自考企业管理概论练习题含参考答案

自考企业管理概论练习题含参考答案

一、单选题（共84题，每题1分，共84分）

1.按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行

重点投资，则该行业应该落在（）

A、金牛区

B、野猫区

C、明星区

D、瘦狗区

正确答案：C

2.根据生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗限额所规

定的劳动定额属于（）

A、服务定额

B、时间定额

C、单位定额

D、产量定额

正确答案：B

3.“资金利润率目标”属于企业四种战略目标中的（）

A、竞争性目标

B、效益性目标

C、发展性目标

D、利益性目标

正确答案：B

4.甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的

经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择（）

A、扩张型市场战略

B、维持型市场战略

C、撤退型市场战略

D、多种组合市场战略

正确答案：B

5.在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作，又能起到激励

和凝聚作用的工资构成是（）

A、基础工资

B、奖励工资

C、年功工资

D、职务工资

正确答案：C

6.企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时，顾客的满意度具体体现

在三个层次上，即（）

A、物质满意层、文化满意层、心理满意层

B、物质满意层、心理满意层、精神满意层

C、物质满意层、精神满意层、社会满意层

D、物质满意层、心理满意层、社会满意层

正确答案：C

7.具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是（）

A、引进型

B、总结提高型

C、独创型

D、综合与延伸型

正确答案：D

8.“结构跟着战略变”是美国管理学家钱德勒的著名结论，它反映出的

组织变革的内部动因是

A、企业战略改变

B、企业规模扩大

C、信息技术革命

D、经济的全球化

正确答案：A

9.对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方

面是企业经营战略内容中的

A、战略思想

B、战略重点

C、战略目标

D、战略阶段

正确答案：B

10.具有完全独立意志、代表公司全体股东和公司整体利益的董事会成员

是（）

A、总经理

B、董事长

C、独立董事

D、监事会成员

正确答案：C

11.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的

是（）

A、工程师

B、董事

C、经理

D、财务总监

正确答案：A

12.某企业在营销过程中，以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值

观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本c企

业的这一谋划与方略属于（）

A、品牌营销

B、整合营销

C、文化营销

D、顾客满意营销

正确答案：B

13.根据控制论观点，难以纳入目标管理体系考核目标的是

A、产品产量

B、销售额

C、资金利润率

D、员工工作积极性

正确答案：D

14.以供应链管理理论为基础，综合运用各种现代管理思想，借助现代网

络化信息技术构建运行平台，对以核心企业为龙头的供应链的全部资源

进行计划、组织和控制的计算机管理系统，称为

A、MRP

B、ERP

C、BPR

D、CRM

正确答案：B

15.A公司是一家国有独资公司，拟与B公司合并。该合并事项的决策最

终应由下列哪个机构做出？（）

A、国家授权投资的机构

B、董事会

C、全体股东大会

D、高层经理班子

正确答案：A

16.随着规模扩大，某企业为加强人力资源管理，成立了独立的人力资源

部门。该部门首先要开展的一项基础工作是：）

A、制订人力资源管理制度

B、分析人力资源供需情况

C、职务分析

D、制订人力资源规划

正确答案：C

17.海上石油钻井装置的开发，需要集机械、光学、电学、计算机、信息

传递和能源介质等多学科于一身，因此，此种开发应当走（）

A、总结提高型的技术开发途径

B、引进（转移）型的技术开发途径

C、独创型的技术开发途径

D、综合与延伸型的技术开发途径

正确答案：D

18.在价值工程中，功能的二重性是指（）

A、科学性和艺术性

B、自然属性和社会属性

C、主观性和艺术性

D、客观物质性和主观精神性

正确答案：D

19.企业管理信息既包含数值数据，也包含非数值数据，下列数据中属于

非数值数据的是（）

A、销售额

B、产量

C、表格

D、利税额

正确答案：C

20.随着企业规模的扩大，人力资源管理的职能逐步丰富。一般来说，需

要设置专门的人力资源管理部门的企业人员规模是（）

A、100人以下

B、100—200人

C、200—300人

D、300人以上

正确答案：D

21.对于单价较低，需用量比较稳定，缺货损失较大的库存物资管理，应

当采用（）

A、定量库存控制法

B、定期库存控制法

C、周期检查控制法

