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文档简介
项目预算结余调剂审批制度第一章总则第一条为规范单位项目预算结余资金调剂行为,提高财政资金及自有资金使用效益,保障项目顺利实施,根据《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国预算法实施条例》《中央部门预算结余资金管理办法》及单位内部财务管理制度等规定,结合实际,制定本制度。第二条本制度所称“项目预算结余调剂”,是指项目在实施过程中,因政策调整、任务变更、实施周期缩短、成本节约等原因,导致项目预算支出后形成结余资金,或项目终止、撤销后剩余资金,在不同项目间、不同预算科目间或不同预算年度间进行重新分配的行为。结余资金包括净结余(项目预算资金减去实际支出及预留资金后的余额)和结转结余(跨年度未使用资金)。第三条本制度适用于单位所有纳入预算管理的项目,包括但不限于:财政拨款项目(含专项转移支付项目)、单位自有资金安排的项目、上级单位或其他部门委托实施的项目。纳入国集中支付管理的项目及未纳入预算管理的临时性项目,参照本制度执行。第四条项目预算结余调剂应遵循以下原则:(一)合规性原则:调剂必须符合国家法律法规、财经纪律及单位预算管理规定,严禁违规调剂、挪用结余资金或改变资金用途。(二)必要性原则:调剂仅限于确因项目实施需要,优先保障单位重点任务、应急项目及未完成项目的资金需求,避免盲目调剂或为调剂而调剂。(三)效益性原则:调剂资金应向效益高、见效快、社会效益显著的项目倾斜,优先支持符合单位发展规划、能够产生显著经济或社会效益的项目,提高资金整体使用效益。(四)公开透明原则:调剂过程、结果及依据应公开,接受财务、审计及纪检监察部门监督,涉及重大调剂事项的,应通过单位内部公示等方式公开信息。第二章调剂范围与条件第五条可调剂范围项目预算结余资金符合下列情况之一的,可申请调剂:(一)项目已完成并验收合格:项目按照既定目标实施完毕,通过单位或上级主管部门组织的竣工验收,形成净结余资金,且结余资金无特定预留用途。(二)项目终止或撤销:因政策调整、不可抗力、任务取消等原因导致项目终止或撤销,经单位领导班子集体审议批准,剩余资金未形成实际支出或未使用完毕。(三)项目预算调整:因项目任务量减少、实施标准降低、市场价格波动等原因,导致项目预算资金部分未使用,且原项目无法继续执行或需调整实施内容。(四)跨年度结余:项目跨年度实施,年末形成的结转结余资金需调剂至下一年度继续用于原项目或符合规定的其他项目。(五)其他经单位领导班子批准的特殊情形:如因突发事件应急需要,确需调剂结余资金用于应急项目的。第六条不可调剂情形存在下列情况之一的,不得申请调剂:(一)项目尚未完成且未办理终止手续,结余资金系因管理不善、拖延工期、计划不周等主观原因导致的闲置;(二)结余资金已按规定预留,如工程质量保证金、设备尾款、项目验收尾款等,且预留用途未变更;(三)调剂用途不符合国家政策导向或单位发展规划,如用于发放职工福利、修建楼堂馆所、支付罚款、对外投资等;(四)拟调剂项目未纳入单位项目库管理或未履行立项审批手续;(五)法律法规及上级主管部门规定不得调剂的其他情形。第七条调剂条件申请调剂的项目需同时满足以下条件:(一)结余资金核算准确,已通过财务部门审核确认,附《项目结余资金计算明细表》及相关支出凭证;(二)调剂用途符合单位年度工作重点、发展规划及项目库管理要求,有明确的项目实施方案和绩效目标;(三)拟调剂项目已完成可行性论证及立项审批(新增项目需纳入项目库),并明确资金使用计划、实施周期及责任人;(四)涉及财政拨款调剂的,需符合财政部门关于结余资金管理的具体规定,如需报财政部门审批的,已提前获得书面同意;(五)调剂资金总额不超过项目结余资金金额,且调剂后不影响原项目绩效目标实现及未完成项目的资金需求。