管理会计师试题及答案

管理会计师试题及答案一、选择题（共30分，每小题1分）1.下列各项中，属于管理会计特点的是（）A.遵循会计准则B.主要面向外部使用者C.提供过去和未来的信息D.强调信息的精确性2.在管理会计中，机会成本是指（）A.已投入资源的历史成本B.放弃的最佳替代方案的收益C.未来将要发生的成本D.生产产品的直接成本3.下列成本中，属于变动成本的是（）A.直线法计提的折旧B.管理人员工资C.直接材料D.广告费用4.在作业成本法中，作业动因是指（）A.引发资源消耗的原因B.引发作业消耗的原因C.产品消耗作业的方式D.资源消耗的计量标准5.零基预算编制方法的特点是（）A.以历史数据为基础B.从零开始，不考虑以往预算C.只考虑新增项目D.主要适用于固定成本预算6.下列决策方法中，考虑货币时间价值的是（）A.投资回收期法B.会计收益率法C.净现值法D.平均会计收益率法7.某企业生产甲产品，单位变动成本为20元，固定成本总额为10000元，目标利润为20000元，则保利销售量为（）件A.500B.1000C.1500D.20008.在责任会计中，对投资中心进行评价的主要指标是（）A.部门边际贡献B.可控利润C.投资报酬率D.剩余收益9.平衡计分卡的四个维度不包括（）A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.学习与成长维度E.社会责任维度10.经济增加值(EVA)的计算公式为（）A.税后营业利润-资本成本B.税后营业利润-投资总额×资本成本率C.税后净利润-资本成本D.税后净利润-投资总额×资本成本率11.下列各项中，不属于标准成本差异的是（）A.材料价格差异B.材料数量差异C.人工效率差异D.生产能力差异12.在短期经营决策中，下列成本中属于无关成本的是（）A.专属成本B.可避免成本C.沉没成本D.可分成本13.下列预算中，属于业务预算的是（）A.资本支出预算B.现金预算C.生产预算D.预计资产负债表14.在本量利分析中，贡献毛益率与变动成本率的关系是（）A.两者之和为1B.两者之积为1C.贡献毛益率等于变动成本率D.贡献毛益率大于变动成本率15.下列各项中，属于内部转移定价方法的是（）A.市场价格法B.成本加成法C.协商定价法D.以上都是16.作业成本法的核心思想是（）A.将间接费用按单一标准分配B.将间接费用按直接人工小时分配C.将间接费用按机器小时分配D.根据成本动因将间接费用分配给产品17.下列各项中，属于酌量性固定成本的是（）A.机器设备折旧B.财产保险费C.研发费用D.管理人员工资18.在投资决策中，净现值法与内部收益率法可能产生矛盾的情况是（）A.两个项目的投资规模相同B.两个项目的现金流模式相同C.两个项目的投资规模不同D.两个项目的使用年限相同19.下列各项中，不属于责任中心的是（）A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.收入中心20.下列各项中，属于战略管理会计特征的是（）A.强调财务信息B.关注外部环境C.提供历史成本信息D.遵循会计准则21.某企业生产A产品，单位售价30元，单位变动成本18元，固定成本总额12000元，则保本销售量为（）件A.400B.667C.1000D.150022.下列各项中，属于质量成本的是（）A.预防成本B.鉴定成本C.内部失败成本D.外部失败成本E.以上都是23.在标准成本差异分析中，直接材料价格差异的责任部门通常是（）A.采购部门B.生产部门C.财务部门D.销售部门24.下列各项中，属于滚动预算优点的是（）A.预算编制简单B.预算期间固定C.预算连续性强D.预算调整容易25.在平衡计分卡中，"客户满意度"属于（）维度的指标A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.学习与成长维度26.下列各项中，属于长期投资决策方法的是（）A.本量利分析法B.差量分析法C.净现值法D.边际贡献法27.在责任会计中，责任报告的编制原则不包括（）A.一致性原则B.相关性原则C.及时性原则D.完整性原则28.下列各项中，不属于作业成本法步骤的是（）A.确定作业和作业中心B.选择作业动因C.计算作业成本分配率D.直接计入产品成本29.