D、ABC分析法

正确答案：A

22.企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢，必须树立（）

A、生产观念

B、市场营销理念

C、产品观念

D、社会营销理念

正确答案：D

23.2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商

提供部分或全部的物流服务。该公司属于（）

A、高新技术企业

B、第三方物流商

C、管理咨询公司

D、第四方物流商

正确答案：B

24.在IS09000系列国际标准中，指导企业建立和运行内部质量体系的标

准是（）

A、1S09004

B、IS09003

C、IS09002

D、IS09001

正确答案：A

25.某企业产品已进入衰退期。假如你是该企业总经理，你将选择下列哪

种经营战略？（）

A、紧缩型战略

B、稳定型战略

C、单一化经营战略

D、发展型战略

正确答案：A

26.由两个以上的出资者共同出资、依法组建，以其全部法人财产自主经

营、自负盈亏的企业组织形式是指（）

A、合伙制企业

B、自然人企业

C、个人业主制企业

D、公司制企业

正确答案：D

27.凡是经营实力强，且产品的市场容量大、利润率高的企业，在制定企

业职能战略时应选择（）

A、撤退型市场战略

B、扩张型市场战略

C、维持撤退型战略

D、维持型市场战略

正确答案：B

28.管理循环乂称“PDCA”循环，是组织质量体系运转的基本方式，是一

个科学的管理工作程序，它包括计划、执行、检查、处理四个阶段和八

个具体的工作步骤。该循环中字母“C”代表的是

A、计划

B、检查

C、执行

D、处理

正确答案：B

29.“H形晋升渠道”是指企业员工的晋升途径只有

A、技术晋升

B、行政晋升

C、职务轮换

D、职务扩大化

正确答案：B

30.在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时、课题收益率的大小

除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外，还取决于（）

A、国际、国内经济形势

B、课题开发的成功概率

C、研发人员的水平

D、国家的政策、法规

正确答案：B

31.下列选项中，反映企业短期偿债能力的指标是（）

A、速动比率

B、流动资产周转次数

C、固定资产周转率

D、全部资产报酬率

正确答案：A

32.企业编制人力资源规划的核心和前提条件是（）

A、必须做好企业人力资源供给预测

B、必须做好企业预算

C、必须做好企业战略发展规划

D、必须做好企业人力资源需求预测

正确答案：D

33.股东大会与董事会之间是（）

A、监督与被监督关系

B、信任与托管关系

C、平等合作关系

D、领导与被领导关系

正确答案：B

34.由于企业基层管理的对象是作业层，因而也称之为（）

A、物流管理

B、规范化管理

C、作业管理或现场管理

D、工序管理

正确答案：C

35.企业管理的用人职能是从下列哪种职能中分离出来的？（）

A、指挥

B、计划

C、组织

D、控制

正确答案：C

36.当今社会的营销方式有多种，其中通过电话、邮购、回复卡等形式开

展的营销方式属于（）

A、绿色营销

B、直复营销

C、品牌营销

D、顾客满意营销

正确答案：B

37.顺驰汽车制造厂为了将库存原材料控制在合理范围内，每次物资出库

时都要盘点剩余物资。如果库存量等于或者低于事先规定的订购点，就

按规定的订购批量发出订购指令。这种库存控制方法属于（）

A、定期库存控制法

B、永续盘点法

C、库存重点控制法

D、间断库存盘点法

正确答案：A

38.在法人治理结构中属于非常设机构的是（）

A、董事会

B、监事会

C、高层经理班子

D、股东大会

正确答案：D

39.企业管理理论在管理活动时间维度上的发展趋势是（）

A、战略化

B、人本化

C、网络化

D、整体化

正确答案：A

40.一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择与一把手能力

状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力

的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的

A、合作、和谐原则

B、首要领导组阁的原则

C、能力匹配优化组合原则

D、选择首要领导的原则

正确答案：C

41.下列选项中，属于目标市场必备条件的是()

A、该市场有一定购买力

B、该市场一定没有竞争对手

C、该市场的所有需求都已得到满足

D、企业一定要在资金、技术、产品成本等方面占有绝对优势

正确答案：A

42.某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证，准备再投资进入手

机生产领域，这表明其选择的总体战略B

A、专业化经营战略

B、多样化经营战略

C、稳定性战略

D、无形资本经营战略

正确答案：B

43.下列资产项目中属于流动资产的是

A、厂房

B、存货

C、运输车辆

D、大型生产设备

正确答案：B

44.某高科技企业承接了一项重大科技攻关项目，急需有针对性地高薪招

聘一位高水平专家。下列招聘方式中，最适合该企业的是()

