2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试实战演练题详细参考解析_第1页
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文档简介

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、在招标代理过程中,咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括()A.编制招标文件B.对投标申请人进行资格审查C.编制标底D.依法组建评标委员会

2、以下不属于项目咨询内容的是()。A.区域规划B.投融资策划C.项目建议书(预可行性研究)D.项目申请报告

3、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.5日B.5个工作日C.10日D.10个工作日

4、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是()。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长

5、对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义

6、根据《标准勘察招标文件》,()不属于发包人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税

7、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标函;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-②-③-⑤-④-⑥C.①-③-②-⑤-④-⑥D.①-⑤-④-③-②-⑥

8、某工程横道计划如下图所示,图中表明的正确信息是()A.截止检查日期,进度超前B.前3个月连续施工,进度正常C.第4个月中断施工,进度拖后D.前6个月连续施工,进度正常

9、某工程双代号网络计划如下图所示,时间单位(天),计算工期为()天。A.32B.38C.39D.29

10、下列投标文件中,由评标委员会初审后予以否决处理的是()。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应

11、下列关于投标保证金的表述中正确的是()。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交

12、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良

13、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目团队组织计划中称为()。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述

14、根据《招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

15、把人看作“经济人”或者看作“社会人”,属于团队建设与管理的()理论。A.需要层次理论B.X、Y理论C.双因素理论D.成就需要理论

16、根据《招标投标法实施条例》,下列情形中,属于不同投标人之间相互串通投标情形的是()。A.约定部分投标人放弃投标或者中标B.投标文件相互混装C.投标文件载明的项目经理为同一人D.委托同一单位或个人办理投标事宜

17、按目前国际上通行的分类方式,工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是()。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式

18、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务

19、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法,正确的是()。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关

20、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门

21、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,()属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况

22、工程项目施工过程中,咨询(监理)工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样

23、用于查明缺陷原因,采取改进措施的是()。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表

24、公文筐测试的缺点包括()。A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大B.被试者之间的表现可能会相互影响C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥D.参加测试的人数不能过多,要控制在20以内E.如果用于外部招聘测试,试题对被试者的发挥影响较大

25、某工程双代号网络计划如下图所示,工作E最早完成时间和最迟完成时间分别是()。A.6和8B.6和12C.7和8D.7和12

26、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是()A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字

27、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC,有多种情况,其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=()。A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差

28、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时,应以()作为计算基数。A.定额人工费B.定额机械费C.直接工程费D.直接费

29、咨询工程师签发的变更令附件中,一般不包括变更工作的()A.设计资料B.施工组织设计C.工程量表D.变更原因

30、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维

31、下列投标文件中,不应予以否决的是()。A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件

32、在工程量清单计价中,综合单价的计算公式正确的是()。A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金

33、根据《招标投标法》的规定,中标通知书发出之日起()日,就是合同双方主体进行合同谈判的时间。A.10B.15C.20D.30

34、(2013年真题)明确勘察设计的范围和设计深度,是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门

35、依据《政府投资条例》,政府投资资金按项目安排,以()为主。【新教材已删除】A.直接投资B.投资补助C.贷款贴息D.投资运营补助

36、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,()应当在接到报告后1小时内,向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.现场专职安全员

37、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通

38、当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用()编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法

39、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后,因有效投标不足()个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部投标。A.3B.2C.5D.4

40、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料,应在进场时或施工中按规定进行()。A.验收B.现场检查C.抽样检验D.见证检验

41、下列费用中,不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费

42、关于评标的说法,正确的是()。A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标B.招标项目设有标底的,可以以投标报价是否接近标底作为中标条件C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为不同意评标结果D.投标文件中有含有不明确的内容的,评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明

43、某建设项目,静态投资3460万元,建设期贷款利息60万元,价差预备费80万元,流动资金800万元。则该项目的建设投资为()万元。A.3520B.3540C.3600D.4400

44、项目工作大纲(TOR)是指()。A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

45、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为()。A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整

46、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括()A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则B.必须采用定量方法对工作进行考核C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果

