可继续施工。

4.3.14(6)施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，必要经关于部门批准，事

先告示。

4.3.15防火保安

(1)现场设立门卫，并采用必要防盗办法。

4.3.16施工现场重要管理人员在施工现场佩戴证明其身份证卡，其他现场施工人员

宜有标记。

4.3.17(2)严格按照《中华人民共和国消防法》规定，建立和执行防火管理制度。

现场有满足消防车出入和行驶道路，并设立符合规定防火报警系统和固定式灭火系统，

消防设施保持完好备用状态。

4.3.18卫生防疫及其她事项

(1)施工现场准备必要医务设施。依照需要采代防暑降温和消毒、防毒办法。

(2)项目经理部定期对现场管理进行考核，考核办法依照由公司关于规定制定。

(3)项目经理部应进行现场节能管理。

(4)现场食堂等应符合卫生规定，现场设立饮水设施。

4.4施工平面布置图

见附图。

第5章重要分某些项工程施工办法

5.1测量工程

5.1.1测量工作流程

1.测量准备

工程测量组一资料收集一现场踏勘和调查f测量仪器核准一导线复测一加密控制导

线；

2.施工测量

熟悉设计图纸一测量放样资料准备一测量放样实行一施工过程监测；

3.竣工测量

平面竣工测量一竣工高程测量一测量技术总结一测量资料整顿归档。

5.1.2施工放样和施工过程测量

1.导线复测和控制点加密

(1)依照业主或设计单位提供有关资料，对重要控制桩进行导线复测工作，复测采

用拓普康全站仪，使用前对仪器进行专业检查和校正，复测精度应符合规范规定。

(2)角度闭合差(〃)：±16(n,其中，n为测点数。

(3)坐标相对闭合差:±1/10000。

(4)对于不能满足精度规定控制点要认真分析因素，作出对的预计，并组织力量重

新测量。如果控制点移位，或现场实际状况与设计提供资料不符，及时报请监理工程师，

在经监理工程师确认之后，运用沿线附近别的控制点，对移动了控制点进行复测，或按

相似测量级别另设控制点。

(5)若原导线密度不能满足施工需要，需沿线布设加密点，形成联合导线。为保证

测量精度和减少工作量，应避免设支线点。加密导线点设立尽量做到现场施工放样测量,

其位置官选在地势较高、视野开阔、仪器架设以便地方.在整个施T.全过程中，相邻两点

必要通视，相邻边长尽量接近。

（6）对增设测量控制知标桩做到牢固可靠，设立容易辨认标记，并加以保护。

（7）对己经建立、健全平面控制网定期进行复核，使其精确无误为工程施工提供保

障。

（8）工程竣工前，对发生损坏、移位标桩，依照监理工程师指引，进行恢复测量。

2.施工测量高程控制

（1）所使用仪器在经质检部门检查核准后使用。

（2）对业主或设计单位交付水准点进行复测，井与国家水准点进行闭合，水准点必

要满足规范测量精度规定，即平地条件下高差闭合差容许值f=±40JLmm,（其中L为

水准路线长度，以km计）；对于不能满足规范规定水准点，应分析有关因素，重新进行

测量，若拟定某水准点产生了沉降、移位或与业主、设计单位提供资料不符，则报请监理

工程师，在监理工程师检查确认后，寻找此外水准基点或运用国家水准网点，按相应测

量级别此外敷设水准点。

（3）为满足施工需要，进行增设水准点，距离以测量不加转点为原则，增设水准点

必要满足精度规定，并与相邻路段水准点闭合。

（4）增设水准点应设在便干观测坚硬基岩或永久建筑物牢固处，或押入土中至少

1.0m以上混凝土桩之中。

3.纵横断面测量

5.1.3复测纵横端面高程并绘制断面图，经监理和业主承认后进行开挖回填施工。

5.1.4保证测量放线精度办法

1.在测量前，对所涉及仪器，如全站仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等测量工具进行检查,

