考研管理学试题库及答案

考研管理学试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则2.某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（）。A.14台B.20台C.70台D.80台3.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。A.多维立体结构B.矩阵结构C.事业部制D.直线职能制4.组织文化的核心和灵魂是（）。A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层5.菲德勒的权变理论中，下列不属于影响领导形态有效性的环境因素是（）。A.职位权力B.任务结构C.上下级关系D.领导者性格6.激励-保健理论中，下列属于保健因素的是（）。A.工作成就感B.工作责任C.工作条件D.晋升机会7.控制工作的首要环节是（）。A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析偏差8.下列不属于定性决策方法的是（）。A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.决策树法9.管理的首要职能是（）。A.计划B.组织C.领导D.控制10.最早提出管理的五大职能的是（）。A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥二、多项选择题（每题2分，共20分）1.下列属于古典管理理论特点的有（）。A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用E.强调跨文化管理2.计划工作的基本特征有（）。A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.主观性3.组织设计的影响因素有（）。A.战略B.规模C.技术D.环境E.组织生命周期4.领导者的权力来源有（）。A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权E.个人影响权5.下列属于内容型激励理论的有（）。A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.期望理论E.公平理论6.控制的基本过程包括（）。A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因E.总结经验7.下列属于现代管理理论丛林的学派有（）。A.管理过程学派B.社会系统学派C.决策理论学派D.系统管理学派E.权变理论学派8.目标管理的特点有（）。A.员工参与管理B.以自我管理为中心C.强调自我评价D.重视成果E.强调集权管理9.下列属于沟通障碍的有（）。A.发送者的障碍B.接受者的障碍C.沟通通道的障碍D.文化障碍E.语言障碍10.下列属于组织变革的内部动因的有（）。A.战略的调整B.设备的更新C.人员的变动D.规模的扩张E.市场的变化三、判断题（每题2分，共20分）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）2.决策追求的是最优方案。（）3.直线制组织结构适用于规模较大、业务复杂的企业。（）4.组织文化具有激励功能、导向功能和约束功能。（）5.领导者的权威完全取决于职位权力。（）6.保健因素能消除员工的不满，激励因素能使员工产生满意。（）7.控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。（）8.定性决策方法适用于决策问题复杂、难以用数量来表示的情况。（）9.计划工作的前提条件就是计划在实施过程中的预期环境。（）10.组织变革就是对组织的结构进行调整和变革。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。2.简述组织设计的基本原则。3.简述有效沟通的技巧。4.简述控制的类型。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论在企业管理中如何运用激励理论提高员工的工作积极性。2.讨论组织文化对企业发展的重要性。3.讨论如何进行有效的决策。4.讨论在组织变革中可能遇到的阻力及应对措施。答案一、单项选择题1.A2.D3.C4.C5.D6.C7.A8.D9.A10.B二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABC6.ABC7.ABCDE8.ABCD9.ABCDE10.ABCD三、判断题1.√2.×3.×4.√5.×6.√7.√8.√9.√10.×四、简答题1.泰罗科学管理理论主要内容有：工作定额；标准化；能力与工作相适应；差别计件工资制；计划职能与执行职能相分离。2.组织设计基本原则包括：目标统一；分工协作；有效管理幅度；权责对等；集权与分权相结合；稳定性与适应性相结合。3.有效沟通技巧有：表达清晰准确；学会倾听；重视反馈；选择合适沟通渠道；注意非语言信息。4.控制类型有：前馈控制，在活动开始前进行；现场控制，在活动进行中监督；反馈控制，在活动结束后分析结果。五、讨论题1.运用激励理论提高员工积极性，可根据需求层次理论满足员工不同层次需求，用双因素理论改善保健因素、强化激励因素，以成就需要理论为高成就者安排挑战工作等。2.组织文化对企业发展很重要，能导向员工行为、凝聚员工力量、激励员工奋进、约束员工不当行为，还可塑造企业良好形象。3.有效决