47、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式可以采用()。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法

48、有关里程碑的说法,不正确的是()。A.里程碑是项目中的关键工作B.里程碑清单列出了所有项目里程碑C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑的持续时间为零

49、施工单位应当建立(),确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人,对建设工程的施工质量负责。A.质量责任制B.合同管理制C.负面清单D.部门职责与分工

50、根据《标准设备采购招标文件》,合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在()结束前正常运行及维修的需要。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期

51、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法

52、在横道图上或网络图上标示出一些关键事项,这些事项能够被明显地确认,一般是反映进度计划执行中各个阶段的目标。此种进度计划的表示方法为()。A.时标网络图B.香蕉图C.里程碑法D.进度曲线法

53、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资

54、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系

55、工程项目招标工程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括()A.施工现场的总图布置情况B.施工现场的水文情况C.施工现场的污水排放情况D.施工现场的气候条件

56、采用实物法编制施工图预算的工作主要包括:①准备资料、熟悉施工图纸;②计算人工材料、机械消耗量;③计算工程量;④计箅其他费用;⑤计算人工、材料、机械费;⑥复核。其正确的顺序是()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一③一②一④一⑤一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D.①一②一③一⑤一④一⑥

57、不属于工程项目安全预评价程序的是()。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制

58、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的()。A.10%B.15%C.20%D.25%

59、根据《建设工程安全生产管理条例》,()在申请领取施工许可证时,应提供工程项目有关安全施工措施的资料。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位

60、某招标工程项目执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3,施工中由于设计变更调增1900m3,综合单价为40元/m3。合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少15%以上时,剩余全部工程量的单价调价系数为1.08,则该分项工程的结算价为()元。A.68400B.69660C.75300D.76560

61、某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为±5%,超出部分采用造价信息法调差,已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为5700元/t、6100元/t,2021年7月的造价信息发布价格为5600元/t,则该月钢筋结算价格为()元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700

62、下列建设项目中,应进行工程施工招标的是()A.施工企业自己开发的商品房,且该施工企业资质等级符合工程要求的B.在建工程追加的附属小型工程,且承包人未发生变更的C.施工企业自建自用的办公楼,且该施工企业资质等级符合工程要求的D.停建后恢复建设的单位工程,且承包人未发生变更的

63、关于项目管理的说法,正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象

64、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性

65、根据《质量管理体系要求》(GB/T19001—2016),包括组织的岗位、职责和权限的要素是()。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行

66、某双代号网络计划如图所示,其中关键线路有()。A.1条B.2条C.3条D.4条

67、在处理计量数据时,分析、判断、研究两个相对应的变量之间是否存在相关关系,并明确相关程度的一种方法,是指的()。A.因果分析图B.调查表法C.数据分层法D.散布图

68、下列关于招标代理机构的说法正确的是()。A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件C.招标代理机构可以转让招标代理业务D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系

69、与组织各层次的员工协商后建立、实施并保持职业健康安全和环境管理方针,以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则,此为PDCA模式下职业健康安全与环境管理体系要素中的()。A.组织所处的环境要素B.领导作用要素C.策划要素D.支持和运行要素

70、(2021年真题)在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性

71、下列关于“代建制”实施方式的说法错误的是()。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.政府招标产生的代建制项目,代建管理费计入项目建设成本C.项目建设实施阶段中,代建人应授权投资人应选择好监理单位D.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建

72、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12

73、完成工程项目土地征用工作,属于业主管理()的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段

74、建设工程项目总概算的完整组成是()。A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算

75、根据《生产事故报告和调查处理条例》,生产事故发生后,单位负责应当在接到报告后(),向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内

76、在环境管理体系中,由项目组织的最高管理者制订,反映环境管理意图和原则的文件是()。A.计划文件B.检查方案C.环境方针D.纠错计划

77、下列不属于措施项目费计算方法的是()。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法

78、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系

79、某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括()。A.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式

80、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法二、多选题

81、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体

82、下列关于建立安全生产责任制的要求,说法错误的是()。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求,并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求用会议贯彻会议,用文件落实文件

