工会培训班学员医院代表发言稿

工会培训班学员医院代表发言稿尊敬的各位领导、各位工会战线的同仁：大家好！我是XX市第一人民医院工会委员会副主席XXX，非常荣幸能够作为本次全市工会干部能力提升培训班的医疗机构学员代表，在这里交流分享公立医院工会立足自身职能、服务发展大局、凝聚职工力量的实践探索与学习体会。我们医院是集医疗、教学、科研、预防、康复、急救为一体的三级甲等综合医院，现有开放床位2600张，在岗职工3217人，其中工会会员3192人，入会率达到99.2%。近年来，随着深化医药卫生体制改革不断推进，公立医院进入高质量发展的新阶段，核心竞争力转向人才质量与技术创新，职工群体也呈现出诉求多元化、压力常态化的新特征。我们深刻认识到，工会工作绝不能停留在“发福利、搞活动”的传统定位上，必须主动嵌入中心工作、主动回应职工诉求，才能真正发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用。一、锚定中心大局，把工会工作嵌入公立医院高质量发展全链条脱离中心工作的工会就是无源之水、无本之木，我们始终坚持“党政中心工作推进到哪里，工会工作就跟进到哪里，职工积极性就调动到哪里”的工作原则，把助力医院发展作为核心任务。一是以技能竞赛为抓手，赋能职工成长成才。近三年来，我们围绕临床核心技能、公共卫生服务、后勤保障能力三个维度，累计举办各级各类技能竞赛27场次，其中临床类别16场次、医技类别5场次、行政后勤类别6场次，覆盖所有岗位，累计参与职工1862人次，共评选出医院级技术能手97名，其中35周岁以下青年职工占比62%，有效激发了青年职工的成长动力；累计推荐32名优秀选手参加省市各级技能竞赛，获得省级一等奖3名、市级一等奖9名、国家级行业竞赛奖项2名，成绩稳居全市卫生健康系统第一梯队。在此基础上，我们落实产业工人队伍建设改革要求，推进“名师带徒”计划，对接医院23个国家、省、市级名医工作室，由工会牵头签订名师带徒协议，每对师徒每年给予1000元活动经费补贴，近三年累计结对114对，其中42名徒弟成长为科室业务骨干，17名徒弟走上中层管理岗位，12名徒弟获批国家级、省级青年基金项目，有效发挥了劳模名医的传帮带作用。针对医疗行业科研创新需求，我们牵头打造职工创新工作室，目前成功创建省级职工创新工作室1个、市级职工创新工作室3个，工会每年配套不少于20万元创新经费，支持职工围绕临床痛点、技术难点开展技术攻关，近三年来，依托创新工作室累计获批发明专利19项、实用新型专利76项，开展新技术新项目124项，其中3项成果获得省医学科技进步三等奖，12项成果获得市医学科技进步奖，真正把职工的创新活力转化为医院的发展动力。二是以担当精神为引领，服务急难险重任务。医疗卫生行业是直面公共卫生风险的行业，近年来疫情防控、突发灾害救援、重大医疗保障任务层出不穷，工会始终冲在一线，做好职工的坚强后盾。2020年到2022年新冠疫情防控期间，我们医院先后派出17批次共326名医护人员支援省外疫区、本地定点医院、方舱医院和隔离点，任务下达后，工会第一时间启动“暖心护航行动”：一方面多方筹集慰问物资和资金，累计筹集慰问资金128.6万元，为每一名出征职工发放慰问金和生活保障包；另一方面建立“一对一”联系制度，每一名出征职工都匹配一名工会干部对接家属需求，累计走访慰问职工家属412户，解决家属就医、子女托管、老人照料、水电维修等实际问题79件，让出征职工没有后顾之忧。2021年我市发生流域性洪水，我们组建18人的医疗应急救援队奔赴受灾乡镇，工会提前3小时完成所有应急物资筹备，安排专人跟进救援队后勤保障，灾后又组织对受灾职工家庭进行排查，对3户房屋受损的职工发放救助金共3万元，帮助他们尽快恢复生活。在日常的重大活动医疗保障、突发公共卫生事件处置中，工会都坚持第一时间到位落实慰问保障，让职工随时随地感受到娘家人的温暖。三是以民主管理为核心，保障职工主体地位。公立医院的发展离不开全体职工的参与，工会作为职工代表大会的工作机构，我们严格落实民主管理制度，保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。