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文档简介
口队活动方案策划
公司团建可以培育员工的合作意识,增进员工间
的了解。做好团建方案很重要。那么团建方案应该怎
么写呢?下面是为大家整理的团队活动方案策划,希
望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!
团队活动方案策划1
一、活动目的
为了提高团队凝聚力,活跃团队气氛,分公司定
于3月28日组织员工踏青活动。希望借此活动新加
入的员工可以迅速融入这个集体当中,也希望大家能
在之后的工作当中团结协作,朝着共同的目标奋进。
二、活动主题:西湖半日游三、活动时间:20xx
年3月28日14:00四、参加对象:全体员工五、活
动地点:西湖六、活动组织
1、15:00所有参加员工在小区门口集合完毕,合
影留念。
2、列队沿着指定西湖踏青路线观赏游玩。(途中
集体合影,单独拍照必须在组织视线范围之内,不允
许单独组合活动。)
3、后勤人员在金沙滩布置好场地等待其余人员
到齐。
七、游戏规则
1、由经理抽出一名幸运员工,由此幸运员工开始
依次自我介绍。
2、地雷阵:参加人员分成2队,每队2人搭档,一
人蒙上眼睛在另一人的指挥下走过布置好的地雷阵,
用时最短的一队获胜。
3、众志成城:每对2人搭档,背靠背胳膊相挽,同
时坐在地上,听到起立的号令后同时起身队员全部起
立用时最短的一队获胜。
4、你来比划我来猜:每队2人搭档,选出3组搭
档参加。在规定的是将内猜对最多的一对获胜。
八、活动分工
团队活动方案策划2
一、活动主题
强学风,促教改,构建班、团一体化建设新模式
二、活动时间
20_年10月20日至20_年11月20日
2新老班级、团支部换届工作
活动主体:学生会团建部
活动流程:收集大一至大四班级、团支部信息
做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支
部换届工作报告
上交校团委组织部及学生工作处
3科学规划团支部建设
活动主体:20_级团支部
活动流程:根据“五有”优秀团支部和“四好”红
旗团支部的标准各团支部制定团支部进展规划
开展团支部沟通会,由各团支部的团支书、组织
委员、宣传委员进行沟通探讨及时总结沟通信息与宣
传工作
4开展创先争优活动
活动主体:学生会团建部。
活动流程:团建部联系各大二至大四的优秀团干
部、优秀团员进行协商
开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的
大学自身经历专题演讲,对大一新生进行创先争优的
鼓舞及指导
5扎实开展班团干部、团员的培育教育工作
(校团委、学生工作处联合对百名20_级新生团
支部书记、班长进行培训)
6开展专职团干部“走进基层青年-团干部恳谈日
活动
(结合我校实际撰写高质量调查报告)
7开展好《青年思想引导大纲》转化工作
(撰写《—学院大学生思想引导案例》,案例要
包括引导内容、引导目的、核心观点、引导路径、活
动案例等内容)
四、具体要求:
(一)突出主题、形成合力:
1、通过在活动中的紧密配合与协调工作,调动学
生会成员的乐观性,提高工作效率、加强团队意识。
2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培
育后备力量,提高团支部的整体能力,使团支部具有
更好的创新性和延续性
3、各团支部负责人要乐观参加并配合好此项工
作。
(二)加强宣传、营造氛围:
1、团建部配合宣传部以各种方式进行宣传,扩大
影响力。
2、各团支部根据自己拟订的活动方案进行自我
宣传,由宣传部配合。体现活动主题,显出我院特色,
营造良好活动氛围。
3、将各项活动情况及时上传到我校网站,进行宣
传,扩大我院的影响力
五、总结活动
做好活动总结,找出出彩点及不足,做好记录并
及时准备好各类上报材料并上交
六、上交材料
1、活动月自评表
2、主题团日活动申报材料
3、专职团干部共青团工作调研报告
4、团员思想引导案例
5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建
设活动月总结材料(活动结束时间11月10日上交材料
准备结束时间11月17日
团队活动方案策划3
一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业
务和资源;了解公司其他
部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同
事间的沟通、沟通与合作;加强公司凝聚力;提高工作
效率和员工的乐观性;同时布置公司下半年的工作任
务,携手并进,为完成最终的目标而努力。
二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”
三、活动时间:20_年_月_日下午一点:
四、活动地点:(附近酒店会议室)
五、活动参加主题:—全体员工
六、活动主持:—为主,各部门领导轮番上场
七、活动形式:培训1+互动游戏
八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)
前奏:(时间约30分钟)
老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各
部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作
计划。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种
方式,比如:”这是客户部有活力的美女,然后一
登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,
包括工作职责,爱好爱好等,目的是让大家对自己留
下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述
本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同
时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语
或句子作为本部门的(此可以作为互动游戏中口号)。
第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,QA
阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2
小时30分钟)
所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音
响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代
表,本部门员工可以作为有效的补充
流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范
围和主要产品,为公司员工培训。
客户部:
媒介部:
设计部:
策划部:
第二部分:互动游戏
宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进
同事之间的了解。
团队活动方案策划4
水能载舟,亦能覆舟,员工是一家企业基础,是
一家公司的基石。此次,_户外大本营特别为一单位职
工策划了一场户外拓展训练活动方案,达到增强团队
凝聚力,增强团队协作的能力。
活动主题:凝聚你我,打造“赢”团队
活动目的:通过这次团建打破部门之间的隔阂,
改善部门之间的沟通,增强企业的凝聚力。
参加人员:各部门成员
活动地点:_田园农庄、_岛_农庄、_农庄、
_果蔬、一农庄
活动流程:
8:00900集合前往活动基地伯驾或大巴)
9:00-9:30破冰起航,热身分组,活跃氛围
9:30-10:40拓展项目:无敌风火轮。考验组织
成员的主动性,建立集体节奏对团队的重要性,个人
与团队的默契度。
10:40-12:00拓展项目:毕业墙。自我管理与
定位,帮助他人进步和成长,甘于人梯的精神,团队
配合与协作
12:00-13:30在农庄用餐及午后休息
13:30-14:30拓展项目:勇闯雷区。增强自信,挑
战自我,坚强的韧性和毅力是关键
14:30-16:30四项娱乐活动:真人cs、射箭、
划船、新奇车
16:30-17:00活动总结,学员分享,合影留念,开
心返程
团队活动方案策划5
设计思路与原则
本次培训将根据团队组建一磨合一成长一成熟4
个模块进行设计。
第一阶段创建
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