合格后方可投入到测量施工中。

2.测量过程中严格按照《工程测量规范》中有关规定进行测量，并实行复核制度，做

到点点有复核，前一步未检查合格，不进行后一步测量。

3、对施工过程中用到所有测设数据（如坐标值、高程值），进行计算，并交由测量

主管负责人复核，形成测量技术文献，最后经监理工程师认证，方可投入使用。

4、由于施工现场人流较多，需定期对轴线控制桩进行复核，防止人为因素变动导致

桩位移位或受破坏，影响测量精度。

5.2土方开挖施工

1.土方开挖前，用地下管线探测仪查明地下管线及其构筑物状况，保证施工安全,

沿纵向每20m挖一条横向深坑，在地下管线分布变化较大地段，探坑应加密。

2.开挖前，依照地下管线埋设状况拟定是机械挖土方案还是人力挖土方案。再保证地

下管线安全前提下，均以机械挖土为主，人力挖土配合。开挖顺序从下游向上游推动。

3.经监理工程师对开挖剖面实地放样成果基核无误后，即进行开挖。采用机械开挖,

以反挖掘机挖装,部份作弃土运至弃偷场,别的在附近经监理工程师批准后相对集中堆放,

待后回填之用。采用推动、自上而下开挖，分两层进行开挖。

4、土方开挖时，弃土随挖随运走，可以回填土方则在坑边堆土，堆土时应注意下列

事项：

a.堆土坡脚距槽边1m以外，堆土高度不超过2m。

b.不接近危房及危墙堆土。

c.不切断或堵塞原有管线。

d.防止地表水进入基坑。要铲平、拍实向坑一侧堆土，避免雨水冲刷。

e.暴雨季节施工，堆土内侧应挖排水沟，汇集雨水引向基坑外。

5.为了安全起见，基坑开挖过程中如有松动或变形等现象时，及时采用补救办法，

以防后患。

6.禁止扰动槽底土壤：避免发生超挖。若有超挖，干坑超挖150mm以内者，用原土

回填夯实，其密实度不低于原天然地基土，干坑超挖150nlm以上者，用石灰土分层解

决，其相对密度不低于95%坑底有地下水或基坑土含水量较大者，采用天然级配砂石

或卵石回填。

7、当发现基底地质状况与原设计有不良变化时，进行插探实验，并提出地基解决方

案及加固办法，经监理工程师及设计人批准后才干进行地基解决。

8、基坑挖至基底标高后，告知监理工程师检查基底土质，监理工程师检查合格后方

可进行下一道工序施工。

3.3泥结石路面施工

1.运料

筑路所需泥结石采用自卸汽车从料场运来。

2.摊铺

①泥结石路面分两层铺筑，面属碾压机具与底层强度相适应，最小压实厚度不不

大于10cm。

②控制泥结石松铺厚度：泥结石层压实系数约为L37.5（松铺厚度应为设计厚度

乘以压实系数）。

3.碾压

①混合料松铺大体整平后，立虽然用机械压实。使用8-12t压路机碾压，碾压次数

不少于6次，头两遍碾压速度为1.5T.7km/h,后来用2.0-2.5km/h速度碾压。

②由两侧向路中碾压，先压路边二、三遍后逐渐移向中心。纵坡较大路段，由低处

向高处碾压，随后检测横断面及纵段面高程。

③碾压过程从稳压至碾压成活，设立施工警示牌，保证不让机动车在上面调头、转

弯、刹车，以防表松动。

④碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度占设计规定。