在全面预算体系中，财务预算的核心是（）A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.预计利润表30.下列各项中，属于战略成本管理方法的是（）A.价值链分析B.目标成本法C.作业成本法D.标准成本法二、填空题（共20分，每空1分）1.管理会计的基本职能包括______、______、______和______。2.成本按其性态可以分为______、______和______三类。3.预算编制方法包括______、______、______和______等。4.短期经营决策常用的分析方法有______、______和______等。5.长期投资决策考虑的主要因素有______、______和______等。6.责任中心可以分为______、______、______和______四种类型。7.标准成本差异分析通常包括______差异、______差异和______差异。8.平衡计分卡的四个维度分别是______、______、______和______。9.作业成本法的实施步骤包括______、______、______和______。10.内部转移定价的方法主要有______、______、______和______。三、判断题（共10分，每小题1分）1.管理会计信息主要面向企业内部管理者，不受会计准则的严格约束。（）2.在本量利分析中，贡献毛益率越高，企业的盈利能力越强。（）3.零基预算要求从零开始编制预算，不考虑历史数据。（）4.在投资决策中，净现值法与内部收益率法得出的结论总是相同的。（）5.变动成本是指在相关范围内，总额随业务量变动而变动的成本。（）6.作业成本法适用于所有类型的企业和产品。（）7.在责任会计中，投资中心的负责人对中心的收入、成本和投资额负责。（）8.标准成本是一种理想成本，不应在实际成本核算中使用。（）9.战略管理会计主要关注企业内部管理，不涉及外部环境分析。（）10.质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部失败成本和外部失败成本。（）四、简答题（共20分，每小题5分）1.简述管理会计与财务会计的区别与联系。2.什么是作业成本法？其与传统成本法的区别是什么？3.简述零基预算的编制步骤及其优缺点。4.什么是责任会计？其基本原则有哪些？五、计算题（共20分，每小题10分）1.某企业生产A产品，预计年销售量为10000件，单位售价50元，单位变动成本30元，固定成本总额100000元。要求：（1）计算保本销售量和保本销售额；（2）计算安全边际量和安全边际率；（3）若目标利润为200000元，计算实现目标利润的销售量。2.某企业计划投资一个新项目，初始投资额为1000000元，预计项目使用寿命5年，每年现金净流量分别为300000元、400000元、350000元、450000元和500000元，资金成本率为10%。要求：（1）计算该项目的净现值；（2）计算该项目的内部收益率（精确到小数点后一位）；（3）评价该项目是否可行。答案：一、选择题（共30分，每小题1分）1.答案：C解析：管理会计的特点是面向内部管理，提供过去和未来的信息，强调信息的及时性和相关性，而非精确性。选项A是财务会计的特点；选项B是财务会计的服务对象；选项D是财务会计的特点，强调信息的精确性。2.答案：B解析：机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。在决策中，机会成本是指放弃的最佳替代方案的收益。选项A是历史成本；选项C是未来成本；选项D是直接成本。3.答案：C解析：变动成本是指在相关范围内，总额随业务量变动而成正比例变动的成本。直接材料是典型的变动成本。选项A和选项B属于固定成本；选项D属于酌量性固定成本。4.答案：B解析：在作业成本法中，作业动因是指引发作业消耗的原因，是作业成本分配到成本对象的依据。选项A是资源动因；选项C是成本动因；选项D是资源消耗的计量标准。5.答案：B解析：零基预算编制方法的特点是从零开始，不考虑以往预算，一切支出都以零为基底。选项A是增量预算的特点；选项C是零基预算的一部分，但不是全部；选项D是固定预算的特点。6.