A、网上招聘

B、猎头公司

C、招聘会

D、报纸广告

正确答案：B

45.随着我国各级政府对房地产市场系列调控政策的推出和落实，一些房

地产公司开发的楼盘出现了滞销现象。这些公司开始雇佣人员在行人聚

集的地方发放广告，积极推荐房产项目。这一做法表现了传统市场经营

观的

A、推销观念

B、产品观念

C、生产观念

D、营销观念

正确答案：A

46.由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于（）

A、有限责任公司

B、个人业主企业

C、股份有限公司

D、合伙制企业

正确答案：D

47.国内柴油发动机龙头企业潍柴动力投资下游产品一一整车制造项

此举属于该企业资本流动战略中的

A、复合多样化流动战略

B、横向流动战略

C、纵向流动战略

D、多向多样化流动战略

正确答案：C

48.企业资源计划是20世纪90年代初由美国企业在以下哪种生产运作管

理方式基础上发展起来的？（）

A、MRPII

B、JIT

C、MRP

D、TQM

正确答案：A

49.在企业中经常存在着这种现象：当某位管理者在某岗位上取得突出成

就之后，就被提升到更高的职位上，但是他并不具备从事这一职务的才

能，这一现象被称为（）

A、封闭原理

B、木桶原理

C、彼得原理

D、动态原理

正确答案：C

50.麦当劳醒目的黄色大是企业形象的重要识别标志，应属于企业

文化结构的（）

A、中层的企业文化

B、企业精神

C、表层的企业文化

D、深层的企业文化

正确答案：B

51.T公司的某项业务市场需求增长率比较低，相对市场占有率却较高。

该业务处于波士顿矩阵的（）

A、“明星”区

B、“瘦狗”区

C、“现金牛”区

D、“野猫”区

正确答案：C

52.许多著名公司经过长期积累形成了多种能力，特别是可以通过整合多

种能力获得“组织中积累性学识”。符合上述观点的战略管理理论是

A、战略同盟理论

B、战略再造理论

C、企业核心能力理论

D、竞争战略理论

正确答案：C

53.某钢铁企业在适当压缩普通产品生产规模的同时，加大了对高级板管

材等高技术含量新产品的开发投资，该投资方案属于

A、兼顾型投资方案

B、速度型投资方案

C、内涵墅投资方案

I）、外延型投资方案

正确答案：C

54.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈或者竞争

对手少且实力较弱的情况下，企业应考虑选择

A、稳定型战略

B、发展型战略

C、紧缩型战略

D、防御型战略

正确答案：B

55.在企业制度文化的内容中，能充分反映企业管理风格和文化特色的是

（）

A、一般制度

B、特殊制度

C、企业风气

D、企业风俗

正确答案：B

56.下列四种筹资方式组合中，所有筹资活动均为间接融资的是（）

A、从非金融机构借款、银行贷款和分期付款

B、银行贷款、赊购商品和发行股票

C、银行贷款、预收货款和发行债券

D、发行债券、租赁融资和拖欠应付款

正确答案：A

57.下列费用不得计入成本的是（）

A、滞纳金

B、坏账损失

C、税金

D、工会经费

正确答案：A

58.质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成，其中被称为质量管理

的“归宿点和出发点”的过程是（）

A、使用过程

B、设计过程

C、辅助生产和服务过程

D、制造过程

正确答案：A

59.某企业人力资源部经理工作中经常越过劳资科长向一般员工布置工作,

该经理的做法与下列哪条组织结构设计原则是相悖的？（）

A、有效管理幅度原则

B、指挥统一原则

C、责权利相结合的原则

D、专业分工与协作原则

正确答案：B

60.某企业在实现企业和顾客双赢的基础上，积极响应国家的号召，节能

减排、治理“三废”，受到社会各界的好评。该企业奉行的市场营俏理

念是（）

A、社会营销理念

B、循环经济理念

C、市场营销理念

D、服务营销理念

正确答案：A

61.安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分

别是（）

A、总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略

B、产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用

C、企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略H标

D、战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤

正确答案：B

62.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中

2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年

电冰箱的市场需求量约为（）

A、9万（台）

B、8万（台）

C、10万（台）

D、7万（台）

正确答案：A

63.企业筹资渠道的种类有多种，其中最基本的筹资渠道是（）

A、直接融资

B、间接融资

C、内部集资

D、留存利润

正确答案：D

64.独创型的技术往往代表着科学技术的发展趋势，一般从基础研究搞起,

科研难度人、时间长、耗费投资多，对科研人员的素质要求高，其技术

开发更适合于

A、大型企业

B、中型企业

C、小型企业

D、所有企业

正确答案：A

65.“企业如果不顾市场和用户的需要，单纯追求产量、产值，甚至产品