83、缺陷责任期终止后()天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。A.14B.21C.28D.42

84、某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为()元/台班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40

85、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为()。A.起草设计合同,组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作,开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书,明确设计范围、设计标准与功能等要求

86、在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单

87、以需配人,以岗定人指的是()。A.人员配备计划B.人力资源需求计划C.组织关系图D.组织分解结构

88、根据《建设工程质量管理条例》,监理工程师应当按照()的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准

89、初步设计概算的编制依据不包括()。A.资金筹措方案B.估算指标C.正常施工条件D.工程勘察与设计文件

90、依法必须进行招标的货物,招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2日B.3日C.5日D.7日

91、用挣值法进行项目投资-进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前

92、某企业总资产为2000万元,其中流动资产500万元,存货100万元,负债200万元,流动负债50万元,则其流动比率为()A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1

93、由于工程项目具有()的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性

94、未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目,其环境影响评价文件不能由()环境保护行政主管部门审批。A.国家级B.省级C.地市级D.县级

95、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最小的是()因素。A.地点相似性B.职能复杂性C.监督协调需要程度D.直接监督需要程度

96、利用定额进行时间估算一般采用()。A.专家估算法B.单一时间估算法C.三时估算法D.蒙特卡罗分析法

97、根据《工程咨询行业管理办法》,取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的,应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位,申请执业登记。A.1B.2C.3D.1至2

98、通常情况下,工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。A.内部和外部B.目标和任务C.过程和结果D.直接管理和服务支持

99、某项目的项目估算价为4500万元,投标保证金不得超过()万元。A.45B.68C.80D.90

100、下列选项中,不属于业主在实施阶段的主要任务的是()。A.确定水准点和坐标控制点B.办理土地征用.拆迁补偿C.按合同规定及时支付各种款项D.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系

参考答案与解析

1、答案:D本题解析:咨询工程师的服务包括:①策划招标方案;②实施招标投标活动;③编制标底;④制定评标标准;⑤开标、评标、中标;⑥协助招标人与中标人进行合同谈判,签订合同。

2、答案:A本题解析:项目咨询的内容包括:①项目投资机会研究、投融资策划;②项目建议书(预可行性研究)、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制;③政府和社会资本合作(PPP)项目咨询等。

3、答案:A本题解析:本题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。参见教材P81。

4、答案:C本题解析:本题考查的是工程项目的特征。工程项目与一般项目比较,更具复杂性。复杂性主要表现为:(1)工程项目交易及生产过程的复杂性。(2)工程项目组织的复杂性。(3)工程项目环境的复杂性。

5、答案:D本题解析:P162本题考查的是工作定义。工作定义,就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动或作业)进行定义,并形成相应的文件,包括:工作清单和工作分解结构的更新。

6、答案:D本题解析:本题考查的是勘察合同的主要内容。依法纳税属于勘察人的义务。

7、答案:C本题解析:P120本题考查的是施工合同订立。构成工程施工合同的文件包括:(1)合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标函及投标函附录;(4)专用合同条款;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单;(9)其他合同文件。上述合同文件应能够互相解释、互相说明。当合同文件中出现不一致时,上面的顺序就是合同的优先解释顺序。当合同文件出现含糊不清或者当事人有不同理解时,按照合同争议的解决方式处理。

8、答案:A本题解析:知识点:项目进度控制方法。选项B,前3个月未连续施工,进度拖后5%;选项C,第4个月中断施工,当月实际进度与计划进度一致均为10%;选项D,前6个月未连续施工,进度正常。

9、答案:C本题解析:计算工期=关键线路的持续时间之和。

10、答案:D本题解析:P90~91本题考查的是开标、评标与定标。投标文件有下列情形之一的,评标委员会应当否决其投标:投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;投标联合体没有提交共同投标协议;投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外;投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价;投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应;投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。

