2023年物联网超声计量仪表企业组织架构及部门职责

物联网超声计量仪表企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 研发中心 32、 制造中心 33、 营销中心 44、 供热事业部 45、 水务事业部 46、 财务部 5附件：主要工艺流程 5（1）超声波热量表/水表/流量计 5（2）物联网数据传输产品 6（3）智能调控终端产品 7

物联网超声计量仪表企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责研发中心负责根据市场需求及公司研发规划制定实施产品年度开发计划；根据计划完成产品开发；负责产品及项目研发设计及流程管控和规范性工作，确保产品质量可靠，符合需求；负责产品的文档、源代码、硬件设计、经验总结等研发资料的管理；负责计量和通讯相关的协议、标准的制订、研发工作；负责产品资质认证及现场认证；负责产品的售前、售后技术支持、现场问题解决、产品优化改进；负责人才培养和队伍建设。制造中心编制、组织、协调、实施公司生产计划；实施PMC（生产计划和生产进度控制）、生产管理、成本管理、安全生产管理、品质管理、生产工艺管理、收发货及物料采购、供应商管理等；协调产、供、销关系。营销中心制定销售管理制度，明确销售工作标准、工作目标，编制产品销售计划；建立销售管理网络，并履行协调、指导、调度、检查、考核职责；负责公司产品的国内外市场维护和开拓，按照国内和国际区域开展市场调研、产品销售、渠道建设、品牌推广、客户服务等工作。供热事业部收集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作的方向性建议；负责特殊订单协调沟通；负责市场竞品分析以及针对定的产品改进建议；阀控及相关产品研发、市场推广与支持、车间生产技术支持、产品系统综合管理；二网平衡项目安装指导、设备调试、平台部署、节能调控、用户沟通；换热站自控项目现场管理，项目交付、项目验收等工作；负责配合销售业务经理进行技术类售前支持工作；负责结合供热公司的实际业务需求，挖掘数据价值，创新服务模型，为客户创造价值。水务事业部负责获取客户需求、行业发展信息并转换为产品需求；负责收集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作的方向性；负责行业竞品分析，产品需求分析调研；负责配合市场部门开展公司品牌推广、展会预备等相关工作；负责水务事业部与各部门日常往来业务的对接协调；负责对接客户问题反馈，并协调跟踪相关部门解决客户反馈问题；负责结合水务公司的实际业务需求，挖掘数据价值，创新服务模型，为客户创造价值。财务部负责公司财务战略管理，组织公司的财务预算、核算、监督、分析工作，监控公司资金的内部风险和外部风险，具体承担资金管理、配合融资、财务核算、资产管理及税务管理等职能，为公司经营决策提供准确的会计信息。附件：主要工艺流程（1）超声波热量表/水表/流量计公司的超声波热量表、超声波水表、超声波流量计的生产工艺流程基本一致。从生产工艺流程看，公司超声波热量表/水表/流量计的表体等直接向供应商定制采购；线路板组件焊接主要采取委托加工方式生产，线路板中单片机的程序烧写和测试、换能器的组装和测试、整表的流量修正和测试等关键生产、测试检验环节实行自主生产，具体情况如下图所示（超声波水表、流量计