油田设备管理小组活动会议记录

油田设备管理小组活动会议记录一、会议基础信息项目具体内容会议主题三季度油田核心设备巡检复盘与四季度维护计划部署会议时间202X年X月X日14:00-16:30会议地点油田生产指挥中心302会议室参会人员组长：张XX（设备管理部主任）；副组长：李XX（技术主管）；组员：王XX（井口设备专员）、刘XX（输油泵站专员）、赵XX（电力设备专员）、陈XX（安全监察员）、孙XX（数据统计员）缺席人员无记录人孙XX二、会议议题及讨论内容（一）三季度设备巡检情况复盘（14:00-14:50）核心设备运行数据汇报（孙XX）井口设备：共巡检120台抽油机，其中8台出现“减速箱异响”问题（占比6.7%），3台存在“刹车片磨损超标”（已更换），整体运行故障率较二季度下降2.3%；输油泵站：20台输油泵中，3台因“密封件老化”出现轻微渗漏（已停机维修），设备平均运行效率92.5%（目标值90%），达标；电力设备：15台变压器、30条高压线路巡检无重大故障，仅2处线路绝缘子存在“积污”（已安排清扫）。典型问题分析（各专员补充）王XX（井口设备）：“减速箱异响多集中在老区块（投产超8年）的抽油机，主要原因是润滑油更换周期未严格执行（部分延迟15-20天），导致齿轮磨损加剧”；刘XX（输油泵站）：“密封件老化问题与夏季高温环境相关，现有密封件耐温等级（80℃）接近现场实际温度（75-82℃），长期使用易老化”；陈XX（安全监察）：“三季度未发生设备安全事故，但2次巡检发现‘设备警示标识模糊’（井口防护栏反光条脱落），需加强日常检查”。组长总结：三季度设备管理整体达标，但老设备老化、耗材适配性问题需重点关注，后续需优化维护周期与耗材选型。（二）四季度设备维护计划讨论（14:50-15:40）老设备专项维护方案（李XX牵头）针对老区块8台异响抽油机：10月中旬前完成“减速箱拆解检修+齿轮磨损检测”，更换超标的齿轮配件；将润滑油更换周期从“60天”缩短至“45天”，并建立“一机一档案”记录更换时间；输油泵密封件升级：11月前采购“耐温100℃的氟橡胶密封件”，替换现有密封件，同时在泵体加装“温度监测传感器”，实时预警高温风险。冬季设备防冻措施（赵XX负责）10月底前完成所有户外设备（井口阀门、输油管道）的“防冻保温层包裹”，重点区块管道加装“电伴热装置”（共需300米，已纳入采购计划）；制定“冬季设备巡检清单”，增加“管道压力监测”“保温层完整性检查”项目，巡检频次从“每周1次”提升至“每3天1次”。安全隐患排查计划（陈XX负责）10月开展“设备安全标识专项整治”，更换模糊、脱落的警示标识（预计需500套），重点覆盖井口、泵站、配电室等区域；11月组织“设备应急演练”（模拟输油泵泄漏、变压器跳闸），要求所有组员参与，提升应急处置能力。（三）设备管理数字化优化建议（15:40-16:10）数据统计员孙XX提出：现有设备巡检记录仍以“纸质台账”为主，数据录入滞后（平均延迟2天），建议12月前引入“油田设备管理APP”，实现“巡检数据实时上传、故障一键报修”，提升管理效率；技术主管李XX回应：已联系软件厂商，初步确定APP功能模块（设备档案、巡检任务、故障上报、维护提醒），10月下旬完成需求对接，11月进行内部测试，12月正式上线。三、任务部署及责任人任务内容责任人完成时限验收标准老区块抽油机减速箱检修+润滑油周期调整王XX10月20日前8台异响设备故障消除，润滑油更换记录完整输油泵密封件升级+温度传感器加装刘XX11月15日前20台输油泵密封件更换完毕，传感器数据可实时传输户外设备防冻保温+电伴热装置安装赵XX10月31日前保温层无破损，电伴热装置通电测试正常设备安全标识整治+应急演练组织陈XX11月30日前标识更换达标，演练参与率100%，形成演练报告设备管理APP需求对接+内部测试李XX、孙XX11月30日前完成测试报告，明确上线时间四、会议决议与后续安排会议决议四季度设备维护预算增加5万元（用于密封件升级、电伴热装置采购），由张XX协调财务部门审批；每月5日召开“设备管理进度例会”，各专员汇报任务进展，及时解决执行中的问题。后续安排下次会议时间：202X年X月5日14:00；会前需准备材料：各责任人任务进展报告、设备运行数据统计报表（孙XX负责）。五、附件三季度油田设备巡检故障统计表（孙X