第三章审批权限与流程第八条审批职责分工(一)项目管理部门:负责审核调剂申请的必要性、拟调剂项目与单位重点任务的匹配性、项目可行性及实施方案的科学性,出具书面审核意见;(二)财务部门:负责审核结余资金金额的真实性、调剂合规性、资金来源及预算指标余款情况,评估调剂对单位整体预算执行的影响,出具财务审核意见;(三)审计部门:对调剂资金的合规性、效益性及审批程序的规范性进行监督,必要时开展专项审计,并出具审计意见;(四)单位纪检监察部门:对调剂过程中的廉政风险进行监督,对违规违纪行为进行查处;(五)单位领导班子:根据调剂金额及重要性,集体审议决定调剂事项,形成会议纪要;(六)上级主管部门/财政部门:调剂涉及财政资金或需报批的,按隶属关系及管理权限报请审批。第九条审批权限划分根据调剂金额及资金性质,实行分级审批:(一)小额调剂:单笔调剂金额在5万元(含)以下的,由项目负责人填写《项目预算结余调剂申请表》,附结余资金计算说明、项目完成证明(或终止批复)、拟调剂项目简要说明,经项目管理部门审核、财务部门复核后,报分管单位领导审批;(二)中额调剂:单笔调剂金额在5万-50万元(含)的,由项目负责人提出申请,项目管理部门出具必要性审核意见,财务部门出具合规性及资金审核意见,报单位领导班子集体审议后,由主要领导审批;(三)大额调剂:单笔调剂金额在50万元以上的,需经单位领导班子集体审议通过,并附项目可行性研究报告、绩效目标表、风险评估报告等材料,报上级主管部门及财政部门审批(涉及财政资金时);(四)特殊调剂:调剂金额虽未达到上述标准,但涉及重大政策调整、重点项目或可能产生重大社会影响的,需经单位领导班子集体审议,并报上级主管部门备案。第十条审批流程调剂审批按以下程序办理,各环节应在规定时限内完成:(一)提交申请:项目负责人根据项目结余情况及调剂需求,填写《项目预算结余调剂申请表》,并附以下材料:1.项目结余资金计算明细表及财务部门审核证明;2.项目完成验收报告(或终止、撤销批复文件);3.拟调剂项目的可行性研究报告、立项审批文件、预算明细及绩效目标;4.调剂资金使用计划及预期效益分析;5.其他需要提供的材料(如财政部门同意调剂的文件等)。申请材料应真实、完整、规范,项目负责人对材料真实性负责。(二)部门审核:项目管理部门在收到申请材料后5个工作日内,对调剂必要性、拟调剂项目与单位规划的匹配性、项目可行性进行审核,签署审核意见;财务部门在收到申请材料后7个工作日内,对结余资金金额、调剂合规性、预算指标余款、资金使用效益进行审核,签署财务审核意见。审核部门对材料不齐或不符合要求的,应一次性告知申请人补充完善。(三)集体审议:中额及以上调剂事项,由单位办公室牵头,组织领导班子召开专题会议审议。会议内容包括:调剂的必要性、拟调剂项目的可行性、资金使用效益、风险评估及审批权限等。参会人员应充分发表意见,形成会议纪要,并由参会人员签字确认。会议纪要应明确调剂金额、用途、执行部门及责任人。(四)上级审批:需报上级主管部门或财政部门审批的,由财务部门在收到单位领导班子审议意见后3个工作日内,将申请材料及会议纪要整理报送,并跟踪审批进度。审批结果应及时反馈至项目管理部门及财务部门。(五)下达通知:审批通过后,财务部门在2个工作日内下达《预算结余调剂通知书》,明确调剂金额、资金来源、调剂用途、执行部门、责任人、使用期限及绩效目标等,并抄送项目管理部门、审计部门及纪检监察部门。(六)备案管理:调剂完成后,财务部门将《项目预算结余调剂申请表》《预算结余调剂通知书》、会议纪要、上级批复文件等资料整理归档,并按规定向上级主管部门备案。小额调剂的审批材料由财务部门留存备查。第四章调剂后管理第十一条资金使用管理(一)专款专用:调剂资金必须用于经批准的项目,不得挪作他用。项目管理部门应严格按照调剂用途编制《调剂资金使用计划》,明确资金使用的时间节点、支出内容、责任人,报财务部门备案后执行。(二)核算管理:财务部门对调剂资金实行单独核算,在会计核算中明确反映调剂来源(如“XX项目结余调剂”)、调剂用途及支出明细,确保资金流向可追溯。调剂资金的支付应严格执行国集中支付及单位内部审批制度,报销凭证需注明“调剂资金”及对应项目。(三)进度管理:项目管理部门应每月向财务部门报送《调剂资金使用进度表》,说明资金使用情况、项目进展及存在问题。财务部门对资金使用进度进行动态监控,对支出缓慢或偏离计划的,及时提醒项目管理部门调整。调剂资金使用期限原则上不超过1年,确需延期的,项目管理部门应提前1个月重新报批。