2024年超高分子量聚乙烯纤维企业组织架构及部门职责

超高分子量聚乙烯纤维企业组织架构及部门职责2024年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 外贸部 42、 内贸部 43、 综合办公室 44、 供应部 45、 生产部 46、 技术部 57、 企业研究院 58、 财务部 5附件：主要工艺流程 5

超高分子量聚乙烯纤维企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责外贸部负责制定外销产品的营销规划和战略，搜集和分析市场信息，制定和执行销售计划，维护客户关系等。负责外销产品市场与行业调研，贯彻执行企业国际销售目标，制定外销产品市场推广策略，树立企业品牌。内贸部负责制定内销产品的营销规划和战略，搜集和分析市场信息，制定和执行销售计划，维护客户关系等。负责内销产品市场与行业调研，贯彻执行企业国内销售目标，制定内销产品市场推广策略，树立企业品牌。综合办公室负责公司行政事务。包括文件起草、整理、收发、登记保管等文秘工作、网络系统管理、文印工作、后勤保障、办理与政府部门或行业协会有关的事务等。负责公司人力资源管理工作，包括员工的招聘、培训与考核、激励机制建设、企业文化内部宣传及公司各项活动的组织。供应部负责公司产品生产所需原辅材料市场行情的调研、报告。制定公司产品生产所需原辅材料的采购计划，执行采购任务。建立供应商管理系统，负责收集原材料的检测报告和环保报告。生产部负责订单产品的生产及生产过程的管理；根据新产品试制、开发计划，协助进行试制、开发新产品；协助进行新产品的功能、质量等项检测并制定产品质量标准和生产操作规程（标准）；负责仓储管理等。技术部负责技术研发、工艺改进、试制检测等不同层面的执行工作；按照工艺技术，严格完成各个工序样品及小试、中试产品的试制；对新产品的各项技术指标进行可行性分析，开展技术攻关及技术改进工作；改善原材料的配方，结合产品试制情况，解决工艺问题，进行工艺优化，确认新产品的具体工艺；汇总项目技术成果，形成内部技术和知识资料库等。企业研究院负责公司研究方向的统筹规划，资源调配；负责公司原辅料品种的遴选、生产工艺选择等、产品拓展应用等方向性工作；负责组织选型、小试等工作；负责企业研究院的组织建设和日常管理等；负责对外合作研发项目的实施与执行等相关事宜。财务部根据国家财经政策和法令，建立规范科学的财务管理系统，组织实施财务核算、监督和控制，编制并组织实施各项财务计划，定期对企业的运营情况开展财务分析，提供报告，加强资金监控力度，保证企业资金运作规范有序。附件：主要工艺流程（1）常规丝、有色丝、超高强丝配料：以白油作为溶剂，将白油、超高分子量聚乙烯（UHMWPE）粉末和助剂按照一定的配比，在一定温度下，配制成用于纺丝的UHMWPE粉末/白油悬浮液；双螺杆溶解挤出：利用双螺杆挤出机对配制好的UHMWPE粉末/白油悬浮液进行搅拌、溶解、混炼、脱泡和挤出，制备符合纺丝要求的UHMWPE熔胶；过滤纺丝：UHMWPE熔胶经过滤、计量、分配，经喷丝板喷出、纺丝；凝固浴：喷出的UHMWPE/白油熔胶丝条经凝固浴冷却形成UHMWPE/白油冻胶丝；平衡：将冻胶丝在常温下静置一段时间后送入油水分离器进行分离；预牵伸：冻胶丝在清洗前进行一定程度的拉伸，使冻胶丝符合清洗工序的需求，并赋予冻胶丝一定的强度；清洗：使用清洗剂将丝条中的白油清洗出来，清洗后的尾液进入液体回收装置干燥：通过热风使丝条表面和内部的清洗剂挥发，尾气进入气体回收装置超倍拉伸：在一定温度下，将干态的超高分子量聚乙烯初生纤维进行多级热拉伸，从而制得超高分子量聚乙烯纤维产品卷绕：对UHMWPE纤维进行收集卷取液体回收系统：清洗工序后形成的尾液经分离后，对白油进行脱色过滤气体回收装置：干燥尾气经碳纤维吸附装置进行吸附回收（2）无纬布及其防护系列产品挂丝整经：将超高分子量聚乙烯纤维挂置于丝架上，丝线穿入导丝器小圆孔，经过导丝棒再拉入穿过集丝架，再从集丝架缝筘中穿入钢筘，经钢筘有序梳理使得单丝均匀排列在扶持辊面上；浸胶：纤维丝通过前牵引辊S型上下逐步排开后进入胶槽导压辊底部，使纤维丝完全浸胶；PE膜复合干燥：完全浸胶后的纤维丝和PE膜复合，通过干燥热辊进行干燥；单层无纬：将干