答案：C解析：净现值法考虑了货币时间价值，将未来现金流量折现后与初始投资进行比较。选项A和选项D没有考虑货币时间价值；选项B虽然考虑了时间因素，但没有折现。7.答案：C解析：保利销售量=(固定成本+目标利润)/单位贡献毛益=(10000+20000)/(50-20)=30000/30=1000件。8.答案：C解析：投资中心是最高层次的责任中心，既要对收入和成本负责，也要对投资负责，因此主要评价指标是投资报酬率或剩余收益。选项A和选项B适用于利润中心和成本中心；选项D也是投资中心的评价指标，但投资报酬率更为常用。9.答案：E解析：平衡计分卡由哈佛大学教授罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿提出，包括财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度四个维度。社会责任维度不属于平衡计分卡的四个维度。10.答案：B解析：经济增加值(EVA)的计算公式为：税后营业利润-投资总额×资本成本率。选项A没有考虑投资规模；选项C使用的是税后净利润而非税后营业利润；选项D没有区分营业利润和净利润。11.答案：D解析：标准成本差异主要包括材料价格差异、材料数量差异、人工工资率差异、人工效率差异、制造费用耗费差异和制造费用效率差异等。生产能力差异不属于标准成本差异分析的内容。12.答案：C解析：在短期经营决策中，沉没成本是指已经发生且无法收回的成本，属于无关成本，不应影响决策。选项A、选项B和选项D都属于相关成本。13.答案：C解析：业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的预算，包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算等。选项A属于资本预算；选项B属于财务预算；选项D属于总预算。14.答案：A解析：贡献毛益率是指单位贡献毛益占销售单价的比率，变动成本率是指单位变动成本占销售单价的比率。由于销售单价=单位变动成本+单位贡献毛益，所以贡献毛益率+变动成本率=1。15.答案：D解析：内部转移定价的方法有多种，包括市场价格法、成本加成法、协商定价法、双重定价法、以市场为基础的定价法等。因此，选项A、选项B和选项C都属于内部转移定价方法。16.答案：D解析：作业成本法的核心思想是根据成本动因将间接费用分配给产品，而不是像传统成本法那样按单一标准分配。选项A、选项B和选项C都是传统成本法的分配方式。17.答案：C解析：酌量性固定成本是指由管理者根据经营需要决定数额的固定成本，如广告费、研发费用等。选项A和选项B属于约束性固定成本；选项D在一定范围内属于酌量性固定成本，但研发费用更典型。18.答案：C解析：当两个项目的投资规模不同时，净现值法与内部收益率法可能产生矛盾，因为净现值是绝对数指标，而内部收益率是相对数指标。选项A和选项D不会产生矛盾；选项B也不会产生矛盾，因为现金流模式相同意味着投资规模和使用年限相同。19.答案：D解析：责任中心是指承担一定经济责任，并享有相应权力和利益的企业内部单位，主要包括成本中心、利润中心和投资中心。收入中心不是标准的责任中心分类。20.答案：B解析：战略管理会计的特征是关注外部环境、提供长期信息、强调非财务信息等。选项A和选项C是传统管理会计的特征；选项D是财务会计的特征。21.答案：B解析：保本销售量=固定成本/(单位售价-单位变动成本)=12000/(30-18)=12000/12=1000件。22.答案：E解析：质量成本是指企业为确保产品质量而发生的成本，以及因产品质量未达到要求而造成的损失，包括预防成本、鉴定成本、内部失败成本和外部失败成本。因此，选项A、选项B、选项C和选项D都属于质量成本。23.答案：A解析：直接材料价格差异主要由采购部门负责，因为采购部门负责材料采购价格和采购质量。生产部门主要对材料数量差异负责；财务部门负责差异分析；销售部门对价格差异没有直接责任。24.答案：C解析：滚动预算的优点是预算连续性强，能够适应不断变化的环境，保持预算的时效性和准确性。选项A是固定预算的优点；选项B是定期预算的特点；选项D是零基预算的优点。25.答案：B解析：在平衡计分卡中，"客户满意度"属于客户维度的指标。