(四)禁止性规定:严禁将调剂资金用于以下行为:1.发放职工工资、津贴、补贴、奖金等;2.支付罚款、滞纳金、捐赠款项;3.建造、购建办公楼、培训中心等楼堂馆所;4.对外投资、偿还债务或提供担保;5.与项目实施无关的其他支出。第十二条绩效评价(一)评价主体:调剂资金使用完成后,由项目管理部门牵头,会同财务部门、审计部门开展绩效评价,形成《项目绩效评价报告》。(二)评价内容:重点评价以下内容:1.资金使用情况:资金到位率、支出进度、预算执行偏差率;2.项目实施情况:任务完成度、质量达标率、实施周期是否符合计划;3.绩效目标实现情况:经济效益(如成本节约、收入增加)、社会效益(如公共服务改善、社会满意度)、环境效益(如节能减排)等是否达到预期目标;4.管理情况:调剂审批程序是否规范、资金管理是否规范、有无违规违纪行为。(三)评价结果应用:绩效评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。1.优秀的:在后续项目预算安排中优先支持,并给予项目管理部门通报表扬;2.良好的:作为项目预算调整及调剂审批的参考依据;3.合格的:要求项目管理部门针对存在的问题限期整改;4.不合格的:追回部分或全部调剂资金,削减相关项目下一年度预算额度,并暂停项目负责人1-3年的调剂申请资格,对相关责任人进行问责。绩效评价报告应报单位领导班子及上级主管部门备案。第十三条预算调整与衔接(一)预算科目调整:调剂涉及预算科目调整的,财务部门应根据《预算结余调剂通知书》及时调整预算指标,在预算管理系统中更新科目及金额,确保预算执行与调剂方案一致。(二)跨年度预算管理:跨年度调剂的资金,纳入下一年度预算管理。项目管理部门应于每年年初重新申报项目预算,明确调剂资金的使用计划及绩效目标,财务部门将其纳入单位年度预算草案,报单位领导班子审议。(三)预算指标结转:调剂后形成的结余资金,如需继续结转使用的,财务部门应按照财政部门及单位预算管理规定办理结转手续,明确结转金额、用途及期限,避免资金长期闲置。第五章监督与责任第十四条监督机制(一)日常监督:财务部门对调剂资金使用情况进行全程动态监控,每月核查资金支出情况,重点检查支出内容是否符合调剂用途、报销凭证是否合规、有无超预算支出等。发现问题及时向项目管理部门发出《整改通知书》,限期整改。(二)专项监督:审计部门每年对调剂项目开展专项审计,审计内容包括:调剂审批程序是否合规、结余资金核算是否准确、资金使用是否高效、绩效目标是否实现、有无违规违纪行为等。审计结果报单位领导班子及上级主管部门,并作为改进管理的重要依据。(三)社会监督:涉及民生、公共服务或社会关注度高的项目调剂,应通过单位官网、公示栏、微信公众号等渠道公开调剂信息,包括调剂金额、用途、执行部门、绩效目标等,公开期限不少于7个工作日。接受群众监督,对反映的问题及时调查处理并反馈。(四)内部监督:单位纪检监察部门对调剂过程中的廉政风险进行监督,重点审核审批程序有无违规、有无利益输送、有无吃拿卡要等行为。发现违规违纪线索,及时介入调查处理。第十五条责任追究对违反本制度规定的行为,按以下情形追究责任:(一)违规调剂:1.未经审批擅自调剂、超权限调剂、虚假申报结余资金的,责令限期整改,追回违规资金,并对项目负责人、审核部门负责人通报批评;2.情节严重的,给予责任人记过、降级等纪律处分,扣减部门年度绩效考核分数。(二)资金挪用:将调剂资金用于违规用途的,追回全部挪用资金,并对责任人给予警告、记过等纪律处分;情节严重的,给予撤职、开除处分;构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任。(三)管理失职:1.项目管理部门审核把关不严,导致调剂资金损失浪费的,追究部门负责人及相关审核人员责任,给予通报批评、扣减绩效;2.财务部门未履行监管职责,导致资金使用违规的,追究财务部门负责人及相关人员责任,给予纪律处分。(四)绩效低下:调剂资金使用效益差,绩效评价不合格且无正当理由的,削减相关项目下一
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