⑤若碾压中局部浮现“弹软”现象，及时停止碾压，待翻松喙干或处埋后再压，若

浮现推移则适量洒水，整平压实。

©分段进行施工，衔接处留一段不压，供下一段施工回转机械之用。

4.养护

采用洒水养护。养护期为7天，期间必要限制车辆通行。

第6章进度筹划与保证办法

6.1进度筹划安排

6.1.1总体施工进度筹划

6.1.2本工程规定：筹划开工工期为9月，工期90日历天，我公司严格按招标文献

工期规定进行施工。

6.1.3施工进度横道图

详见附图。

6.2保证总工期详细办法

6.2.1核心线路上施工项目保证办法

6.2.1.1完善项目施工管理上层建筑

1.建立项目经理部，实行“项目承包”，与建设单位、设计单位和监理单位紧密配合,

集中统一领导施工队伍，投入精干、过硬生产班组，对工程进度、质量、安全全面负责，从

组织上保证总体进度实现。

2.履行全面质量公理，贯彻GB/T19001:质量原则体系：精心施工，一丝不苟，在整

个施工过程中履行惯标管理，在施工过程中开展全面质量管理活动。做到管理到位，保证

质量，杜绝返工，所有工程都做到一次施工完毕，避免了返工休整带来时间上损失。使每

个分项工程施工都做到有条不紊，严格规定，一次达到质量原则。

3.履行责任承包制，作业班组与效益挂钩，广泛开展群众性QC活动，充分调动全体

人员积极性和创造性，使“保工期”形成系统，体当前实行各个环节、各项活动中，做到

“工期重任人人有责，人人全力保目的”。

4.建立定期每周工作例会制度，及时解决施工中存在关于问题，采用相应办法，调

节进度筹划；对准备也许浮现问题也预先采用有关有效办法，防患丁未然。

5.建立有效机械设备管理和维修保养制度，保证机械设备能正常运转，在施工中减

少故障率，保证施工任务如期开展，配合完毕施工任务。使用先进机具，加快旅工进度。

6.建立产品保证制度，施工成品及半成品要专人负责保护，避免施工产品损坏后再

次返工而延误施工工期。

7、建立班前和班后活动制度。班前活动时由员工口头及书面向班组下达施工任务，同

步提出完毕任务详细时间和质量规定，并组织其成员认真讨论，发挥集体智慧保证按期

或提前完毕各项施工任务。班后活动时，施工现场管理人员和班组长检查施工进度，贯彻

进度，随时调节人力物力，即时采用对策，使施工进度筹划保证指引生产，并真正付诸

实行。

6.2.1.28、制定各工序操作规程和质量原则，强化施工现场管理，做到文明施工，努

力实现施工作业，施工管理原则化、科学化，使施工生产有条不紊。

6.2.1.39、采用先进且成熟施工办法及施工机械设备进行施工，使施工质量及施工工

期更有保证。

6.2.1.4做好各项准备工作和加强施工前瞻性

在合同规定范畴内尽早做好开工，准备中标后及时着手技术准备、物资准备、材料准

备、机械设备准备、劳动力准备、作业条件准备等，为工程开工创造良好条件。

结合工程实际，中标后及时编制有针对性办法实行性施工组织设计，绘制网络筹划

图，目的管理图，以优化施工组织设计指引施工。

6.2.1.5充分运用工作面，必要时做到有工作面就有人施工，工作安排倡导一种“早”