11、答案:A本题解析:本题考查的是投标文件编制与送达。投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。投标保证金不得超过项目估算价的2%,且最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。投标人应当按照招标文件要求的方式和金额,将投标保证金随投标文件提交给招标人或其委托的招标代理机构。参见教材P86。

12、答案:A本题解析:本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。咨询、勘察设计等单位期望合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬。

13、答案:D本题解析:知识点:团队组织计划。工作描述是指为了使项目团队在人力资源选择时有清晰的目标,并为将来被安排在这一职位的人对其工作有一个明确的了解与把握,必须在组织计划的支持细节中对工作进行必要的描述。

14、答案:C本题解析:投标文件有下列情形之一的,招标人应当拒收:(1)未通过资格预审的申请人提交的投标文件;(2)逾期送达;(3)未按招标文件要求密封。

15、答案:B本题解析:本题考查的是项目团队能力培育。持有X理论的管理者是把人看作“经济人”,持有Y理论的管理者是把人看作“社会人”。参见教材P43。

16、答案:A本题解析:知识点:投标文件编制与送达。知识点:投标。下列情况,“属于”投标人相互串通投标:(1)投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容;(2)投标人之间约定中标人;(3)投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标;(4)属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标;(5)投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。

17、答案:A本题解析:按目前国际上通行的分类方式,工程项目组织结构的基本形式可以分成职能式、项目式、矩阵式和复合式。项目职能式组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。

18、答案:C本题解析:P14目标系统——是工程项目所要达到的最终状态的描述系统。工程项目的行为系统——是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的,包括各种设计、施工、采购和管理等工作。工程项目组织系统——是由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。项目管理系统——是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

19、答案:C本题解析:本题考查的是团队组织计划。选项A错误,角色是指在项目工作中谁来做某一事情,而职责则是回答团队成员应该履行的工作。项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。选项B、D错误,角色和职责可能安排给某单个人,也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分,也可能是组织外的一部分。参见教材P47。

20、答案:B本题解析:本题考查的是业主管理的主要任务。在项目实施阶段,业主的主要工作之一是:协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物,及有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用。承包商按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物,及有关文物、古树等的保护工作。

21、答案:B本题解析:【精析】《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,经济分析情况综合评价包括投资估算的准确性情况、产品成本估算依据的可靠性情况、销售收入估算的可靠性情况、效益估算可靠性情况和资金落实论证情况。

22、答案:D本题解析:为确保工程质量,要对工程材料、混凝土试块、砂浆试块、受力钢筋等实行取样送检制度。施工单位在取样时,要通知咨询(监理)工程师,在其监督下完成见证取样,然后将取样送试验室检验。

23、答案:C本题解析:1.工序分类检查表。适用于计量值数据的调查,如零件尺寸、重量等质量特性的工序分布情况。2.缺陷项目检查表。用于检査各种缺陷项目的比率大小,减少生产中出现的各种缺陷情况。3.缺陷原因检查表。用于查明缺陷原因,采取改进措施。4.特性检查表。用于检查质量特性是否合乎要求,以对工序质量和产品质量进行检查和测验,可以避免错误和重复检验。5.操作检査表。使操作人员严格遵守操作规程,保证重要工序的质量。

24、答案:A、C、E本题解析:(P139)本题考查公文筐测试的特点。其不足之处包括:①评分比较困难。文件处理,除个人素质原因外,对于机构、氛围、管理理念等不同的组织,各有不同的评价标准。②不够经济。测试试题的编写、实施、评分都需要较长的时间,投入的精力和费用都比较多。③被试者能力的发挥受到其书面表达能力的限制。④试题对被试者能力发挥的影响比较大。用于外部招聘的测试,试题的类型、相关的组织行业背景都会影响被试者实际能力的发挥。

25、答案:D本题解析:知识点:工作时间参数的计算。关键线路为①→②→⑤→⑦,工作E最早开始时间为max{3,2,3}=3,工作E最早完成时间为3+4=7,工作E最迟完成时间为15-3=12

26、答案:D本题解析:注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员应在设计文件上签字,对设计文件的质量负责'选项D错误。