我们严格执行职代会制度，每年至少召开1次全体职代会，涉及医院改革发展的重大事项、涉及职工切身利益的重大问题，比如绩效考核方案调整、薪酬制度改革、新院区建设职工分流安置方案、岗位聘用方案等，全部提交职代会无记名投票表决，通过率低于80%绝不实施，近五年来，我们先后对12项涉及职工切身利益的重大方案进行表决，平均通过率达到92.7%，真正体现了职工的意愿。我们建立职工代表提案常态化办理机制，每年职代会都征集代表提案，明确承办部门、办结时限，工会跟踪督办，办结后向提案人反馈，近五年来累计征集职工代表提案427件，内容涉及学科建设、职工福利、后勤保障、医院管理等各个方面，办结率达到98.4%，职工满意率达到96.2%。比如2020年有职工代表提出“院内职工停车难，医护人员加班找不到停车位”的提案，我们工会牵头联合行政后勤部门，用三个月时间盘活院内三处闲置场地，改造新增停车位217个，同时和周边1公里内的商业广场签订错峰停车协议，以医院承担广场员工年度体检优惠为交换，为职工争取到400个夜间和周末优惠停车位，彻底解决了困扰职工十余年的停车难问题；2021年有代表提出夜班职工餐标准低、可选种类少，我们推动医院对职工食堂进行升级改造，推出24小时零点供餐服务，将夜班餐补贴从每人8元提高到18元，增加了卤味、水果、甜品等可选品类，得到了一线夜班职工的一致好评。二、坚持职工至上，把服务职工美好生活需要作为工会工作的出发点和落脚点工会是职工群众的娘家人，核心职责就是服务职工，我们始终坚持“职工的需求就是工会的追求”，建立职工需求动态调研机制，每年发放需求调查问卷，梳理职工反映集中的问题，逐一推动解决。一是精准分类服务，覆盖职工各类需求。在困难职工帮扶方面，我们建立了分层分类的动态帮扶档案，对特困职工、困难职工、临时困难职工分别制定帮扶标准，近三年来累计发放各类帮扶资金124.8万元，救助各类困难职工117人次，其中对2名罹患癌症的年轻职工，我们除了按照规定发放帮扶金外，还发起全院爱心捐款，累计募集善款21.7万元，协调医院调整其家属的工作排班方便陪护，帮助他们渡过了难关。针对医疗卫生行业职工工作压力大、心理健康问题突出的特点，2020年我们对全体职工做了心理健康测评，结果显示有31.2%的职工存在不同程度的焦虑或抑郁倾向，远高于全国普通职业人群16.5%的平均水平，针对这个问题，我们专门争取医院支持，建成了面积120平米的职工心理健康服务中心，配备2名专职注册心理咨询师，开通了24小时心理咨询热线，免费为全体职工及家属提供心理咨询服务，累计完成个体咨询1247人次，开展科室团体心理疏导36场次，覆盖职工1800余人次，对测评中发现的高危人群建立跟踪档案，每两周进行一次回访疏导，有效缓解了职工的心理压力。针对我们医院女职工占比高达77.4%（共2489名女职工）的实际，我们扎实做好女职工关爱服务，在门急诊、手术室、产科等13个女职工集中的科室建成了标准化母婴关爱室，配备冰箱、沙发、消毒器、休闲桌椅，满足孕期女职工休息和哺乳期女职工挤奶需求；我们每年为全体女职工增加免费的“两癌”筛查HPV检测项目，近三年累计筛查出宫颈癌前病变12例、乳腺癌早期病变15例，全部实现了早干预早治疗，治愈率达到100%；我们建立了女职工产假返岗辅导机制，对返岗女职工进行心理疏导和岗位适应指导，帮助她们尽快回归工作岗位。针对职工最关心的体检问题，我们每年推动医院升级体检项目，增加了肺部低剂量CT、胃肠镜、甲状腺超声等高发肿瘤筛查项目，近三年来通过职工体检早期发现癌症19例，都及时进行了手术治疗，预后效果良好，真正把健康福利落到了实处。二是破解急难愁盼，解决职工后顾之忧。我们梳理职工反映最集中的问题，排在第一位的就是职工子女寒暑假托管问题——医院职工大多是双职工，假期没有时间照顾孩子，我们从2019年开始举办寒暑假职工子女托管班，争取医院专项经费支持，租赁院内闲置的会议室作为托管场地，聘请有资质的专职托管老师，招募本地医学院的大学生志愿者负责作业辅导和兴趣活动，每天提供免费午餐，只收取极低的成本费用，对困难职工子女全免费，近三年来累计托管职工子女427人次，解决了职工的后顾之忧。去年有一对外科医生夫妻，两个人都在手术科室，孩子上小学三年级，之前暑假只能锁在家里，参加托管班之后，夫妻两个再也不用为孩子的安全和学习担心，专门给工会送了感谢信。