字，抢工期时可采用办法平面交叉作业方针。

6.2.1.6加强施工前瞻性，对也许浮现各种不利天气及外界因素影响要做足准备办法

及应变对策，防止因这些因素而导致工期延误。

6.2.1.7加强筹划管理

1.强化施工筹划管理，采用项目管理软件进行筹划编制及优化，对每一项筹划都要

定出核心线路，施工开展要保证核心线路实现，核心线路上工作浮现延误时，依照实际

状况调节资源消耗较低工作以达到控制总工期目的。

2.以施工进度总控制筹划为根据，认真编制每月各旬施工作业筹划，并编制相应完

毕当月和各旬施匚作业筹划详细办法。各配合工种依照土建总控制筹划，制定合理作业筹

划，穿插施工，缩短施工工期。

3.依照施工筹划分阶段进行控制，并贯彻到有关负责人，保证筹划各控制点目的实

现。依照阶段性控制目的，贯彻相应阶段性工期控制办法。

6.2.1.84.每天浮现客观状况影响到施工进度筹划如期实现时，及时召开会议，解决

施工生产过程中各个影响施工进度问题，对施工进度筹划作适合而科学调节，并贯彻

各项办法，把延误工期抢回来。

6.2.1.95、在施工中不但要按筹划施工，并且要严格按施工程序办事，切不可为赶进

度而违背施工程序乱打仗，而影响整体工程施工进度。

6.2.1.106、加强材料筹划控制，保证各项原材料、半成品及时供应。按照分期作业施

工进度筹划，及时编制好原材料、半成品供应筹划，做好订货、采购、加工、运送各个

环节，贯彻责任，保证供应。对于市场紧销材料和配件以及外协加工配件要充分预计订

货、采购、加工、运送时间等环节，超前贯彻材料供应筹划，杜绝停工待料现象发生。

同步还要抓紧材料定板、采购、进场三个环节，环环紧扣。一方面要收集关干工程所需

材料产地，厂家生产能力、质量水平、货价及供货信誉等，然后做出货比三家选取，把

样板提供到项目经理手中，及时与甲方联系定板。

6.2.1.11协调好各工序之间及各配合单位之间施工

1.采用合理分段流水施工办法，有规则地进行施工，提高工人队伍相对稳定，模板

安装采用定人定位置，以达到增进加快施工、提高质量目。

2.施工组织设计动态管理.，抓住施工中重要分某些项工程施工进度，保证施工生产

芍秩序、有筹划进行。

3.分析核心线路上各项工作，抓住这些核心工序施工，投放更精良装备及队伍，使

核心工序能如期完毕。

6.2.24.定出施工进度核心控制点，作为施工控制里程碑。

6.2.35.加强同关于方面联系和协调，特别是材料运送以及夜班施工等要争取周边

居民委员会（或村委会）及关于部门理解和支持，为施工创造良好外部环境。增进同业

主、监理、设计单位联系和密切配合，及时解决施工中浮现困难和问题，以增进工程顺

利进展。

6.2.46.及时编制专项施工方案，组织协调配合和互相支持，调动各自积极性，保

证工程质量和施工进度。

6.2.5各阶段进度保证办法

6.2.5.1指挥机构迅速成立及时到位

6.2.5.2项目经理部重要成员已经拟定，一旦中标，可迅速到位行使职能。

6.2.5.3施工力量迅速进场

6.2.5.4实行本合同施工队伍已选定，当前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进

场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速到达，保证主体工程准时（或提前）

开工。

6.2.5.5施工准备抓早抓紧

6.2.5.6尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善旅工组织设计，贯彻重

大施工方案，积极配合业主及关于单位办理征地拆迁手续。积极疏通地方关系，获得地

方政府及关于部门支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调节，保证

总体工期。

6.2.5.7施工组织不断优化

6.2.5.8以投标施工组织进度和工期规定为据，及时完善施工组织设计，贯彻施工方

案，报监理工程师审批。依照施工状况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动

力组织、机具设备、工期安排等有助于施工生产。

6.2.5.9多项工程同步开工

6.2.5.10合理组织某些恰当工序进行平行施工，但应充分考虑各方面不利因素。尽量

使施工合理化，规范化。

6.2.5.11建立调度指挥系统

6.2.5.12建立从经理部到各施工处调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、精确地解

决影响施工进度各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大核心问题

超前研究，制定办法，及时调节工序和调动人、财、物、机，保证工程持续性和均衡性。

6.2.5.13施工管理上保证

1.选拔先进管理人员构成工程项目部，全权负责本工程指挥实行工作。在劳动力组织

上，选派素质高、技术过硬人员构成施工队伍，保证按期优质、高速地完毕本工程施工任

务。

2.我司对工程全力支持，尽最大努力保证施工所需资源到位。

3.加强与建设方与监理联系沟通，使资金按合同规定准时到位，保证资金按进度规