陈旧落后、质量低劣、服务态度差，企业就会被淘汰。所以，企业必须

要面向市场、面向用户来组织安排自己的生产经营活动。”这句话表明,

从系统论的观点，企业这种人造系统应当具有（）

A、目的性

B、整体性

C、环境适应性

D、相关性

正确答案：B

66.通过建立有效规模的生产设施，把竞争的重点放在全力以赴降低生产

成本、控制管理费用上，企业的这种经营单位竞争战略指的是

A、产品专业化战略方案

B、成本领先战略方案

C、差异化战略方案

D、集中化战略方案

正确答案：B

67.下列资产项目中属于固定资产的是（）

A、运输车辆

B、存货

C、应收账款

D、货币资金

正确答案：C

68.在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利

用效率提离等因素作用下，煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。某煤

炭企业经过近百年的开采，资源已观枯竭迹象，而且订单逐年下降，在

这种情况下该企业应采取的战略是

A、稳定型战略

B、紧缩型战略

C、发展型战略

D、扩大型战略

正确答案：B

69.企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空

缺。其中，外部招聘的好处之一在于

A、可以更快适应企业工作

B、可避免内部出现权术斗争

C、人才来源少，选择范围小

D、可以调动内部员工积极性

正确答案：B

70.企业流程管理的最终目标是（）

A、满足顾客的需要

B、生产出高质量的产品

C、取得最大经济效益

D、提高企业竞争力

正确答案：A

71.董事会成员（）

A、只能是自然人

B、不能是法人

C、可以是自然人也可以是法人

D、不能是自然人

正确答案：C

72.两个或两个以上的企业，为了具有战略性的目标，通过一定方式组成

的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织是

A、虚拟企业

B、企业联合体

C、战略联盟

D、联合公司

正确答案：C

73.能正确处理企业与顾客之间关系，实现企业与顾客双赢的经营观念是

（）

A、市场营销观念

B、循环经济观念

C、服务经营观念

D、社会营销观念

正确答案：A

74.某印染厂与其原料供应商结为战略联盟.，该联盟属于（）

A、非竞争联盟

B、前竞争战略联盟

C、竞争联盟

D、后竞争战略联盟

正确答案：D

75.在企业生产经营过程中确立环保意识，从产品的设计、生产、销售、

消费直至回收的全过程中都采取环保措施，以此来获得可持续发展的动

力和良好的市场声望，该种市场谋略指的是

A、关系营销

B、顾客满意营销

C、文化营销

D、绿色营销

正确答案：D

76.我国《公司法》规定，不设股东大会的公司是（）

A、国有独资公司

B、无限责任公司

C、有限责任公司

D、股份有限公司

正确答案：A

77.当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下，制定劳动定额更为

适宜的方法是（）

A、类推比较法

B、经验估工法

C、定额标准资料法

D、统计分析法

正确答案：C

78.组织结构的设计要服从和服务于战略的实施，确保企业战略目标的实

现。提出该观点的学者是

A、钱德勒

B、安德鲁斯

C、德鲁克

D、波特

正确答案：A

79.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）

A、隐形性

B、潜移性

C、稳定性

D、继承性

正确答案：C

80.企业管理是一个完整的体系，在该体系中最重要的组成部分是（）

A、作业层管理

B、中层管理

C、高层管理

D、基层管理

正确答案：C

81.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比

较稳定的企业？（）

A、直线职能结构

B、直线结构

C、事业部结构

D、矩阵结构

正确答案：A

82.人力资源管理把人看作为（）

A、资源

B、成本

C、主体

D、要素

正确答案：A

83.综合生产计划是根据市场需求预测、用户订单和企业生产能力对企业

未来较长一段时间内生产的产品、产出量、库存和所需劳动力等作出总

量安排。这种计划的计划期一般为（）

A、5年

B、1年

C、3年

D、半年

正确答案：B

84.某企业召集职工代表以及全体中层干部共同制定和讨论企业未来发展

战略，并邀请了几位战略研究专家到场进行指导。这一做法体现出战略

决策的（）

A、民主化原则

B、普遍性原则

C、最优化原则

D、科学化原则

正确答案：D

二、多选题（共16题，每题1分，共16分）

1.企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经

营实力分析主要内容的有

A、生产能力分析

B、市场营销能力分析

C、产品竞争能力分析

D、技术开发能力分析

E、产品获利能力分析

正确答案：ABCDE

2.企业管理的一般方法包括（）

A、法律方法

B、教育方法

C、经济方法

D、行政方法

E、学习方法

正确答案：ABCD

3.企业生产作业控制工作制度包括（）

A、班前、班后小组会议制度

B、现场调度制度

C、调度会议制度

I）、值班制度

E、调度报告制度

正确答案：ABCDE

4.企业经营战略的特征包括（）

A、竞合性

B、全局性

C、长远性