财务维度关注财务成果；内部流程维度关注内部运营效率；学习与成长维度关注员工发展和能力提升。26.答案：C解析：长期投资决策方法包括净现值法、内部收益率法、获利指数法、投资回收期法等。选项A、选项B和选项D属于短期经营决策方法。27.答案：D解析：责任报告的编制原则包括一致性原则、相关性原则、及时性原则和可控性原则等。完整性原则不是责任报告编制的基本原则。28.答案：D解析：作业成本法的实施步骤包括：确定作业和作业中心、选择资源动因分配资源成本到作业、选择作业动因分配作业成本到产品、计算产品总成本和单位成本。直接计入产品成本是传统成本法的特点，不是作业成本法的步骤。29.答案：C解析：在全面预算体系中，财务预算是指与企业财务状况相关的预算，包括现金预算、预计资产负债表和预计利润表等，其中现金预算是财务预算的核心。30.答案：A解析：战略成本管理方法包括价值链分析、目标成本法、作业成本法、生命周期成本法等。选项B、选项C和选项D都属于传统成本管理方法。二、填空题（共20分，每空1分）1.规划、决策、控制、评价2.固定成本、变动成本、混合成本3.固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算4.差量分析法、贡献毛益法、本量利分析法5.货币时间价值、投资风险、资本成本6.成本中心、利润中心、投资中心、收入中心7.直接材料、直接人工、制造费用8.财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度9.确定作业和作业中心、选择资源动因分配资源成本到作业、选择作业动因分配作业成本到产品、计算产品总成本和单位成本10.市场价格法、成本加成法、协商定价法、双重定价法三、判断题（共10分，每小题1分）1.答案：√解析：管理会计信息主要面向企业内部管理者，不受会计准则的严格约束，可以采用灵活多样的方法提供相关信息。2.答案：√解析：贡献毛益率是指单位贡献毛益占销售单价的比率，贡献毛益率越高，意味着企业每销售一元产品所获得的可用于补偿固定成本和创造利润的金额越大，因此企业的盈利能力越强。3.答案：×解析：零基预算要求从零开始编制预算，但不是不考虑历史数据，而是对每一项支出都要重新评估其必要性和合理性，而不是简单地基于历史数据进行增量调整。4.答案：×解析：在投资决策中，净现值法与内部收益率法得出的结论并不总是相同的，特别是在两个项目的投资规模不同或现金流模式不同时，可能会产生矛盾。5.答案：√解析：变动成本是指在相关范围内，总额随业务量变动而成正比例变动的成本，如直接材料、直接人工等。6.答案：×解析：作业成本法主要适用于间接费用比重较大、产品种类较多、生产过程复杂的企业，并不适用于所有类型的企业和产品。7.答案：√解析：在责任会计中，投资中心的负责人对中心的收入、成本和投资额负责，需要全面考虑投资效益。8.答案：×解析：标准成本是一种预定成本，可以作为成本控制、业绩评价和产品定价的依据，也可以在实际成本核算中使用，特别是在标准成本制度下。9.答案：×解析：战略管理会计不仅关注企业内部管理，还关注外部环境分析，包括竞争对手分析、市场分析、行业分析等，为企业战略决策提供支持。10.答案：√解析：质量成本是指企业为确保产品质量而发生的成本，以及因产品质量未达到要求而造成的损失，包括预防成本、鉴定成本、内部失败成本和外部失败成本。四、简答题（共20分，每小题5分）1.管理会计与财务会计的区别与联系：区别：（1）服务对象不同：管理会计主要服务于企业内部管理者，财务会计主要服务于企业外部利益相关者。（2）约束条件不同：管理会计不受会计准则的严格约束，财务会计必须遵循会计准则。（3）信息特征不同：管理会计信息强调及时性和相关性，财务会计信息强调可靠性和可比性。（4）报告期间不同：管理会计报告期间灵活，财务会计报告期间固定（通常为月、季、年）。（5）信息内容不同：管理会计提供过去、现在和未来的信息，财务会计主要提供过去的信息。（6）法律责任不同：管理会计信息不对外公开，不承担法律责任，财务会计信息对外公开，承担法律责任。联系：（1）信息来源相同：管理会计和财务会计的信息都主要来源于企业的经济活动。（2）服务目标一致：管理会计和财务会计都服务于企业价值最大化的目标。