定提供，以保证工期。

4、密切各配合程序与主工序联系，特别是材料供应必要跟上现场进度规定：密切各

工序与主工序联系，组织好各施工班组交叉作业，尽量避免窝、误工现象。

5.订立切实可行出勤奖罚制度，严密监控施工班组出勤状况和日进度状况。运用工余

时间组织班组人员进行技术操作培训，增强班组整体技术意识和实操水平。

6、每天进行进度检杳，每周进行进度小结，发现进度推迟，及时进行检核并定出整

治办法，要人力、物力上予以调节，不容许因乙方因素浮现主工序实际进度比筹划进度拖

后三天现象浮现。

7、充分做好开工前各项准备工作：

1）施工技术准备：涉及熟悉图纸，仔细勘察现场，实行中施工组织设计编制，施工

技术交底。

2）施工现场准备：涉及材料堆场，重要机械布置位置等。

3）施工机械准备：合理地选用施工机械，不但能减轻工人劳动强度，并且能加快施

工进度，从而创造更好地经济效益。在考虑充分运用机械同步，也要考虑运用限度与恰当

储备。

6.2.5.144）施工材料设备：以施工组织设计施工进度为根据，认真编写材料筹划，上

报公司。公司应及时安排材料采购，供应工作并保证所购材料质量。工地要认真组织各

类材料进场及贮存工作，严格做好材料进场检查、保护及发放。

6.2.5.155）工作劳动力准备：被选调人员必要随时待命准备进场，劳动力状况依照施

工实际状况随时进行调节。

6.2.5.166）密切与甲方现场监理工程师联系，密切与设计单位和质监单位联系，及时

进行隐蔽验收和变更签认手续，现场签认表格内容须由监理工程师评估。

6.2.5.17加强机械设备管理

6.2.5.18切实做到加强机械设备检修和维修工作，配齐维修人员，配足惯用配件，保

证机械正常运转，对重要工序要储备一定备用机械，保证机械化施工顺利进行。

保证劳力充分，资金充裕

保证劳动力准备充分，不暴进暴退以影响工人对工序熟悉限度。尽量采用专业有相称

工龄工人，以加快工人对工艺掌握速度。保证资金及时到位工程款项一定保证专款专用,

绝不容许挪作她用。

第7章施工机械设备、劳动力及材料投入筹划

7.1施工机械设备投入筹划

7.1.1施工机械设备选取原则

结合本工程工作量、作业面进行机械选取；

1.能满足工期、质量、安全规定；

2.能最大限度地提高机械使用效率，用较少机械设备完毕较多工程量；

7.1.23.在保证工期、安全、质量前提下能最大限度地减少工程成本，高效率地完

毕需要工作量；

7.1.34、容易进行操作运转和维修，易于拆装和转移，并且可靠性能高。

7.1.4重要机械设备投入筹划

施工机具是保证施工进度、工程质量基本手段，同步精良施工机具配备体现了当代化

施工单位综合素质，给先进施工工艺实行应用提供有效保证。依照本工程施工内容、工程

量、工程进度安排，并考虑了施工段间交叉流水作业及工段内施工流水、工人进场筹划、

材料进场筹划、材料加工筹划等因素，对投入本工程项目施工机具配备作出科学合理安排,

使机具得到合理、高效运用，从而提高工作效率并使工程进度得到切实保证。拟投入重要

施工机械设备见下表：

拟投入重要施工机械设备表

序机械或设备名称型号、规格数量进场时间用于施工部

1挖掘机VOLVO4开工进场土方工程

2压路机YZJ102开工进场土方工程

3自卸车8-16T10开工进场运送

4机动翻斗车IT3开工进场运送

5插入式振捣器HZX-505开工进场磴工程

6离心水泵IS80-50-2004开工进场排水

7潜水泵2开工进场排水

8砂浆搅拌机3开工进场砂浆搅拌

9发电机组100KW2开工进场备用电

10地下管线探测仪EBJ501开工进场土方工程

11经纬仪TDJ21开工进场测量

12全站仪1开工进场测量

13精密水平仪彳来卡NA22开工进场测量

14交流焊机BX3002开工进场焊接

7.1.5机械设备投入保证办法

1.依照施工组织设计及施工方案规定，使用施工机械，按施工进度分期组织进场。

2.机械设备进场后由技术、生产、机械及关于部门组织对的安装调试及验收，要经常

性保养，保持施工机械完好状态。

3.对机械设备使用贯彻管用结合，人机固定原则，每台机械必要有专人负责管理使

用，严格执行三定（定人、定机、定制度）制度。

4.操作人员必要通过培训持证上岗，熟悉所操作机械状况，做到“四懂三会”即懂原

理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障。

5、施工机械设备实行统一管理，统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行。

设备使用办理关于手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备进、退场办理进退场手

续。

6、施工机械设备履行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行

谯使用，谁维修谁保养，履行定期维修和例行保修。

7.2劳动力投入筹划及其保证办法

7.2.1劳动力投入筹划

1.对现场施工队伍进行严格资格审查，施工班组必要配备兼职质量员，随做随清。