27、答案:C本题解析:2022年教材P284知识点:投资偏差分析。按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC,有以下三种情况:①EAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改,这种方法通常用于当前的变化可以反映未来的变化时;②EAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计,这种方法通常用于当过去的执行情况显示了所有的估计假设条件基本失效的情况下或者由于条件的改变原有的假设不再适用;③EAC=实际支出+剩余的预算,适用于现在的变化仅是一种特殊情况,项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化。

28、答案:A本题解析:本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时,应以定额人工费或(定额人工费+定额机械费)作为计算基数。参见教材P225。

29、答案:D本题解析:变更令附件一般包括变更工作的工程量表、设计资料、设计图纸和其他与变更工作有关的文件。

30、答案:B本题解析:环境维:按项目与其所在环境的关系分解。在此,环境指的是自然环境和社会、政治、军事、社会心理等非自然环境中一切同项目建设有关的联系。三维组合方式中包括时间维、目标维、因素维。

31、答案:C本题解析:P90~91本题考查的是开标、评标与定标。投标文件有下列情形之一的,评标委员会应当否决其投标:投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;投标联合体没有提交共同投标协议;投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外;投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价;投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应;投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。

32、答案:B本题解析:工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金

33、答案:D本题解析:2022年教材P125知识点:施工合同订立。中标通知书发出之日起30日,就是合同双方主体进行合同谈判的时间。

34、答案:C本题解析:本题考查的是项目业主管理的主要任务。项目准备阶段的业主的主要任务:(1)备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件,协商并取得原料、燃料、水、电等供应依据运输等方面的协议文件;(2)依据可行性研究决策文件,明确勘察设计的范围和设计深度,选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位签订合同,进行勘察、设计;(3)办理有关设计文件的审批工作;(4)组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作;(5)组织开展设备采购与工程施工、监理招标及评标等工作,择优选定合格的承包商并签订合同;(6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障;(7)选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构。

35、答案:A本题解析:本题考查的是政府对项目管理的主要方面。政府投资资金按项目安排,以直接投资方式为主;对确需支持的经营性项目,主要采取资本金注入方式,也可以适当采取投资补助、贷款贴息方式。

36、答案:A本题解析:2022年教材P326知识点:工程项目安全管理相关规定。事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

37、答案:D本题解析:工程项目中沟通的方式可以从许多角度进行分类,例如按照是否需要反馈可分为双向沟通和单向沟通;按信息的流向分为垂直沟通、横向沟通及网络状沟通;按照沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通;按照沟通范围可分为项目内部沟通和外部沟通;按照正式程度分为正式沟通和非正式沟通。

38、答案:B本题解析:2022教材P238~240本题考查的是设计概算的编制与审查。建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法;设备及安装工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等。当初步设计深度不够,不能准确地计算工程量,但工程设计釆用的技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可以釆用概算指标法编制工程概算。

39、答案:A本题解析:评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后,因有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部投标。

40、答案:D本题解析:对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料,应在进场时或施工中按规定进行见证检验。

41、答案:C本题解析:施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安、拆费和场外运费,它包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。

42、答案:A本题解析:P92本题考查的是开标、评标与定标。选项B错误,标底只能作为评标参考;选项C错误,视为同意评标结果;选项D错误,应当书面通知投标人作出澄清、说明。

43、答案:B本题解析:P215本题考查的是工程项目总投资组成与计算。建设投资=静态投资+价差预备费=3460+80=3540(万元)

44、答案:D本题解析:P18本题考查的是咨询工程师的工作阶段。正确响应委托方的要求是指:咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法,这些想法集中反映在项目工作大纲(TOR)中

45、答案:D本题解析:2022年教材P311知识点:施工质量验收管理工作的主要内容。单位工程质量验收,合格标准是:(1)所含分部工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整;(4)主要使用功能项抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;(5)观感质量应符合要求。

46、答案:B本题解析:【精析】设立工程咨询成果评价标准的基本原则是:凡是能实行定量考核的,尽可能采用定量标准;不能定量考核的,要有明确的定性要求。要把是否坚持科学发展观,坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则,能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。凡是能客观地、真实地分析项目利弊,只要结论是科学合理的,得出可行或不可行的结论,都可以评为优秀成果。

