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传媒策划与执行团队工作成果KPI考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分策划创新能力策划方案原创性原创性强的策划方案能够有效提升媒体关注度，降低同质化竞争。策划创新能力策划方案可行性可行性强的策划方案能够确保落地执行，避免资源浪费。策划创新能力市场调研深度深入的市场调研能够为策划提供有力支持，确保策划策略的准确性。策划创新能力趋势把握度把握行业趋势的策划能够吸引目标受众，提高传播效果。策划创新能力创意独特性独特的创意能够提高传播效果，增加品牌影响力。执行效率项目完成速度高效的执行速度能够保证项目按期完成，避免延误。执行效率团队协作效率良好的团队协作能够提高工作效率，减少沟通成本。执行效率资源利用率高效利用资源能够降低成本，提高投资回报率。执行效率风险控制能力良好的风险控制能力能够确保项目顺利进行，降低潜在损失。执行效率项目管理能力高效的项目管理能够确保项目目标的实现。传播效果媒体曝光度高曝光度能够提升品牌知名度，扩大影响力。传播效果受众参与度高参与度能够增强用户粘性，提高传播效果。传播效果内容满意度满意的内容能够提升用户体验，增强品牌好感度。传播效果口碑传播度良好的口碑能够扩大品牌影响力，提升品牌美誉度。传播效果传播效果转化率高转化率能够有效提升业务目标达成度。团队贡献个人业绩贡献高业绩贡献能够体现个人价值，促进团队整体发展。团队贡献团队协作精神良好的团队协作精神能够提升团队凝聚力，促进共同成长。团队贡献知识分享与传承积极的分享能够促进团队知识积累，提升整体水平。团队贡献创新能力提升团队创新能力提升能够带来更多优秀成果，推动团队发展。团队贡献个人成长与发展个人成长有助于团队整体素质的提升。本考核表旨在对传媒策划与执行团队的工作成果进行综合评估，以下考核维度及指标均围绕团队在策划与执行过程中的实际表现进行设定，以量化工作成果，确保团队高效运作。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长

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