2.对已进场队伍实行动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以保证施工队伍素质和

人员相对稳定。

3.未经项目部质量、安全培训操作工作不充许上岗。

4、加强对劳务单位管理，凡进场劳务单位必要配备一定数量专职协调、质量、安全管理

人员。

劳动力投入筹划表

按工程施工阶段投入劳动力状况

工种

9月10、11月12月

管理人员888

测量工333

土方工353840

砖砌工204035

硅工10108

C

电焊工2Z2

机操工121210

普工283025

合计118143131

7.2.2劳动力投入保证办法

劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完毕一种核心环节，为此咱们将采用如

下几点办法：

1.施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领略设计

意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有

数，减少盲目性，以免导致人员紧缺或窝工现象。

2.在使用人力上执行竞争上岗制度，防止出工不出力和返工现象发生。

3、本工程为农田整治排渠工程，在收尾阶段，要教诲好咱们工人，特别注重成品保

护，防止已竣工部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。

4.劳动力安排筹划基于卤位设立，而岗位设立基于工程范畴、工程内容、施工区域划

分。

5.劳动力岗位涉及管理岗位和直接从事安装施工一线工人。一线工人根据专业特性和

工程量设立各专业工种和辅助工种岗位。

6、进场劳动力安排按照“双向选取，择优聘任”原则在单位内择优选配。管理人员

按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬，并具奉献精神原则择优选派；重要技术

工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗办法择优选配，构成高素质施工队

伍。

7.3重要材料供应筹划

7.3.1材料进场筹划及检查

重要材料及半成品在使用前考虑材料生产、运送及送审检查提前订货，并保证于用加

8天左右开始进场，在使用过程中依照堆放场地状况分批进场，以保证施工需要。

1.材料进场筹划

(1)依照施工进度筹划及每月材料需用量筹划编制每旬材料进场筹划、组织材料进场。

⑵依照材料需用量筹划，做好材料申请、订货和采购工作，使筹划得到贯彻。

⑶组织材料按筹划进场，并作好保管工作。

(4)材料按施工进度筹划进场。

2.构配件加工订货准备

依照施工进度筹划及施工预算所提供各种构配件数量，做好现场加工翻样工作，并

编制相应需用量筹划。组织构配件按筹划制作，按施工平面布置图作好存储和保管工作。

3.材料进场检查

坚持材料进场检查制度，保证原材料、半成品、成品使用前符合技术规范质量规定。

(1)严格控制原材料、半成品质量。施工中所用材料均应具备相应出厂合格证及质

量证明书，并且还须按规范规定进行抽检实验，检查合格后才用于本工程施工。对经检查

达不到设计规定原材料依照详细状况采用降级使用或退货解决。

7.3.2(2)原材料、半成品堆放应符合现场规定，按照ISO操作手册规定，分类分

规格堆放整洁，并挂好标记牌，以防误用。

7.3.3(3)公司工程科及材料科每月对不合格半成品、成品或不合格原材料进行记

录分析•，重点对某些容易浮现质量通病工序，分析其所用材料、工艺、生产设备、操作

规程、操作人员技艺或其她因素，对质量不同影响，区别提出和采用防止办法。

7.3.4材料投入保证办法

木工程使用工程材料，除应由厂家提供质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样检

查，并提前向关于部门提交拟订购材料供应商名单。

原材料检查程序见下表：

本工程使用重要材料有水泥、块石(砖)、混凝土、浆砌石等。

物资部门依照产品(材料)特性组织运送、贮存和防护工作，防止产品损坏或变质，并

妥善保护产品标记，对入库产品(材料〉，保管人员定期检查库存产品质量状况，如发现

变质或已过保质期应及时解决，防止混入工程中使用C

第8章生产部门按需要做出领用筹划，报工程技

术部校核后，由总工审核后，物资部门发放。生

产部门领用材料由工程技术部、物资部门监督其

使用过程。做到人人严把材料关。

第9章施工质量保证办法

9.1施工质量目的

依照“精品、守信、高效、创新”质量方针，我司将建立健全各级质量保障体系，保

证本工程质量规定符合（《工程施工质量验收规范》）原则。

在本工程施工中，规定全体施工人员都要牢固树立“质量第一”意识，以“精心施工、

事前防止、事中控制、杜绝返工”指引思想，认真对待每个施工工序。

9.2公司质量保证体系

1.我公司已通过IS09001质量体系认证，本工程采用IS09001质量保证体系规定。

2、工程项目所需工作程序：

要素程序要素程序

4.2质量筹划编制控制程序4.10-3最后检查和实验控制程序