47、答案:C本题解析:咨询服务范围非常明确,可以采用总价法、工程造价百分比法,也可以采用成本加固定酬金法;咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目,采用人月费单价法、按日计费法、顾问费法更为适合。

48、答案:A本题解析:本题考查的是工作定义。里程碑是项目中的重要时点或事件。里程碑清单列出了所有项目里程碑,并说明每个里程碑是强制性的(如合同要求的)还是选择性的(如根据历史信息确定的)。里程碑与常规的进度工作类似,有相同的结构和属性,但是里程碑的持续时间为零,因为里碑代表的是一个时间点。

49、答案:A本题解析:2022年教材P295知识点:工程项目质量管理责任体系。施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人,对建设工程的施工质量负责。

50、答案:C本题解析:合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要,如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方应免费提供。

51、答案:C本题解析:(p123)获取效际样本一般应以行为事件访谈法为主。

52、答案:C本题解析:2022年教材P211知识点:进度计划编制的成果。里程碑法是在横道图上或网络图上标示出一些关键事项,这些事项能够被明显地确认,一般是反映进度计划执行中各个阶段的目标。通过这些关键事项在一定时间内的完成情况可反映项目进度计划的进展情况,因而这些关键事项被称之为“里程碑”。

53、答案:A本题解析:P217本题考查的是工程项目总投资组成与计算。奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。

54、答案:A本题解析:本题考查的是工作顺序安排。工艺关系称为硬逻辑关系,组织关系称为软逻辑关系。参见教材P167。

55、答案:A本题解析:【精析】投标申请人对影响工程施工的现场条件进行全面考察,包括经济、地理、地质、气候、法律环境等情况,对工程项目一般应至少了解下列内容:①施工现场是否达到招标文件规定的条件;②施工的地理位置和地形、地貌管线设置情况;③施工现场的地质、土质、地下水位、水文等情况;④施工现场的气候条件,如气温、湿度、风力等;⑤现场的环境,如交通、供水、供电、污水排放等;⑥临时用地、临时设施搭建等,即工程施工过程中临时使用的工棚,堆放材料的库房以及这些设施所占的地方等。

56、答案:C本题解析:实物量法编制施工图预算的步骤具体为:①准备资料、熟悉施工图纸;②计算工程量;③套用消耗定额,计算人料机消耗量;④计算并汇总人工费、材料费、机械使用费;⑤计算其他各项费用,汇总造价;⑥复核;⑦填写封面、编制说明。

57、答案:D本题解析:安全预评价程序一般包括:①准备阶段;②危险有害因素识别与分析;③确定安全预评价单元;④选择安全预评价方法;⑤定性、定量评价;⑥安全对策措施及建议;⑦安全预评价结论;⑧编制安全预评价报告。

58、答案:C本题解析:(p439)以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的20%.@jin

59、答案:A本题解析:2022年教材P322知识点:工程项目安全管理相关规定。建设单位在申请领取施工许可证时,应提供建设工程有关安全施工措施的资料。

60、答案:C本题解析:知识点:合同价款调整。结算款为:1500×(1+15%)×40+[1900-1500×(1+15%)]×40×0.9=75300(元)。

61、答案:D本题解析:本题考查的是物价变化类合同价款调整事项。5700×(1-5%)=5415(元/t),因此不用调整价格,按投标报价5700元/t结算。

62、答案:A本题解析:可以不进行招标的工程项目的范围包括:①停建或者缓建后恢复建设的单位工程,且承包人未发生变更的;②施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的;③在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,且承包人未发生变更的。

63、答案:D本题解析:项目过程分为两大类,一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异,创造工程项目产品的典型过程为前期筹划—设计—采购—施工—验收—总结评价,这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。另一类是项目管理过程,不因产品不同而各异,它们的典型过程是启动—计划—执行—控制—收尾,这些过程所产生的结果相互关联,一个过程的结果往往成为另一个过程的输入和依据。上述两类项目过程在项目中是相互依存、不可分离的。创造项目产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象。项目管理过程是对创造项目产品过程的管理。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性,而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。

