讲话稿、演讲稿的写作

讲话稿、演讲稿的写作意见意见适用于对重要问题提出见解和处理办法具有指导性、政策性和针对性意见可向上行文、向下行文、向平级行文由标题、主送机关、正文、成文日期组成正文包括缘由、事项、结语意见的写作要求作为下行文，应加强针对性，使下级机关有可操作性地执行作为上行文，提出的建议和意见要符合实际，能为上级机关有决策参考价值作为平行文，提出或答复的问题要鲜明地表明观点要简洁务实，切忌套话空话连篇命令（令）命令（令）主要有三项功能：行政机关用于依照有关法律、行政法规发布行政规章行政机关宣布施行重大强制性行政措施行政机关嘉奖有关单位和人员命令（令）的写作要求要按照行政机关名义发布，从主要领导人任期开始编流水号，文末标明主要领导人的职务、署签名章，标注发出的日期制度制度是机关、团体和企业事业单位为加强对某项工作的管理，遵照国家法律、法规，制定的要求本单位共同遵守的办事规程和行为准则制度是实现工作规范化、职责标准化、管理科学化的重要保障最大的特点是内容的强制性，语言的准确性又叫“规章制度”，“规则”等制度的分类包括总体管理制度、组织机构管理制度、各专业部门管理制度、办公总务管理制度，财务管理制度，会计管理制度，人事管理制度，员工勤务管理制度，员工培训制度，员工福利管理制度等工作计划工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”工作内容、标准、目标、分阶段的安排又叫规划、安排、方案、要点大家学习辛苦了，还是要坚持继续保持安静规划规划是计划中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三年以上；从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目；从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括狭义的计划狭义的计划，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入，要比“设想”正规、细致，要比“方案”简明、集中，要比“安排”阔展、概要要点要点，是计划的摘要，即经过整理，把主要内容摘出来的计划。一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式方案方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目安排安排是计划中最为具体的一种格式：由于其工作比较确切、单一，不作具体安排就不能达到目的，所以其内容要写得详细一些，这样容易使人把握计划写作注意事项对上负责。贯彻执行党和国家的方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义切实可行。从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进集思广益。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义计划写作注意事项突出重点。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓防患未然。要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法总结总结是对前一阶段工作或学习进行回顾、检查和分析研究，从中找出经验和教训，获得规律性的认识，以便指导今后实践的一种事务性公文总结的特点：评论性、过程性、实践性总结常见的结构纵式结构。按照事物或实践活动的过程安排内容横式结构。按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容。这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中纵横式结构。这种写法，多数是先采用纵式结构，写事物发展的各个阶段的情况或问题，然后用横式结构总结经验或教训总结写作用注意的问题坚持实事求是、理论联系实际原则注意共性、把握个性角度要特、材料要新详略得当、突出重点

述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告述职报告的特点：个人性、规律性、通俗性述职报告一般采用总