除此之外，我们针对年轻职工租房压力大的问题，和本地的人才公寓项目对接，帮助符合条件的年轻职工申请人才公寓，近三年来累计帮助72名年轻职工申请到了优惠人才公寓，每月租金比市场价格低50%以上；针对职工父母养老难的问题，我们和市内3家大型养老机构签订合作协议，为职工父母争取到优先入住、床位费10%优惠的福利，得到了职工的广泛认可。三是丰富文化生活，增强职工凝聚力归属感。我们工会牵头成立了篮球、足球、羽毛球、瑜伽、书法、摄影、朗诵、合唱团等12个职工文体协会，每个协会每年给予5000到10000元的活动经费，由职工自主管理开展活动，近三年来累计开展各类文体活动89场次，参与职工达到21000余人次。我们每年固定举办春季职工运动会和秋季职工文艺汇演，已经连续举办了12年，成为了医院的文化品牌。我们开展“最美一医人”年度评选活动，每年从一线职工中评选出10名爱岗敬业、医德高尚、业绩突出的先进典型，在院内公众号、宣传栏、本地媒体进行宣传，发挥榜样引领作用，近五年来评选出的50名“最美一医人”中，有12名获得市级以上劳动模范、五一劳动奖章、医德标兵等荣誉称号，带动了全院职工比学赶超的良好氛围。我们严格按照全国总工会的规定发放职工福利，坚持不超标、不违规，同时推行“职工点单”福利模式，节日福利让职工从合作平台自主选择商品，满足不同职工的个性化需求，改变了过去统一发放、部分职工用不上的浪费问题，受到了职工的欢迎。三、强化自身建设，不断提升工会工作规范化科学化水平做好工会工作，关键要有一支过硬的工会干部队伍和完善的工作机制，我们始终把自身建设摆在重要位置，不断夯实工作基础。一是健全组织体系，实现工会组织全覆盖。我们坚持“哪里有职工，哪里就有工会组织”，目前全院112个临床、医技、行政后勤科室全部建立了工会小组，每个工会小组都通过民主选举产生了工会小组长，我们每季度召开一次工会小组长例会，学习政策、收集诉求、布置工作，确保工会的工作触角延伸到每一名职工。我们严格按照《工会法》和《中国工会章程》的规定，按时进行换届选举，所有工会委员、副主席、主席都由会员代表大会无记名投票选举产生，充分体现会员的意愿，近十年来我们的换届工作都得到了上级工会的肯定，程序规范、结果合法。二是规范经费管理，确保工会经费用到刀刃上。我们严格落实全总关于工会经费收支管理的规定，坚持经费独立管理，接受上级工会的审计监督，每年职代会都向全体代表公布工会经费年度收支情况，接受职工监督，近五年来，我们的工会经费审计全部合格，没有发生一笔违规使用经费的情况，90%以上的工会经费都用于职工福利和职工活动，真正做到了取之于职工、用之于职工。三是推进数字化转型，提升工会服务效率。我们在2021年开发上线了医院工会微信小程序，实现了职工入会申请、诉求反映、活动报名、福利申领、困难救助申请全流程线上办理，职工随时可以在手机上反映问题，工会安排专人每天查看，一般问题3个工作日内办结，重大问题7个工作日内反馈，去年一年我们通过小程序收到职工诉求124件，办结119件，平均办结时间3.2天，办结率达到95.9%，大大提高了服务效率，也方便了一线职工。四是加强能力建设，提升工会干部素质。我们坚持每年组织一次全院工会干部和工会小组长培训，学习工会政策法规、工作方法，提升服务能力，本次能够参加市总举办的工会干部能力提升培训班，我们更是收获满满，通过学习新修订的《工会法》、新时代工会工作的新要求、职工思想政治工作的方法技巧，我们对工会工作的定位、职责、方法有了更清晰的认识，也找到了自身工作存在的差距和不足，为我们下一步改进工作指明了方向。四、新时代公立医院工会工作的思考与下一步打算通过本次培训，结合我们的工作实践，我们认为，新时代公立医院工会必须始终坚持党的领导，始终围绕中心大局，始终坚持职工至上，才能真正发挥作用，成为职工信赖的娘家人。下一步，我们将把本次培训学到的知识运用到工作实践中，重点做好四个方面的工作：一是进一步聚焦中心大局，在推动公立医院高质量发展上展现新作为，扩大技能竞赛覆盖面，加大青年职工培养力度，支持职工开展技术创新，动员全院职工立足岗位建功立业，推动医院学科建设和技术水平提升。二是进一步深化职工服务，在满足职工美好生活需要上实现新提升，针对不同年龄段、不同岗位职工的差异化需求，推出更多精准化服务，把服务从“有没有”转向“好不好”，不断提升职工的获得感、幸福感、安