64、答案:C本题解析:2022教材P53~54本题考查的是项目管理组织的基本原理。选项A,有的领导者非常不喜欢处理具体管理事务,将工作全部交给常务副职去做,其管理幅度可能只有一二个人,减小管理幅度;选项B,层级较多,管理幅度就应该小一些;选项C,管理者如果有助手协助分担一部分工作,就能有更大的精力处理好重要工作,所以如果管理者能够得到助手的有力协助,其管理幅度就可以大一些;新版章节练习,考前压卷,完整优质题库+考生笔记分享,实时更新,软件,,选项D,相似度越小的工作或部门之间,管理幅度应当小一些。

65、答案:B本题解析:领导作用:①领导作用与承诺。最高管理者应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。②方针。包括制定质量方针和沟通质量方针。③组织的岗位、职责和权限。最高管理者应分配职责和权限。

66、答案:A本题解析:本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路为:B→D→H→K,工期20天。参见教材P190。

67、答案:D本题解析:2022年教材P317知识点:质量管理的工具与方法。散布图又称相关图,是在处理计量数据时,分析、判断、研究两个相对应的变量之间是否存在相关关系,并明确相关程度的一种方法。

68、答案:A本题解析:具有编制招标文件和组织评价能力的招标人可自行办理招标事宜;不具备自行招标能力的,可以委托具有相应资质的招标代理机构代理招标。未经招标人同意,招标代理机构不得转让招标代理业务。招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或其他利益关系。

69、答案:B本题解析:本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。最高管理者应证实其在职业健康安全和环境管理体系方面的领导作用与承诺;与组织各层次的员工协商后建立、实施并保持职业健康安全和环境管理方针,以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则;确保在组织内部各层次分配并沟通体系内相关岗位的职责、责任和权限。

70、答案:C本题解析:确定管理幅度时应考虑的主要因素:1)管理工作的性质。2)管理者与被管理者的工作能力。3)管理者的领导风格。4)层次内信息传递效率。5)管理的组织机构之间工作职能的相似性。6)组织机构在空间上的分散程度。7)得到协助的有力程度。8)经营形势和发展阶段

71、答案:C本题解析:P23本题考查的是工程项目业主方管理模式。选项C错误,“代建制”除项目管理的内容外,还包括项目策划,报批,办理规划、土地、环评、消防、市政、人防、绿化、开工等手续,采购施工承包商和监理服务单位等内容,所以这里选择监理单位应当是代建人的工作内容之一。

72、答案:B本题解析:由于买方原因在最后一批合同设备交货后6个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。卖方有义务在验收款支付函签署后6个月内应买方要求提供不超出合同范围的技术服务。在上述6个月的期限内,如合同设备经过考核达到或视为达到技术性能考核指标,则买卖双方应按照合同约定签署合同设备验收证书。

73、答案:A本题解析:2022年教材P12知识点:业主进行工程项目管理的目的、特点和任务。业主在项目准备阶段,组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。

74、答案:D本题解析:2022年教材P237知识点:设计概算的编制和审查。工程项目总概算是确定整个工程项目从筹建开始到竣工验收、交付使用所需的全部费用的文件,它由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费、建设期利息概算和经营性项目铺底流动资金概算等汇总编制而成。

75、答案:A本题解析:事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府生产监督管理部门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。

76、答案:C本题解析:本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。最高管理者与组织各层次的员工协商后建立、实施并保持职业健康安全和环境管理方针,以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则。

77、答案:D本题解析:2022年教材P259知识点:工程量清单计价。措施项目费的计算方法一般有综合单价法、参数法计价、分包法计价。

78、答案:A本题解析:P167本题考查的是工作顺序安排。组织关系也称为软逻辑关系,软逻辑关系可以由项目团队确定。

79、答案:A、B本题解析:

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