2026年监理网校 检测试题及答案

2026年监理网校检测试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.根据《建设工程监理规范》，监理规划应由（）主持编制。A.总监理工程师代表B.专业监理工程师C.总监理工程师D.监理单位技术负责人2.下列不属于监理实施细则编制依据的是（）。A.监理规划B.施工组织设计C.工程建设标准D.投标文件3.建设工程安全生产管理中，监理单位的安全责任不包括（）。A.审查施工组织设计中的安全技术措施B.发现安全事故隐患时要求施工单位整改C.编制安全专项施工方案D.对施工单位拒不整改的情况及时报告建设单位4.工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、构配件和设备供应单位有隶属关系的，属于（）行为。A.超越资质承揽业务B.允许他人以本单位名义承揽业务C.转包监理业务D.违反独立性要求5.监理工程师在施工阶段进行投资控制时，应重点审查的是（）。A.设计概算B.施工图预算C.工程变更价款D.投资估算6.关于工程延期审批，正确的程序是（）。A.施工单位提出申请→监理单位审核→建设单位批准B.建设单位提出申请→监理单位审核→施工单位执行C.监理单位提出申请→建设单位批准→施工单位执行D.施工单位提出申请→建设单位批准→监理单位备案7.旁站监理的主要对象是（）。A.所有隐蔽工程B.关键部位、关键工序C.主体结构施工D.装饰装修工程8.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自（）之日起计算。A.工程完工B.竣工验收合格C.交付使用D.施工单位提交竣工报告9.监理日志应由（）每日填写。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.项目监理机构全体人员10.工程监理合同的标的是（）。A.建筑产品B.监理服务C.施工技术D.项目管理二、填空题（总共10题，每题2分）1.监理单位应按照（）的原则开展监理工作，公平维护建设单位和施工单位的合法权益。2.施工组织设计应由（）审核签认后报建设单位。3.安全生产事故发生后，监理单位应立即向（）和有关主管部门报告。4.平行检验的比例一般不低于施工单位自检数量的（）。5.监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后（）内编制完成。6.工程暂停令应由（）签发，并应事先征得建设单位同意。7.见证取样的试块、试件和材料送检时，应由（）陪同。8.工程变更的费用评估应依据（）、变更工程资料、计量规则和计价办法等。9.监理文件资料的管理应由（）负责，并指定专人具体实施。10.建设工程监理的主要依据包括法律法规、工程建设标准、（）及设计文件等。三、判断题（总共10题，每题2分）1.监理单位可以将部分监理业务分包给其他具有相应资质的监理单位。（）2.监理大纲是项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。（）3.施工单位未按审查通过的专项施工方案施工时，监理单位应签发工程暂停令。（）4.工程监理单位对施工质量承担连带责任。（）5.监理工程师应参加由建设单位组织的图纸会审和设计交底会议。（）6.工程延期申请应在合同约定的期限内提出，否则监理单位可不予受理。（）7.监理单位在保修期内的主要工作是对建设单位提出的工程质量缺陷进行处理。（）8.工程量计量时，监理单位应依据施工单位提交的计量资料直接确认。（）9.监理合同终止的条件是完成合同约定的监理工作并验收合格。（）10.监理员可以担任旁站监理工作。（）四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述监理规划的主要内容。2.旁站监理的工作程序包括哪些步骤？3.安全生产监理的主要职责有哪些？4.工程变更的处理程序包括哪些环节？五、讨论题（总共4题，每题5分）1.结合实际，论述监理单位在施工质量控制中的核心作用。2.当施工进度严重滞后于计划时，监理单位应采取哪些措施？3.分析工程投资失控的常见原因，并说明监理单位的应对策略。4.如何协调建设单位、施工单位和监理单位在工程实施中的利益冲突？答案及解析一、单项选择题1.C2.D3.C4.D5.C6.A7.B8.B9.B10.B二、填空题1.公平、独立、诚信、科学2.总监理工程师3.建设单位4.10%5.7天6.总监理工程师7.监理人员8.施工合同9.总监理工程师10.勘察设计文件三、判断题1.×（监理业务禁止分包）2.×（监理规划是指导性文件）3.√4.×（监理单位对施工质量承担监理责任，非连带责任）5.√6.√7.×（保修期内监理主要工作是检查和记录缺陷，协调处理）8.×（需经监理工程师复核确认）9.√10.√四、简答题1.主要内容包括：工程概况、监理工作范围/内容/目标/依据、项目监理机构组织形式及人员岗位职责、监理工作制度、工程质量/进度/投资控制措施、安全生产管理监理措施、合同与信息管理、组织协调、监理工作设施等。2.步骤：（1）编制旁站监理方案，明确关键部位和工序；（2）施工单位提前24小时通知监理；（3）监理人员到场监督，检查施工准备和操作；（4）记录施工过程、问题及处理；（5）签署旁站记录，保存归档。3.职责：审查安全技术措施及专项方案；检查安全文明施工费使用；监督施工单位安全制度落实；检查现场安全设施；发现隐患要求整改，严重时暂停施工并报告；参与安全事故调查处理。4.环节：（1）施工/建设/设计单位提出变更申请；（2）监理单位组织审查变更必要性和可行性；（3）建设单位确认变更；（4）监理单位发出变更指示；（5）施工单位实施变更并计量；（6）监理审核变更价款，调整合同价款。五、讨论题1.核心作用体现在：（1）事前控制：审查施工方案、材料设备，确保符合标准；（2）事中控制：通过旁站、巡视、平行检验，监督关键工序；（3）事后控制：验收隐蔽工程和分部分项工程，不合格要求整改；（4）协调处理质量问题，确保工程符合设计和规范要求，保障建设单位权益。2.措施：（1）分析滞后原因（如资源不足、设计变更、不可抗力）；（2）要求施工单位调整进度计划（增加人力、设备，优化工序）；（3）协调建设单位解决外部障碍（如材料供应、图纸延误）；（4）监控调整后计划执行情况，定期对比分析；（5）必要时建议建设单位调整合同工期或采取赶工措施。3.常见原因：设计变更频繁、工程量计量不准确、材料价格波动、施工单位索赔不合理、监理审核不严。应对策略：（1）严格审查设计变更，控制变更数量；（2）按合同和计量规则审核工程量；（3）跟踪市场价格，调整材料价差；（4）合理处理索赔，核对依据和证据；（5）加强投资动态分析，及时预警偏差。4.协调方法：（1）明确各方职责：