4.3合同评审工作程序4.11检查、测量和实验设备控制

程序

4.5文献和资料控制工作程4.12检查和实验状态

序

4.6-1采购工作程序4.13不合格品控制程序

4.6-2工程分承包控制程序4.14纠正和防止办法程序

4.6-3劳务分承包控制程序4.15-1搬运、贮存和包装控制程序

4.7顾客提供产品控制程序4.15-2防护和交付控制程序

4.8产品标记和可溯性控制4.16质量记录控制程序

程序

4.9-1设备状态控制程序4.17内部质量审核控制程序

4.9-2施工过程控制工作程序4.18培训工作程序

4.10-1进货检查和实验控制程4.19服务工作程序

序

4.10-2过程检查和实验控制程4.20记录技术工作程序

序

9.3施工质量管理

为加强质量管理，实行“百年大计，质量第一”方针，实行质量终身制，项目经理部将按

岗位职责及部门不同，制定各级人员质量责任制。

一、项目经理质量职责

(1)项目经理对项目施工质量负全面责任，是工程质量第一负责人。

(2)坚持“百年大计，质量第一”思想，主持工程质量策划，实现质量管理目的。

⑶依照质量筹划，结合工程实际，建立健全组织构造贯彻质量责任制。

⑷加强质量管理知识学习，支持质量检查人员工作，主持QC技术攻关活动，通过提高、

革新技术减少成本，加快施工进度。

二、项目总工程师质量职责

(1)主持编制工程实行性施工组织设计，以明确技术保证和质量保证规定。

(2)主持核心工序攻关和人员培训，编写关于成果报告和施工技术总结。

⑶监督捡查采购物资检查司实验及设备控制，组织不合格品评审和解决。

⑷制定和实行纠正办法及防止办法，严把“图纸、测量、实验”关。

三、质检工程师质量职责

(1)认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制，技术交底制，质量“三检制”，隐

蔽工程检查签证制，质量检查评比奖惩制，验工冲价质量签证制，分项工程质量评比制，

质量事故(隐患)报告解决制等行之有效管理制度贯彻到施工全过程，使工程质量始终处

在受控状态。

(2)主持寻常质量检查监督工作，并在技术上指引施工生产。

(3)加强技术文献和资料控制，建立质量记录。

(4)履行全面质量管理，开展QC攻关详细活动，提高职工质量意识。

四、技术部质量职责

(1)对工程项目技术方案进行全方位监控。

(2)编制施工纽织设计、对施工队、班组进行质量技术交底。

(3)依照工程项目特点，制定各种专业技术办法，编制各阶段施工筹划。

(4)负责解决施工过程申扶术、质量问题。

(5)审核工程技术资料c

五、工程部质量职责

(1)对工程项目进行全过程调度和现场管理。

(2)负责制定工程项目生产筹划，协调捡查各专业队施工筹划和贯彻状况。

⑶以施工组织设计为指引，组织各施工班组按质按量完毕施工任务。

六、质检部质量职责

(1)对工程项目进行全过程质量监控。

(2)组织质量管理、质量监检、施工过程等方面按公司《质量体系程序文献》规定进

行质量控制，并进行监督检查和指引。

9.4施工质量控制体系

9.4.1质量保证体系是运用科学管理模式，以质量为中心所制定保证质量达到规定

循环系统，质量保证体系设立可施工过程中有句据可依，但核心是在于运转正常，只

有运转正常质量保证体系，才干真正达到控制目。新质量保证体系正常运作必要以质量

控制体系来予以实现。

9.4.2施工质量控制体系位置

施工质量控制体系是按科学程序运转，其运转基本方式是PDCA循环管理活动，它是通

过筹划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程质量有机地联系起来，而形成一种

高效体系来保证施工质量达到工程质量保证。

一方面，以咱们提出质量目的为根据，编制相应分项工程质量目的筹划，分项工程质

量目的筹划应使项目参加管理全体人员均熟悉理解，做到心中有数。

另一方面，在目的筹划制定后，各施工现场管理人员应编制相应工作原则并对施工班

组交底实行，在实行过程中进行方式、办法调节，以使工作原则完善。

9.4.3再次，在实行过程中，无论是施工人员还是质检人员均要加强检查，在检查

中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同步对这些问题进行

汇总，形成书面材料，以保证在下次施工不浮现类似问题。

9.4.4最后，在实行完毕后，对成型建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检

查，以发现问题、追查因素，对不同产生因素进行不同解决方式，从人、物、办法、工

艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再依照这些改进意见而使施工工序进入下

次循环。在本工程施工过程中，我单位将展开全面质量管理小组活动，对工程质量进行

全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，保证木工程质量达到招标规定。

9.4.5施工质量控制体系运转保证

(1)项目领导班子成员应注重施工质量控制体系正常运转，坚持开展环绕质量体系

各项活动。

(