（3）部分信息共享：管理会计可以利用财务会计提供的信息进行分析和决策支持。2.作业成本法及其与传统成本法的区别：作业成本法是一种以作业为基础，通过对所有作业活动进行追踪动态反映，计算作业和成本对象的成本的方法。它认为"产品消耗作业，作业消耗资源"，通过资源动因将资源成本分配到作业，再通过作业动因将作业成本分配到产品。作业成本法与传统成本法的区别：（1）成本对象不同：传统成本法以产品为成本对象，作业成本法以作业为成本对象。（2）成本分配基础不同：传统成本法通常采用单一标准（如直接人工小时、机器小时）分配间接费用，作业成本法采用多个作业动因分配间接费用。（3）成本计算精度不同：传统成本法可能扭曲产品成本，特别是间接费用比重大的产品，作业成本法能提供更准确的产品成本信息。（4）管理重点不同：传统成本法关注产品成本计算，作业成本法关注作业分析和流程优化。（5）适用范围不同：传统成本法适用于间接费用比重小、产品种类少的企业，作业成本法适用于间接费用比重大、产品种类多的企业。3.零基预算的编制步骤及其优缺点：零基预算的编制步骤：（1）确定决策单位：将企业划分为若干个决策单位，每个决策单位是一个独立的预算责任中心。（2）分析决策单位的活动和目标：分析每个决策单位的业务活动、目标及所需资源。（3）制定方案：为每个决策单位的业务活动制定不同的方案，包括最低限度方案、中等方案和理想方案。（4）评估方案：对每个决策单位的不同方案进行成本效益分析，评估其必要性和优先级。（5）分配资源：根据评估结果和企业整体资源情况，分配有限资源给各个决策单位。（6）编制预算：根据资源分配结果，编制各决策单位的预算，汇总形成企业总预算。零基预算的优点：（1）有利于合理分配资源：从零开始评估每一项支出，避免资源浪费。（2）有利于控制成本：促使各部门精打细算，提高资源使用效率。（3）有利于适应环境变化：不受历史预算的束缚，能够适应不断变化的环境。（4）有利于激励创新：鼓励各部门提出新的业务方案和改进建议。零基预算的缺点：（1）预算编制工作量大：需要大量的人力、物力和时间。（2）主观性强：评估方案时容易受主观因素影响。（3）短期导向：可能导致各部门只关注短期利益，忽视长期发展。（4）实施难度大：需要高层管理者的支持和各部门的配合。4.责任会计及其基本原则：责任会计是指为了实现企业内部经济责任制的会计，它将企业划分为若干个责任中心，为每个责任中心确定责任范围，并对其业绩进行考核和评价的会计制度。责任会计的基本原则：（1）可控性原则：责任中心只对其能够控制的成本、收入和投资负责，不可控因素不应纳入考核范围。（2）一致性原则：责任中心的业绩评价指标应与企业整体目标保持一致，避免局部利益与整体利益的冲突。（3）责权利相结合原则：明确责任中心的责任，赋予相应的权力，并建立激励机制，使责任中心的利益与企业整体利益挂钩。（4）信息及时性原则：责任报告应及时编制和提供，以便责任中心及时了解业绩情况并采取改进措施。（5）例外管理原则：重点分析差异较大的项目，对正常范围内的差异可以适当简化处理。（6）激励原则：考核评价应注重激励，通过合理的奖惩机制调动责任中心的积极性。五、计算题（共20分，每小题10分）1.解：（1）保本销售量和保本销售额单位贡献毛益=单位售价-单位变动成本=50-30=20元保本销售量=固定成本/单位贡献毛益=100000/20=5000件保本销售额=保本销售量×单位售价=5000×50=250000元（2）安全边际量和安全边际率安全边际量=预计销售量-保本销售量=10000-5000=5000件安全边际率=安全边际量/预计销售量=5000/10000=50%（3）实现目标利润的销售量实现目标利润的销售量=(固定成本+目标利润)/单位贡献毛益=(100000+200000)/20=300000/20=15000件2.解：（1）计算该项目的净现值净现值=未来现金净流量现值-初始投资额未来现金净流量现值=300000×(1+10%)^-1+400000×(1+10%)^-2+350000×(1+10%)^-3+450000×(1+10%)^-4+500000×(1+10%)^-5=300000×0.9091+400000×0.8264+350000×0.7513+450000×0.6830+500000×0