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文档简介

稀贵金属材料企业组织架构及部门职责2024年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 综合办公室 42、 人力资源部 43、 财务部 44、 营销部 45、 生产部 46、 质量部 47、 研发中心 48、 技术部 49、 设备安环部 5附件：主要生产工艺流程 5

稀贵金属材料企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责综合办公室根据公司行政、党建工作需求，完成行政管理、法务、证券业务、后勤管理、党建及宣传工作等。人力资源部负责运用人才战略、招聘、培训、绩效考核等人力资源管理手段，为公司战略实现提供强大的人力资源保障；业务包括：人力资源规划及落实、招聘管理、员工劳动关系管理、培训及职业晋升通道搭建、薪酬管理、绩效考核管理等。财务部根据《会计法》《企业会计制度》和公司财务管理制度要求，负责日常会计核算工作，正确计算收入、成本、利润。营销部根据公司销售任务和指标，落实并完成全年销售工作。生产部根据公司生产年度要求，组织完成生产工作。质量部根据公司年度质量方针和目标，具体分解落实并完成各项工作。研发中心根据公司要求，完成公司科研项目申报工作及课题/新品研发工作。技术部根据公司要求，完成产品工艺文件、标准的制定及监督执行，组织完成工艺鉴定、技术归零、技术分析及新产品试制工作。设备安环部负责公司生产设备及基础设施的运行管理，根据设备运行情况，落实并完成各项工作；负责公司安全和环保方面的各项管理工作；负责公司信息系统、信息设备和存储设备运行维护方面的保密工作。附件：主要生产工艺流程合金配比（若有）：根据客户对材料成分、功能的需要和工艺流程确定合金元素添加重量和次序。熔炼：使用电子束或感应熔炼设备进行原料多次熔炼、铸锭成型，以减少材料内部杂质含量，并使得合金元素成分含量、分布均匀性达到技术指标，以满足后续材料成分控制或塑性加工。锻造：破碎铸锭的铸态组织晶粒，使组织均匀、晶粒细化。轧制：采用轧机将坯料进行轧制，以改变材料的规格，提升组织性能。热处理：通过真空退火消除加工应力，使晶粒发生回复再结晶或得到相变组织，以获得组织成分和性能合格的中间产品或产成品。拉拔：对丝棒管材进行加工，获得满足要求的规格尺寸及组织性能。机加/冲压成型：通过表面加工等工艺对中间半成品进行尺寸及表面处理，形成一定结构的产品。

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